南京預(yù)拌商品混凝土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（模板范文）

1、泓域咨詢 /南京預(yù)拌商品混凝土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告南京預(yù)拌商品混凝土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 項(xiàng)目投資主體概況9一、 公司基本信息9二、 公司簡(jiǎn)介9三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)10四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營(yíng)宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 項(xiàng)目背景及必要性17一、 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及上下游關(guān)系17二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素18三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性21第三章 緒論23一、 項(xiàng)目概述23二、 項(xiàng)目提出的理由25三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成31四、 資金籌措方案31五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目

2、標(biāo)31六、 原輔材料及設(shè)備32七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃32八、 環(huán)境影響32九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則33十、 研究范圍34十一、 研究結(jié)論34十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表35主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表35第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 商品混凝土整體發(fā)展情況37二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)40三、 商品混凝土行業(yè)前景41第五章 建筑工程技術(shù)方案47一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求47二、 建設(shè)方案48三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)49建筑工程投資一覽表49第六章 項(xiàng)目選址51一、 項(xiàng)目選址原則51二、 建設(shè)區(qū)基本情況51三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展58四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)59五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向61六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)64第七章 產(chǎn)品規(guī)劃

3、方案66一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容66二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)66產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表67第八章 運(yùn)營(yíng)模式分析69一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨69二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)69三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限70四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度73第九章 SWOT分析80一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）80二、 劣勢(shì)分析（W）82三、 機(jī)會(huì)分析（O）82四、 威脅分析（T）83第十章 法人治理91一、 股東權(quán)利及義務(wù)91二、 董事95三、 高級(jí)管理人員100四、 監(jiān)事102第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施105第十二章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源106一、 人力資源配置10

4、6勞動(dòng)定員一覽表106二、 員工技能培訓(xùn)106第十三章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)109一、 編制依據(jù)109二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析110三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析113四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析113五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析114六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響115七、 環(huán)境管理分析116八、 結(jié)論118九、 建議118第十四章 原輔材料供應(yīng)及成品管理119一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況119二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理119第十五章 投資計(jì)劃121一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明121二、 建設(shè)投資估算122建設(shè)投資估算表124三、 建設(shè)期利息124建設(shè)期利息估算表124四、 流動(dòng)資金125流

5、動(dòng)資金估算表126五、 總投資127總投資及構(gòu)成一覽表127六、 資金籌措與投資計(jì)劃128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128第十六章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)130一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取130二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算130營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表132利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表134三、 項(xiàng)目盈利能力分析134項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136四、 財(cái)務(wù)生存能力分析137五、 償債能力分析137借款還本付息計(jì)劃表139六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論139第十七章 招標(biāo)方案140一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)140二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍140三、 招標(biāo)要求141四、 招標(biāo)組織方式141五、 招標(biāo)信息發(fā)布144第十八

6、章 總結(jié)145第十九章 附表147營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表147綜合總成本費(fèi)用估算表147固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表148無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表149利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表149項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表150借款還本付息計(jì)劃表152建設(shè)投資估算表152建設(shè)投資估算表153建設(shè)期利息估算表153固定資產(chǎn)投資估算表154流動(dòng)資金估算表155總投資及構(gòu)成一覽表156項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表157本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司2、法

7、定代表人：黎xx3、注冊(cè)資本：530萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-3-77、營(yíng)業(yè)期限：2013-3-7至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事預(yù)拌商品混凝土相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。

8、當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)

9、、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配

10、備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司

11、的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定

12、高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8406.226724.986304.66負(fù)債總額4447.403557.923335.55股東權(quán)益合計(jì)3958.823167.062969.12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20529.2316423.3815396.92營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3876.143100.912907.

13、11利潤(rùn)總額3265.082612.062448.81凈利潤(rùn)2448.811910.071763.14歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2448.811910.071763.14五、 核心人員介紹1、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、劉xx，中國(guó)

14、國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、孟x(chóng)x，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、江xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。201

15、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、范xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

16、公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)

17、的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面

18、的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)

19、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及上下游關(guān)系1、上游行業(yè)商品混凝土的上游主要包括砂子、石子等原材料開(kāi)采及加工行業(yè)、水泥生產(chǎn)行業(yè)、重型生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)、以及水、電供應(yīng)行業(yè)。砂子、石子、水泥等原材料，其供應(yīng)商呈現(xiàn)較為分散的狀態(tài)，且各類型原材料的供應(yīng)商眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分。上游行業(yè)的價(jià)格變動(dòng)直接影響到混凝土產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)要素價(jià)格的上漲，導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升，進(jìn)而影響到產(chǎn)品的利潤(rùn)。水泥作為商品混凝土主要原材料，其供應(yīng)的穩(wěn)定對(duì)本行業(yè)至關(guān)重要，水泥價(jià)格波動(dòng)對(duì)本行業(yè)影響較大；我國(guó)是世界最大水泥生產(chǎn)國(guó)，水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分且供應(yīng)穩(wěn)定。2、下游行業(yè)商品混凝土的下游主要包括城鄉(xiāng)基

20、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、工業(yè)建筑行業(yè)、鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水電站等基礎(chǔ)建設(shè)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展和城市化率的不斷提高促進(jìn)了我國(guó)建筑工程、市政工程、交通工程、鐵路工程及橋梁、港口等其他大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的不同市場(chǎng)需求將推動(dòng)混凝土產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步和混凝土行業(yè)的優(yōu)勝劣汰；對(duì)于高端產(chǎn)品的需求將催生一批技術(shù)水平先進(jìn)、混凝土產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的扶持近年來(lái)，國(guó)家高度重視商品混凝土的發(fā)展，出臺(tái)了專門(mén)的政策和法規(guī)，為商品混凝土的快速發(fā)展提供了保證。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院及有關(guān)部委相繼發(fā)布了一系列有關(guān)綠色發(fā)展的政策，如綠

21、色建筑行動(dòng)方案、綠色建材評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法、促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動(dòng)方案、綠色建材評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法實(shí)施細(xì)則、綠色建材評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則等，此外，針對(duì)預(yù)拌混凝土的綠色生產(chǎn)與管理，住建部發(fā)布預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)及管理技術(shù)規(guī)程。為加快推廣應(yīng)用高性能混凝土，住建部和工信部聯(lián)合下發(fā)關(guān)于推廣應(yīng)用高性能混凝土的若干意見(jiàn)，在該意見(jiàn)的指導(dǎo)下，高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)指南、高性混凝土評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、高性能混凝土推廣應(yīng)用試點(diǎn)工作方案相繼印發(fā)，各地區(qū)也積極響應(yīng)，紛紛組織學(xué)習(xí)并推出地方性的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)。（2）需求端企穩(wěn)回升商品混凝土的發(fā)展與國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域內(nèi)的投資密切相關(guān)。2016年以來(lái)，在國(guó)家促投資、穩(wěn)增長(zhǎng)一系列政策措施的綜合作用下

22、，我國(guó)固定資產(chǎn)投資增速緩中趨穩(wěn)。2016年完成固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）596，501.00億元，同比增長(zhǎng)8.10%，比上年回落1.90%。2016年投資增速雖然放緩，但在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和一系列穩(wěn)增長(zhǎng)政策的推動(dòng)下，投資增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力已出現(xiàn)企穩(wěn)態(tài)勢(shì)，投資結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，積極因素正在累加。固定資產(chǎn)投資，包括基礎(chǔ)設(shè)施、房屋建筑等，將極大的拉動(dòng)商品混凝土需求量。伴隨著“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想，海外市場(chǎng)的基建需求將為國(guó)內(nèi)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)新的增長(zhǎng)空間。（3）環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷提高推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的方向

23、和目標(biāo)，在新出爐的“十三五”規(guī)劃中，環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理是非常重要的一章。根據(jù)建材技術(shù)與應(yīng)用2013年04期文章介紹，預(yù)拌商品混凝土，既可節(jié)省能源和資源消耗，又可有效保護(hù)環(huán)境，減少固體廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。預(yù)拌商品混凝土可摻工業(yè)固體廢物（粉煤灰、礦渣、尾礦等）作為第四組分，進(jìn)行資源再利用；還可利用尾礦廢石、鋼渣、礦渣等固體廢棄物制成人工砂替代天然砂用于生產(chǎn)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提供新途徑，做出新貢獻(xiàn)。發(fā)展預(yù)拌商品混凝土，采用工廠化生產(chǎn)，使用早強(qiáng)減水劑等外加劑技術(shù)，每立方米預(yù)拌商品混凝土中配比水泥用量可減少80.00公斤，直接節(jié)省水泥生產(chǎn)原材料等資源消耗80.00公斤以上；每立方米預(yù)拌商品混

24、凝土綜合利用粉煤灰80.00100.00公斤。我國(guó)環(huán)保意識(shí)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為商品混凝土行業(yè)提供了新的動(dòng)力與平臺(tái)。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，市場(chǎng)秩序不良商品混凝土的需求側(cè)主要為建筑工程、市政工程、交通工程等施工單位，其在滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下盡可能控制成本，要素價(jià)格扭曲導(dǎo)致資源不能有效配置，市場(chǎng)被低端產(chǎn)品充斥，減少了中高端產(chǎn)品以及定制化的有效供給，市場(chǎng)中“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，直接造成商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的積極性和動(dòng)力不足，這極其不利于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)過(guò)度低水平重復(fù)發(fā)展，導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，從而使市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)泛濫。同時(shí)，低質(zhì)量的產(chǎn)品埋下了許多工

25、程隱患，為行業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。（2）市場(chǎng)信息渠道不暢，部分地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩預(yù)拌混凝土行業(yè)，經(jīng)過(guò)快速增長(zhǎng)和積累過(guò)程，已經(jīng)成為超過(guò)水泥產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)建材行業(yè)。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下，預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)依靠速度和規(guī)模實(shí)現(xiàn)發(fā)展的路徑已走到盡頭，全行業(yè)年均20.00%以上的年增長(zhǎng)率已不復(fù)存在，預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。由于預(yù)拌混凝土的特性使得各地固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)的原材料基本由當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)提供，目前情況下，區(qū)域固定資產(chǎn)投資的多少直接制約當(dāng)?shù)厣a(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況。近年來(lái)，中西部地區(qū)由于基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展空間大，預(yù)拌混凝土需求量將明顯增長(zhǎng)，東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)增速明顯放緩。預(yù)拌混凝土的市場(chǎng)信息在市政建設(shè)

26、、建筑、建材、鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利等領(lǐng)域各自集散、各自發(fā)展，相互間缺少有效的通達(dá)渠道。另一方面也缺少可靠信息平臺(tái)，致使市場(chǎng)參與者無(wú)法真正了解整個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)能情況，致使部分地區(qū)產(chǎn)能相互重合，造成過(guò)剩。行業(yè)迫切需要一個(gè)能全面整合市場(chǎng)信息的可靠平臺(tái)。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能

27、不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：南京預(yù)拌商品混凝土項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx（集團(tuán)）有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為

28、準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：黎xx（二）主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)

29、環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物

30、質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及

31、用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約50.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xx立方米預(yù)拌商品混凝土/年。二、 項(xiàng)目提出的理由建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)走新型工業(yè)化發(fā)展道路的方向和目標(biāo)，在新出爐的“十三五”規(guī)劃中，環(huán)境保護(hù)與環(huán)境治理是非常重要的一章。根據(jù)建材技術(shù)與應(yīng)用2013年04期文章介紹，預(yù)拌商品混凝土，既可節(jié)省能源和資源消耗，又可有效保護(hù)環(huán)境，減少固體廢棄物排放，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用。預(yù)拌商品混凝土可摻

32、工業(yè)固體廢物（粉煤灰、礦渣、尾礦等）作為第四組分，進(jìn)行資源再利用；還可利用尾礦廢石、鋼渣、礦渣等固體廢棄物制成人工砂替代天然砂用于生產(chǎn)，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提供新途徑，做出新貢獻(xiàn)。發(fā)展預(yù)拌商品混凝土，采用工廠化生產(chǎn)，使用早強(qiáng)減水劑等外加劑技術(shù)，每立方米預(yù)拌商品混凝土中配比水泥用量可減少80.00公斤，直接節(jié)省水泥生產(chǎn)原材料等資源消耗80.00公斤以上；每立方米預(yù)拌商品混凝土綜合利用粉煤灰80.00100.00公斤。我國(guó)環(huán)保意識(shí)與環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為商品混凝土行業(yè)提供了新的動(dòng)力與平臺(tái)。提振發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（一）著力建設(shè)制造強(qiáng)市堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)

33、鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，到2025年，制造業(yè)增加值占比達(dá)到30%。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平構(gòu)建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)制”，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈穩(wěn)鏈。推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)，聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)三角城市構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應(yīng)鏈多元化，提升穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招引，集中力量發(fā)展標(biāo)志性重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育一批“鏈主式”企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，營(yíng)造高粘性、內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實(shí)施8條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“125”突破行動(dòng)，構(gòu)建“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群，到2025年，軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)到萬(wàn)億元，新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達(dá)到五

34、千億元，新能源汽車、集成電路、智能電網(wǎng)、軌道交通、智能制造裝備等5條產(chǎn)業(yè)鏈整體實(shí)力進(jìn)入全國(guó)前列。2、推進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)深入實(shí)施智能制造和綠色制造工程，鼓勵(lì)采用先進(jìn)適用技術(shù)，加強(qiáng)設(shè)備更新和新產(chǎn)品規(guī)?；瘧?yīng)用，提高汽車、鋼鐵、石化新材料、電子信息四大支柱產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)“兩鋼兩化”轉(zhuǎn)型升級(jí)。3、培育一批未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)網(wǎng)絡(luò)、航空航天、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應(yīng)急、腦科學(xué)等前沿領(lǐng)域，率先布局形成一批未來(lái)產(chǎn)業(yè)集群。未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長(zhǎng)20%以上。（二）推動(dòng)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和居民消費(fèi)升級(jí)需要，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)有效供給，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，加快

35、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務(wù)產(chǎn)業(yè)新體系，建設(shè)國(guó)家級(jí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心。1、推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高價(jià)值融合鞏固現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展，打造生產(chǎn)服務(wù)中心城市。壯大做強(qiáng)金融產(chǎn)業(yè)，建設(shè)我國(guó)東部地區(qū)重要金融中心，重點(diǎn)推進(jìn)總部金融、普惠金融、數(shù)字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展，推動(dòng)金融資源集聚，提升金融創(chuàng)新活力和開(kāi)放能級(jí)，增強(qiáng)金融業(yè)對(duì)都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動(dòng)能力。到2025年，金融業(yè)增加值達(dá)到2500億元以上。培育研發(fā)設(shè)計(jì)、高端商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展服務(wù)、廣告創(chuàng)意、檢驗(yàn)檢測(cè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群，大力發(fā)展電子商務(wù)、數(shù)字內(nèi)容、在線服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)。支持建設(shè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，引

36、導(dǎo)和加強(qiáng)各平臺(tái)間服務(wù)資源、數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和共建共享，提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)和質(zhì)效。2、加快生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)化升級(jí)順應(yīng)生活方式改變和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)精細(xì)化高品質(zhì)發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓(xùn)等服務(wù)業(yè)，促進(jìn)批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，加強(qiáng)公益性基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給。研究利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健康+”等新業(yè)態(tài)新模式，拓展生活性服務(wù)業(yè)增值空間。進(jìn)一步優(yōu)化空間布局，強(qiáng)化載體功能和服務(wù)內(nèi)涵，引導(dǎo)構(gòu)建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務(wù)業(yè)體系，培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

37、，加快生活性服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、誠(chéng)信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施布局，提高生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施自動(dòng)化、智能化和互聯(lián)互通水平，改造提升城市老舊生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)生活性服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。3、建設(shè)活力充盈服務(wù)業(yè)功能載體實(shí)施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范工程。加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)和管理服務(wù)，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，加大對(duì)信息服務(wù)、科創(chuàng)服務(wù)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)、健康服務(wù)、人力資源服務(wù)等產(chǎn)業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺(tái)型、樞紐型服務(wù)企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展，共建“平臺(tái)+模塊”產(chǎn)業(yè)集群。到2025年，新培育5家營(yíng)

38、收超千億元的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。（三）積極建設(shè)數(shù)字南京實(shí)施城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展新動(dòng)能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、政府決策科學(xué)化、公共服務(wù)便捷化和社會(huì)治理精準(zhǔn)化水平，建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)名城。1、集聚發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做強(qiáng)電子信息等傳統(tǒng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展云計(jì)算產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，促進(jìn)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務(wù)能力提升。推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字金融、智能制造、供應(yīng)鏈管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域融合應(yīng)用。支持信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全集成、安全審計(jì)、監(jiān)測(cè)預(yù)警與災(zāi)難恢復(fù)等信息安全服務(wù)發(fā)展。鼓勵(lì)高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導(dǎo)國(guó)際開(kāi)源

39、項(xiàng)目。2、加快建設(shè)數(shù)字政府創(chuàng)新數(shù)字政務(wù)服務(wù)品牌，推動(dòng)政務(wù)服務(wù)資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新一代政務(wù)云建設(shè)，優(yōu)化電子政務(wù)外網(wǎng)，提升政務(wù)服務(wù)應(yīng)用支撐保障體系，升級(jí)電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認(rèn)證、可信賬戶、支付平臺(tái)等公共支撐系統(tǒng)，支撐“一網(wǎng)通辦”功能實(shí)現(xiàn)。建設(shè)“寧企通”企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，推進(jìn)更多惠企事項(xiàng)可移動(dòng)端辦理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)化。推進(jìn)12345政務(wù)服務(wù)熱線智能化改造，加快城市服務(wù)應(yīng)用的整合接入。推動(dòng)“城市之眼”物聯(lián)綜合感知系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建匯集城市全景數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”，提升城市數(shù)字化治理能力。構(gòu)建權(quán)威高效的政務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)體系，建設(shè)政務(wù)數(shù)據(jù)資源中心和政務(wù)數(shù)據(jù)供需

40、對(duì)接系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)共享的實(shí)時(shí)性，提高共享效率。3、全面構(gòu)建數(shù)字社會(huì)深化數(shù)字技術(shù)在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會(huì)民生和公共服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用，提升民生服務(wù)智能、便捷和高效水平。建設(shè)CIM城市數(shù)字底座，實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造，初步形成自主智能的城市數(shù)字化運(yùn)行體系。建設(shè)完善“我的南京”城市智能門(mén)戶，進(jìn)一步拓展“我的南京”APP在社會(huì)保障、民政服務(wù)、社區(qū)服務(wù)以及中小企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域服務(wù)應(yīng)用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)空間安全治理，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)個(gè)人隱私信息保護(hù)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資21562.96萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17430.8

41、4萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.84%；建設(shè)期利息232.46萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金3899.66萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.08%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資21562.96萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）12074.87萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額9488.09萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：37600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：32141.06萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：3975.24萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

42、（FIRR）：12.24%。5、全部投資回收期（Pt）：6.80年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：17964.20萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括水泥、粉煤灰、沙子、石子、保溫材料、鋼筋、模具、預(yù)埋件、網(wǎng)片、預(yù)埋管線、擠塑板、水性脫模劑。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：支撐輪、防撞檢測(cè)、驅(qū)動(dòng)輪、分體式線間平移車、混凝土運(yùn)輸軌道、魚(yú)雷罐、布料機(jī)、振搗臺(tái)、碼垛機(jī)、立體養(yǎng)護(hù)庫(kù)、天然氣鍋爐、空壓機(jī)。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的各項(xiàng)污染物如能

43、按本報(bào)告提出的污染治理措施進(jìn)行治理，保證治理資金落實(shí)到位，保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”，且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)施排污總量控制，則本項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)

44、目方案及基礎(chǔ)材料。（二）編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門(mén)制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。十、 研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10

45、、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。十一、 研究結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積65597.061.2基底面積20999.791.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝336.562總投資萬(wàn)元21562.962.1建設(shè)投資萬(wàn)元17430.842.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元15103.202.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1842.892.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元484.752.2建設(shè)期利息萬(wàn)元232.462.3流動(dòng)資金萬(wàn)元389

46、9.663資金籌措萬(wàn)元21562.963.1自籌資金萬(wàn)元12074.873.2銀行貸款萬(wàn)元9488.094營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元37600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元32141.06""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元5300.32""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元3975.24""8所得稅萬(wàn)元1325.08""9增值稅萬(wàn)元1321.79""10稅金及附加萬(wàn)元158.62""11納稅總額萬(wàn)元2805.49""12工業(yè)增加值萬(wàn)元10072.65""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17964.

47、20產(chǎn)值14回收期年6.8015內(nèi)部收益率12.24%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-657.02所得稅后第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 商品混凝土整體發(fā)展情況混凝土是基本建筑材料，廣泛運(yùn)用于各種建筑物和構(gòu)筑物。商品混凝土是指由水泥、骨料（主要指砂、石）、水以及根據(jù)需要摻入的外加劑、礦物摻合料等成分按一定比例，在攪拌站經(jīng)計(jì)量、拌制后出售的并采用運(yùn)輸車，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)至使用地點(diǎn)的混凝土拌合物。商品混凝土行業(yè)具有區(qū)域性、季節(jié)性和周期性的特征。1、國(guó)外發(fā)展情況商品混凝土誕生于歐洲，1903年德國(guó)建成世界上第一個(gè)商品混凝土工廠，相對(duì)于現(xiàn)澆混凝土，具有節(jié)約原材料、降低能耗、提高施工速度、減少環(huán)境污染等優(yōu)點(diǎn)，能帶來(lái)

48、良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，因此受到許多國(guó)家的重視并得到迅速發(fā)展。根據(jù)中國(guó)混凝土與水泥制品工業(yè)年鑒的有關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)達(dá)國(guó)家商品混凝土行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟階段，其商品混凝土用量占整個(gè)混凝土總用量的80.00%以上，混凝土平均強(qiáng)度等級(jí)已達(dá)到40.0050.00MPa，大量應(yīng)用了C60、C80混凝土，最高已達(dá)到200.00MPa。受全球經(jīng)濟(jì)景氣度下降的影響，歐盟、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)近幾年的商品混凝土產(chǎn)量增長(zhǎng)下降。2、國(guó)內(nèi)發(fā)展情況中國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于20世紀(jì)70年代末期，20世紀(jì)90年代開(kāi)始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分20世紀(jì)50年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企業(yè)內(nèi)部曾使用過(guò)的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品屬性，

49、又將預(yù)攪拌混凝土稱為“商品混凝土”。近年來(lái)的特大工程、重點(diǎn)工程、重要結(jié)構(gòu)幾乎都采用了商品混凝土，如城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、市政工程、公路和鐵路交通、跨海大橋、核電、軍工、港口、冶金等均為使用商品混凝土，商品混凝土在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮著巨大的作用。隨著關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知和散裝水泥管理辦法出臺(tái)后，預(yù)攪拌混凝土行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展階段。作為剛剛發(fā)展30余年的新興行業(yè)，經(jīng)過(guò)快速增長(zhǎng)和積累過(guò)程，目前已經(jīng)成為超過(guò)水泥產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)建材行業(yè)，2016年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)，在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力壓減過(guò)剩產(chǎn)能，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)降本增效，2016年國(guó)家基建投資

50、保持上升態(tài)勢(shì)，各地基建項(xiàng)目正在陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，預(yù)拌混凝土市場(chǎng)需求總體平穩(wěn)、個(gè)別地區(qū)穩(wěn)中略有進(jìn)。據(jù)中國(guó)混凝土網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)商品混凝土產(chǎn)量共計(jì)22.23億立方米，同比減少1.53億立方米，降幅達(dá)7.70%，為1998年以來(lái)首次負(fù)增長(zhǎng)。2016年我國(guó)商品混凝土總產(chǎn)量為22.29億立方米，與2015年基本持平?？傮w來(lái)看，我國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量變化情況同宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本一致。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年，全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）596,501.00億元，比上一年名義增長(zhǎng)8.10%（扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng)8.80%），固投增速呈現(xiàn)“西高東低”的態(tài)勢(shì)，東部地區(qū)投資249,665.00億元，比上年增長(zhǎng)

51、9.10%；中部地區(qū)投資156,762.00億元，增長(zhǎng)12.00%；西部地區(qū)投資154,054.00億元，增長(zhǎng)12.20%；東北地區(qū)投資30,642.00億元，下降23.50%。2016年，全國(guó)商品房銷售面積157,349.00萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)22.50%；商品房銷售額117,627.00億元，增長(zhǎng)34.80%，這兩項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)2013年，創(chuàng)下歷史新高。預(yù)計(jì)2017年下半年樓市將進(jìn)入價(jià)格調(diào)整期，樓市將迎來(lái)“以價(jià)換量”，下半年調(diào)整的力度將比上半年更深。根據(jù)中國(guó)混凝土網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從行業(yè)規(guī)模來(lái)看，截至2016年底，全國(guó)商品混凝土企業(yè)總數(shù)約為12,808家。從區(qū)域情況來(lái)看，2016年，華北、東北地

52、區(qū)商品混凝土產(chǎn)量分別下滑了4.61%和7.65%，下滑的主因是受下半年環(huán)保力度加大，多地?cái)嚢枵境掷m(xù)的大面積停產(chǎn)，不少在建工程也因此進(jìn)度緩慢。除華北、東北地區(qū)之外，其余地區(qū)商品混凝土總產(chǎn)量均小幅增長(zhǎng)，其中西北地區(qū)漲幅最高，增速為6.64%，超預(yù)期增長(zhǎng)的基建計(jì)劃拉動(dòng)了該地區(qū)商品混凝土的需求。3、我國(guó)西部地區(qū)發(fā)展情況近幾年西部地區(qū)受益于“西部大開(kāi)發(fā)”及“一帶一路”等政策的大力扶持，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資力度逐年加大，預(yù)拌混凝土使用量在不斷提升。整體來(lái)看，東、中、西部地區(qū)在預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的變化符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基建建設(shè)及房地產(chǎn)投資的區(qū)域變化特征，近10年來(lái)西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了預(yù)拌混凝土的快速發(fā)

53、展。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)1、政策風(fēng)險(xiǎn)商品混凝土作為城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、工業(yè)建筑行業(yè)、鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水電站等基礎(chǔ)建設(shè)的重要原材料，其行業(yè)發(fā)展與其下游應(yīng)用行業(yè)息息相關(guān)。而房地產(chǎn)投資、基建等工程受國(guó)家宏觀調(diào)控政策、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期的綜合影響。近年來(lái)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所放緩，但國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施投資仍然維持了較高規(guī)模的增長(zhǎng)。如果未來(lái)國(guó)家對(duì)于整體基礎(chǔ)建設(shè)的投入因政策調(diào)整而放緩，則會(huì)對(duì)商品混凝土市場(chǎng)的增長(zhǎng)造成消極影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)商品混凝土的運(yùn)輸半徑一般約為50.00公里，因此商品混凝土行業(yè)主要表現(xiàn)為區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)。為此，很多混凝土公司通過(guò)兼并重組和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)達(dá)到規(guī)模化效應(yīng)

54、，通過(guò)規(guī)模采購(gòu)來(lái)增強(qiáng)議價(jià)能力，減少生產(chǎn)成本，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。由于水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，很多水泥廠家也開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)軍混凝土行業(yè)，不斷擴(kuò)大混凝土業(yè)務(wù)，混凝土業(yè)務(wù)甚至已經(jīng)成為部分水泥企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。隨著混凝土行業(yè)的兼并重組和水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入到混凝土行業(yè)，必將會(huì)使混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，改變混凝土行業(yè)的原有格局，同時(shí)也會(huì)使行業(yè)更加規(guī)范、提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，進(jìn)而提升整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加速商品混凝土行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。3、原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料價(jià)格是影響商品混凝土企業(yè)產(chǎn)品成本的直接因素，主要生產(chǎn)原料包括水泥、石料、砂、礦粉、粉煤灰、外加劑等，原材料在生產(chǎn)成本中所占比例超過(guò)50.00%，且全部通過(guò)

55、市場(chǎng)采購(gòu)獲得。原材料價(jià)格的大幅度波動(dòng)，影響了商品混凝土企業(yè)的生產(chǎn)成本，使得企業(yè)生產(chǎn)成本具有較大的不確定性，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三、 商品混凝土行業(yè)前景1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)商品混凝土生產(chǎn)增長(zhǎng)低速平穩(wěn)基礎(chǔ)設(shè)施投資增速穩(wěn)中有升。根據(jù)中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)發(fā)布的2016年混凝土與水泥制品行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示，2016年，基礎(chǔ)設(shè)施投資118,878.00億元，比上年增長(zhǎng)17.40%，比上年加快0.20%，比全部投資多9.30%；基礎(chǔ)設(shè)施投資占全部投資的比重為19.90%，比上年提高1.50%。地區(qū)結(jié)構(gòu)中，中、西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)26.60%，占全部基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重為58.00%。

56、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速加快。在商品房銷售快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速回升。2016年完成投資102,581.00億元，比上年增長(zhǎng)6.90%；房地產(chǎn)對(duì)全部投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為14.70%，比上年提高12.80%。受宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向下，尤其是固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資增速持續(xù)下滑等因素影響，作為投資拉動(dòng)高度依賴型的預(yù)拌混凝土行業(yè)在“十二五”期間由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)，而在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)，宏觀經(jīng)濟(jì)保持中低速增長(zhǎng)、房地產(chǎn)去庫(kù)存化、大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激不可期等外在動(dòng)力減弱，內(nèi)生驅(qū)動(dòng)不足仍將是預(yù)拌混凝土行業(yè)所面臨的“新常態(tài)”格局。但總體來(lái)看，我國(guó)仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，“十三五”期間我國(guó)依然將保持較大的建設(shè)規(guī)模，而新型城鎮(zhèn)化、建筑工業(yè)化和綠色建筑的持續(xù)發(fā)展，以及京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)、中原城市群建設(shè)、新一輪振興東北等一系列國(guó)家區(qū)域發(fā)展