道路硬化地坪工程文明施工技術標

1、1、施工方案與技術措施；2、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；3、施工總進度計劃及保證措施；4、施工安全措施計劃；5、文明施工措施計劃；6、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；7、施工環(huán)保措施計劃；8、施工現(xiàn)場總平面布置（附圖）9、項目組織管理機構；10、成品保護和工程保修工作的管理和承諾；11、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的 措施；12、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、 管理、服務方案。工程概況本工程為 地坪硬化工程，地處,建筑規(guī)模：道路、地坪硬化面積平方米（工程包括）。投標范圍：本工程工程量清單的全部內(nèi)容。工期要求：2012年 月 日開工，2012年 月日竣工。工期天數(shù)：日歷

2、天數(shù)天。質(zhì)量要求：符合國家質(zhì)量驗收規(guī)范，達到合格標準。安全目標：無傷亡事故發(fā)生，輕傷事故頻率小于3%。，創(chuàng)建地區(qū)級文明施工現(xiàn)場。1、施工方案與技術措施混凝土地坪施工方案與技術措施（一）施工順序材料設備準備-場地平整-周邊成品保護-定位放線-支側模-混凝土攤鋪-振搗、刮平、整平-抹光機提漿抹光-平整度復核-面層施工-養(yǎng)護割縫-成品保護（二）、勞動組織勞動組織應根據(jù)項目大小、進度快慢決定，作業(yè)人員至少滿足以下配備及分工表：序號工種人數(shù)工作內(nèi)容1指揮1現(xiàn)場指揮調(diào)度2木工4模板支拆、設置槽鋼3混凝土工8平倉、振搗4機械操作工4抹光操作5測量工2槽鋼、地面平整度控制6電工1負責現(xiàn)場動力照明用電7力工4場

3、地平整、混凝土養(yǎng)護及成品防護（三）、施工工藝1、材料設備準備施工前，應預先確定硅地面施工流程，配置合適的施工機械 設備（包括數(shù)量）及勞動力，做好施工機械的檢修工作。本 次施工主要材料及機械設備如下：駕駛型抹光機、手扶型抹 光機、切縫機、刮平振搗整平機、水平儀、振搗棒、鋼筋、 槽鋼、刮杠及其它小型工具。2、場地平整測量人員配合鏟車進行場地回填砂找平工作，鏟車平整不到 位的位置由力工負責平整。3、周邊成品保護在施工前需用五彩布（或塑料薄膜）將周圍建筑和設施做好 成品保護。4、定位放線、支側模本次施工定位放線重點在于控制槽鋼側模的標高，混凝土設 計厚度為200mm厚，使用槽鋼側模，具體做法為事先在側

4、 模下方做灰餅，間距不大于 1500mm以控制標高。安裝模板 前應桂通線，按桂線位置把側模板放在基層上，初步固定其 位置，用水準儀檢查模板頂部標高是否附合設計要求（可略 高12mm,并檢查模板是否平直， 待側模頂標高達到設計要 求后使用鋼筋棍釘入地面下與側模點焊使槽鋼水平固定，再 在槽鋼下方用橫向鋼筋棍點焊與立棍和槽鋼上，使其縱向固 定。從而到達嚴格控制側模標高的要求。5、混凝土攤鋪1）、經(jīng)項目部仔細研究，混凝土宜跳倉澆筑，施工縫應結合伸縮縫一起設置。每個區(qū)段內(nèi)短向（7m）隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，待混凝土強度達到設計要求后，利用第 一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側模進行

5、第二此混凝土的澆筑。、2）、混凝土采用強度等級、石料最大粒徑：C20,厚度20cm,配合比：不大于4m*4m伸縮縫PG道路嵌縫膠 每100m23）、混凝土的攤鋪采用縱向分條的方法施工，縱向分條的寬 度與分隔縫同寬。攤鋪從端部開始。當混凝土拌和物倒入模 內(nèi)時，卸料要集中，速度慢，虛厚高由模板2cm左右，必要時進行減料或補料工作，縱橫斷面符合要求。攤鋪混凝土時 應連續(xù)攤鋪，不得中斷。6、混凝土振搗用刮平振搗整平機對硅表面進行振搗、刮平和整平。整平機的振擊的影響深度可達 30cm,整平機擱置在槽鋼上。 整平機 操作時，可由操作人員按振動電機運轉(zhuǎn)方向來回牽引設在整 平機兩端的牽引索，即可對混凝土進行振

6、搗及刮平，往返振 動二次，行進速度控制在每分鐘 1米左右，可達到平整和夯 實的要求。7、抹光機提漿抹光1）、混凝土整平、振實后，靜停4h左右（視氣溫、混凝土坍落度等具體情況而定），使混凝土處在臨界初凝期，其判 定方法是：腳踩到上面有腳印下沉5mm2）、抹光機表面提漿、搓毛、壓實：用浮動圓盤的駕駛型抹 光機在混凝土面上粗抹一、二遍進行提漿、搓毛、壓實。3）、采用抹光機開始抹面上工作均勻反復抹光壓實，每抹一 遍結束后，要待硅表面水分蒸發(fā)后再進行下一次打抹。4）、若遇局部表面如有凹塘或不太平整，應立即先進行人補 漿抹平，再進行機械抹面。5）、待整個面層抹平壓實，調(diào)由原漿后即視為粗抹完成，且 粗抹工作

7、應控制在混凝土初凝后不久完成。6）、平整度復核，機械抹光后用靠尺進行檢查，以保證面層 的平整度，在不平整的地方，還需用手工加工修補抹平。7、機械壓光直接用抹光機開始進行機械抹光，從一端向另一端依次進行不得遺漏，嚴格按照混凝土澆筑順序進行抹平、壓光，邊角及局部機械抹不到的地方由人工隨機械搓毛、壓光 板塊表面有凹坑或石子露由表面，要及時鏟毛、剔除補漿修 整，模板邊緣采取人工配合收邊抹光。抹面壓光時隨時控制好平整度，采用 2m靠尺檢查。抹光機重復上述操作5遍以上，直至混凝土表面完全終凝為止。1）、水泥混凝土面層在混凝土終凝前，用抹光機再次進行抹平壓實，經(jīng)反復抹壓，待面層已抹壓得比較平整光滑后（抹壓過

8、程中每一遍抹壓均 要調(diào)節(jié)一次葉片與地面的角度），質(zhì)檢人員進場用靠尺進行 仔細檢查平整及光潔情況，對于不符合要求部位，用抹光機 進一步壓光抹實。2）、耐磨面層、耐磨面層施工時，在混凝土粗抹調(diào)曲漿頭后，即將規(guī)定 用量的2/3耐磨材料均勻地撒布在混凝土表面，完成第一次撒布，待耐磨材料吸收一定水分后，用抹光機進行打 磨。、待耐磨材料硬化到一定階段，約定 3060分鐘（視當 時溫度、溫度等情況）后，再撒布剩余的 1/3耐磨材料，待 耐磨材料吸收一定水分后，用抹光機再次進行打磨。、抹光機抹面應縱橫向交錯進行，并視地面的硬化程序，調(diào)整抹光機葉片的運轉(zhuǎn)速度和角度。、抹光機打磨間隔時間可參照耐磨材料產(chǎn)品說明書要

9、求執(zhí) 行。9、養(yǎng)護混凝土澆筑24h后進行養(yǎng)護，由于基層混凝土厚度僅為 200mrp故可采取普通覆蓋、淋水、或噴灑養(yǎng)護進行養(yǎng)護， 可保證混凝土內(nèi)外溫度 （中心與表面，表面與外號）V 25 C 待面層施工結束后采用薄膜覆蓋并灑水養(yǎng)護7d,同時做好后期防護工作。10、養(yǎng)護、割縫為克服溫度變化產(chǎn)生裂縫，需在已澆筑好的混凝土地面 上垂直于混凝土澆筑方向用切割機切縫。切縫時間應從嚴掌 會，過早切縫會使石子松動損壞縫緣。過晚切縫困難，且縫 兩端易產(chǎn)生不規(guī)則開裂。適宜的時間為混凝土抗壓強度達到 610MPa在本季節(jié)通常養(yǎng)護 3天后可進行割縫施工。具體 操作方法如下：在擬切縫的水泥混凝土上彈由墨線，安好導 軌導

10、向架，將切縫機定位，開動切縫機，放水潤滑，轉(zhuǎn)動刀 架手柄，緩慢進刀，采用 0.7mm厚金剛石鋸片切縫，使鋸片 首先達到設計縫深，然后旋緊螺絲，鎖住絲桿并開動行走， 從而形成50mnm采、0.8mm寬縫。墊層施工工藝與技術措施根據(jù)本工程的要求將所采用隔壁土不含有機雜質(zhì)，土料 過篩，其粒徑不大于 15mm攤鋪厚度為 40cm,由一端向另 一端分段分層鋪設，分層夯實。各層厚度釘標樁控制，夯打 采用蛙式打夯機或木夯，大面積采用小型手扶振動壓路機，夯打遍數(shù)一般不少于三遍，碾壓遍數(shù)一般不少于 6遍。 按工程情況將保證連續(xù)施工，盡快完成，施工中設有防雨排 水措施，剛打完的或尚未夯實的隔壁土，使其不被雨淋，如

11、 遭受雨淋浸泡，將積水和松散灰土除去，并補填夯實；受浸 泡的灰土應晾干后再夯打密實。成品保護：施工時應注意對定位定高的標準樁、尺、線 的保護，不得觸動、移位。做好預埋管線的保護工作；做好 排水、降水工作，直至填土夯（壓）完畢為止。墊層鋪設完 畢后，應盡快進行面層施工，防止長期暴曬；搞好墊層周圍 排水溝措施，剛施工完的墊層，雨天應作臨時覆蓋，3天內(nèi)不得受雨水浸泡；2、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃本公司圍繞質(zhì)量目標的管理網(wǎng)絡，根據(jù)質(zhì)量目標編制相 應的質(zhì)量保證措施，落實組織網(wǎng)絡，建立質(zhì)量保證體系和崗 位責任制，嚴格執(zhí)行技術質(zhì)量管理制度。一、質(zhì)量目標響應招標文件對施工質(zhì)量的要求，依據(jù)招標文件規(guī)定的 條款和與

12、本工程相關的規(guī)范對工程施工質(zhì)量進行控制和評 定，保證工程施工質(zhì)量符合建筑裝飾裝修地面工程施工質(zhì) 量驗收規(guī)范合格標準。二、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡公司主管經(jīng)理總工程師公司工程部工地項目經(jīng)理安裝各班組后勤 土建各班組后勤員員操作人員三、在施工管理方面的質(zhì)量控制1 、加強質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。對參加施工的全體人員進行“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量 教育。質(zhì)量好壞關系著國家財產(chǎn)和人民生命安全，關系著施 工企業(yè)的聲譽，要把質(zhì)量作為企業(yè)的第一生命。認真搞好工 地宣傳，不斷提高全員的質(zhì)量認識，參加施工員工牢固樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的思想。2 、制定創(chuàng)優(yōu)計劃，完善保證體系。為了完善質(zhì)量保證體系，本公司組織

13、項目部、施工隊、作業(yè) 班組三級質(zhì)量保證體系。各級領導規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到 各班組直至個人。用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量來 保證工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)目標落到實處。3 、做好技術質(zhì)量交底，嚴格質(zhì)量審核制度。在各分項工程開工前，認真做好技術交底工作，向參與該項 工程管理及操作的所有人員進行細致的技術交底，講質(zhì)量目 標、施工方法、工藝流程、操作規(guī)范、驗收標準及其他技術 要求，同時，在全期施工進程中，堅持質(zhì)量審核制，對質(zhì)量 體系、工序質(zhì)量、已完工程質(zhì)量等方面定期審核，確保質(zhì)量 活動的正常實施。4 、嚴格規(guī)章制度，狠抓目標落實。在施工過程堅持貫徹執(zhí)行工程測量雙檢復核制度，隱蔽工程 檢查簽證

14、制度、質(zhì)量事故報告制度和關鍵工序把關制度，努 力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化，項目部、施工隊定期 都開展一次質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期 檢查達到有效控制，各級施工管理人員要建立崗位責任制， 依據(jù)各自的崗位工作職責，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督 工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。項目部、施工隊， 作業(yè)班組要逐級簽訂質(zhì)量保證責任書，并依據(jù)保證責任書中 的質(zhì)量目標實現(xiàn)情況，嚴格考核與獎罰。5 、嚴格控制原材料質(zhì)量，抓好預制件施工工藝。嚴格控制各種原材料的質(zhì)量，對每批進場的原材料都必須進 行質(zhì)量抽查，并記錄在案，不合格的材料堅決不準進入現(xiàn)場, 預制構件無由廠合格證的不準使用，對每一

15、分項工程狀況、 設計標準、技術規(guī)范不清楚者不準開工，隱蔽工程不合格不 覆蓋，上道工序不合格不交接，嚴格按照設計要求和施工方 案中的工藝流程進行預制和安裝，確保預制和安裝質(zhì)量。6 、真誠合作，嚴把質(zhì)量關。與建設單位及監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關，是我們 的優(yōu)良傳統(tǒng)。在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從 業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)理督和指導，積極配合監(jiān)理工程師做 好質(zhì)量的檢查工作，及時準確地提供各種試驗、 檢驗報告單, 不折不扣地執(zhí)行建設單位、監(jiān)理單位的有關工程質(zhì)量控制的 條款。四、在保證手段方面的質(zhì)量保證措施1、組織均衡生產(chǎn)，取得生產(chǎn)投入的最佳效益，并確保工程 質(zhì)量的穩(wěn)定有序控制。堅決杜絕施工

16、趕工期，倉促上馬，疲 勞作戰(zhàn)，草率從事。避免管理失控和質(zhì)量事故。并采用計算 機編制施工進度網(wǎng)絡計劃，抓住網(wǎng)絡計劃的關鍵路線，組織 人、財、物資源的有效配置，力求實現(xiàn)施工作業(yè)均衡生產(chǎn)。2、確保設備能力。加強設備管理，保證設備的配套、使用， 合理調(diào)度和良好的性能狀態(tài)。為達到質(zhì)量目標起到重要基礎 保證作用。3、采用先進技術。先進的生產(chǎn)技術，對提高工程質(zhì)量和生 產(chǎn)效率會產(chǎn)生事半功倍的效果。4、提高人員素質(zhì)。質(zhì)量工作，以人為本，沒有稱職的職工， 不可能生產(chǎn)由合格的、高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保人員素質(zhì)能 適應本項目質(zhì)量工作的目標要求，我方對項目經(jīng)理部關鍵的 工作崗位規(guī)定了學歷、 資歷、職稱、業(yè)績等方面的任職資

17、格 實行持證上崗。五、一線質(zhì)量管理方面的有效控制1、程序控制對開工、作業(yè)實施、工序交接、竣工的工藝流程的每一個環(huán) 節(jié)實行程序控制，建立開工申請單位批準書、施工日志、施 工原始記錄、測量與試驗報告、中間交接證書、最終交驗報 告、質(zhì)量檢驗評定證書等全套程序控制文件。明確每一個程 序，每一份文件和責任人職責，并對程序控制的實施情況進 行定期檢查和隨機抽查，力求及時準確地掌握每一個施工階 段，每一個工程部工程質(zhì)量的真實情況，以確保施工作業(yè)按 質(zhì)量標準的規(guī)定要求組織實施。2、重點控制對施工中的弱點、難點和關鍵點實行重點控制，如設計圖紙 審查、施工技術方案確定、測量控制網(wǎng)布設、原材料與半成 品質(zhì)量檢驗、試

18、驗配合比的確定和實施、隊伍管理等，均加 大工作力度，予以重點關注、確保工作質(zhì)量。六、在施工作業(yè)方面的質(zhì)量保證措施1、使用全站儀加密控制網(wǎng)，提高控制精度，保證整個工程結構尺寸準確無誤。2、檢驗硅拌和料，應及時檢查均勻性和坍落度技術指標， 如不符合要求，應進行第二次拌和，二次拌和達不到要求時 一律廢棄，嚴禁使用。3、選用同廠、同批號水泥澆注相鄰結構，保證顏色均勻統(tǒng) 一：粗細骨料固定料場，固定質(zhì)量，保證硅結構一次完成。4、加強對硅成品的保護工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮 擋等方式保護。3、施工總進度計劃及保證措施（一）、工期安排原則依據(jù)招標文件中給由的工程數(shù)量和我單位計劃在本工程中 投入的資源設備，

19、以招標文件中規(guī)定的工期為前提，運用網(wǎng) 絡技術，統(tǒng)籌兼顧，合理進行工期安排。在保證施工安全、 工程質(zhì)量的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘機械設備潛力，充 分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在計劃工期內(nèi)完成施工任務。以 組織流水施工、均衡生產(chǎn)為基本方法。優(yōu)化施工方案，采用 先進設備、施工技術和施工工藝，攻克重、難點工程。（二）、各階段進度保證為保證在工期內(nèi)完成施工任務，采取以下保證措施。1、抓三個早：即組織項目部早，施工人員進場早，開工早。組織項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理帶領項目部人員，施工隊長到現(xiàn) 場落實材料采購、機械設備進場等各項準備。2、施工計劃編排保證(1)、按照工期要求，分階段制施工計劃和實施方案，重點 工程和

20、難點項目，合理安排各分項工程和施工順序，充分利 用本公司施工經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程， 努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程進度。(2)、加強計劃管理，實行流水作業(yè)，由施工計劃科根據(jù)監(jiān) 理工程師批準的總體進度計劃編制階段以及月、旬施工進度 計劃，重要的關鍵項目編制作業(yè)指導書，并據(jù)此指導協(xié)助各 作業(yè)層編好月旬計劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、 工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、 施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達到每個職工，使每個職工心 中有數(shù)。在此基礎上開好每天一次的高度會議，加大計劃的 修訂和執(zhí)行力度，切實做到以日保旬、以旬保月，以分步保 整體。(3)、切實

21、加強現(xiàn)場施工調(diào)度工作，對具備施工條件的工作 面立即組織人員設備著手進行，不使工作面停待。(4)、切實做好各工種、各程序間的銜接，提前做好上道工 序的收尾及下道工序的準備，避免上下工序間的交接時間過 長，確保流水施工均衡、有效。3、技術及制度保證以項目總工為核心，把技術優(yōu)先、優(yōu)化放在施工方案的首位 項目部按公司質(zhì)量認證標準，以控制要素為中心，建立強有 力的現(xiàn)場施工技術組織，與建設單位、監(jiān)理工程師、設計相 溝通、協(xié)調(diào)。4、材料供應保證(1)、對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工程 需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 工程所需的各種材料, 視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以

22、 解決，并作一定數(shù)量的儲備。(2)、砂石料、水泥、周轉(zhuǎn)材料都需預先取樣檢驗測試和配 料試驗。合格材料要預先簽訂協(xié)議落實到位，要有計劃地組 織材料物資到場，確保不因材料物資問題而貽誤工程進度。4、施工安全措施計劃安全管理目標及保障我單位按照招標文件的要求，結合本工程的特點，并針 對提由一套安全控制、安全保證、安全責任、安全制度等措 施確保工程的安全目標的實現(xiàn)。安全管理網(wǎng)絡公司主管經(jīng)理總工程師公司工程部操作人員安全管理內(nèi)容1 .前期安全工作在施工開始前，組織管理班子編制施工組織設計，并對 各施工班組在交接過程中或交叉工作中的施工安全措施進 行協(xié)調(diào)。2 .安全教育工作建立健全施工人員的日常安全教育、

23、技術培訓和考核 制度，并嚴格組織實施。建立健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工作作業(yè)人員，按國家培訓證明上崗。3 .安全管理責任人項目經(jīng)理為負責施工安全管理的責任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點，并配專職的安全管理員。安全技術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員，施 工人員進行安全技術交底。4 .施工安全防護設施的設置現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求：1）根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施2）對于事故易發(fā)區(qū)，設置專項的安全設施及醒目的警示標準3）根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護措施。4）機械、機具、電氣設備的安裝和使用：安裝前按規(guī)定進 行檢測，合格后使用

24、。使用期間，指定專人負責維修、保養(yǎng), 保證其完好、安全。5）電氣安全保護好防火安全保持變配點設施和輸配電線處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。確保用火作業(yè)符合消防要求。6）施工中的專項安全技術交底施工中應根據(jù)施工組織設計和施工進度，向不同工種的施工 人員進行專項的安全技術交底。7）施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品，并按下列 安全操作：按技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。按國家勞 動保護規(guī)定發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護措施，并向安全管理人 員報告。8）現(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違 反安全標準應及時進行糾正。9）安全監(jiān)督檢查有安全監(jiān)督員定期進

25、行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。10）安全教育所有進入施工現(xiàn)場的施工人員都必須進行入場安全教育。安全教育由項目勞資員組織，安全員主持。安全教育內(nèi)容：進行安全基本知識、法規(guī)法制教育國家安全生產(chǎn)方針、 政策安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念本單位施工過程及安全 規(guī)章制度、安全紀律本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重 大事故及應吸取的教育發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險，保 護現(xiàn)場和及時進行報告。進行規(guī)章制度和遵章守紀教育 本項目施工特點和施工安全基本知識本項目安全生產(chǎn)制度、 規(guī)定及安全注意事項本工程的安全技術操作規(guī)程高處作業(yè)、 機械設備、電氣安全基本知識，防火、防毒、防塵、防暴知 識及緊急安全處置和安全疏散知識防護

26、用品發(fā)放標準，用具 使用的基本知識進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、 紀律教育本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程班組安全活動制 度及紀律愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動 用戶用品本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策 本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求 周邊的社會治安及環(huán)境教育所有安全教育要填寫安全教育 記錄卡，整理歸檔。施工中用電的安全措施施工用電的一般規(guī)定，現(xiàn)場施 工用電必須采用三相五線制。配電箱必須設置總開關，同時 做到一機一閘一漏電保護器。照明與動力用電嚴禁混用，插 座上標明設備使用名稱。電纜線及支線架設必須架空或埋 地，架空敷設必須采用絕緣子， 不準直接綁扎

27、在金屬構架上, 嚴禁有用金屬裸線綁扎。移支電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置， 應分箱設置。施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管 理制度，現(xiàn)場電纜電氣設備設施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整 理，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。 凡是觸及或接近帶電體的地方, 均應采取絕緣保護以及保護安全距離等措施。電力線和設備 選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬 外殼必須有良好的接地和接零保護。所有臨時電源和移動電 動機具必須裝置有效的二級有效漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓，設置醒目的電氣標志，無有效的安 全技術措施的電氣設備不準使用。電纜和設備安裝完畢以 后，由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進行驗收

28、，合格后 方可使用。經(jīng)常對職工進行電氣安全教育，未經(jīng)考核合格的 電工、機工和其他人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假 日前必須拔掉保險絲，切斷電源。施工用電的安全措施建筑內(nèi)臨時施工用電用絕緣子固定接人，在每個施工 段設置一個施工電箱。電纜的接頭不許埋設或架空，必須安 放接線盒內(nèi)，并附在墻上接線盒內(nèi)應防水、防塵、防機械損 傷、遠離易燃、易爆、易腐蝕場所。所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不 帶電的外露導電部分，應做保護接零。所有電機、電器、照 明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器 施工中消防及其它安全措施消防管理措施：現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一負責人的防火領導小組和義

29、務 消防隊員、班組防火員，消防人員持證上崗。層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、 重點工作崗位。施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、 管理。定期更新、保證完整，并做好書面記錄。電焊工要動用明火必須隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動火許可證）、“一器”（消防滅火器）、“一監(jiān)護”（監(jiān)護人職 責交底書）。消防管理必須符合規(guī)范要求。建立滅火施工方案，在自救的同時及時報警。突發(fā)時間應急措施根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的 關于施工過程的應急措施。治安管理：施工如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應立即停止，在現(xiàn)場能控制事態(tài)的情況下，立即撥打110電話。停電處理：

30、為確?；炷翝矒v的順利進行，現(xiàn)場準備柴油發(fā) 電機，并在混凝土澆搗前預先考慮好施工縫的留位設置，以 備澆筑過程中突大雨造成的停工。消防：消防水泵的電源，要由專用電線單獨供電，并盡可能 直接接入市區(qū)網(wǎng)，不受現(xiàn)場火災停電的影響。消防用水應設 專用管線并保證有足夠的水壓。如發(fā)生火災，應立即切斷電 源，人員疏散，氧氣、乙怏瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安 全地帶，同時組織人員利用滅火器進行滅火，并撥打 119電 話，組織好消防車的進生場工作。5、文明施工措施計劃一、管理目標、體系文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生的一項施工活 動。文明施工管理包括：安全管理、綠色施工、施工生活和 辦公區(qū)管理、安全生產(chǎn)技

31、術等。一流的施工企業(yè)，除了要有 一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn) 場。搞好現(xiàn)場的文明施工對于提升企業(yè)形象有重要意義。1、目標本工程安全文明施工管理目標：全面加強文明施工管理，認 真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定，全面加強施 工現(xiàn)場文明施工管理，使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和 環(huán)保的文明工地。2、體系(1)成立以項目經(jīng)理部領導班子成員為主的文明施工領導 小組。組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理、技術總工、書記、商務經(jīng)理 組員：物資部經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員以及各勞務單位。(2)明確職責分工文明施工領導小組成員職責序號崗位名稱管理職責1項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理是項目文明施

32、工第一責任人，序號崗位名稱管理職責負責現(xiàn)場文明施工領導工作，確定階段 文明施工管理目標。2生產(chǎn)經(jīng)理負責現(xiàn)場文明施工領導工作，指導現(xiàn)場文明施工按項目經(jīng)理部的要求實施。3技術總工負責文明施工技術領導工作，編制的施 工方案要有義明施工內(nèi)容。4書記負責現(xiàn)場CI管理，保證工地形象整潔、 美觀，符合業(yè)主、我集團公司的要求。 負責組織黨、工、團的各種活動，以精 神文明建設推動、促進文明施工管理達 標。5物資部經(jīng)理負責進場材料管理，保證材料總平面布 置的定位存放、碼放整齊、標識齊全。6安全部配合工程部進行檢查，消除安全隱患。7綜合辦負責文明施工目標、制度制定和衛(wèi)生文 明達標管理。、建立健全管理制度1、教育制度

33、深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達標活動的教 育，提高全員文明施工積極性、主動性，使職工養(yǎng)成保護建 筑物品、愛護建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、責任區(qū)制度把現(xiàn)場劃分為若干責任區(qū)進行管理，明確責任單位、總包和 勞務單位責任人，并桂牌明示。3、定期檢查制度定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由現(xiàn)場經(jīng)理和總 承包管理經(jīng)理組織相關部門參加文明施工檢查，并評定、匯 總、建檔，查生的問題立項、整改，落實責任人、限定整改 期限。4、獎罰制度采取多種形式的競賽；對文明施工做由貢獻的人員、單位給 予獎勵；對違反文明施工規(guī)定，給項目造成損失或損害集團 公司聲譽的人員、單位給予處罰；獎勵、處罰由項目額

34、定、 實施。三、文明施工保證措施（一）組織體系建立以現(xiàn)場經(jīng)理為第一責任人的安全管理組織體系網(wǎng)絡。（二）管理措施1 、建立項目安全管理監(jiān)督保證體系，施工組織設計或項目實施規(guī)劃應設安全管理專篇，安全管理應具有針對性和 可操作性。項目部應建立安全生產(chǎn)管理體系，要求機構健全, 體系完整，責任到人。安全管理機構設置專職安全生產(chǎn)管理人員2 、綠色施工原則一是要進行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工 提供基礎條件。二是對材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各 階段進行控制，加強整個施工過程的管理和監(jiān)督。3 、施工場區(qū)和生活區(qū)的配備建設按照標準化工地進行布置。4 、現(xiàn)場文明施

35、工將嚴格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理細則的有關規(guī)定，保證施工安全和文明 達到有關標準的要求。民工每間宿舍指定1人為寢室長，負責宿舍內(nèi)日常事務管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日清掃，室 外公共衛(wèi)生由項目部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍 內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進行檢查。并定期對檢查結果進行公 布，實行獎優(yōu)罰劣。5 、現(xiàn)場施工，嚴格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負責各自班組在生產(chǎn)中 垃圾清理工作?，F(xiàn)場施工管理人員隨時檢查，檢查情況作為 班組責任制考核的依據(jù)，公共設施由后勤管理員負責監(jiān)督檢 查。安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場專職安全員負責實施監(jiān)督，安全員做到 實時檢查，對重

36、點部位施工操作實行旁站管理，并定期檢查 施工安全設施的完整性和可靠性。同時，安全員須定期對各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作由評價，做為班組責任制考核依據(jù)。6、民工管理由后勤管理員負責，所有進場工人按工種進行 登記，進場人員須符合上級有關部門對招用工人的有關規(guī) 定，保證身份合法，證件齊全，退場工人應及時注銷其身份。 外來人員進入現(xiàn)場應嚴格查驗身份并進行登記，與工程無關 的人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。班組長招用工人時，必須確認招 用人員的勞動技能，并對工人進行必要的技能培訓和安全教 育。7、設置文明施工標志施工現(xiàn)場應有安全標志布置平面圖，安全標志應按現(xiàn)場安 全標志布置圖桂設，特別是主要施工部位，應隨機桂設

37、安全 操作規(guī)程，各種安全標志應符合國家安全標志（GB2894 82）的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。1 ）施工現(xiàn)場設置“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、 消防保衛(wèi)（防火責任）牌、安全生產(chǎn)牌、 文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖和擬建建筑效果圖。標牌規(guī)格 統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定 在現(xiàn)場內(nèi)主要進由口處，嚴禁將“五牌二圖”桂在外腳手架 上。2）施工現(xiàn)場應合理懸桂安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標牌懸桂 牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對地懸桂醒目的安全警示牌。3）施工現(xiàn)場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造 實行安全生產(chǎn)的氣氛。（三）

38、實行安全生產(chǎn)（文明施工）目標管理1、實行安全生產(chǎn)目標管理，本工程總的安全管理具體目標為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5 %。以內(nèi)，安全達標和文明施工目標為爭創(chuàng)市文明標化工地。參與現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全責任目標，并按有關規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長在施工活動中必 須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對現(xiàn)場安全設施實行保 護并及時提由改進安全生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司優(yōu)秀班組評選的有關規(guī) 定開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各專業(yè)班組的 質(zhì)量、安全、進度和文明施工情況進行整體評價，并按有關 規(guī)定實行獎罰。四

39、、管理措施1、總平面管理序號管理方面措 施1共性要求辦公區(qū)、堆放區(qū)、加工區(qū)等均封閉管理。序號管理方面措 施2臨建設置圍墻、大門、辦公室等臨建設施，整潔、 完好、美觀。3標識牌布置“八牌二圖”，明顯位置設日進度提示牌、 倒計時警示牌、安全警示牌，門口設正衣鏡。4材料堆放按平面布置圖規(guī)定的地點堆放， 不得占用道路， 確保整齊、集中、安全。5場容道路、排水通暢，場地整潔、干凈，主要道路 硬化。6衛(wèi)生1、專人每天保持現(xiàn)場干凈清潔。2、專人每天對現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路清掃、灑水。3、衛(wèi)生設施、排水溝及陰暗潮濕地帶，定期投 藥、消毒。2、文明管理具體措施(1)施工人員遵守有關文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件

40、，言行 舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風貌。(2)材料、機具各種材料審批后方可進場，堆放符合總平面要求。(3)機械設備標記、編號明顯，周圍清潔。(4)車輛按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛由入，嚴禁場內(nèi)任意停車。(5)操作面操作面及其周圍清潔整齊，廢舊鋼筋頭及時收集整理，廢棄混凝土及時清運，工完場清。(6)垃圾現(xiàn)場設固定垃圾站，工作面垃圾及時清運至現(xiàn)場垃圾站集 中分類堆放，由環(huán)衛(wèi)專業(yè)公司定期清運至消納站。零星建筑垃圾袋裝化，及時清運至現(xiàn)場垃圾站；用密封式 圈筒穩(wěn)妥下卸建筑物內(nèi)垃圾，嚴禁拋擲。(7)安全網(wǎng)封閉嚴密整齊，定期清洗。(8) “八牌二圖”八牌：工程簡介、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、

41、質(zhì)量管理制度、成品保護制度、環(huán)境保護制度、場容與料具管理制度、生活衛(wèi)生管理制度；二圖：現(xiàn)場組織機構圖、現(xiàn)場總平面圖標識標牌：豎好立正，丟失、損壞立即補齊。6、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃1、保衛(wèi)人員忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn) 場財產(chǎn)不受損失。2、根據(jù)本工程現(xiàn)場的情況，設置符合標準的檔欄，圍欄等, 盡可能實行封閉施工。3、項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查, 必要時增設安全防護設施，派專人看守。4、外來人員無項目經(jīng)理許可，不得進入施工現(xiàn)場。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域。6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、 機具設備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司

42、匯報。8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備由場，必須有項目 經(jīng)理部的允許。7、施工環(huán)保措施計劃一、環(huán)境保護組織機構1）建立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)境保護組織機構，健 全環(huán)保管理系統(tǒng)，日常工作由安全環(huán)保部負責，設置專職環(huán) 保監(jiān)督員，各施工隊設兼職環(huán)保監(jiān)督員。2）環(huán)境保護組織機構框圖，工地環(huán)境保護管理組織機構圖 如下：環(huán)境保護組織機構框圖二、環(huán)境保護措施1.施工棄渣的利用和堆放做好施工棄渣的治理措施，保護基坑開挖邊坡的穩(wěn)定，防止 清基土、勒腳及基礎和施工場地的開挖棄土沖蝕河床或淤積 河道2、施工期水環(huán)境保護措施(1)防止油料發(fā)生泄漏污染水體。施工材料如油料、化學 品不堆放在地表水體附近，并備有臨

43、時遮擋的帆布；采取所 有必要的措施防護。(2)施工現(xiàn)場設置排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水不直接排入附近河流。(3)所有機械設備的各類廢油料及潤滑油，均回收并在指 定的位置進行統(tǒng)一存放和處理。(4)推廣使用先進工藝，不使用有毒有害的混凝土添加劑 或養(yǎng)護劑。3、施工期環(huán)境噪音防護(1)選用低噪聲的施工機械和工藝，振動較大的固定機械 設備應加裝減振機座，同時加強各類施工設備的維護和保 養(yǎng)，保持其良好的工況，以便從根本上降低噪聲源強度。(2)合理安排工作人員輪流操作輻射高強噪聲的施工機械, 減少接觸高噪聲的時間，或穿插安排高噪聲和低噪聲的工 作。4、施工期環(huán)境空氣防護(1)對施工道路進行灑水處理，對從業(yè)人員

44、加強勞動保護。(2) 土方、水泥等散裝物料運輸和臨時存放，采取防風遮 揩措施，以減少起塵量。(3)選用符合國家衛(wèi)生防護標準的施工機械設備和運輸工 具，確保其廢氣排放符合國家有關標準。(4)對施工人員采取防護措施，發(fā)放防塵口罩。5、施工期廢棄物治理措施(1)施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢渣，專人負責，定期清理廢渣，運往指定棄置場地。(2)生產(chǎn)區(qū)廢棄材料，對廢棄的材料分類堆放，合理利用。(3)生產(chǎn)區(qū)機械設備廢棄物，合理規(guī)劃利用。(4)對試驗過的混凝土試塊、砂石料、鋼材、土樣等進行及時規(guī)范的歸類回收，按要求處置。6.完工后的場地清理在工程完工后的規(guī)定時間內(nèi)，拆除施工臨時設施(包括施 工臨時道路)，清除施工區(qū)和生活

45、區(qū)及其附近的施工廢棄物， 并按監(jiān)理人要求完成環(huán)境恢復。施工現(xiàn)場總平面布置(附圖)項目組織管理機構項目經(jīng)理項目安全員生產(chǎn)經(jīng)理技術負責10、成品保護和工程保修工作的管理和承諾成品保護工作和工程保修工作的管理措施和承諾成品保護管理措施：1.成品保護是施工質(zhì)量的關鍵一步，成品保護的職責分工及 具體的措施是落實成品保護的關鍵，我們對成品保護工作從 以下二個方面著手進行：成品保護職責分工項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保 護。項目技術負責人和項目副經(jīng)理：制定成品措施或方案，對保 護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關人員落實保護措施。 材料員：對進場的原材料、構配件、半成品進行保護。班組負責人：對上道工序產(chǎn)

46、品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付 前進行保護。材料及半成品保護措施對場外加工以及進場的石材、?；u 和陶板等材料及半成品必須分類、分規(guī)格對方。疊層堆放時 上下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側向堆放墊 木外應加撐腳，防止傾覆。半成品堆放地應做好防霉、防污 染、防銹蝕措施，半成品上不得對方其它物件。材料及半成品運輸：要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬 度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理，超長構建成品，應配置 超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運 輸及裝卸散落、損壞。3 .交工前成品保護措施：為確保工程質(zhì)量美觀，鋪裝裝飾和景觀小品達到效果，項目施工管理班子應在鋪裝裝飾分區(qū)或分層完成成

47、活后，專門 組織人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區(qū)或范圍進行值 班保護工作。對于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護方法 應在專項施工方案中予以明確。當修改成品保護措施或成品 保護不當需整改時，由專人制定作業(yè)指導書交成品保護負責 人執(zhí)行。4 .工程保修工作機承諾：我公司對產(chǎn)品的使用服務極其重視，根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量體系標準對服務工作的要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對 該項工作做由了專門規(guī)定，并已實施多年，用戶對我公司的 拂去都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽。我公司 設立了專門的機構一工程部專職主管用戶投訴和回訪事宜。服

48、務組織與服務程序：和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗收交付后，項目負責人、工程部有關人員經(jīng)常與用戶聯(lián)絡，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人， 不斷聽取用戶對工程質(zhì)量的反映及改進意見。工程部根據(jù)公司有關文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪,5 .回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋用戶意 見。根據(jù)國家有關工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié) 商適當延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。工程保修 期限：本工程保修期限將按中華人民共和國建設部執(zhí)行，為 確保用戶利益，我公司如承擔該工程的施工，將在國家規(guī)定 保修期基礎上適當延長保修期限。工程回訪：在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次，一般在工程交工半年、中 期和期滿內(nèi)各回

49、訪一次。工程回訪或維修時，由我公司建立本工程的會犯維修卡，根 據(jù)本工程情況制定回訪計劃。向業(yè)主發(fā)生回訪函，回訪函一般在計劃回訪日起一個月前發(fā) 出,并內(nèi)容包括：關于回訪的原則和目的；工程使用情況進行詢問；工程質(zhì)量 存在哪些問題，性質(zhì)如何；是否認為回訪必要，如果要求回訪，請回函并告之聯(lián)系人的 接待時間。維修程序：維修任務的確定：工程回訪中，發(fā)現(xiàn)缺陷后，應對發(fā)現(xiàn)的缺陷加以認真量度、 記錄，較為嚴重的應加以照片、錄像形式記錄，將情況填入 維修任務書中，由專業(yè)技術人員分析存在的問題，找由主要原因，制定措施，經(jīng)公司有關部門級主管領導審核后，報請業(yè)主批準確認。在處理措施確定后，由我公司組織專業(yè)人員組成維修隊

50、，指 定專人負責，維修隊按維修任務內(nèi)容進行維修工作，維修質(zhì) 量、工期、安全都應滿足業(yè)主要求，特別注意維修期間應維 持業(yè)主環(huán)境的整潔，力求不影響業(yè)主的使用。在維修完成后，有公司工程部、質(zhì)監(jiān)站與業(yè)主共同對其進行 驗收，并做好記錄，符合要求后各方簽字。11、任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施1處理緊急情況的預案及措施1.1 可能發(fā)生的緊急情況及針對性預案1.1.1 大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫。大風、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對施工進度、質(zhì)量 產(chǎn)生較大的影響，尤其是對鋼筋焊接、整體道床施工、鋼軌 焊聯(lián)等質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響。針對這一特殊情況，我單位 在與當?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系、掌

51、握氣象變化的前提下，加強 高度統(tǒng)一的管理，根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常 的情況下，組織橋面露天作業(yè)， 在由現(xiàn)大風、連陰雨、暴雨、 持續(xù)高溫等天氣時，可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的地下線施工， 保證工期目標、質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。同時加強對橋面露天 的以完工程的保護。1.1.2 土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電等施工現(xiàn)場常見的安全事故避免安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工 程移交過程加強施工調(diào)查，對存在可能發(fā)生危險的地段、部 位，請專家、線下單位、監(jiān)理單位、業(yè)主對該地段、部位的 具體情況進行分析，預測以及處理，保證施工的安全進行。 對于本單位施工中的安全隱患，嚴格按照本單

52、位的有關規(guī)章 制度執(zhí)行，同時加強對本單位職工，尤其是特殊工種的崗前 培訓。1.1.3 施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災針對施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災等緊急情況，為保證施工的正常進行，將在施工基地各配置120KW發(fā)電機1臺，120KW的機動發(fā)電機1臺，以便在由現(xiàn)緊急停電時，解決施 工生產(chǎn)、生活用電；鋪軌基地設5t蓄水池1座及備水罐車1 臺，以滿足緊急停水時施工、消防用水。1.1.4 發(fā)生大面積的傳染病流行鋪軌基地設置醫(yī)務室，配備具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務人員，負責 工地防疫、消毒和醫(yī)療救護。同時完全按照北京市的統(tǒng)一部 署、執(zhí)行相關規(guī)定，保證傳染病的預防和控制。1.2 各種緊急情況的措施1.2.1 項目

53、經(jīng)理部在進場后及時組織全體施工人員學習地 方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個人行為的內(nèi)容進 行宣講，以求在有意外發(fā)生時施工人員有較高的警覺性，能 夠及時的保護現(xiàn)場，同時經(jīng)理部也將在第一時間，將情況通 報監(jiān)理及業(yè)主。1.2.2 如現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項目經(jīng)理部將指派專職安檢人 員封鎖現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，并對全部施工范圍內(nèi)的作業(yè)有 針對性的展開拉網(wǎng)式檢查，制定整改措施。1.2.3 加強安全教育和檢查，保障人員、物資、機械安全， 確保正常施工。2可能發(fā)生的風險及針對性預案從進場到試運行結束的整個施工過程中，加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的聯(lián)系，提前進行風險分析和技術分析，對于業(yè)主 及設計單位可能發(fā)生的

54、風險， 一旦發(fā)現(xiàn)，及時通知監(jiān)理機構， 避免風險的發(fā)生。對于我單位可能發(fā)生的風險，制定針對性 方案，加強對風險的預防。認真分析學習招標文件、設計文件以及施工合同，一旦簽定 合同，嚴格按照合同執(zhí)行，避免因為對合同的認識不夠深刻 而造成對合同的執(zhí)行不力。以誠信立足，加強管理，在施工 過程中做一個有責任心的承包人。加強對職工的教育和管 理，遵紀守法，避免違法行為、事件的發(fā)生。12、對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、 管理、服務方案我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜 合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜 總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突生總包的管理和作用，

55、 綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關系，形成科學的管理程序。在 該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設計和加工、施工詳 圖設計；項目技術管理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、 管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和 問題的決策和應變能力。1工程項目的協(xié)調(diào)工作1.1 協(xié)調(diào)工作內(nèi)容1.1.1 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合項目經(jīng)理的外部關系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關 系，項目經(jīng)理部全體人員確認“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀 念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一 流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。1.1.1.1 定期向業(yè)主提供工程進度報告。1.1.1.2 為保證項目的順利建設，應積極與業(yè)主交流匯報，主動為

56、業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè) 主融洽相處。1.1.1.3經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與簽定的標書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因，并請業(yè)主與監(jiān)理核實和簽證。1.1.2 與監(jiān)理單位工作的協(xié)調(diào)1.1.2.1 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自 檢、交接檢、專檢三級內(nèi)部檢驗的基礎，接受監(jiān)理師的驗收 和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。1.1.2.2 貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此進行檢查，確保產(chǎn)品達到市優(yōu)良樣板。1.1.2.3 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動和監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，使用前 需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告， 使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。1.1.2.4 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行“上道工序