淺談加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)的重要意義

1、淺談加強(qiáng)電力安全文化建設(shè)的重要意義安全文化是從理論和實踐上對傳統(tǒng)意義上的安全生產(chǎn)管理的一 種升華；是企業(yè)文化的重要組成部分，是生產(chǎn)力和生產(chǎn)手段達(dá)到較 高的文明程度的產(chǎn)物，它以關(guān)注和保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生 存權(quán)、生存質(zhì)量和身體健康為出發(fā)點(diǎn)和中心。加強(qiáng)電力企業(yè)安全文 化建設(shè)，營造濃厚的電力企業(yè)安全文化氛圍，它對企業(yè)安全生產(chǎn)的 直接影響和推動作用日益引起政府和電力行業(yè)的廣泛關(guān)注和重視。 它不僅影響著電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益，也反映了電力企業(yè)的 社會形象和社會信譽(yù)。為此，怎樣加強(qiáng)電力企業(yè)安全文化建設(shè)，使 其為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，已成為電力企業(yè)應(yīng)該深刻思考的問題。1. 提高全員安全意識是加強(qiáng)企業(yè)的

2、安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)對全體員工開展安全思想教育。廣泛深入開展安全知識教育。 營造安全文化氛圍。建立嚴(yán)格科學(xué)的制度和強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理 機(jī)制。建立健全各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，使安全生 產(chǎn)“有章可循、有法可依、執(zhí)法有據(jù)”。切實執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 逐級落實責(zé)任。建立起覆蓋各單位、各班級、各工種的安全管理網(wǎng) 絡(luò)，有效地控制生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工的生產(chǎn)行為，起到有效的防范 作用。建立有效的約束與激勵機(jī)制，作到賞罰分明，通過硬性手段提高員工的安全責(zé)任感。依靠科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備等物質(zhì)手段來 預(yù)防事故，保證安全。建立起安全事故緊急處理預(yù)案。安全文化是 保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行和員工在無傷害的環(huán)

3、境中勞動，并 獲取報酬的客觀需要，是企業(yè)制度和員工自身安全的需求，是安全 意識、安全措施和安全行為習(xí)慣的相互統(tǒng)一，是保障員工個人和家 庭幸福生活從而推動和諧社會建設(shè)的重要手段。 當(dāng)前，許多電力企 業(yè)的生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故T整改T檢查T再發(fā)生事故T再整 改T再檢查”非本質(zhì)化安全生產(chǎn)的不良循環(huán)中?？偨Y(jié)以往的教訓(xùn)使 我們清醒地認(rèn)識到：技術(shù)手段只能實現(xiàn)低層次的安全監(jiān)管，要保障 更高層次的安全監(jiān)管，最終的出路還在于安全文化的建設(shè)。實踐證 明，我們只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去影響每 一個企業(yè)、每一位員工，從更深的文化層面激發(fā)員工“關(guān)注安全、 關(guān)愛生命”的意識，才能確立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制

4、，實現(xiàn)電力安全 生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。2 、領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)關(guān)鍵 要想抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)安全文化理念，就必 須有一支強(qiáng)有力的安全監(jiān)察隊伍。這支隊伍必須是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度 重視的基礎(chǔ)之上來開展工作，領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)，搞好企業(yè)的安 全管理，全面落實企業(yè)安全文化理念也就無從談起。安全性評價工作是為全面掌握系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況，定期對設(shè) 備進(jìn)行“會診”，把事故消除在萌芽狀態(tài)之中，推動安全生產(chǎn)全員、 全面、全方位、全過程、全時段的閉環(huán)管理，使事故隱患達(dá)到“可 控、在控、能控”，進(jìn)一步掌握事故規(guī)律、抓住重點(diǎn)，實現(xiàn)了事故 的超前預(yù)防和有效控制，全面提高了企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平。危險源

5、點(diǎn)分析預(yù)控是通過過程控制和超前預(yù)防，也是保證人身 安全和操作安全的現(xiàn)代化管理手段。開展危險源點(diǎn)分析預(yù)控管理， 能夠加強(qiáng)員工的風(fēng)險意識、防范意識，變事后被動糾正違章為事前 自覺的主動的自我規(guī)范，從而達(dá)到防止發(fā)生事故的目的。在檢修、 施工前，有關(guān)單位必須填寫“危險源點(diǎn)分析預(yù)控卡”，連同工作票 交有關(guān)職能部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，如沒有填寫“危險源點(diǎn)分析預(yù)控 卡”，都視為無票工作，此舉能有效的保證人身事故和誤操作事故 的發(fā)生。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)的要求強(qiáng)化現(xiàn)場管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建 施工和調(diào)試現(xiàn)場、安全管理與監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設(shè)、現(xiàn) 場安全

6、工作特點(diǎn)，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實危險點(diǎn) 分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，遏制 人身傷亡事故的發(fā)生。要結(jié)合實際，本著安全可靠、簡便易行、實 用實效的原則，在作業(yè)班組和作業(yè)人員中廣泛推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，最 大限度地減少安全隱患。關(guān)心一線員工，強(qiáng)化班組建設(shè)。加強(qiáng)對生 產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項 措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。制定政策，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員在一線建功立業(yè)， 穩(wěn)定基層技術(shù)隊伍。深刻吸取事故教訓(xùn)，切實開展整頓違章違紀(jì)活 動，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，消除人身事故隱患， 把好人身安全關(guān)。4、不斷提升職工自我保護(hù)的安全意識是加強(qiáng)企業(yè)的

7、安全文化建 設(shè)的需要安全是一種意識，安全文化是安全意識的理論概括。人的安全 意識淡薄是直接導(dǎo)致事故的最重要因素。隨著安全生產(chǎn)法、生 產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 等一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)的出臺， 企業(yè)應(yīng)制定一整套職工安全教育培訓(xùn)方案，抓好“三個階層”的安 全教育。第一階層是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，重點(diǎn)是提高安全責(zé) 任意識。要切實履行好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二階層是安全員和勞動保 護(hù)監(jiān)督員隊伍，重點(diǎn)是提高安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，履行好監(jiān) 督指導(dǎo)職能。第三階層是一線施工人員，重點(diǎn)是學(xué)好安全基本知識， 自覺遵守安全操作規(guī)范，提高安全操作技能。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到從“要我安全”到“我要安全”，從“我懂安全”到“我會安全”轉(zhuǎn) 變之目的。講求實效，教育過程注重“三性”。一是長效性，尤其是對一線工人的安全教育、安全技術(shù)交底常抓不懈，做到年年講、月月講、 天天講，一時一刻也不能放松。二是針對性。針對實際工作中存在 的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，班前班后組織觀看錄像片進(jìn)行形象化教育；三 是強(qiáng)制性。對施工員、安全員、特殊工種作業(yè)人員實行強(qiáng)制性教 育；綜上所述，電力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工