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1、公司物流發(fā)貨管理制度物流發(fā)貨管理制度一、發(fā)貨制度第一條 為規(guī)范公司的發(fā)貨管理, 保證貨物及時發(fā)出從而確 ??蛻魸M意,特制定本制度。第二條 發(fā)貨審核:所有需發(fā)貨的事項必須經(jīng)一定的審批程 序,嚴禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。公司發(fā)貨審核程序:客戶需等待確認貨款全額到款后,即安排發(fā)貨; 如果客戶選擇的是貨到付款, 則由客服電話聯(lián)系 確認顧客購買意向后,即安排發(fā)貨。出庫單必須 要由部門領導簽字,持出庫單到供應鏈領取貨 物。第三條 發(fā)貨前物流員先打印出庫單,找部門領導簽字在到 倉庫領取貨物。包裝好商品,做好發(fā)貨準備,最后 聯(lián)系快遞公司取貨。第四條 貨物數(shù)量額大的直接由總公司大倉庫發(fā)貨,打印出庫單,找
2、部門領導簽字再傳真給大倉庫那邊。備注 好發(fā)貨時間和客戶地址,根據(jù)客戶的輕重緩急聯(lián)系 快遞公司,包裝好商品,做好發(fā)貨準備。第四條 發(fā)貨時間:周一至周五 8 00前統(tǒng)一發(fā)貨;17: 00 之前付款的訂單(包括貨到付款訂單),當天發(fā)貨, 17: 00之后付款的訂單(包括貨到付款訂單),次 日發(fā)貨;客戶付款后 24小時內發(fā)貨(周日和節(jié)假日 除外)。如有特殊情況需延長發(fā)貨時間,應由客服 通知客戶。第五條 臨時缺貨斷貨:由客服在 24小時內(周日和節(jié)假日 除外)通知客戶缺貨斷貨情況,建議客戶購買其他 款商品。第六條 物流跟蹤:貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送情況,及時處理各項問題:1)如果顧客未收到貨物或顧
3、客簽收時發(fā)現(xiàn)貨物損 壞,物流員要及時聯(lián)系快遞公司了解情況并索賠,同時為客戶重新配送貨物或退款;2)如果出現(xiàn)收貨地址錯誤情況,則由客服聯(lián)系顧客取得 正確收貨地址,并通知快遞公司。第七條發(fā)貨統(tǒng)計、單據(jù)保存:訂單完成之后,保留單據(jù)到 財務處對賬。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、發(fā)貨流程第一步 審核訂單:顧客付款或客服確認顧客購買意向后, 信息員完成ERP系統(tǒng)外部訂單審核和訂單送貨單審核; 第二步 確認庫存:庫存有貨則采取就近原則選擇倉庫發(fā)貨, 缺貨則通知客戶臨時缺貨,等待調配或更換同類商品; 第三步打印單據(jù):1、 倉庫發(fā)貨:信息員打印網(wǎng)上訂單出庫單、贈 送單,物流員憑網(wǎng)上訂單領取貨物并打包,通 知快遞取
4、貨發(fā)送;2、供應鏈發(fā)貨:物流員憑網(wǎng)上訂單通知供應商產(chǎn)品型號、款式,由相關部門直接發(fā)貨給客戶。第四步 快遞跟蹤:后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送情況,及時處理反饋各項問題;第五步 訂單完成之后,信息員將所發(fā)貨物統(tǒng)計好,并與財務部門對接好。二、倉管管理及發(fā)貨流程制度1、增強安全意識,庫內嚴禁吸煙,上下班前后對倉庫的門窗、貨物、電源、消防器材等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,保證庫房 和物資的安全。2、倉庫是財物重地,非倉管人員不得隨意進出停留,不允許代存私人物品,不私自拿用、外借物品,不得白條抵庫3、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作紀律, 按時上下班,工作時 間不擅離職守,負責做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。4
5、、嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)。倉庫人員對所保管的物品,平時應做到 勤抽查,勤核對,保證做到賬物相符,賬賬相符。如有盤盈盤虧,要 提出書面材料,查明原因,并及時上報財務部門,追究相關責任。5、產(chǎn)品入庫,倉管員應認真核對,及時開具入庫單,注明入庫產(chǎn) 品日期、名稱、規(guī)格及數(shù)量,入庫人員及倉管人員審核無誤后簽名。6、客戶發(fā)貨或公司領用樣品時,倉管員應及時開據(jù)出庫單,注明 發(fā)往地、客戶姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、數(shù)量,提貨員及倉管員審核 無誤后簽名。7、收到退貨后應及時做退貨入庫登記, 登記內容應包括:客戶地 址、客戶名稱、退回的產(chǎn)品名稱及數(shù)量等,退貨員與倉管員審核無誤 后簽名;同時應與原入庫新品分開保管,對于箱子、包裝物造成的毀 損要及時上報辦公室,確定具體數(shù)量后,進行再加工;8倉庫人員收到發(fā)貨通知,應及時發(fā)貨,如因缺貨或其它原因不 能發(fā)貨,應立即告知辦公室相關人員。9、若貨運部通知客戶不提貨或要原貨返回時,應立即上報辦公室 銷售負責人,由辦公室人員與業(yè)務員聯(lián)系做相應處理;10、每月25日協(xié)助財務人員對庫存物資進行盤點, 并及時將盤點結 果上報辦公室銷售主管,銷售主管可定期對庫存數(shù)量進行抽查。11、一般情況下,每天的發(fā)貨時間為 8: 00 18: 00,業(yè)務人員 在規(guī)定時間內上報發(fā)貨信息,確保發(fā)貨員及時發(fā)貨;12、入庫單、出庫
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