正大集團實習報告

1、正大集團實習報告正大集團實習報告2021 年 7 月 7 日，懷揣著對實習的期待， 我們踏上了襄 陽這片土地。 公司對我們也是非常負責的， 讓我們住在寬敞、 舒適的宿舍里，對我們進行培訓，以及到各車間進行全方位 的學習。為期一個多月的實習分為以下三個階段。一、培訓( 7.11-7.14 )人才培養(yǎng)工作站的佐野學老師和他的學員們對我們進 行了四天的培訓。 培訓內容包含了公司的開展、 規(guī)模、 愿景、 價值觀，董事長的系列講話，分割產品的種類及品質管理， 個人素質拓展等。在這個過程中，我深入了解了正大集團， 它一直將利國、利民、利企業(yè)的原那么放在首位，這也是 謝國民董事長一直堅持的。我敬佩一個企業(yè)能

2、將國家和人民 的利益放在企業(yè)的利益之前，不會為了私利不管不顧。這是 正確的決斷，只有國家和人民信任你、支持你，你才能開展 的更好，走的更遠。對于個人素質拓展，讓我更加全面的認清了自己。如何 展現優(yōu)點，如何改正缺點，如何樹立目標。二、分割車間實習 7.15-7.18 進入分割車間后，我只花了一個上午的時間來認清各種 分割產品，這得益于培訓時一位學長的教導，讓我在未進車 間之前就對這些產品的名稱熟記于心，進了車間只要對號入 座就行了?，F如今，我知道了豬分為前、中、后段， 1-5 號 肉，前、后腿骨，五花肉等產品，而這些在我來正大之前統(tǒng) 稱為豬肉。除此之外，白條的定級是根據第 6-7 根肋骨中間 平

3、行至第六胸椎棘突前下方對應的背膘厚度含皮來判斷 的，分為T級、A1級、A2級、A3級和A4級五個等級?？梢?說，這是我來正大學到的最實用的東西。在車間里，我看見了許多設備，去皮機、鋸骨機、分段 機等，還有先進的分割產品入庫系統(tǒng)，根據傳送過來的產品 選擇系統(tǒng)里正確的產品名稱，然后設備自動掃描周轉筐上貼 的芯片，系統(tǒng)就會顯示詳細 RFID 信息，如批號、名稱、重 量等，點擊保存后產品入庫。這些設備節(jié)省了大量的人 力物力，大大提高了生產效率，也降低了因人員失誤而造成 錯誤的機率。三、倉儲部實習 7.19- 至今倉儲部是最后一個實習地點，在倉儲部主要負責發(fā)貨， 發(fā)貨是一個細致的工作， 稍有過失， 就可

4、能造成錯發(fā)、 多發(fā)、 少發(fā)，多發(fā)了就可能會給公司造成財產損失，錯發(fā)和少發(fā)了 就可能影響公司的信譽，降低客戶的信任度。在裝車前嚴格 按照揀配單的要求核對產品的名稱，單位、數量、等級，確 保準確無誤，再進行裝車。副產的發(fā)貨，副產有標準件和非標準件兩種包裝規(guī)格， 標準件發(fā)貨根據揀配單上的產品名稱、數量、級別來發(fā)貨， 清點數量是否和揀配單一致；非標準件的發(fā)貨比標準件有點 麻煩，還要進行手記其重量。我在倉儲部的實習工作是發(fā)白條。發(fā)白條運用的是 E-work 系統(tǒng)和遠程桌面連接。登錄 E-work 系統(tǒng)，根據訂單 號的后四位搜索出客戶，每個客戶訂單上白條的數量和等級 都清楚的記錄在里面，再對白條進行稱重、錄入信息，過了 幾頭豬，總重量多少，一目了然。發(fā)貨完成后，登錄遠程桌 面連接，進入 CPF IT CENTER寸提貨單進行匯總，這主要是 核對白條的配送量與實發(fā)量是否一致。這些事做完后，一份 訂單就算完成了。這種不需要人工稱重、手動匯總的系統(tǒng)， 不僅效率高還省時省力。來之前總是好奇公司如此大的銷量是如何快速發(fā)貨的， 倉儲部滿足了我的好奇心。只需要五六個人，就能完成一筆 筆訂單。每天，我看著裝滿白條和分割產品、副產品的車運 往全國各地，銷售到千家萬戶，就會想，這里面也有我出的一份力在正大，讓我接觸到很多新東西，對一些事物也有了新 的認知。這個過程有艱辛、有心酸，也