醫(yī)院急診科工作計劃

1、醫(yī)院急診科工作計劃醫(yī)院急診科工作計劃XX年我們急診科將全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹實 行上級有關(guān)精神，深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī) 醫(yī)院管理年活動，凝聚全科醫(yī)務人員力量，以新思路新觀念新舉措，增強急診工 作的生機與活力；進一步加強和完善急診管理，規(guī)范診療行為，提高急診醫(yī)療服 務質(zhì)量，滿足廣大患者的需求，加快我院急診發(fā)展步伐。制定計劃如下：一指導思想以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展 觀，認真貫徹落實“以病人為屮心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理 年活動有關(guān)要求，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為 把我科建設成為民眾信賴醫(yī)院放心醫(yī)徳

2、高尚醫(yī)術(shù)高超的科室邁岀堅實的步伐。二任務目標和要求加強科室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培訓，以學術(shù)科帶頭人及 人才梯隊應能滿足急診內(nèi)涵建設需耍為重點，有計劃的進行中醫(yī)藥繼續(xù)教有，年 內(nèi)派出參加各類與急診救護學術(shù)活動達到人次，在同等條下，對中醫(yī)藥適宜技術(shù) 方面的培訓班，優(yōu)先按排。計劃派出一名中醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規(guī)范査體大病歷規(guī)范書寫抗生素合理使 用等專項培訓力度。進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量，完善急診常見優(yōu)勢病種的診療常規(guī)，并在臨床 工作中執(zhí)行。提高處理急危重癥的能力和診療質(zhì)量，在急危重癥救治中積極應用中醫(yī) 藥，保障中醫(yī)藥的充分參與，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢。提高特色病種

3、的辯證論治水平診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適 宜性以及藥物使用的安全性合理性。提高重點急診治療率。要求醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使 用率。圍繞“質(zhì)量安全服務價格”，狠抓內(nèi)涵建設。完善急診入院手術(shù)“綠色通道”使急診服務及時安全便捷有效。完善小時急診服務目錄急診工作流程，與臨床各科做好協(xié)調(diào)配合工作。認真做好應急預案管理，對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于小時內(nèi)診斷明確病情穩(wěn)定后安全入院。力爭門診診療人次達到人次；病人出院人次人次：留觀人次人次；業(yè)務收 入達到萬，藥品收入占業(yè)收入比例下降。院內(nèi)急會診到位時間s分鐘，急診留觀時間S小時，急診應用中

4、醫(yī)診療技術(shù) N項，急危重癥搶救成功率N%，急重癥中醫(yī)治療率，急危逐癥中西醫(yī)結(jié)合治療率 >%o急救物品完好率。服務態(tài)度堅持以病人為中心，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范崗”活動，規(guī)范 服務行為，創(chuàng)新服務內(nèi)容，注重服務技巧，落實醫(yī)患溝通知情告知制度，及時妥 善處理各類糾紛，定期進行分析總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務范闈，保證服務質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務水半，提高患考滿意率, 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系三加強領(lǐng)導，建立本科室各類管理組織機構(gòu)，落實責任。成立醫(yī)療質(zhì)控小組組長：成員：主要職責：負責本科室的醫(yī)療質(zhì)最管理工 作，各種醫(yī)療書書寫督査工作，嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。成立感控小組：組長：成員:主要職

5、責：負責本科室的各種傳染病上報工作, 嚴防院內(nèi)感染及交叉感染。四監(jiān)督管理認真執(zhí)行 首診負貴制交接班制度危重病人搶救制度等主要核 心制度，各級各類人員職責依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強環(huán)節(jié)運行病歷的考評，重點檢査與醫(yī)療質(zhì)量和患考安全相關(guān)的內(nèi)容， 完善定期檢査考評反饋總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節(jié) 管理凝難病歷討論三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見耍重點監(jiān)控，促進基礎質(zhì) 量持續(xù)改進和提高。制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度；加大對各級醫(yī)師培 訓效果的考核。采取多種形式，分層次有重點地對科室職工進行職業(yè)素質(zhì)業(yè)務素質(zhì)管理素 質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。強化急診搶救設備

6、的定期維護監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題卅除故障， 使搶救設備的完好率達到。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行, 以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。按要求對管理人員進行定期培訓考核。五.獎懲辦法為病人解除了病痛，得到患者及家屬好評與肯定，得到表揚 信或錦旗的醫(yī)護人員，科室獎勵元；沒有認真執(zhí)行首診負責制等各種規(guī)制度的， 按醫(yī)院管理細則予處罰；病歷書寫不認真造成醫(yī)療糾紛，按醫(yī)院管理細則處罰； 三基培訓不合格的予每次元到元處罰；心肺復蘇技能操作不合格給子元處罰。獎懲不是目的，是激勵我們要更加努力工作，保證服務質(zhì)最，提高醫(yī)療水 平，提高患者滿意度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。整理范文，僅供參考歡迎您下載我們