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文檔簡介

1、建筑業(yè)調(diào)查報告一、調(diào)查報告前言為研究“發(fā)展建筑業(yè)強企,培育品牌企業(yè)”的思路和對策,增強企業(yè)核心競 爭力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。 根據(jù)年度工作安排,決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研,所以我 們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。二、建筑業(yè)的發(fā)展情況(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對于自身的衣食住行的要 求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡單的遮風避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán) 保等多方面來要求。就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,

2、消費水平低,人們的人均 消費有時溫飽還打不到,更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴重 制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。(二)當前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難目前建筑業(yè)存在的主要問題:1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn) 象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國 建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù) 量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國91%,日本94%,德國99%比較,仍然差距很大, 主

3、要是我國人口多,而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關 系,企業(yè)規(guī)模和實力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營領域趨同,過度集中與相同的綜合承 包目標市場。一方面,缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè),另一方面,中、小、 精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競爭力的“小巨人”企業(yè)。2市場交易行為有待規(guī)范不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、 轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突此部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè) 保護目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。除此之外,由于整個社會的信用機制尚未健全,部門

4、監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè) 產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款 拖欠問題沒有從根本上解決,新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。建筑市場法規(guī)制度不夠完善。現(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型 不準、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機制,不適應監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī) 范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè) 利潤普遍下滑。3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高勞務用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準入門檻相對較 低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關統(tǒng)計,我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量 超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平

5、低,90%的人沒有經(jīng)過正 規(guī)的技能培訓i,形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。復合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中,管理人員尤其是 懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng) 營的管理人才嚴重缺乏,不利于提高企業(yè)的國際競爭力。4品牌意識和人才意識還不強近年來,我市建筑業(yè)企業(yè)“質(zhì)量興業(yè)”、“安全生產(chǎn)促發(fā)展”的意識雖然逐 步增強,但企業(yè)品牌意識,品牌效益的理念仍然不強,企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。 因此,企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲 備普遍不足,特別是一、二級項目經(jīng)理缺乏,一、二級建造師考核、考試通過的人 員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的,既有企業(yè)自身 的原因,企業(yè)實力不強,人才培養(yǎng)、引進投入資金不足,企業(yè)待遇普遍不高,難以留 住優(yōu)秀人才。有關部門幫助、服務企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個 重要原因,造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級,不得不花巨資去“買”人才,教訓深刻。今后, 我們必須更加重視人才的培育工作,特別是要重視建造師隊伍的建設。綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題,面對新任務、新要求和新目標,深深感到黨 中央關于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明

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