倉儲管理工作總結(jié)與倉庫保管員個人年終工作總結(jié)匯編.doc

1、倉儲管理工作總結(jié)與倉庫保管員個人年終工作總結(jié)匯編倉儲管理工作總結(jié)大家好 !今天，我們相聚在美麗的天目湖畔，隆重召開 2010 年倉儲管理工作會議，回顧過去一年取得的成績和存在的不足，展望新的一年面臨的機遇、挑戰(zhàn)和肩負的任務(wù)，共話合作共贏的美好未來。首先，我代表倉儲管理公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們在過去的一年給予我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！過去的一年，是倉儲管理公司工作取得新成績、管理再上新水平的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的指導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們牢固樹立“服務(wù)于銷售、服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于客戶”的理念，認真落實集團公司“服務(wù)年”各項措施，全面加強專業(yè)管理，努力提

2、升服務(wù)質(zhì)量，切實降低倉儲成本，圓滿完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將 2010 年主要工作回顧如下：一、主要目標完成情況：全年完成倉儲量 * 萬噸，比去年同期增加 * 萬噸。噸倉儲費用下降到 * 元，固體入庫 * 萬噸，液體入庫 * 萬噸，固體出庫 * 萬噸，液體出庫 * 萬噸。倉儲費用 * 萬元，其中固體倉儲費 * 萬元，液體倉儲費* 萬元。倉儲損耗 * 噸，比去年下降 * 噸，損耗率 * ，比去年同期下降* ，固體損耗率 * ，液體損耗率 * 。第1頁共9頁二、 2010 年主要工作：（一）進一步夯實管理基礎(chǔ)。為防范風險，規(guī)范管理，針對銷售中的不規(guī)范行為，我們制定了銷售倉儲業(yè)務(wù)管理辦法等管理制度，并

3、重新修訂了倉儲商管理細則、倉儲貨損處理辦法、倉儲招標管理辦法等規(guī)章制度，使工作的每個環(huán)節(jié)都有章可循，逐步實現(xiàn)了規(guī)范化管理。（二）倉儲管理工作進一步細化。過程控制是提升倉儲管理水平的有效手段，為了保證對調(diào)運過程的有效控制，我們充分發(fā)揮調(diào)度在過程管理中的指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤和監(jiān)督作用，制定了完善的調(diào)運入庫管理辦法。每月初，根據(jù)集團下達的互供料計劃和跨區(qū)調(diào)撥計劃，結(jié)合實際需求，將月度計劃分解、落實到每周的作業(yè)需求計劃，并以此為基礎(chǔ)編制周作業(yè)計劃。以倉儲信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息平臺，跟蹤銷售部門作業(yè)計劃需求信息、訂單信息、企業(yè)產(chǎn)出 / 庫存信息、裝卸貨信息，實施全過程的跟蹤協(xié)調(diào)。根據(jù)月計劃、周作業(yè)計劃，通過倉儲

4、運行日報的形式，進行計劃進度與總體進度的跟蹤、協(xié)調(diào)、控制。通過多種渠道及時掌握企業(yè)發(fā)貨信息，處理各種計量糾紛。2010 年及時處理多次計量糾紛，本著科學管理、公平公正、誠實守信的原則，達成了多項共識，并制定了多個方案，最終圓滿解決了這一難題。（三）提高配送比，進一步掌控終端市場。通過合理優(yōu)化資源、選擇最佳配送方案和倉儲方式，多渠道、多層面地開展倉儲優(yōu)化工作，大力提高產(chǎn)品配送比例。通過配送，掌控了終端流向和產(chǎn)品分布，實行了區(qū)域定價，穩(wěn)定了市場。第2頁共9頁（四）積極開展服務(wù)活動。始終堅持“三個服務(wù)”的理念，將滿足客戶需求，保供放在一切工作的首位，采取靈活多樣的方式保證客戶不堵庫、不斷供。一是保企

5、業(yè)原料供應(yīng)。二是保直銷用戶不斷料。三是貨物糾紛處理更加及時。四是加強與企業(yè)產(chǎn)銷銜接。五是服務(wù)內(nèi)容不斷創(chuàng)新。通過大家共同努力，各倉庫的服務(wù)水平都有很大提升，（六）顧全大局促和諧，支持改制促發(fā)展，建立和諧促共贏。我們幾年來始終堅持市場化運作、合同化管理的原則，支持倉儲企業(yè)的發(fā)展。（七）集團內(nèi)部通力協(xié)作，樹立大倉儲一盤棋理念。我們與企業(yè)關(guān)系是唇齒相依，風雨同舟的兄弟關(guān)系。倉儲管理成敗是和企業(yè)密切相關(guān)的，無論是倉儲成本的控制還是倉儲的運作，都離不開企業(yè)的支持。去年招標過程中，公司邀請了相關(guān)企業(yè)的參與，共同確定中標價格和中標單位，使倉儲成本、倉儲服務(wù)商的選擇做到公平、公開、公正、透明。同時，在日常的倉儲

6、運作中，企業(yè)也給予了充分的理解和支持。各企業(yè)參與倉儲管理工作的程度在去年也得以加強，積極參與互供料的接缷、跨區(qū)調(diào)運的業(yè)務(wù)組織、企業(yè)倉庫的管理，在協(xié)調(diào)企業(yè)、海事、碼頭等方面均投入的相當?shù)木Γ⑷〉昧肆己玫某煽?。在此，我謹代表倉儲管理公司對兄弟企業(yè)、兄弟部門對我們倉儲管理工作所做的貢獻表示衷心感謝。第3頁共9頁（八）開展倉庫達標創(chuàng)優(yōu)活動。今年，結(jié)合倉庫實際組織開展了達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動，制定了標準化倉庫標準，明確提出了倉儲安全設(shè)施配套要求。公司在年內(nèi)多次組織專人對倉庫進行檢查，共查出各種大小問題 * 個，針對查出問題發(fā)出整改通知書* 份。每次檢查時都帶著上次檢查的問題督促倉庫及時落實整改，消除安全隱

7、患。在達標創(chuàng)優(yōu)競賽活動開展過程中，各倉庫都積極響應(yīng)和充分配合。中原倉庫積極貫徹“精心組織、精細作業(yè)、精致管理、追求精品結(jié)果”的理念，切實提高自身服務(wù)能力和管理水平，并撥出專款對庫房設(shè)施進行改造，立即啟動煙霧報警系統(tǒng)、攝像監(jiān)視系統(tǒng)；華中倉庫對庫房實施了真正意義上的全封閉管理，業(yè)務(wù)辦公區(qū)域與庫區(qū)之間完全隔離，整個庫區(qū) 24 小時攝像監(jiān)控，為倉儲安全提供了有力保障；華南倉庫在新庫建設(shè)中嚴格按標準化倉庫的要求進行建設(shè)，力求做到安全消防、技防設(shè)施的完備，配備專職安全員，全天巡查、投資數(shù)百萬更換木制托盤；西南、西北、渤海等倉庫也在達標創(chuàng)優(yōu)活動中做了大量工作，取得了顯著成績，為提高我公司倉庫整體管理水平做出

8、了不懈努力。（九） HSE管理逐步深入。1. 積極開展安全主題活動，體現(xiàn)以人為本的管理思想。貫徹落實較好的單位有 * 倉儲、 * 倉儲等單位，能夠在抓人的思想教育上多下功夫，增強員工自我管理、自我保護意識，從過去單純靠制度約束、靠扣罰管理，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自覺自愿地去接受制度，主動采取安全行為。2. 把握安全工作運行的特點和規(guī)律，有針對性地開展安全管理和檢查。安全工作不同于其他工作，有著自身的特點和規(guī)律：一是季節(jié)性規(guī)律，天冷和天熱，雷雨和冰雪，年底和年后，節(jié)前和節(jié)后等等，第4頁共9頁都會出現(xiàn)氣候影響和人員思想上松懈，針對這些問題，我們都及時下發(fā)自查整改通知和規(guī)定，并要求信息反饋，督促落實；二是安全工

9、作只有起點，沒有終點，不會一勞永逸，必須要持之以恒、長抓不懈。通過反復(fù)的檢查 - 整改 - 再檢查，使大家始終繃緊安全弦，在設(shè)施完善和管理改進兩方面都處于一種循環(huán)上升中。3. 強化倉儲商安全培訓教育。陸續(xù)開展了倉儲商安全培訓和HSE知識培訓，提高安全意識和技能。（十）開展比貢獻，比服務(wù)，比管理勞動競賽。 2010 年大部分倉儲服務(wù)商都能夠兢兢業(yè)業(yè)，以 ISO、HSE及 RSQAS三大管理體系標準為支撐，實施項目管理，實行專業(yè)分工，實現(xiàn)內(nèi)外管理的有效連接和快速的市場反應(yīng)，恪盡職守，及時、準確地完成我公司委托的倉儲業(yè)務(wù)，得到了銷售部門及客戶的好評，涌現(xiàn)出一批好典型。正因為我們有了這樣一支合作伙伴，

10、我們的倉儲工作才能不斷進步。在此我代表倉儲管理公司對大家的無私奉獻表示真摯的感謝，對在座各位表示崇高的敬意。三、 2009 年工作中存在的主要問題（一）集團公司內(nèi)部生產(chǎn)、銷售、倉儲的銜接需進一步加強。（二） HSE管理存在的問題（三）倉儲服務(wù)商KPI 考核（四）倉儲管理需進一步加強四、 2011 年的形勢與任務(wù)2011 年，集團公司的倉儲工作任務(wù)將十分繁重，新的一年，我們將面臨著難得的發(fā)展機遇，主要表現(xiàn)在：從整體環(huán)境看，我國國民經(jīng)濟持續(xù)向好，有望率先走出金融危機。同時，隨著新建裝置的陸續(xù)投第5頁共9頁產(chǎn)，集團公司銷售量將進一步擴大，倉儲規(guī)模將得到進一步的放大，倉庫受市場不確定性的影響，出入庫量

11、及庫存量的高低懸殊矛盾亦將更為突出，對我們來講，既是新的挑戰(zhàn)，也是重大利好，是一次難得的發(fā)展機遇。（一） 2010 年倉儲管理主要目標、無重特大事故發(fā)生，從業(yè)人員死亡率為零，從業(yè)人員事故重傷率為零，境外企業(yè)從業(yè)人員死亡事故為零。、噸產(chǎn)品倉儲成本： * 元/ 噸，3、倉儲標準化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的倉儲模式。（二） 2010 年倉儲工作措施：面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴格的工作要求，我們要保持清醒的認識，既正視困難，又堅定信心，做到迎難而上，認真準備，精心組織，為了全面完成2011 年倉儲管理各項工作任務(wù)，重點做好以下工作：1、推進

12、倉儲標準化和創(chuàng)新管理一是理念創(chuàng)新。二是管理創(chuàng)新。三是技術(shù)創(chuàng)新。四是推進標準化。2、堅持招議標、詢比價制度。凡是與企業(yè)利益相關(guān)的方案都要有企業(yè)代表參加，凡重大倉儲項目都要有監(jiān)事會參加指導(dǎo)。3、進一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度。一是把好準入關(guān)。第6頁共9頁二是重考核業(yè)績。三是建立退出機制。4、進一步優(yōu)化倉儲方式，努力降低成本。5、充分利用 ERP、GPS等現(xiàn)代化信息系統(tǒng)，加強過程控制。6、與企業(yè)、客戶建立長效信息溝通制度，努力營造良好的合作伙伴關(guān)系。7、調(diào)度例會定期化制度化。8、提高應(yīng)急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。9、強安全文化建設(shè)，強化責任關(guān)懷理念。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，承載希望的2010 年已

13、經(jīng)到來。百舸爭流千帆競，長風破浪正當時。新的起點孕育著新的希望，新的希望激勵我們躍馬揚鞭。面對日益繁重的倉儲任務(wù)，我們肩頭的責任更重，我們的信心也更強。希望在座各位與我們一起，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過更加科學的管理和更加細致的工作共創(chuàng)和諧倉儲的新局面！第7頁共9頁倉庫保管員個人年終工作總結(jié)提供一篇個人工作總結(jié)，為您提供幫助！回顧過去一年的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū). 陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準

14、管理制度做好各項工作及記錄。二、配合車間生產(chǎn)1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄；2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。三、配合 gmp的認證1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致；3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；第8頁共9頁3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好