2018年建筑工程項(xiàng)目管理試題4225

1、2021年建筑工程工程治理試題多項(xiàng)選擇題1、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包含.A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題2、建設(shè)工程工程治理的總組織者建設(shè)單位或代建制工程治理公司和肩負(fù)項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)的各參加單位,分別進(jìn)行建設(shè)工程工程質(zhì)量限制系統(tǒng)不一樣層次和范圍的規(guī)劃,表現(xiàn)了建設(shè)工程工程質(zhì)量限制系統(tǒng)成立的原那么.A.分層次規(guī)劃的B.總目標(biāo)分解的C.質(zhì)量責(zé)任制的D.系統(tǒng)有效性的多項(xiàng)選擇題3、將工程的集成為工程全壽命治理A.開發(fā)治理B .信息治理C.工程治理D.設(shè)備治理E.平安治理單項(xiàng)選擇題4、施工本錢治理的根底

2、工作內(nèi)容是多方面的,本錢治理的是此中最根本、最重要的根底工作,涉及本錢治理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的成立.A.動(dòng)向限制B.糾偏限制C.責(zé)任系統(tǒng)的成立D.本錢方案的構(gòu)成單項(xiàng)選擇題5、以下各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是A.審察施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的資料的質(zhì)量單項(xiàng)選擇題6、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審察,其審察內(nèi)容包含 .A .依照監(jiān)理合同審察監(jiān)理目標(biāo)能否切合合同要乞降建設(shè)單位建設(shè)企圖B.審察監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織治理模式等能否合理C.審察監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量限制點(diǎn)與

3、限制方法能否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì) 中的施工方案D.審察監(jiān)理制度能否與工程建設(shè)參加各方的制度協(xié)調(diào)一致單項(xiàng)選擇題7、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采買和施工任務(wù)綜合的承包等,它們的 工程治理都屬于的工程治理.A.供貨方B.業(yè)主方C.建設(shè)工程總承包方D.施工方多項(xiàng)選擇題8、集體獎(jiǎng)賞的條件大概包含A.親密聯(lián)系民眾,關(guān)心民眾疾苦,為民眾排難解憂,供應(yīng)社會(huì)效勞,成績(jī)明顯 的B .其余方面有突出成績(jī)或較大奉獻(xiàn)的C.嚴(yán)格執(zhí)法,清廉奉公,敢于同違紀(jì)違紀(jì)行為作斗爭(zhēng),成績(jī)明顯的D.在偵破刑事案件中,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不怕艱險(xiǎn),為保護(hù)國(guó)家平安和社會(huì)治安次序 作出突出成績(jī)的簡(jiǎn)做題9、背景資料 某高層辦公樓,總建筑面積137500

4、m2,地下3層,地上25層.業(yè)主與施工總承包單位簽署了施工總承包合同,并拜 托了工程監(jiān)理單位.施工總承包單位達(dá)成樁基工程后,將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)拜托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位,并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工.專業(yè)設(shè)計(jì)單位依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的勘探報(bào)告達(dá)成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后,馬上將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位.專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程 專項(xiàng)施工組織方案,方案經(jīng)施工總承包單位工程經(jīng)理署名后即由專業(yè)分包單位組織 了施工,專業(yè)分包單位在開工行進(jìn)行了三級(jí)平安教育.專業(yè)分包單位在施工過程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量治理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)工作,土方開挖到靠近基

5、坑設(shè)計(jì)標(biāo)高 自然地坪下8.5m時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn) 基坑周圍地表出現(xiàn)裂痕即向施工總承包單位發(fā)出版面通知,要求停止施工并要求立刻撤退現(xiàn)場(chǎng),施工人員查明原由后再恢復(fù)施工.但總承包單位以為地表裂痕屬正常現(xiàn)象,沒有予以搭理, 不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌, 并造成4名施工人員被掩埋, 經(jīng)急救3人死亡、1人重傷.事故發(fā)生后,專業(yè)分包單位馬上向相關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)察 治理部門上報(bào)了事故狀況.經(jīng)事故檢查組檢查,造成坍塌事故的主要原由,是因?yàn)榈刭|(zhì)勘探資猜中未表示地下存在古河流,基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一要素而造成的.事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 80萬元,于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)償事故損 失80萬元.問題請(qǐng)指出上述整個(gè)事件

6、中有哪些做法不當(dāng),并指出正確的做法.多項(xiàng)選擇題10、發(fā)包人將某建設(shè)工程工程以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),發(fā)包人在合同中商定重要更改或其余特別條件下能夠?qū)贤瑑r(jià)錢進(jìn)行調(diào)整.為此,需要在合同中明確 .A.定義重要更改的含義B.累計(jì)工程更改的幅度C.同意更改的內(nèi)容D.調(diào)整合同價(jià)錢的支付方式E.調(diào)整合同價(jià)款的支付方式單項(xiàng)選擇題11、業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理工程師之間的關(guān)系,是 A.拜托與被拜托的合同關(guān)系B.僅有工作關(guān)系沒有合同關(guān)系C.買賣效勞的買賣合同關(guān)系D.勞務(wù)分包合同關(guān)系多項(xiàng)選擇題12、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)恪守嚴(yán)格治理、熱忱效勞的原那么,其根本內(nèi)涵是A.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法例及標(biāo)準(zhǔn),為工程建設(shè)參加

7、方供應(yīng)智力效勞B.嚴(yán)格按合同限制建設(shè)工程目標(biāo)C.按既定的程序和制度,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D.按拜托監(jiān)理合同為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)秀的效勞,保護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.對(duì)工程建設(shè)參加各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱效勞單項(xiàng)選擇題13、建筑工程治理方法的特色是.A.縮短了工程工程的建設(shè)工期,使局部工程分批投產(chǎn),提早獲取利潤(rùn)B.調(diào)理方案進(jìn)度與實(shí)質(zhì)進(jìn)度的改變C.動(dòng)向限制設(shè)計(jì)進(jìn)度D.增強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合多項(xiàng)選擇題14、建設(shè)工程合同方式和種類的選擇主要考慮的要素有.A.建設(shè)工程的性質(zhì)和特色,工程復(fù)雜程度,環(huán)境微風(fēng)險(xiǎn)等要素B.建設(shè)工程業(yè)主要素,業(yè)主的治理風(fēng)格以及對(duì)工程治理介入的深度C.承包商要素,治理水平

8、、治理水平和治理風(fēng)格,融資水平等D.發(fā)包商要素,治理水平、水平和治理風(fēng)格E.建設(shè)工程實(shí)行方的要素,融資水平等簡(jiǎn)做題15、某高速公路開工里程14km.建設(shè)單位經(jīng)過施工監(jiān)理招標(biāo),將施工監(jiān)理工作拜托給某監(jiān)理單位. 監(jiān)理合同簽署后, 監(jiān)理單位馬上著手組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).監(jiān)理單位依據(jù)該公路工程特色設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu),即總監(jiān)理工程師辦公室簡(jiǎn)稱總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理工程師辦公室 簡(jiǎn)稱駐地辦.總監(jiān)辦裝備1名總監(jiān)理工程師 和假設(shè)干名監(jiān)理員.駐地辦裝備1名駐地監(jiān)理工程師和假設(shè)干名專業(yè)監(jiān)理工程師.總監(jiān)辦和駐地辦的主要責(zé)任以下. 總監(jiān)辦的主要責(zé)任有： 主持召開監(jiān)理交底會(huì)； 審批施工組織設(shè)計(jì)； 簽發(fā)支付證書；簽發(fā)合同工程開工令

9、、單位或合同工程的暫停令和復(fù)工令； 審察更改單價(jià)和總數(shù)以及緩期和花費(fèi)索賠；組織編寫監(jiān)理完工文件及監(jiān)理工作報(bào)告. 駐地辦的主要責(zé)任有：主持編制監(jiān)理方案；主持召開第一次工地會(huì)議；審批整體進(jìn)度方案、重要工程資料及混淆料配合比；審批分項(xiàng)工程開工申請(qǐng),簽發(fā)分項(xiàng)和分部工程暫停令和復(fù)工令；平時(shí)巡視、旁站、抽檢,并做好記錄；核算工程量清單,負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量；組織分項(xiàng)、分部工程中間查收和質(zhì)量評(píng)定,簽發(fā)中間交工證書； 審察交工查收申請(qǐng),評(píng)定工程質(zhì)量；組織編制監(jiān)理月報(bào).建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽署的監(jiān)理合同由以下幾局部構(gòu)成：監(jiān)理合同協(xié)議書及附件；中標(biāo)通知書；合同專用條款；合同通用條款；在本合同專用條款中商定的構(gòu)本錢

10、合同構(gòu)成局部的其余文件.監(jiān)理合同中有以下內(nèi)容：監(jiān)理工作目標(biāo)是保證工程獲取“魯班獎(jiǎng)；建設(shè)單位有官僚求監(jiān)理單位改換不可以按監(jiān)理合同的商定進(jìn)行監(jiān)理效勞的監(jiān)理人員；監(jiān)理單位能夠?qū)⒈O(jiān)理效勞的任何局部轉(zhuǎn)讓或分包；監(jiān)理單位不執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任,或與承包人串聯(lián)傷害建設(shè)單位利益,給建設(shè)單位造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)向建設(shè)單位補(bǔ)償,監(jiān)理單位的累計(jì)補(bǔ)償限額為監(jiān)理效勞費(fèi)總數(shù)； 建設(shè)單位應(yīng)指定一名受權(quán)代表,與監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立工作聯(lián)系；建設(shè)單位在監(jiān)理合同 商定的監(jiān)理效勞范圍內(nèi)對(duì)承包人的任何建議或要求可直接向承包人提出.問題此題所述監(jiān)理合同的內(nèi)容中有何不當(dāng)之處為何多項(xiàng)選擇題16、效勞性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì),其治理效勞的內(nèi)涵表現(xiàn)為A.監(jiān)

11、理工程師擁有豐富的治理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變水平B.主要方法是規(guī)劃、限制、協(xié)調(diào)C.建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量限制為主要任務(wù)D.與承建單位沒有益害關(guān)系為原那么E .根本目的是輔助建設(shè)單位在方案的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用單項(xiàng)選擇題17、監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程、全方向的質(zhì)量限制,盡可能做到主動(dòng)限制、事先 限制,這是由于工程質(zhì)量擁有的特色.A.危害大 B.多發(fā)性 C.損失多 D.嚴(yán)重性單項(xiàng)選擇題18、依據(jù)?建筑工程施工質(zhì)量查收一致標(biāo)準(zhǔn)?GB50300 ,單位工程完工查收應(yīng)由組織.A.建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人 B.監(jiān)理單位工程負(fù)責(zé)人 C.施工單位工程負(fù)責(zé)人 D.質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)單項(xiàng)選擇題19、本錢作為工程治理的一個(gè)重點(diǎn)性目標(biāo)

12、,包含責(zé)任本錢和A.方案本錢B.組織本錢C.招標(biāo)本錢D.施工本錢單項(xiàng)選擇題20、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商的設(shè)計(jì)分包商時(shí)效勞內(nèi)容基真相像, 主要的差異是.A.獲取酬勞方式不一樣B.肩負(fù)的工程風(fēng)險(xiǎn)不一樣C.簽署合同種類不一樣D.需要的資質(zhì)不一樣.分析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包含：工程建設(shè)的平安治理目標(biāo),工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo)其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方自己的本錢目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).2-答案：A暫無分析3-答案：A,C,D考點(diǎn)1Z202113熟悉業(yè)主方和工程其余參加方工程治理的目

13、標(biāo)和任務(wù)4-答案：C暫無分析5-答案：A暫無分析6-答案：A監(jiān)理方案的審察內(nèi)容為： 依照監(jiān)理招標(biāo)文件和拜托監(jiān)理合同, 看其能否理解了業(yè) 主對(duì)該工程的建設(shè)企圖, 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容能否包含了所有拜托的工作任務(wù), 監(jiān)理目標(biāo)能否與合同要乞降建設(shè)企圖相一致.7-答案：C暫無分析8-答案:A,B,C,D分析切合以下條件之一的集體,應(yīng)該賜予獎(jiǎng)賞：1依法查處違紀(jì)犯法活動(dòng),保護(hù)社會(huì)穩(wěn)固,成績(jī)突出的；2依法妥當(dāng)處理集體性事件,踴躍參加搶險(xiǎn)救災(zāi),圓滿達(dá)成重要活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù),成績(jī)突出的；3增強(qiáng)公安基層根底建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)治理防范舉措,有效預(yù)防和遏止違紀(jì)犯法活動(dòng),成績(jī)突出的；4依法履行行政治理職能,推行科學(xué)、文明

14、、標(biāo)準(zhǔn)治理,提升工作質(zhì)量和做事效率,成績(jī)突出的；5增強(qiáng)思想政治工作,增強(qiáng)教育、治理和監(jiān)察,提升隊(duì)伍的整體素質(zhì) 和戰(zhàn)斗力,成績(jī)突出的；6仔細(xì)達(dá)成綜合治理、警務(wù)保證等工作任務(wù),成績(jī)突 出的；7勇于探究,勇敢創(chuàng)新,有創(chuàng)造創(chuàng)立、改革成就或許創(chuàng)立典型經(jīng)驗(yàn),成績(jī)突出的；8親密聯(lián)系民眾,熱忱為民眾效勞,成績(jī)突出的；9在其余方面成績(jī)突出的.9-答案：整個(gè)事件中以下做法不當(dāng).暫無分析10-答案：A,B,D暫無分析11-答案：A暫無分析12-答案：B,C,D分析嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格依照國(guó)家政策、法例、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo),依照既定的程序和制度,仔細(xì)執(zhí)行責(zé)任,對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程

15、師還應(yīng)為業(yè)主供應(yīng)熱忱的效勞,“應(yīng)運(yùn)用合理的技術(shù),慎重而勤勞地工作.由于業(yè)主一般不熟習(xí)建設(shè)工程治理與技術(shù)業(yè)務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)依照拜托監(jiān)理合同的要求多方向、多層次地為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)秀的效勞,保護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益. 可是,不可以所以而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而傷害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益.13-答案：A建筑工程治理CM , Construction Management 方法是最近幾年來在外國(guó)推行的 一種系統(tǒng)工程治理方法,其特色是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行,每階段設(shè)計(jì)好以后就進(jìn)行招標(biāo)施工,并在所有工程完工前,可將已完局部工程交托使用.這樣,不單能 夠縮短寸：程工程的建設(shè)工期,還能夠使局部工程分批投產(chǎn),以提早獲取利潤(rùn).14-答案：A, B, C暫無分析15-答案：監(jiān)理合同中的不當(dāng)之處以下：暫無分析分析建設(shè)工程監(jiān)理擁有效勞性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的.建設(shè)