2018年景區(qū)財務(wù)工作計劃與2018年最新企業(yè)管理年度工作計劃匯編

1、2018 年景區(qū)財務(wù)工作計劃與2018 年最新企業(yè)管理年度工作計劃匯編2018 年景區(qū)財務(wù)工作計劃一、建章立制，完善核算管理( 一) 做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。財務(wù)部在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照景區(qū)管理制度、票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度、會計檔案保管制度等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。( 二) 組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各

2、項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供應(yīng)有的支持，從基本上滿足各部門對財務(wù)部部的財務(wù)要求。景區(qū)現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，要本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，防范出現(xiàn)過差錯。各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部要盡心盡力，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為景區(qū)節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。( 三) 規(guī)范資金管理，提高專業(yè)能力。近年來，隨著景區(qū)精細(xì)化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。財務(wù)部要以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時制定景區(qū)固定費用管理辦法、資金預(yù)算管理辦法等一系列相關(guān)制度，第1頁共4頁從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、

3、有考核。在費用控制方面： 1. 采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。 2. 采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，使職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動財務(wù)其他各項工作的開展。二、

4、加強采購，確保景區(qū)需要由于景區(qū)是集游樂、演藝、餐飲、商場、租賃于一體的，在進(jìn)行貨物采購時會出現(xiàn)很大的麻煩，在 XX年為了改進(jìn)在采購上出現(xiàn)的問題，我景區(qū)需要：一是加強對采購貨物的清單整理，通過對清單有條序的安排整理，及時處理清單上要采購的貨物；二是加強對采購貨物的時間制定，根據(jù)定時的采購，加強對貨物的補充，在采購時也能做出大概的估算，減少采購貨物不夠或過多的情況出現(xiàn)；三是加強采購工作與其他工作之間的聯(lián)系，及時的分析出，在采購貨物的變化，采購到最好、最需要的貨物。三、加強服務(wù)，促進(jìn)景區(qū)發(fā)展( 一) 強化管理，促進(jìn)收銀服務(wù)收銀工作處于景區(qū)的最前沿，是體現(xiàn)公司形象的重要部門。根據(jù)本景區(qū)的各項規(guī)章制度和

5、崗位的紀(jì)律要求，加強對收銀員思想品質(zhì)和第2頁共4頁職業(yè)道德教育及管理，使收銀員具有熱愛本職，扎實工作。熱愛景區(qū)，顧全大局。尊重顧客，塌實服務(wù)。對景區(qū)負(fù)責(zé)，對消費者負(fù)責(zé)的思想。用良好的專業(yè)素質(zhì)，主動熱情，耐心周到的服務(wù)思想，友善和諧的服務(wù)態(tài)度，豐富的業(yè)務(wù)知識，熟練的操作技能，去服務(wù)每一位顧客。( 二) 快速準(zhǔn)確，推進(jìn)網(wǎng)上售票開通網(wǎng)上售票系統(tǒng)，為廣大旅行社及游客提供更加快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，同時推動景區(qū)數(shù)字化、信息化建設(shè)的步伐，為景區(qū)創(chuàng)建級景區(qū)奠定基礎(chǔ)。在建設(shè)售票系統(tǒng)的同時，加強網(wǎng)上信息資料和數(shù)據(jù)的更新，全方位、動態(tài)、準(zhǔn)確地接受景區(qū)保護、開發(fā)和建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步提高景區(qū)的管理和服務(wù)水平。四、加強清查，做

6、好倉庫管理在景區(qū)工作，由于客流量是不能夠預(yù)定的，這就需要更好的進(jìn)行倉庫的管理工作：一是加強對倉庫的隨時清查，對倉庫中的情況要時刻了解到。二是加強對倉庫貨物的的點算工作，隨時對貨物進(jìn)行補充，減少倉庫斷貨、缺貨的情況。總之，景區(qū)財務(wù)部要毫不動搖的貫徹落實景區(qū)總體工作部署，為提升景區(qū)經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，推動景區(qū)生態(tài)旅游的大發(fā)展，大繁榮不斷努力。第3頁共4頁2018 年最新企業(yè)管理年度工作計劃1. 組織實施企管部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全部及下屬各部門人員的工作積極性，督促全部人員全面完成任務(wù) ; 根據(jù)公司目標(biāo)分解企管部長工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作。2. 貫徹落實企管部崗位責(zé)任制，明確企管部人員各崗位職責(zé)。企管部各人員根據(jù)工作目的性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)描