學校后勤機構(gòu)設(shè)置及人員職責

1、重慶市彭水實驗中學后勤辦公室 機構(gòu)設(shè)置及人員責任作為學校重要的一個治理部門和效勞部門,后勤部門在 學校占著重要的位置.為進一步明確在學校后勤治理流程 中,責任到人的重要性,崗位責任的重要性,現(xiàn)結(jié)合學校后 勤各部門相關(guān)人員的具體工作內(nèi)容,結(jié)合一年來的工作與培 訓經(jīng)歷,分析建議如下：一、學校后勤部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置財勞工作屋:'語數(shù)音體美教具保管員理化生科學實蛉器材保管員行政工作,多媒體網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備治理員 體苴器材保管員總務(wù)主任f分管副校長校舍治理生活雕舞課卓椅保管員 I圉書治理員I事務(wù)、采購、外協(xié)r水網(wǎng)、飲水、洗囊、理發(fā)設(shè)施治理電路,通信設(shè)施治理 食堂治理i學生宿舍治理旁全丁作41電子監(jiān)控信

2、息治理傳達室醫(yī)務(wù)室I勤工儉學治理以上為標準化學校后勤治理流程圖,為進一步標準后勤治理,結(jié)合我校實際,整理流程圖如下:行政工作,后勤主任分管副校長生活效勞,教具、實疆儀器保管員含語數(shù)外政 史地理化生音美鞅具、實險器材多媒體網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備治理員體育器材保管員圖書治理員、課桌椅保管員校舍治理I事務(wù)、采購、外協(xié)水網(wǎng),飲水、洗澡、理發(fā)設(shè)施治理電路、通信設(shè)施治理食堂治理I學生宿舍治理傳達室 醫(yī)務(wù)室勤工儉學治理根據(jù)整理流程,后勤辦公室設(shè)置人員如下:后勤主任分管副校長后勤副主任二、責任分工后勤主任工作責任1、根據(jù)上級要求和學校工作方案,結(jié)合教學,生活的 需要,充分考慮學校財力、物力和人力的實際,制訂切實可 行的

3、學期和學年工作方案,定期寫由工作總結(jié).2、根據(jù)學校設(shè)置的后勤工作崗位,合理地安排、分配、 協(xié)調(diào)后勤人員的工作,抓好政治、業(yè)務(wù)學習,做好政治思想 工作,充分調(diào)動大家的工作積極性.3、根據(jù)主管部門核定的經(jīng)費指標和學校的收入情況, 在保證教學需要的前提下,充分聽取各方面意見,組織有關(guān) 人員,認真編制學校預(yù)算,并經(jīng)常了解執(zhí)行情況,及時調(diào)整 預(yù)算指標.4、認真改善辦學條件,全面掌握學?，F(xiàn)有的財產(chǎn)、物 資分布及使用情況,做到心中有數(shù)；根據(jù)需要做到物資、財 產(chǎn)的合理調(diào)配和及時購進；搞好學校的房屋維修和基建工 作；教育廣闊師生用好管好公共財物,以校為家,建立健全 治理制度并付諸實施.5、督導食堂治理員增強治理核算,認真搞好衛(wèi)生,不 斷提升飯菜質(zhì)量,保證就