醫(yī)務(wù)科崗位說(shuō)明書(shū)

1、醫(yī)務(wù)科崗位說(shuō)明書(shū)醫(yī)務(wù)科主任崗位說(shuō)明書(shū)、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科主任崗位編號(hào)所在部門(mén)醫(yī)務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)主管院領(lǐng)導(dǎo)所轄人數(shù)（數(shù)量）15直接下級(jí)醫(yī)務(wù)科副主任、住院總醫(yī)師、計(jì)劃生育 辦公室負(fù)責(zé)人、圖書(shū)室管理、醫(yī)學(xué)情報(bào) 室負(fù)責(zé)人崗位分析日期20 年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)職責(zé)表述：組織制訂醫(yī)務(wù)科的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織收集制訂醫(yī)務(wù)科發(fā)展規(guī)劃所需的資料和數(shù)據(jù)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，制訂醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃的制訂根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，制訂本科室年度工作計(jì)劃對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行分解，制訂月度工作計(jì)劃組織落實(shí)月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情

2、況和外部環(huán)境的變化，當(dāng)計(jì)劃需要改變時(shí)，按計(jì)劃管 理的相關(guān)制度和流程進(jìn)行申報(bào)，得到允許后，進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃的調(diào)整，并在 計(jì)劃主管部門(mén)進(jìn)行備案負(fù)責(zé)月度、年度工作總結(jié)及工作分析的編寫(xiě)，并上報(bào)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科相關(guān)制度的制訂和完善工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)組織制訂醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作執(zhí)行流程負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、完善工作職責(zé)職責(zé)表述：開(kāi)展醫(yī)務(wù)科的日常工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)定期召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、病管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)、院內(nèi) 感染管理等委員會(huì)的會(huì)議，反映問(wèn)題，執(zhí)行會(huì)議決定深入科室，及時(shí)了解和掌

3、握危重病人及特殊病人情況組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救、上報(bào)工作組織臨時(shí)醫(yī)療工作，包括人員調(diào)動(dòng)、藥品配備等組織大力開(kāi)展新的診療技術(shù)，健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及操作規(guī)程，提高 診療水平協(xié)助人事科、黨辦共冋做好醫(yī)療技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配等工作負(fù)責(zé)醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來(lái)往、會(huì)診及向上級(jí)衛(wèi)生 行政部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告和接待工作負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督醫(yī)學(xué)情報(bào)室、圖書(shū)室、計(jì)劃生育辦公室的各項(xiàng)工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：組織醫(yī)療全面質(zhì)量控制工作工作時(shí)間百分比：15%工作 任務(wù)組織建立醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，研究全面質(zhì)量管理辦法組織制訂有關(guān)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲條例，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整理和

4、分析，完善 和修正質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)組織將質(zhì)量目標(biāo)分解到各科室，督促檢查目標(biāo)完成情況，不定期進(jìn)行環(huán)節(jié)檢 查組織、督促各科室進(jìn)行質(zhì)量控制和考核，監(jiān)督、復(fù)核并綜合評(píng)判各科室質(zhì)量 考核結(jié)果組織檢查監(jiān)控醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)情況，保證內(nèi)容齊全、格式規(guī)范，準(zhǔn) 確、全面地反映病情狀況組織收集、整理、分析質(zhì)量反饋信息，對(duì)全院醫(yī)、技科室工作質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行 調(diào)查、研究，提出改進(jìn)方案職責(zé)五職責(zé)表述：指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)療糾紛的防范與處理工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)組織制訂醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案和各種應(yīng)對(duì)辦法組織加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)控制，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療缺陷防范意識(shí)組織對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛、事故及差錯(cuò)，以及群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪反映的問(wèn)題， 進(jìn)行

5、調(diào)查、報(bào)告、處理組織進(jìn)行醫(yī)療爭(zhēng)議定性等工作，包括討論及申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定，并根據(jù)有關(guān) 法律，提出處理意見(jiàn)，上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施職 責(zé) 六職責(zé)表述：組織醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)協(xié)同科研教學(xué)辦公室，組織選送醫(yī)療業(yè)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修組織安排合理調(diào)度業(yè)務(wù)人員的科室輪轉(zhuǎn)組織技術(shù)人員技術(shù)檔案的管理工作，對(duì)醫(yī)師的資質(zhì)每三年審核評(píng)估一次職 責(zé) 七職責(zé)表述：組織突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作時(shí)間百分比:5%工作 任務(wù)組織制訂突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)案組建應(yīng)急醫(yī)療小組臨時(shí)調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急人員，迅速進(jìn)行應(yīng)急處理負(fù)責(zé)應(yīng)急事件總結(jié)、匯報(bào)工作職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作

6、 任務(wù)指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)其日常工作給予指導(dǎo)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人員選拔、調(diào)配、工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)直接下屬的考核、獎(jiǎng)懲及績(jī)效獎(jiǎng)金的分配負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制訂和使用，各類財(cái)務(wù)開(kāi)支審批職 責(zé) 九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、單位的工作及信息溝通工作時(shí)間百分比：5%職 責(zé) 十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%三、權(quán)限：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科的工作制訂權(quán)，醫(yī)療規(guī)章制度的制訂權(quán)監(jiān)控權(quán)，醫(yī)療質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)調(diào)配權(quán)，醫(yī)療人員的調(diào)配權(quán)考核權(quán)，對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)審批權(quán)，部門(mén)預(yù)算范圍內(nèi)財(cái)務(wù)開(kāi)支的審批權(quán)檢查權(quán)，醫(yī)務(wù)科有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情

7、況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán)監(jiān)督權(quán)，對(duì)醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)職能履行情況的監(jiān)督權(quán)審查權(quán)，對(duì)本部門(mén)各類上報(bào)材料、報(bào)表的內(nèi)容審查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén)及崗位：）臨床、醫(yī)技科室、后勤及其它職能科室外部協(xié)調(diào)關(guān) 系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門(mén)：）市衛(wèi)生局醫(yī)政處、疾控處、中醫(yī)管理局醫(yī)政處、市藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科、 疾控科、市CDC市監(jiān)督所五、任職資格教育水平碩士研究生及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷臨床培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)15年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上醫(yī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉臨床知識(shí)，精通醫(yī)療管理知識(shí)

8、，熟悉計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，熟 悉本專業(yè)的外語(yǔ)知識(shí)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際溝通能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制訂和執(zhí)行能力、熟練 使用各種辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力、一定的外語(yǔ)閱讀和交流能力從業(yè)資格要 求六、工作特征使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）、文件柜等工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特 征經(jīng)常加班，偶爾出差備注醫(yī)務(wù)科副主任崗位說(shuō)明書(shū)、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)醫(yī)務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)醫(yī)務(wù)科主任所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期20 年12月、職責(zé)與工作任務(wù)描述職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任，組織制訂醫(yī)務(wù)科的工作計(jì)劃和工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%工作

9、任務(wù)協(xié)助主任，根據(jù)醫(yī)院年度工作計(jì)劃，制訂本科室年度工作計(jì)劃協(xié)助主任，對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行分解，制訂月度工作計(jì)劃協(xié)助主任，組織落實(shí)月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行協(xié)助主任，根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況和外部環(huán)境的變化，當(dāng)計(jì)劃需要改變時(shí)， 按計(jì)劃管理的相關(guān)制度和流程進(jìn)行申報(bào)，得到允許后，進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)劃的調(diào) 整，并在計(jì)劃主管部門(mén)進(jìn)行備案職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任，進(jìn)行醫(yī)務(wù)科相關(guān)制度的制訂和完善工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助主任，組織制訂醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作執(zhí) 行流程協(xié)助主任，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行協(xié)助主任，進(jìn)行醫(yī)務(wù)科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、完善工作職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任，開(kāi)展

10、醫(yī)務(wù)科的日常工作工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)協(xié)助主任，定期召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、檔案管理委員會(huì)、醫(yī)療事故鑒定 委員會(huì)、院內(nèi)感染監(jiān)測(cè)等委員會(huì)的會(huì)議，反映問(wèn)題，執(zhí)行會(huì)議決定深入科室，及時(shí)了解和掌握危重病人及特殊病人情況協(xié)助主任，組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救、上報(bào)工作協(xié)助主任，組織臨時(shí)醫(yī)療工作，包括人員調(diào)動(dòng)、藥品配備等協(xié)助主任，組織大力開(kāi)展新的診療技術(shù)，健全新技術(shù)、新療法的常規(guī)及操作 規(guī)程，提高診療水平協(xié)助主任，進(jìn)行醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)院外醫(yī)療業(yè)務(wù)來(lái)往、會(huì)診及 向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)請(qǐng)示報(bào)告和接待工作職職責(zé)表述：協(xié)助主任，組織醫(yī)療全面質(zhì)量控制工作工作時(shí)間百分比：20%責(zé)四工作

11、任務(wù)協(xié)助主任，組織建立醫(yī)療質(zhì)量控制體系，制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，研究全面質(zhì)量管理 辦法協(xié)助主任，組織制訂有關(guān)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲條例，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整理和 分析，完善和修正質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助主任，組織將質(zhì)量目標(biāo)分解到各科室，督促檢查目標(biāo)完成情況，不定期 進(jìn)行環(huán)節(jié)檢杳協(xié)助主任，組織、督促各科室進(jìn)行質(zhì)量控制和考核，監(jiān)督、復(fù)核并綜合評(píng)判 各科室質(zhì)量考核結(jié)果協(xié)助主任，組織檢查監(jiān)控醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)情況，保證內(nèi)容齊全、格式 規(guī)范，準(zhǔn)確、全面地反映病情狀況協(xié)助主任，組織收集、整理、分析質(zhì)量反饋信息，對(duì)全院醫(yī)、技科室工作質(zhì) 量?jī)疹}進(jìn)仃調(diào)查、研究，提出改進(jìn)方案職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助主任，組織醫(yī)療糾紛的防范與處理工作時(shí)間

12、百分比：15%工作任務(wù)協(xié)助主任，組織制訂醫(yī)療糾紛防范處理預(yù)案和各種應(yīng)對(duì)辦法協(xié)助主任，組織加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)控制，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療缺陷防范意識(shí)協(xié)助主任，組織對(duì)發(fā)生的醫(yī)療糾紛、事故及差錯(cuò)，以及群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪反 映的冋題，進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告、處理協(xié)助主任，組織進(jìn)行醫(yī)療爭(zhēng)議定性等工作，包括討論及申請(qǐng)醫(yī)療事故鑒定， 并根據(jù)有關(guān)法律，提出處理意見(jiàn)，上報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助主任，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)助主任，組織安排合理調(diào)度業(yè)務(wù)人員的科室輪轉(zhuǎn)協(xié)助主任，組織技術(shù)人員技術(shù)檔案的管理工作，對(duì)醫(yī)師的資質(zhì)每三年審核評(píng) 估一次職責(zé)七職責(zé)表述：協(xié)助主任，組織突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處

13、理工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助主任，組織制訂突發(fā)性公共衛(wèi)生事件預(yù)案協(xié)助主任，組建應(yīng)急醫(yī)療小組協(xié)助主任，臨時(shí)調(diào)集突發(fā)事件應(yīng)急人員，迅速進(jìn)行應(yīng)急處理職責(zé)八職責(zé)表r述：元成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%三、權(quán)限：監(jiān)控權(quán)，醫(yī)療質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)考核權(quán)，對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)，對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)檢查權(quán)，醫(yī)務(wù)科有關(guān)規(guī)章制度落實(shí)情況和工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)建議權(quán)，下屬崗位調(diào)整，獎(jiǎng)懲的建議權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 （醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén)及崗位：）內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)糸臨床、醫(yī)技科室、后勤及其它職能科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門(mén)：）市衛(wèi)生局醫(yī)政處

14、、疾控處、中醫(yī)管理局醫(yī)政處、市藥監(jiān)局、東城衛(wèi)生局醫(yī)政 科、疾控科、市 CDC市監(jiān)督所五、任職資格教育水平碩士研究生及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷臨床培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉臨床知識(shí)，精通醫(yī)療管理知識(shí)， 熟悉計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，熟 悉本專業(yè)的外語(yǔ)知識(shí)能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際溝通能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制訂和執(zhí)行能力、熟練使用各種辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力、一定的外語(yǔ)閱讀和交流能力從業(yè)資格要求六、工作特征使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備）、文件柜等工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征經(jīng)常加班

15、，偶爾出差備注醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理崗位編號(hào)所在部門(mén)醫(yī)務(wù)科崗位定員2直接上級(jí)醫(yī)務(wù)科主任所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)表述:負(fù)責(zé)醫(yī)療管理日常工作工作時(shí)間百分比：25%負(fù)責(zé)檢查各科室醫(yī)療制度和操作常規(guī)的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)重點(diǎn)監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況職負(fù)責(zé)組織病歷討論，控制醫(yī)療質(zhì)量責(zé)工作負(fù)責(zé)組織院內(nèi)會(huì)診并做好會(huì)診記錄任務(wù)檢查死亡記錄、疑難病歷討論記錄、差錯(cuò)登記記錄、誤診登記記錄、搶救記錄、交接班記錄等負(fù)責(zé)檢查門(mén)急診處方，對(duì)不合格處方登記并提出處理意見(jiàn)參加臨床及醫(yī)技科室質(zhì)控會(huì)議，并檢查其改進(jìn)措施負(fù)責(zé)記錄了解并征求病人及家

16、屬意見(jiàn)，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)會(huì)議等方面的記錄協(xié)調(diào)臨床各科室、臨床與醫(yī)技科室工作關(guān)系職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)危重、重點(diǎn)病例官理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)了解臨床上報(bào)的危重、重點(diǎn)病人情況，需要時(shí)組織會(huì)診負(fù)責(zé)組織危重病人跨科室搶救工作參與組織協(xié)調(diào)肝移植手術(shù)職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)接待醫(yī)療投訴，對(duì)投訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，及時(shí)解決并向主任匯報(bào)負(fù)責(zé)處理上交法院的醫(yī)療糾紛，包括閱讀病歷、約見(jiàn)律師、法庭出席等負(fù)責(zé)醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過(guò)失行為上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政部門(mén)負(fù)責(zé)上報(bào)后的電腦登記、錄入工作職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)毒麻、精神藥品管理工作工作時(shí)間百分比

17、：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)全院具有毒麻藥處方權(quán)醫(yī)師的登記及管理工作組織未取得毒麻、精神藥處方權(quán)的醫(yī)師參加市藥監(jiān)局培訓(xùn)負(fù)責(zé)檢查毒麻、精神藥處方、醫(yī)囑、病歷記錄檢查臨床科室、藥房毒麻、精神藥的管理情況職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)放射防護(hù)監(jiān)督管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織新上崗人員參加放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，并到職防所體檢負(fù)責(zé)組織工作人員每?jī)赡赀M(jìn)行放射防護(hù)知識(shí)復(fù)訓(xùn)負(fù)責(zé)監(jiān)督放射介入科的劑量筆檢測(cè)負(fù)責(zé)抽查放射介入科工作人員及受檢人員放射防護(hù)用品的應(yīng)用情況負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)入機(jī)器，聯(lián)系市放射防護(hù)所進(jìn)行檢測(cè)，合格后進(jìn)行登記負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施3H-Tdr冋位素的申請(qǐng)、購(gòu)買(mǎi)、存放、備案、廢物管理工作負(fù)責(zé)接受年度放射年審負(fù)責(zé)辦理

18、放射工作人員證|負(fù)責(zé)放射防護(hù)檔案的管理職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)前、助產(chǎn)及計(jì)劃生育管理工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查婦產(chǎn)科產(chǎn)前篩查、助產(chǎn)及各項(xiàng)婦產(chǎn)科手術(shù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查圍產(chǎn)兒保健、免疫接種工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查對(duì)孕產(chǎn)婦的宣傳教育工作職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)疫情報(bào)告相天工作工作時(shí)間百分比:5%工作負(fù)責(zé)抽查門(mén)診日志，了解疫情七任務(wù)負(fù)責(zé)處理傳染病報(bào)告員反應(yīng)的問(wèn)題負(fù)責(zé)電話報(bào)告和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)不明原因肺炎、禽流感和SARS職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織并管理醫(yī)師執(zhí)業(yè)方面工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)新入院醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)本院第一年畢業(yè)的醫(yī)師的資格考試工作，將報(bào)名材料、成績(jī)單交人事科 歸檔保存負(fù)責(zé)為本院在本

19、市取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師辦理執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊(cè)負(fù)責(zé)為在外地取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格未注冊(cè)的醫(yī)師，到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生廳辦理未注冊(cè)證 明后，按程序辦理注冊(cè)負(fù)責(zé)為有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)的新調(diào)入的醫(yī)師，填寫(xiě)醫(yī)師變更執(zhí)業(yè)注冊(cè)申請(qǐng)審核 表后按程序辦理注冊(cè)職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)員管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作 任務(wù)負(fù)責(zé)為執(zhí)業(yè)醫(yī)師辦理醫(yī)師協(xié)會(huì)入會(huì)手續(xù)負(fù)責(zé)每年收取會(huì)費(fèi)并上交醫(yī)師協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)本院的醫(yī)師協(xié)會(huì)會(huì)員登記備案職 責(zé) 十職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%三、權(quán)限：監(jiān)督檢查權(quán)，醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的監(jiān)督檢查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén)及崗位：）護(hù)理部、臨床、醫(yī)技科室、后勤及其它職

20、能科室外部協(xié)調(diào)關(guān) 系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門(mén)：）區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)衛(wèi)生局、市衛(wèi)生局、市藥監(jiān)局、區(qū)疾控中心、市放射防護(hù) 所、市疾控中心五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷臨床醫(yī)學(xué)培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上醫(yī)學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉臨床知識(shí)，精通醫(yī)學(xué)管理知識(shí)，熟悉計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)能力良好的人際溝通能力、熟練使用各種辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力、一定的外語(yǔ) 閱讀和交流能力從業(yè)資格要 求六、工作特征使用工具/設(shè)計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)）、文件柜等備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特 征正常工作時(shí)間、偶爾加班、偶爾

21、出差備注醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師崗位說(shuō)明書(shū)、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科住院總醫(yī)師崗位編號(hào)所在部門(mén)醫(yī)務(wù)科崗位定員2直接上級(jí)醫(yī)務(wù)科主任所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期20 年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)每日醫(yī)院醫(yī)療工作概況工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日各醫(yī)療單位，包括門(mén)診、各病區(qū)的工作量負(fù)責(zé)在院領(lǐng)導(dǎo)晨會(huì)上交班，匯報(bào)工作量和夜間重要醫(yī)療事件職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)夜間、節(jié)假日的臨床診療工作工作時(shí)間百分比：55%工作任務(wù)組織、參與臨床危重病人的治療搶救工作負(fù)責(zé)檢查住院醫(yī)師夜間的工作根據(jù)病情需要聯(lián)系急診胃鏡、床旁X線、麻醉、特殊化驗(yàn)檢查J負(fù)責(zé)指導(dǎo)夜間、節(jié)假日患者的病

22、情處理工作負(fù)責(zé)將疑難危重病情及時(shí)通知三線，完善三級(jí)醫(yī)師查房制度協(xié)調(diào)夜間各臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室之間的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理各種醫(yī)療糾紛，并及時(shí)上報(bào)職責(zé)職責(zé)表述：其他工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)參加臨床主任醫(yī)師查房參加臨床科室和門(mén)診的搶救工作記錄參加的會(huì)議、搶救、晚間查房登記，重要病人交接班登記負(fù)責(zé)節(jié)假日前檢查各科搶救藥品、設(shè)備的準(zhǔn)備情況組織節(jié)日期間應(yīng)急小分隊(duì)的工作協(xié)助科教辦進(jìn)行北醫(yī)帶教工作職 責(zé) 四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%三、權(quán)限：監(jiān)督檢查權(quán)，夜間臨床診療工作的監(jiān)督檢查權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān) 系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門(mén)及崗位：）護(hù)理部

23、、臨床、醫(yī)技科室、后勤及其它職能科室外部協(xié)調(diào)關(guān) 系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門(mén)：）市衛(wèi)生局醫(yī)政處、中醫(yī)管理局醫(yī)政處、區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科五、任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷臨床醫(yī)學(xué)培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)管理、人力資源管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上醫(yī)學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉臨床知識(shí)，精通醫(yī)學(xué)管理知識(shí)，熟悉計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)能力處理常見(jiàn)危重癥的能力、組織全院會(huì)診搶救的能力、良好的人際溝通能力、 很強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力、熟練使用各種辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力、一定的外語(yǔ) 閱讀和交流能力從業(yè)資格要 求主治醫(yī)師及以上職稱、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、醫(yī)師資格證六、工作特征使用工具/

24、設(shè) 備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)）、文件柜等工作環(huán)境值班室工作時(shí)間特 征有規(guī)律地倒班，隔天值24小時(shí)班備注醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)一、基本資料崗位名稱醫(yī)務(wù)科內(nèi)勤崗位編號(hào)所在部門(mén)醫(yī)務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)醫(yī)務(wù)科主任所轄人數(shù)（數(shù)量）0直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期20 年12月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)文件的管理工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)將上級(jí)下發(fā)的各種文件分類，按類型、時(shí)間分類歸檔負(fù)責(zé)院內(nèi)文件單獨(dú)建檔工作負(fù)責(zé)建立索引，以備隨時(shí)查閱負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)下發(fā)文件復(fù)印后，交院辦存檔職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)院內(nèi)院外會(huì)診的服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排院外會(huì)診，包括與相關(guān)醫(yī)院醫(yī)務(wù)處聯(lián)系、傳真病歷摘要、接送專家負(fù)責(zé)安排專豕外出會(huì)診，包括派出當(dāng)日會(huì)診專豕、右確診為傳染病通知對(duì)方 醫(yī)院轉(zhuǎn)病人負(fù)責(zé)安排院內(nèi)會(huì)診，包括通知各有關(guān)專家、說(shuō)明病人基本情況職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)安排二線和一線醫(yī)師值班、專豕會(huì)診值班工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)臨床二線、三線醫(yī)師值班排班，并值班表下發(fā)至臨床各科室及值班醫(yī)師負(fù)責(zé)副主任醫(yī)師以上職稱的專家會(huì)診排班，并將值班表下發(fā)至各科室及值班 專家職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)專家門(mén)診的各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)安排專家出診時(shí)間，將專家簡(jiǎn)歷、特長(zhǎng)通知宣傳中心、醫(yī)保辦、情報(bào)室負(fù)責(zé)專家因事不能出診時(shí)通知掛號(hào)處、醫(yī)保辦，并抽調(diào)其他專家出診職責(zé)五職責(zé)表