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1、新泰市第三人民醫(yī)院醫(yī)學裝備購置論證內(nèi)容及決策流程根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的?醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)學裝備治理方法?要求,醫(yī)療衛(wèi)生機 構(gòu)應(yīng)當根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、制度和本機構(gòu)的規(guī)模、功能和事業(yè)開展規(guī)劃,科學制 訂醫(yī)學裝備開展規(guī)劃.優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備,注 重資源共享,杜絕盲目配置和閑置浪費.隨著醫(yī)學科學技術(shù)迅猛開展,醫(yī)療器械 不斷更新和提升,為保證社會需求效勞,保證資金的合理使用,充分考慮到病人 和醫(yī)院實際承受水平,防止盲目引進,從而為醫(yī)院的裝備提供綜合性的效益決策.同時,為了保證購置的醫(yī)學裝備含儀器設(shè)備、器械、耗材平安、可靠, 在購置前應(yīng)組織有關(guān)人員和專家進行可行性論證與評估,必要時進行實
2、地考察, 以便為正確決策提供科學依據(jù).一、論證內(nèi)容1、必要性和重要性;2、兩個效益預(yù)測;3、可行性;4、技術(shù)先進性;5、可靠性和穩(wěn)定性;6、環(huán)保性;7、適應(yīng)性;8、平安性;9、維修性;10社會效益分析:中購的醫(yī)學裝備對醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有何實 質(zhì)性的提升,及在醫(yī)療、教學和科研工作中將發(fā)揮哪些作用.11經(jīng)濟效益分析:應(yīng)對申購的醫(yī)學裝備的運行本錢進行詳細分析 技術(shù)評估:對申購的醫(yī)學裝備的先進性、可靠性使用壽命、技術(shù)指標平安指標、 可維護性,及安裝配套等條件,進行評估.12設(shè)備現(xiàn)狀評估:對科室申購的該類設(shè)備的使用情況進行評估,假設(shè)科室 現(xiàn)無該類設(shè)備那么評估購置的必要性.二、論證組成員1院內(nèi)論證
3、:醫(yī)學裝備治理委員會專家及申購科室負責人2科內(nèi)論證:科室負責人及科室相關(guān)操作人員三、購置大型醫(yī)療設(shè)備原那么:設(shè)備必須先進,三年內(nèi)在本地處于領(lǐng)先地位,應(yīng)適應(yīng)我院特點,滿足各專業(yè)的檢查和治療,購置的設(shè)備能夠升級換代而不被淘汰.四、進行效益預(yù)測:看其是否為病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的設(shè)備,且病人有足夠的經(jīng)濟承受水平,又要分析其可能取得的經(jīng)濟效益,預(yù)測投資回收期.五、多方比擬、擇優(yōu)購進:在確定購置某類設(shè)備后,應(yīng)著手對生產(chǎn)或銷售這類設(shè)備的幾個廠(商)家的產(chǎn)品進行 調(diào)查、分析和比擬,故必須慎重地加以比擬,擇優(yōu)購置.六、論證及流程流程(1)、醫(yī)療器械科在分管院長領(lǐng)導下,負責全院醫(yī)療設(shè)備購前論證工作
4、,協(xié)同臨床科室進行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批等相關(guān)工作.(2)、醫(yī)療器械科每年初對臨床科室提出的設(shè)備采購申請和購置論證申報表進行審核匯 總,報分管院領(lǐng)導.(3)、“年度醫(yī)療設(shè)備購置方案,由醫(yī)學裝備治理部門匯總各部門申請 表生成“方案統(tǒng)計表后,報醫(yī)學裝備治理委員會進行論證.醫(yī)院設(shè)備委員會每 年初召開,醫(yī)療設(shè)備購前論證會由醫(yī)院設(shè)備委員會委員,中報科室負責人參加, 設(shè)備委員會委員對中報的設(shè)備采取無記名方式打分.(4)、申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進行論 證闡述:應(yīng)用論證:重點說明學科、臨床應(yīng)用必需理由;市場論證:重點描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況;配置論證:提供詳細
5、的需求配置清單及功能要求;人員和場地根本條件論證;效益論證:社會效益和經(jīng)濟效益等.(5)、醫(yī)療器械科根據(jù)醫(yī)院設(shè)備委員會評審結(jié)果,上報分管院領(lǐng)導審核, 由院長審批后確定年度設(shè)備采購方案.(6)、科室申請金額50萬元及以上醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)學裝備組織申請科室負責 人、審計部門、紀檢部門,邀請相關(guān)產(chǎn)品廠家專業(yè)工程師進行產(chǎn)品介紹.(7)、科室申購金額50萬元及以上醫(yī)療設(shè)備,必須附詳細可行性論證報告 (后附),提交醫(yī)學裝備治理委員會進行論證.(8)、科室申購金額10-50萬元醫(yī)療設(shè)備,上述論證內(nèi)容科室內(nèi)部討論后, 將討論結(jié)果以書面形式提交醫(yī)學裝備治理部門及院領(lǐng)導審批,經(jīng)審批同意后并委托招標公司進行集中招標采購.10萬元以下設(shè)備由醫(yī)院招標辦統(tǒng)一安排招標采購.(9)、大型醫(yī)療設(shè)備的論證在上述院內(nèi)論證流程的根底上,需進一步上報省衛(wèi)生廳進行論證.(11)、對于首次進入醫(yī)院的
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