北供電年農(nóng)電工作調(diào)研匯報(bào)材料

1、北部供電部年農(nóng)電工作調(diào)研匯 報(bào)材料（截止到月底）作者:日期:北部供電部2011年農(nóng)電工作調(diào)研匯報(bào)材料一、2011年工作情況截止2011年11月底，北部供電部負(fù)責(zé)運(yùn)行35kV輸電 線路29條，長度225.305公里，其中電纜長度53.811公里， 2011年新出35kV線路3條；10kV配電線路310條，全長 1522.91公里，其中電纜長度396.76公里，2011年新出10kV 線路43條；低壓配電線路3277.6公里。全年10kV線路供電 可靠率為99.9825%。預(yù)計(jì)到年底10KV線路將達(dá)到318條。（一）三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況。1、售電量：截止到2011年11月底，累計(jì)完成售電量 34

2、.78億千瓦時(shí)，比去年同期33.14億千瓦時(shí)，增長4.95% （扣 除上收營銷處35kV、110kV用戶電量2.57億千瓦時(shí)）。2011年12月預(yù)計(jì)完成售電量分別為3.08億千瓦時(shí)，全 年預(yù)計(jì)完成售電量 37.86億千瓦時(shí)，完成指標(biāo)（38.50 ）的 98.34%，比去年同期36.07億千瓦時(shí)，增長4.96% （扣除上 收營銷處110kV、35kV用戶電量2.57億千瓦時(shí)）。按照考核 規(guī)定，視為完成指標(biāo)（完成電量比預(yù)測電量誤差不超過正負(fù)百 分之二的不予考核）。（未考慮去年12月份月中戶提前4天抄 表，少進(jìn)600萬）2、10KV高、低壓綜合線損率：截止到2011年11月底， 完成累計(jì)線損率5.1

3、4%，同比降低0.70%，比指標(biāo)6.95%低 1.81%。預(yù)計(jì)到2011年12月底，完成累計(jì)線損率5.04%， 同比降低0.80%，比指標(biāo)6.95%低1.91%。2011年12月預(yù) 計(jì)完成線損率6.93%、10.26%，預(yù)計(jì)全年累計(jì)完成5.25%。3、10KV分線線損率：2011年11完成合理范圍線損率的線路 條數(shù)占有損線路總條數(shù)比重80% , 2011年12月預(yù)計(jì)完成合理范 圍線損率的線路條數(shù)占有損線路總條數(shù)比重90%。4、配變臺(tái)區(qū)線損率：2011年11月完成線損率在合理范圍的 配變臺(tái)區(qū)數(shù)占總配變臺(tái)區(qū)比重65% ; 2011年12月預(yù)計(jì)完成線損 率在合理范圍的配變臺(tái)區(qū)數(shù)占總配變臺(tái)區(qū)比重80%

4、5、平均電價(jià)：1-11月累計(jì)完成平均電價(jià)740.48元/千千 瓦時(shí)，比合同741.20元/千千瓦時(shí)低0.72元/千千瓦時(shí)。（平均 電價(jià)指標(biāo)請參見電費(fèi)科總結(jié)，截至發(fā)稿時(shí)，12月份該指標(biāo)未 預(yù)計(jì)出來）6、電費(fèi)回收率100.00%。7、低壓線損率完成7.86%（二）主要工作措施及成效一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、“彩虹工程”常態(tài)運(yùn)行，急客戶所急、想客戶所想，做到“你 用電，我用心”為客戶排憂解難。全面宣貫國網(wǎng)新“三個(gè)十條：繼 續(xù)深入學(xué)習(xí)供電監(jiān)管辦法及釋義，加強(qiáng)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 防范新聞輿情風(fēng)險(xiǎn)。開展供電所所長走訪工作，確保行風(fēng)測評(píng)名列、八TF前矛。二、供電所管理：1、全面開展班組建設(shè)工作，進(jìn)行了自查、互查，已基

5、本符合 班組建設(shè)要求，年底全部達(dá)到班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2、完成2011年?duì)I業(yè)普查工作，對北部管轄范圍內(nèi)高壓客戶與低壓非居民客戶共計(jì)29977戶進(jìn)行了排查。按照普查要求，處 理了供電設(shè)備缺陷；更換了臺(tái)式變壓器計(jì)量箱；更換了故障表計(jì)； 還整改了配電室門窗破損、漏雨滲水等安全隱患問題。4、組織農(nóng)電工進(jìn)行比武競賽培訓(xùn)，其中邵緒寧取得了個(gè)人第 九名的好成績。5、完成2011年線損理論計(jì)算工作。按照公司要求，開展了 分壓、分線、分臺(tái)區(qū)線損分析工作，對于超指標(biāo)的臺(tái)區(qū)均進(jìn)行了逐 一的分析，同時(shí)各供電所還提出降損意見，力爭以最快的速度使各 臺(tái)區(qū)線損達(dá)到要求。6、開展供電所月度工作例會(huì)，以完成經(jīng)營、生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)， 將

6、供電所上月各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、排名，對當(dāng)月重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。 做好供電所長強(qiáng)化培訓(xùn)工作，從計(jì)量、臺(tái)賬建立、管理、線損、 PMS系統(tǒng)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提升供電所長管理、業(yè)務(wù)能力。7、根據(jù)青島供電公司農(nóng)電工考試考核管理辦法，做好2011 年度農(nóng)電工考試、考核工作。8跟進(jìn)供電所未接收小區(qū)的接收工作、及小區(qū)改造進(jìn)度。9、完成春檢、迎峰度夏、秋檢、迎峰度冬、特巡周工作。10、統(tǒng)計(jì)配電設(shè)備剩余電流動(dòng)作保護(hù)器安裝情況，對沒有加 裝和不好用的臺(tái)區(qū)進(jìn)行加裝和更換，北部供電部安全責(zé)任第一人與 供電所長、供電所長與臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人分別簽訂了臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作 保護(hù)器應(yīng)用安全責(zé)任書，確保安全供電。11、在農(nóng)電部配合下，上報(bào)了 2

7、011年第一批2500萬、第二 批1915萬農(nóng)維費(fèi)低壓農(nóng)網(wǎng)維護(hù)工程計(jì)劃；完成城陽、紅島供電所 兩個(gè)實(shí)訓(xùn)室安裝工作；將供電所代管村漏雨配電室、供電所辦公樓及設(shè)施在農(nóng)電部協(xié)調(diào)下修繕完畢12、完成北部15個(gè)臺(tái)區(qū)（30個(gè)用戶）、8個(gè)專變用戶的電壓 監(jiān)測儀的安裝工作。13、做好本年度兩次大工業(yè)、一般工商業(yè)客戶電價(jià)調(diào)整工作， 沒有出現(xiàn)電量、電費(fèi)錯(cuò)誤的情況。14、提高銀行代扣率，在北部營業(yè)廳、12個(gè)供電所安裝自助 繳費(fèi)機(jī)8臺(tái)、非現(xiàn)金繳費(fèi)終端16個(gè)，同時(shí)通過推廣拉卡拉等新式 交費(fèi)模式和各種非現(xiàn)金繳費(fèi)模式提升非現(xiàn)金交費(fèi)比例，始終保持非 現(xiàn)金交費(fèi)比例在95%以上。15、加強(qiáng)12個(gè)供電所用戶基礎(chǔ)臺(tái)賬管理，下發(fā)統(tǒng)一的

8、高壓客 戶臺(tái)賬基礎(chǔ)資料模板；督促供電所人員使用臺(tái)區(qū)用戶識(shí)別儀，保證 臺(tái)區(qū)用戶電源信息準(zhǔn)確；完成低壓臺(tái)區(qū)系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，完善供電所 低壓臺(tái)區(qū)圖手繪工作；完成所有一戶一表合同簽訂，總簽訂合同 152340 份。16、配合省局婁山供電所標(biāo)準(zhǔn)化供電所檢查，各項(xiàng)資料、供 電所設(shè)施、配備均按照標(biāo)準(zhǔn)化供電所要求進(jìn)行準(zhǔn)備，得到了檢查組 的好評(píng)。至此，北部供電部10個(gè)供電所全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化供電所要 求。17、組織農(nóng)電工電工證年審工作，教育培訓(xùn)中心專工對供電 所持證人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，接著組織了年審考試，農(nóng)電工均以合 格的成績通過了電工證的年審。（三）工作創(chuàng)新和突破二、當(dāng)前工作中存在的主要問題、困難和面臨的形勢任務(wù)三

9、、2012年重點(diǎn)工作思路及措施2012年要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位；按計(jì)劃完成 售電量、平均電價(jià)、線損率、電費(fèi)回收率指標(biāo)；繼續(xù)按照標(biāo)準(zhǔn)化供 電所要求進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了更好的完成2012年的工作，特制定了工作打算。一、售電量：為了完成售電量及提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要努力開拓電 力市場，對于新裝、增容的客戶，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，爭取 在最短時(shí)間為客戶送電，增加售電量。二、平均電價(jià)：認(rèn)真審核客戶的用電性質(zhì)，嚴(yán)格燈力比、分時(shí)電價(jià)的確定，確 保電價(jià)執(zhí)行準(zhǔn)確。三、線損：繼續(xù)充分利用需求側(cè)系統(tǒng)對客戶用電情況進(jìn)行分析，并組織營 業(yè)普查，加強(qiáng)低載變壓器管理，減少變壓器損耗

10、，做好分壓、分線、 分臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)分析工作。四、電費(fèi)回收：加強(qiáng)電費(fèi)回收考核力度，提高非現(xiàn)金繳費(fèi)比例，并動(dòng)員客戶加 強(qiáng)帳戶管理，保證帳戶資金符合代扣要求。五、加強(qiáng)供電所的管理1、按照計(jì)劃4月份組織供電所、電工組人員對代管村進(jìn)行一 次全面檢查，檢查代管村低壓線路的安全、及客戶接線情況，杜絕 竊電行為，更換不合格的電能表，降低低壓線損。2、抓好電工隊(duì)伍的建設(shè)，組織好電工的安全、培訓(xùn)工作抓好 電工的安全學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高電工安全意識(shí)和技術(shù) 業(yè)務(wù)能力，以及綜合服務(wù)能力。3、落實(shí)好電工組抄、核、收工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行北部各供電所工作崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲規(guī) 定，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。六、安全管理根據(jù)北部供電部的統(tǒng)一安排下，積極做好各項(xiàng)安全工作，認(rèn)真 開展