試論建筑工程造價(jià)的有效控制

1、試論建筑工程造價(jià)的有效控制 試論建筑工程造價(jià)的有效控制 摘要：隨著建筑市場(chǎng)的不斷開展，合理地控制建筑工程造價(jià)，使有限的資金更加合理地運(yùn)用到建筑工程當(dāng)中，就要以工程規(guī)劃設(shè)計(jì)為源頭，并在工程施工的各階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制。 關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià) 控制 隨著社會(huì)的開展，我國(guó)的建筑行業(yè)也呈高速開展的態(tài)勢(shì)，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域中，工程造價(jià)是指某項(xiàng)建筑工程在建設(shè)過程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用。在現(xiàn)代的建筑工程中，經(jīng)常由于各種因素導(dǎo)致建筑工程造價(jià)失控，從而使社會(huì)和建筑企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此為了建筑工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，必須加大對(duì)建筑工程造價(jià)的控制力度。 一、建筑工程造價(jià)控制管理的重要性 能決定建筑工程工程

2、的投資費(fèi)用 通常情況下，建筑工程的投資巨大，并且建筑還具有較長(zhǎng)的使用周期。因此，在建筑工程的建設(shè)過程中，工程工程的決策就顯得尤為重要，而工程造價(jià)那么是進(jìn)行工程決策所需要考慮的重點(diǎn)。因此工程造價(jià)在整個(gè)工程中的重要性也就不言而喻。 能幫助制定建筑工程投資方案 工程投資方案是按照建筑工期、工程進(jìn)度和工程價(jià)格等逐年分月加以制定的，依據(jù)工程造價(jià)制定正確的投資方案有助于合理、有效地使用建筑資金。 能評(píng)價(jià)建筑工程工程投資效果 建筑工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系，各層次造價(jià)都形成了自身的指標(biāo)要求，所以它能夠?yàn)榻ㄖこ掏顿Y效果提供多種評(píng)價(jià)指標(biāo)。 二、建筑工程造價(jià)的有效控制 優(yōu)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程造價(jià)管

3、理 設(shè)計(jì)單位首先應(yīng)具備設(shè)計(jì)資質(zhì)，完全明了建筑工程的目的和功能，以及投資方的意圖及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。其次投資方要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量監(jiān)督及審查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概算方法，以確定的投資限額作為取費(fèi)上限，防止人為擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模及超出預(yù)算價(jià)；此外，要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)中要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝及先進(jìn)的技術(shù)方案，以最少的資金投入，到達(dá)提高建筑工程的科技含量及綜合效益的目的，真正有效地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管理。 工程決策階段控制工程造價(jià) 建設(shè)工程決策階段的工作就是選擇和決定投資方案的過程，這一過程非常重要。1采用市場(chǎng)調(diào)查及頭腦風(fēng)暴法對(duì)工程進(jìn)行識(shí)別和構(gòu)思，工程組織應(yīng)鼓勵(lì)本組織所有成員積極參與，大膽地提出各

4、種新工程設(shè)想，集思廣益，減少少數(shù)人決策時(shí)的失誤。2對(duì)每一個(gè)備選方案進(jìn)行可行性研究分析，及時(shí)對(duì)不同的方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬，判斷經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而做出正確的判斷和決策。在工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過程中，必須建立審批機(jī)關(guān)審批責(zé)任制，審批機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)批準(zhǔn)建設(shè)工程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)及投資方面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)工程的審批力度，對(duì)于不符合條件的，不予審批。 嚴(yán)格監(jiān)督建材的供給是工程造價(jià)控制管理的重點(diǎn) 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，建筑行業(yè)所需的各種材料在市場(chǎng)上應(yīng)有盡有，質(zhì)次價(jià)廉的偽劣產(chǎn)品也充滿市場(chǎng)。建設(shè)單位為保證工程質(zhì)量，防止施工企業(yè)受利益驅(qū)使，采購(gòu)劣質(zhì)材料，遂將局部材料改為自行采購(gòu)。此種做法原意在控制工程造價(jià)，保證材料質(zhì)量，但實(shí)際上適得

5、其反，但由于建設(shè)單位的采購(gòu)人員并非專業(yè)人員，故在材料質(zhì)量上難以把關(guān)，問題較多。再那么，個(gè)別采購(gòu)人員受經(jīng)濟(jì)利益所驅(qū)，有時(shí)采購(gòu)的材料價(jià)格高且材質(zhì)差。結(jié)果不但不能保證材料質(zhì)量，還提高了工程造價(jià)。 控制施工階段的工程造價(jià) 施工階段是設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)閷?shí)際建筑的過程，要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理。在這一階段，要抓好合同管理。造價(jià)管理人員要主動(dòng)監(jiān)控整個(gè)工程，對(duì)需要變更的工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從各個(gè)角度考慮是否需要變更，以減少不必要的開支。對(duì)施工技術(shù)工程投資進(jìn)行有效控制，采用新工藝、新材料等縮短工期，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程實(shí)施階段的工程造價(jià)，可以結(jié)合工程進(jìn)度，進(jìn)行工程計(jì)量；要準(zhǔn)確把握工程設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)糾正

6、不對(duì)的地方；加強(qiáng)合同管理，對(duì)工程索賠進(jìn)行控制；加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，是根據(jù)工程特點(diǎn)和場(chǎng)地條件，以方便施工為前提合理安排的，須有一定的科學(xué)依據(jù)。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理，在于保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的人身平安和設(shè)備平安，減少和防止事故的發(fā)生。施工單位必須從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，使施工現(xiàn)場(chǎng)滿足平安生產(chǎn)要求以降低工程造價(jià)，做到科學(xué)有序平安施工。 施工人員的組織與管理 施工人員作為施工過程中的主體對(duì)工程本錢產(chǎn)生很大的影響，因此施工中必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理。首先要嚴(yán)把工人進(jìn)場(chǎng)關(guān)，尤其是對(duì)各種技術(shù)人員、特殊工種要進(jìn)行必要的技術(shù)考核，不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)才能進(jìn)場(chǎng)；施工過程中要根據(jù)工人實(shí)際情況

7、進(jìn)行合理崗位、人員分配，防止出現(xiàn)人工缺乏、窩工等現(xiàn)象；根據(jù)具體工程的實(shí)際特征建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，通過提高人員的工作效率來節(jié)約施工本錢。 加強(qiáng)結(jié)算的審核工作 對(duì)施工結(jié)算的審核，是控制工程造價(jià)的有力措施。建設(shè)單位的審核人員對(duì)施工的全過程要有足夠的了解，認(rèn)真計(jì)算各項(xiàng)工程量。對(duì)一些大型公用工程中的新工藝、新材料沒有適用的定額子目，也沒有相似的工程工程進(jìn)行對(duì)照，很難衡量其預(yù)算價(jià)格是否合理，因此需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查和了解施工工藝，進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算，并及時(shí)編制符合實(shí)際的單位估價(jià)表，指導(dǎo)工程工程的結(jié)算工作。并必要把一審的工程結(jié)算送到“中介組織進(jìn)行二次審核，使工程結(jié)算更加合理化。 三、結(jié)語 隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速開展，建筑工程的總造價(jià)及單位造價(jià)也隨著經(jīng)濟(jì)條件的變化而不斷提高。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制及管理，是一項(xiàng)涉及多個(gè)方面，且難度比擬大的工作，只有在政策的指引下，在遵守我國(guó)法律法規(guī)的根底上，大力提升工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)，再加上建筑設(shè)計(jì)單位及施工企業(yè)等相關(guān)部門的大力配合，才能更好地控制及管理工程造價(jià)，解決當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下工程建設(shè)中投資失控的問題，最大限度防止建設(shè)資金的流失，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)投資效益最大化，為促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn)： 【1】周宏. 住宅建筑裝飾工程造價(jià)管理初探J. 中國(guó)住宅設(shè)施. 2021 【2】周海蕓. 房屋建設(shè)工程工程造價(jià)