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1、上汽通用五菱汽車公司實(shí)習(xí)報(bào)告 (風(fēng)之子的BLOG)上汽通用五菱汽車公司實(shí)習(xí)報(bào)告 (風(fēng)之子的BLOG)我來到上汽通用五菱(SGMW)已經(jīng)兩個(gè)多月了,在論壇上 看到大家對五菱深惡痛絕的討伐,心中感到有些迷茫。我進(jìn) 的是五菱股份公司,雖然剛剛開始的時(shí)候有些失望,因?yàn)闆] 有象我所期望的進(jìn)入部門而是進(jìn)了車間。隨著旁邊剛剛認(rèn)識 的幾個(gè)同事的毀約,心中開始有些動(dòng)搖了,因?yàn)闆]有什么其 他的計(jì)劃,所以先看看再說,因?yàn)槲覀儎倓傔M(jìn)公司的時(shí)候有 一個(gè)培訓(xùn)師告訴我們說,任何一個(gè)公司沒有一年的時(shí)間你是 不可能觸摸到它的核心企業(yè)文化的。所以就打算先待一段時(shí) 間再說了。一進(jìn)入公司我們接受的就是公司級的培訓(xùn),公司的企業(yè)文 化,
2、管理理念以及其他的管理工具還有在工作中需要的一些 解決問題的方法。一個(gè)星期都是在培訓(xùn)中度過的,進(jìn)到了公 司后,到了車間,我們沒有直接到總裝去而是先去了車身加 工車間、涂裝車間、以及生產(chǎn)SPARK的西部總裝車間實(shí)習(xí) 了一段時(shí)間,對公司的各個(gè)地方都熟悉了一下當(dāng)然沒有去什 么部門去。比如什么技術(shù)中心啊、采購物流啊、銷售中心之 類的地方,也沒什么用。而我在的總裝車間的車間主任還對 我們很嚴(yán)格,每到一個(gè)車間離開的時(shí)候還要寫實(shí)習(xí)報(bào)告,當(dāng) 時(shí)很郁悶啊,后來也體會到了主任對我們這幾個(gè)大學(xué)生的重 視,也就沒有什么怨言了。在回到我所在的東部總裝后,我們一起分在這個(gè)車間的九個(gè) 大學(xué)生就開始了我們在本車間的學(xué)習(xí)了。車
3、間主任專門安排 了一個(gè)培訓(xùn)師來負(fù)責(zé)對我們的培訓(xùn),從在車間里的安全常識 開始漸漸的逐步了解我們以后將要工作的工作環(huán)境。在這里 的培訓(xùn)中讓我們收獲最大的就是自己做培訓(xùn)師了。到了這里 以后,沒過幾天就來了一批技校的實(shí)習(xí)生,8個(gè)。我們把我 們在這個(gè)公司學(xué)到的一切都要教給他們,剛剛還在接受培訓(xùn) 的我們馬上就成了別人的培訓(xùn)師。三四天后就把他們送到了 流水線上,后來從他們的表現(xiàn)看,我們的培訓(xùn)效果還不錯(cuò)。再后來又來了中專的3 5個(gè)實(shí)習(xí)生,又過了一次當(dāng)老師的 癮,最后還有4 7個(gè)實(shí)習(xí)生的到來讓我們終于知道了當(dāng)培訓(xùn) 師的辛苦了。當(dāng)只有8個(gè)人的時(shí)候,我們幾乎可以一個(gè)人帶 一個(gè),3 5個(gè)一起來的時(shí)候就是一個(gè)人帶4個(gè)了
4、,再后來就 到5個(gè)了,人一多,什么都開始亂了起來。事實(shí)說明我們帶 的8個(gè)人那一批是培訓(xùn)的最好的。在做他們的培訓(xùn)老師的時(shí) 候,我的培訓(xùn)師告訴我:沒有教不好的學(xué)生,只有做不好的 老師。學(xué)生學(xué)不好是你這個(gè)老師沒有盡到責(zé)任。所以我每次 都告訴自己,當(dāng)有一個(gè)學(xué)生有東西沒有完全了解的時(shí)候,那 么我的培訓(xùn)就由現(xiàn)了問題了。是不是我的方法不對,還是我 的方式不夠吸引他們的注意力?而且在這次的培訓(xùn)中,我的 膽量也慢慢的變大了,當(dāng)眾說話也不會再緊張了。在很長一段時(shí)間里,我們九個(gè)都是上午接受培訓(xùn),或者培訓(xùn) 別人,下午就上流水線上和普通的工人師傅們一起干活。在 流水線上,是辛苦了點(diǎn),可是學(xué)到了很多在培訓(xùn)課程中學(xué)不 到的
5、東西,而且也了解到了在書上課堂上永遠(yuǎn)都不會知道的 東西。還有一點(diǎn)就是和這些師傅們熟悉了,就算以后開展工 作也會容易些。我的實(shí)習(xí)期馬上也就要到了,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我的 專業(yè)知識可以說幾乎沒有用到過,但是我知道那些已經(jīng)積累 沉淀在我的心里了。我很欣慰我在總裝,雖然這里的環(huán)境很 差,隨便一個(gè)地方的噪音都達(dá)到9 0多分貝,但是我想既然 別人都可以受的了,為什么我不能?學(xué)到東西,提升自身的 整體價(jià)值才是最重要的。在這里的消費(fèi)也挺高的,甚至比武漢還高。我們的工資不是 很高,一般吧,但是我想,一個(gè)老板請你做事,你不創(chuàng)造價(jià) 值給公司,公司憑什么給你很高的報(bào)酬,你沒有創(chuàng)造1 0 0 。元的價(jià)值,老板會給你
6、1 0 0元嗎?也許你說:才這么點(diǎn) ?。∈种??但是別忘了,你的自身素質(zhì)提高了,你給公 司的是物資上的回報(bào),公司給你的是精神的,無形的報(bào)酬, 它給了你一個(gè)可以展示自己才華的平臺,給了你自己升值的 外在條件。我們老總說:你有多大能耐,我們就給你搭多大 的舞臺。在實(shí)習(xí)期間,我對于公司給我們的報(bào)酬可以說是心 存感激的,因?yàn)槲覀円恢痹谒魅 .?dāng)然,并不是這個(gè)公司的一切都是好的。我們來了這么久了 ,公司的上層領(lǐng)導(dǎo)從來都沒有見過面。我們的宿舍條件也不是 很好,食堂里的飯菜很難以下咽,有的同事在的工作環(huán)境比 我們還差,1 0。多分貝,還有的整個(gè)車間都彌漫著一股臭 味。但是我很知足了,我的隔壁宿舍住了兩個(gè)從吉林過來的 同事,能講四種語言,中文、韓語、德語、英語,而下面有 個(gè)同事英語專業(yè)八級,他們可以說有很強(qiáng)的資本比我們拿的 更多,但是我們現(xiàn)在所有的待遇都是一樣的??梢韵胂?,你 有能力證明你更強(qiáng)嗎
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