機運隊日常管理辦法

1、永貴能源高山煤礦機 運 隊 日 常 管 理 辦 法二0一一年五月五日機運隊日常管理辦法第一章 總 則一、適用范圍：機運隊全體干部職工二、目的：規(guī)范員工日常行為，強化員工勞動紀律觀念，端正員工勞動態(tài)度，提高員工工作積極性， 減少安全事故的人為因素， 促進隊部管理規(guī)范。三、基本原則：管理本著“以人為本，預防為主，違章必究，獎罰分明” 的原則，考核本著“公平、公正、公開”的原則。第二章 出勤管理一、規(guī)范標準所有員工應按規(guī)定程序進行請假， 日常休假由請假人持隊部請假條經(jīng)班 組長簽字后由分管隊長批準，探親假及各種長假由主管隊長和礦領導批準 （按公司文件執(zhí)行） ，每月的出勤天數(shù)應符合公司文件規(guī)定，自覺遵守

2、出勤 制度，按時交接班。二、考核辦法1、請假必須提前一天以上辦理請假手續(xù)，除特殊情況外，不得當天請 假，無請假條擅自休假的按曠工考核，請假條不規(guī)范或不按程序請假的罰款 50 元/ 次。2、請假一天由所在班組的班組長批準；請假兩天由所在班組的班組長 審核，報分管隊長批準；請假兩天至七天的由報主管隊長批準；超過 7 天的 按公司文件規(guī)定分別報礦分管副總、人力資源部、總經(jīng)理批準。3、接班人員必須按時進行接班，否則罰款 20 元/10 分鐘，所罰金額全 部給予交班人員，不足 10 分鐘按 10 分鐘計算。4、交接班必需在所在崗位現(xiàn)場進行，接班人員未到之前，交班人員不 得離崗，否則按脫崗處理。第三章 勞

3、動紀律管理一、規(guī)范標準所有員工應按規(guī)定作息時間上下班，上班期間認真履行崗位職責，上班 前保持精神飽滿，服從領導工作安排，自覺遵守員工日常行為規(guī)范，尊重領 導，團結(jié)同事，精誠協(xié)作，愛崗敬業(yè)，自覺遵守集會紀律，注意個人、集體 形象。二、考核辦法1、班前會上 30 分鐘內(nèi)遲到罰款 10 元/ 次，超過 30 分鐘罰款 50 元/ 次，早退罰款 50 元/ 次，班前會開完沒到的按曠工處理 （如有急事酌情考慮）。2、班中串崗、脫崗、睡崗，被公司領導或上級部門查出，罰款100 元/ 次；內(nèi)部查出罰款 50 元/ 次。3、班中三違，被公司領導或上級部門查出三違，罰責任人 200 元，并 在次日班前會上做出檢

4、查，所在班組的班組長及分管隊長連帶罰款 50 元。 內(nèi)部查出三違，罰責任人 100 元，所在班組的班組長連帶罰款 20 元。4、班中干與工作無關的私事，如看與業(yè)務無關的雜志、小說、玩耍手 機、電話聊天等罰款 50 元/ 次；5、班前、班中喝酒罰款 100 元/ 次，并責令離崗休息。6、曠工罰款 200 元/ 天，連續(xù)曠工 3 天以上交人力資源部門處理。7、不服從工作調(diào)動和分配的罰款 50 元/ 次，并責令停工三天處理。8、每周按時參加安全例會， 曠會罰款 100 元/ 次，當月不參加安全例會 次數(shù)達到兩次罰款 50 元（當班工作未完成除外） 。9、會議期間禁止喧嘩、走動、交頭接耳，手機處于靜音

5、或振動狀態(tài)， 每出現(xiàn)喧嘩、走動、離開會場、手機響鈴的現(xiàn)象，對責任人罰款 10 元/ 次。10、嚴格遵守礦規(guī)礦紀， 違反者罰款 50 元/ 次。被公司書面通報處理的 罰款 200 元/ 人次，所在班組班長及分管隊長各連帶罰款 20 元。11、違反勞動紀律且態(tài)度惡劣者，罰款 200 元/ 次，并在次日的班前會 上做出書面檢討。12 、上班期間發(fā)生爭吵，立即停止雙方工作，并先行對雙方各處50 元罰款，經(jīng)調(diào)查后事件挑起者再增加罰款 200 元后恢復上班； 與隊部或公司其 他領導爭吵者，立即停止工作進行企業(yè)文化學習，學習期間每日寫一篇心得 體會，三天之后視認識情況決定是否恢復上班，并處罰款 500 元。

6、13、跟班隊長、班組長無故不參加早調(diào)會的罰款 50 元/ 次，不參加 2 次的系數(shù)降 0.1，不參加達 3 次的，降一級處理。14 、勞動紀律有關的處理及罰款必須三天之內(nèi)兌現(xiàn) （特殊情況可給予放 寬），否則停止工作直到執(zhí)行為止。第四章 安全、文明生產(chǎn)管理一、規(guī)范標準所有員工應嚴格貫徹執(zhí)行 “安全第一， 預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針， 嚴格遵守崗位操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及煤礦安全規(guī)程的相關規(guī)定，工作中做到 “三不傷害”。二、考核辦法1、違章操作可致人員傷亡或設備損壞的按未遂事故處理，未遂事故分 為一般和嚴重，一般未遂事故對責任人罰款 100 元/ 次；嚴重未遂事故對責 任人罰款 500 元，班長連帶

7、罰款 50 元，分管隊長連帶罰款 100 元，主管隊 長連帶罰款 50 元。2 、因違章操作或漏檢等造成設備損壞或燒毀，損失價值在1000 元以下對責任人罰款 100 元，對責任班組罰款 200 元。損失價值在 1000 元以 上的對責任人罰款 300 元，責任班組罰款 500 元，班長罰款 100 元，分管 隊長及隊長按礦處理意見執(zhí)行。3、企業(yè)文化、手指口述、規(guī)范操作要求熟練流利，被公司領導或上級 部門檢查不能達到要求的職工，罰款 100 元/ 次，內(nèi)部檢查不合格對責任人 罰款 50 元，并責令其停工學習，合格后方可上崗。4、機運隊干部職工要求能無協(xié)助操作，不能獨立操作的員工，被公司 領導或

8、上級部門查出，對于責任人罰款 100 元，分管隊長連帶罰款 50 元； 內(nèi)部檢查不合格對責任人罰款 50 元，并責令其學習，待能獨立操作后方能 上崗。5、機運隊早調(diào)度會安排的工作，原則上各班組必須完成，當日必須匯 報到隊值班領導。如無特殊原因沒完成或者完成沒有匯報的，對班長罰款 50 元。6、軌道運輸系統(tǒng)根據(jù)影響生產(chǎn)時間，超過半小時以上的，對當班班組 按影響總時間以 10 元/ 分鐘處罰。7、杜絕井下電氣設備失爆，如隊內(nèi)發(fā)現(xiàn)失爆一處對責任人罰款50 元，責任班組罰款 100 元，分管隊長罰款 50 元，公司機電部或其他檢查人員發(fā) 現(xiàn)失爆一處對責任人及班組罰款加倍，分管隊長按公司文件執(zhí)行。8、重

9、大和特大機電事故按照礦處理意見執(zhí)行，一般機電事故由隊部組 織事故追查，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，提出處理意見，給予責任人或責任班組處 以 50 元 500 元罰款。9、崗位員工有責任保持崗位場所內(nèi)及室外 3-5M 范圍內(nèi)衛(wèi)生干凈、整 潔，打掃不干凈，對當班崗位工罰款 50 元/ 次，未打掃罰款 100 元/次，并 納入周班組考核。10 、檢修維護班組必須保證檢修工作到位， 如檢修后不能確保當天生產(chǎn) 正常，需要重復檢修而影響生產(chǎn)的，對責任人罰款 50 元，班長連帶罰款 20 元。11、值班隊長或分管隊長現(xiàn)場指揮不當， 造成重大事故的， 視情節(jié)輕重， 給予 50 元 200 元罰款。12 、值班隊長和分管

10、隊長在接到通知后， 第一時間沒有到現(xiàn)場處理問題 的，罰款 100 元。13 、機運隊干部職工嚴格服從值班人員指揮，違者罰款 200 元，并在 班前會做出檢查。14 、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及隱患必須及時匯報， 瞞報、謊報者一經(jīng)查 出罰責任人 200 元，班長及分管隊長各連帶罰款 50 元。15、員工因工負傷，程度達到輕傷以上的，由隊部按程序上報，并對事 故班組罰款 500 元。輕微傷以下由隊部酌情處理， 責令分管隊長、 班組長及 責任人分別在班前會做出檢查。第五章 獎勵為激勵員工激情工作， 對作出突出貢獻或為隊部獲得榮譽的員工隊部給 予適當獎勵，獎勵項目及標準如下：（1）所投稿件在公司或其他媒體發(fā)表的獎勵 100 元/ 人篇。（2）個人手指口述、企業(yè)文化考核被上級公司領導表揚的對當事人獎 勵 100 元/ 次，被礦領導表揚的獎勵 50 元/ 次。（3）在公司技術比武或各種文藝活動中取得一、二、三等獎、優(yōu)勝獎 的人員分別獎勵 300 元、200 元、100 元、 50 元。（ 4）在生產(chǎn)過程中提出合理化建議解決生產(chǎn)影響難題的獎勵100 元/條。（ 5）取得科研成果、 QC 成果、管理創(chuàng)新成果等“雙創(chuàng)”成果，獎勵 100 元/ 項（不含所獲獎金）。（6）因功受到公司書面通報表揚