鎳業(yè)公司員工聘用管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-105編號：_鎳業(yè)公司員工聘用管理制度審核：_時間：_單位：_鎳業(yè)公司員工聘用管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。 鎳業(yè)公司員工聘用管理制度一、目的為了進一步規(guī)范公司員工聘用管理，提高公司員工聘用效率，實現(xiàn)人員需求與招聘的合理配置，結(jié)合公司實際，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂管理。三

2、、工作職責公司綜合管理部負責公司員工招聘、錄用、試用轉(zhuǎn)正及勞動合同簽訂的統(tǒng)一管理。1.綜合管理部負責員工招聘計劃的制定及經(jīng)批準后的實施。2.各用工部門負責本部門用工需求申報。3.總經(jīng)理負責招聘計劃及新增崗位人員招聘的審批。4.各部門負責人負責本部門試用員工的確認。5.主管副總經(jīng)理負責十級以下試用人員的批準，總經(jīng)理負責十級以上（含十級）試用人員的批準。6.各部門負責人對本部門十一級以下（含十一級）人員薪酬提出意見和建議，綜合管理部審核，主管副總經(jīng)理批準。用工部門和綜合管理部共同協(xié)商，對七至十級以上人員（含十級）人員薪酬提出意見和建議，主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準。7.各用工部門負責本部門試用期員

3、工的試用考核及轉(zhuǎn)正申報。8.綜合管理部負責員工試用轉(zhuǎn)正的審核。9.主管副總經(jīng)理負責十級以下員工試用轉(zhuǎn)正批準，總經(jīng)理負責十級以上（含十級）員工試用轉(zhuǎn)正的批準。四、招聘原則：1.德才兼?zhèn)湓瓌t：綜合管理部及各用人部門在招聘人員時，盡量選拔有志于公司發(fā)展、忠于企業(yè)的“德才兼?zhèn)洹比藛T，同等條件下，以德為先。2.公開、公平、公正原則：綜合管理部在有人員需求時，要公開發(fā)布相關(guān)信息，在選拔過程中做到公平、公正。3.人崗匹配原則：綜合管理部在進行人員篩選時，要量才錄用，盡量選擇適用型人才，避免能力過?；蚰芰Σ蛔阍斐傻牟涣加绊憽?.親屬回避原則：綜合管理部及用人部門進行篩選時，應盡量避免親屬在直接管轄的工作崗位任

4、職。5.先批后招原則：人員招聘必須按照規(guī)定程序?qū)徟笥删C合管理部進行統(tǒng)一招聘，不允許用工部門私自招聘和錄用。6.有下列情形之一者，不予以錄用：1)精神病或傳染病患者；2)有政治、經(jīng)濟問題者；3)不滿勞動法規(guī)定年齡者；4)公安機關(guān)追捕或通輯的犯罪嫌疑人及有刑事犯罪記錄者；5)從青山董事局下屬各子公司或本公司辭退或自動離職的人員；6)所填簡歷與實際情況不符合者。如學歷要求、年齡要求、工作經(jīng)歷、個人資歷等。7)與原單位或第三方建立勞動關(guān)系，并且尚未解除。五、招聘程序1.用人需求與招聘申請：各部門負責人根據(jù)本部門根據(jù)本部門工作職責及內(nèi)容，明確本部門人員編制。當新增工作任務、員工離職空缺等原因產(chǎn)生的人力

5、需求，填寫人力需求表（見附表1），交綜合管理部負責人審核，十級以下交分管副總批準，十級以上報總經(jīng)理批準。審批完畢的人力需求表應至少提前5天提交綜合管理部。2.用人需求審核：綜合管理部每年組織各部門編制下年度人力編制計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后，作為綜合管理部審核部門人力需求的標準。如為編制外招聘、戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進人才，須以呈批表形式報總經(jīng)理審批。如果為新增加崗位，用人部門必須編寫崗位職責說明書，經(jīng)公司例會討論通過后進行招聘。3.制定招聘計劃：綜合管理部根據(jù)各部門提交的人力需求表，編制人力需求匯總表，并在明確用人需求后3個工作日內(nèi)擬訂招聘計劃。招聘計劃包括擬招的人數(shù)、職位名稱、任職資格要求，應聘

6、人員的考核方案，招聘的截止日期，確定入職的員工上崗時間；招聘資料費、攤位費、廣告費，以及招聘工作時間表等。六、招聘活動1.選擇招聘渠道，發(fā)布招聘信息：綜合管理部根據(jù)需求崗位特點、任職資格要求、人力市場情況等因素，慎重選擇招聘渠道、發(fā)布招聘信息。招聘渠道選擇及信息發(fā)布在完成招聘計劃后5個工作日內(nèi)完成。目前，公司主要依靠以下渠道：1)報紙招聘：本地發(fā)行量較大，讀者群較多的報紙。2)網(wǎng)絡招聘：目前主要通過鋼鐵英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)等直接發(fā)布職位。以后視招聘工作需求，再尋求新的招聘網(wǎng)站合作。3)各種現(xiàn)場招聘會：參加各種大型招聘會。4)校園招聘：與大、中專院校保持聯(lián)系，定期輸送畢業(yè)生，接收學生進行實習，并從

7、中挑選合適人員留任。5)內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦。6)政府就業(yè)中心：搜集人才信息，或參加現(xiàn)場招聘會。7)職業(yè)介紹所、個人中介：工商注冊或個人從事的中介服務。8)個人中介及其它可行的招聘渠道。其中，當?shù)貓蠹垺?nèi)部推薦、政府就業(yè)中心和職介所及為普工、熟練工招聘的主要渠道，網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦 為技工、工程師、管理人員的主要渠道。2.收集、篩選應聘資料綜合管理部積極收集并仔細篩選應聘人員資料，原則上，根據(jù)工種不同，篩選的基本標準如下：1)簡單體力型工種：如選料工，打包工、涂包工、清潔工，食堂服務員、宿舍管理人員，要求身體健康，服從工作安排，思想素質(zhì)好。2)熟練工型工種：如天車工、車工、鉆工

8、、電焊工、切割、煤氣發(fā)生爐、AOD爐、維修工、電工、駕駛員等崗位，要求初中以上文化，服從工作安排，思想素質(zhì)好，并具有同崗位2年以上工作經(jīng)驗。3)技術(shù)型工種：如AOD配氣、連鑄澆鋼、軋鋼調(diào)整、主控室、電腦操作、統(tǒng)計員、化學分析室等崗位，要求大專以上文化，特別優(yōu)秀或具有同崗位3年以上工作經(jīng)驗的可放寬條件。4)行政辦公室人員必須是大專以上文化。5)保衛(wèi)人員要求初中以上文化，退伍軍人、保安學校畢業(yè)者優(yōu)先。6)工程師、中層以上管理人員、其他崗位的素質(zhì)要求，將根據(jù)工作崗位和企業(yè)具體情況而定。3.年齡要求：1)普通員工：2248周歲，保安：2040周歲；2)學徒工：2030周歲，熟練工：2248周歲；3)工

9、程技術(shù)人員視情況而定，但男性一般不超過55周歲，女性一般不超過50周歲，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后錄用。4)普通員工年滿60周歲必須辦理退休手續(xù)，不能繼續(xù)留在企業(yè)工作；5)管理人員年滿65周歲必須辦理退休手續(xù)，退出管理崗位。但可根據(jù)個人實際情況安排其它工作。6)企業(yè)特聘的工程師或顧問年滿70周歲必須辦理退休手續(xù)，不再擔任此項工作。4.綜合管理部初試對于資料篩選合格者，綜合管理部及時通過電話約談或面試的方式組織初試。電話約談適用于外地且不方便近期到來的應聘者，綜合管理部面試人員需記錄約談結(jié)果；應聘者來公司面試，需填寫應聘人員信息登記表，綜合管理部面試人員填寫面試評估表的初試部分。面試內(nèi)容包括個人背景

10、、所接受過的教育和訓練、具備的資格、經(jīng)驗和能力等。1)個人背景：個人特性、家庭情況、愛好、年齡、身體狀況、社會關(guān)系等。2)教育和訓練：個人受教育程度和職能訓練的深度、廣度，相應的職稱等級。3)工作經(jīng)驗：曾經(jīng)服務單位、任職、薪資、離職原因、個人專長，最突出的成就等。4)資格和能力：上崗證、資格證、專業(yè)技術(shù)資格證書、實際操作能力、管理能力、領(lǐng)導能力、人際溝通能力等。面試方式有口試、筆試、實際操作等。其中，口試針對所有面試人員，筆試針對行政人員和工程師等，實際操作針對技術(shù)工人、駕駛員、工程師等對動手能力要求較高的崗位。對于中層以上管理人員，根據(jù)實際需要，安排管理能力及領(lǐng)導能力測試。綜合管理部面試人員

11、根據(jù)綜合考察結(jié)果，決定是否推薦給用人部門進行復試。5.用工部門復試經(jīng)綜合管理部初試合格者，由用工部門負責復試。用工部門通過業(yè)務方面的詢問和考察，填寫面試評估表復試部分。簡單體力型勞動，由綜合管理部人員直接面試通過，不需要用工部門負責人進行復試。其它人員必須經(jīng)過復試合格才能進入錄用審批程序。初試和復試，可以根據(jù)需要采取不同的方式，如綜合管理部和用工部門共同面試，并共同填寫面試評估表。熟練工型工種由用工部門車間主任、負責人與綜合管理部招聘專員共同復試，由用工部門負責人提出薪酬建議。技術(shù)型工種由用工部門及相關(guān)聯(lián)部門負責人、綜合管理部負責人共同復試，由用工部門和相關(guān)聯(lián)部門負責人提出薪酬建議。工程師、中

12、層以上管理人員由用工部門負責人、綜合管理部負責人、分管副總經(jīng)理共同復試，提出薪酬建議。十級以上管理、技術(shù)人員由綜合管理部負責人、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理共同復試，并確定薪酬待遇。六級以上管理技術(shù)人員由總經(jīng)理組織集體復試，并確定薪酬，上報董事長及青山董事局。原則上，初試和復試在三個工作日內(nèi)完成，綜合管理部必須在復試后三個工作日內(nèi)將復試結(jié)果通知應聘人員，并向應聘人員說明在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即被視為未被錄用。對于錄用者，綜合管理部還需詳細告知公司地址、交通路線、報到資料等信息。七、錄用及入職經(jīng)復試合格的人員，均可進入公司錄用程序，辦理入職手續(xù)。錄用人員報到，綜合管理部負責組織辦理員工錄用審批

13、手續(xù)，查驗相關(guān)證件，并根據(jù)需要進行背景調(diào)查。員工錄用審批實行分級、分部門管理：10級（含）以上員工由總經(jīng)理審批，11級（含）以下員工由分管副總審批；綜合管理部負責審核錄用員工的職務級別和工資級檔等人事資料。被錄用人員在辦理報到手續(xù)時應提供以下入職資料：1)個人簡歷、員工登記表；2)身份證原件及復印件5份；3)最高學歷證明（含畢業(yè)證、學位證等）原件及復印件1份；4)專業(yè)技術(shù)資格證明原件及復印件1份（專業(yè)技術(shù)人員提供）；5)體檢證明原件（含肝功能5項檢查、胸肺透視及其它常規(guī)檢查）；6)健康證（僅食堂工作人員提供）；綜合管理部在審核以上資料無誤后辦理入職手續(xù)；如體檢不合格（各類傳染性疾病、心臟病、肺

14、病等）或提供證明資料與實際不符者不予以錄用。辦理入職手續(xù)時，人事科負責與員工簽定勞動合同，發(fā)放工作證、考勤卡，并辦理一卡通充值手續(xù)，開始正式試用，起薪日從入職報到之日起。入職手續(xù)完成后，新員工立即進行入職 培訓，包括綜合管理部組織的一般入職培訓，安環(huán)部門組織的安全培訓，用人部門組織的崗位培訓等，培訓時間不低于8小時，主要內(nèi)容為公司企業(yè)文化、工作環(huán)境、崗位職責和安全規(guī)范等。八、人員報批及備案公司各級錄用人員都需按照青山鋼鐵董事局規(guī)定辦理相關(guān)報批備案手續(xù)。級別為16級的套級定檔員工名單由公司上報至董事局確定、調(diào)整和管理；710級套級定檔員工名單由公司綜合管理部擬定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后，報集團公司審批；11級及以下的套級定檔員工名單由綜合管理部擬定，報總經(jīng)理批準。公司所有級別的套級定檔員工名單均需報相關(guān)集團公司和青山鋼鐵董事局備案。九、試用及轉(zhuǎn)正管理所有錄用員工均實行試用制，試用期一般根據(jù)簽訂的勞動合同年限確定。目前，試用期一般為13個月。如沒有試用期，部門必須在錄用審批表上注明。試用期員工的直接主管和部門負責人對試用期員工的工作業(yè)績進行考核并做出評價。綜合管理部每月底向各部門發(fā)布到期轉(zhuǎn)正人員名單，各部門根據(jù)試用人員工作表現(xiàn)決定是否予以轉(zhuǎn)正。如給予轉(zhuǎn)正，綜合管理部將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正申請表發(fā)至各部門負責填寫，并逐級審批