混凝土攪拌站人員職責及管理制度全_第1頁
混凝土攪拌站人員職責及管理制度全_第2頁
混凝土攪拌站人員職責及管理制度全_第3頁
混凝土攪拌站人員職責及管理制度全_第4頁
混凝土攪拌站人員職責及管理制度全_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、攪拌站人員組成與分工1、攪拌站人員組成1.1 攪拌站治理成員:1.2 攪拌站運行攪拌站人員:2、攪拌站人員分工2.1 總負責人:2.2 技術(shù)負責人:2.3 攪拌質(zhì)量責任人:2.4 攪拌運行責任人:2.5 材料供給責任人:2.6 機械設(shè)備責任人:2.7 維修保養(yǎng)責任人:2.8 資料員:2.9 試驗員:2.10 攪拌機操作員:2.11 鏟車上料攪拌站人員:2.12 硅運輸攪拌站人員:2.13 硅泵送攪拌站人員:2.14 電工:組織機構(gòu)生產(chǎn)工藝流程崗位責任1、站長崗位責任1.1 負責攪拌站的日常工作安排 包括材料進廠時間安排, 攪拌站文明施工治理, 資料的收集和治理,車輛調(diào)配等,并向 上級匯報日常工

2、作.1.2 負責攪拌站日常生產(chǎn)的全面工作 包括硅的攪拌質(zhì)量, 坍落度的準確性,申請單的數(shù)量,硅等級,硅到工地的去向和 地點,總結(jié)一天的工作量.1.3 積累攪拌及試驗數(shù)據(jù),催促相關(guān)攪拌站人員及時整理 各項記錄、臺賬、報告等技術(shù)資料,做好統(tǒng)計分析和總結(jié),并 及時傳遞到有關(guān)部門.1.4 負責與實驗室緊密協(xié)作,組織開展新材料、新工藝、 新技術(shù)有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗,促進硅 攪拌質(zhì)量,降低硅生產(chǎn)本錢.1.5 配合有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及使用進 行檢查、監(jiān)督.2、副站長崗位責任2.1 協(xié)助站長做好攪拌站的日常工作安排包括材料進廠 時間安排,攪拌站文明施工治理,資料的收集和治理

3、,車輛調(diào) 配等,并向站長匯報日常工作.2.2 協(xié)助站長進行攪拌站日常的生產(chǎn)工作包括硅的攪拌 質(zhì)量,坍落度的準確性,申請單的數(shù)量,硅等級,硅到工地的 去向和地點,并負責向運輸車輛交底,總結(jié)一天的工作量.2.3 負責收集攪拌及試驗數(shù)據(jù),及時整理各項記錄、 臺賬、報告等技術(shù)資料,并及時傳遞到有關(guān)部門,協(xié)助站長做好統(tǒng)計 分析和總結(jié).2.4 在站長的組織下,積極開展新材料、新工藝、新技術(shù) 有關(guān)的試驗及滿足現(xiàn)場施工需要的工藝性試驗.2.5 配合站長及有關(guān)部門對原材料的采購、保管、檢驗及 使用進行檢查、監(jiān)督.2.6 負責每天具體的攪拌站人員工作安排,考察相關(guān)攪拌 站人員的由勤情況,并對其定期進行崗位考核.3、技術(shù)負責人崗位責任3.1 負責攪拌記錄的整理,以負責、科學和公正的態(tài)度, 準確、及時的認真作好記錄.3.2 認真做好各項技術(shù)檢驗和試驗資料、攪拌資料的整理,健全技術(shù)檢驗所需的規(guī)程、標準,做好攪拌資料和試驗資料的 歸檔.3.3 標準準確的整理各種記

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論