市政項(xiàng)目建設(shè)施工管理制度

1、市政工程項(xiàng)目施工管理工程有限責(zé)任公司市政工程項(xiàng)目部曰一、什么是管理？管理是社會(huì)組織中，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。它 包括4個(gè)含義：1、管理是為了實(shí)現(xiàn)組織未來目標(biāo)的活動(dòng)；2、管理的工作本質(zhì)是協(xié)調(diào)；3、管理工作存在于組織中；4、管理工作的重點(diǎn)是對(duì)人進(jìn)行管理。管理就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)。制定就是制定計(jì)劃（規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等）；執(zhí)行就是按照計(jì)劃 去做，即實(shí)施；檢查就是將執(zhí)行過程或結(jié)果與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，找出差距；改進(jìn)首先是推廣通過檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制或新的規(guī) 定/再次是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防的措施。二、什么是市政工程？市政工程是

2、指市政設(shè)施建設(shè)工程。市政設(shè)施是指在城市區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)設(shè)置、基于政府責(zé)任和義 務(wù)為居民提供有償或無償公共產(chǎn)品和服務(wù)的各種建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備等。市政工程一般是屬于國(guó)家的基礎(chǔ)建設(shè)，是指城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè) 施、給水、排水、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮?、環(huán)境衛(wèi)生及照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市生 存和發(fā)展的必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)。是提高人民生活水平和對(duì)外開放的基本條 件。三、市政工程包括哪些內(nèi)容？市政工程主要包括城市道路、橋梁、排水、污水處理、城市防洪、園林、 道路綠化、路燈、環(huán)境衛(wèi)生等城市公用事業(yè)工程等*道路交通工程* 河、湖水系工程* 地下管線工程* 架空桿線工程* 街道綠化工程四、市政工程的特點(diǎn)有哪些

3、？1、復(fù)雜程度高，參與方多，管理和技術(shù)要求高；2、項(xiàng)目目標(biāo)高，要求嚴(yán)，政治性強(qiáng)；3、受拆遷或政治影響，準(zhǔn)備工期短，開工急；4、項(xiàng)目進(jìn)行過程中不確定因素影響多；5、地下管線復(fù)雜；6、施工一般處于鬧市區(qū)，對(duì)環(huán)境要求高；7、交通流及人流量大，施工管理難度大；8、市政工程項(xiàng)目管理還處于粗放型管理向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變時(shí)期。五、接到工程應(yīng)該做什么？?jī)?nèi)業(yè)1、確定項(xiàng)目人員組成及各人員的崗位職責(zé)。2、熟悉、學(xué)習(xí)、研究合同文件，設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。做好三個(gè)交底-安全交底、技術(shù)交底、合同交底。3、確定項(xiàng)目管理的各種管理制度。4、做好開工前的各種前期資料準(zhǔn)備，如開工合同實(shí)施性施組，安全備案、質(zhì)量監(jiān)

4、督手續(xù)等文件。5、制定勞務(wù)招標(biāo)文件，發(fā)布或邀請(qǐng)施工隊(duì)伍進(jìn)行投標(biāo)。6、對(duì)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器等進(jìn)行復(fù)核，工程中可能用到的原材料送實(shí)險(xiǎn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的確定。外業(yè)1、布置控制點(diǎn)、測(cè)量、放線，復(fù)核原地貌、管線和道路相接高程，檢查其是否和設(shè)計(jì)圖紙有出入。2、根據(jù)放線結(jié)果合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)，確定施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械停放區(qū)等，做好施工圍擋工作。3、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的地下管線、構(gòu)筑物等進(jìn)行摸排、調(diào)查,可以采取向相關(guān)管理單位索取相應(yīng)管線資料、向周圍住戶了解、安排人員開挖 深溝等各種形式明確管線詳細(xì)位置和高程，形成書面記錄，不遷移的確保開挖 時(shí)管線不被破壞，需要遷移的及時(shí)以詳細(xì)的書面形式（附圖片）報(bào)告給建

5、設(shè)單 位等相關(guān)管理部門。4、依據(jù)工程特點(diǎn)確定工程需要的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等物資。5、對(duì)建設(shè)單位提供的地勘、水文資料等可能會(huì)對(duì)施工方案造成較大影響的文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。6、根據(jù)工程需要，聯(lián)系周圍能滿足施工所用的水、電、以及協(xié)調(diào)人員。必要時(shí)向水、電主管部門申請(qǐng)直接接入。六、市政工程施工管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容*安全管理*質(zhì)量管理*進(jìn)度管理*成本管理*文明施工管理*安全管理1、安全管理方針安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合2、安全管理實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 安全員為安全管理直接人。3、安全管理應(yīng)建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)的每個(gè)成員職責(zé)權(quán)限應(yīng) 明確，并建立相應(yīng)的安

6、全管理制度與檢查制度、獎(jiǎng)懲制度以及應(yīng)急預(yù)案。4、對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)制定專項(xiàng)安全方案并組 織專家論定。5、安全教育應(yīng)實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育制度，未經(jīng)教育人員不得 上崗作業(yè)。6、安全事故處理堅(jiān)持四不放過原則-事故原因不清楚不放過；事故責(zé)任 人和人員沒有收到教育不放過；事故責(zé)任者沒有處理不放過；沒有制定糾正和 預(yù)防措施不放過。7、發(fā)現(xiàn)安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定：7.1. 區(qū)別不同的安全隱患類型，制定相應(yīng)的整改措施并在實(shí)施前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)。7.2. 對(duì)安全隱患的檢查應(yīng)分為公司督查組、項(xiàng)目經(jīng)理及安全員、項(xiàng)目管理人 員、班組管理人員四級(jí)隨時(shí)、隨地、隨機(jī)、全方位、全時(shí)段的將安全檢查存