




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指與手冊(2016版)使用指南一、適用范圍適用于指導(dǎo)冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)班組和崗位 人員使用工貿(mào)行業(yè)較大危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊(2016版)(安監(jiān)總管四 201631號文件附件,以下簡稱手冊),自主開展崗位危險因素辨識與防范 工作,確定和控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中的較大危險因素。企業(yè)在開展較大危險因素辨識與防范工作時,應(yīng)充分結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 與運行、隱患排查治理體系建設(shè)崗位清單制定工作,統(tǒng)一部署,整體推動。對已經(jīng)開展了危險因素辨識和風(fēng)險評價工作的企業(yè),可以將辨識評價工作與手 冊的使用有機結(jié)合,將手冊中的內(nèi)容融入到企業(yè)危險因素辨識與防范
2、工作中。二、術(shù)語和定義(一)較大危險因素??赡馨l(fā)生較大以上事故的生產(chǎn)作業(yè)場所、環(huán)節(jié)、部位和作業(yè)行為。(二)較大危險因素辨識與防范。識別較大危險因素的位置及特性、可能導(dǎo)致事故后果以及確認其風(fēng)險控制措施 和管控狀態(tài)的過程。(三)風(fēng)險。某一特定危險發(fā)生的可能性與其造成后果的嚴重程度的結(jié)合。三、手冊獲取企業(yè)登錄國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站進入“監(jiān)管四司”子站,查詢到國家安全監(jiān) 管總局關(guān)于印發(fā)開展工貿(mào)企業(yè)較大危險因素辨識管控提升防范事故能力行動計劃的 通知(安監(jiān)總管四201631號),按本企業(yè)所屬行業(yè)下載相應(yīng)手冊;也可 以其他方式獲取。四、手冊學(xué)習(xí)企業(yè)根據(jù)本單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,確定時間和方式,在班組
3、中統(tǒng) 一組織手冊的學(xué)習(xí),班組長或安全員負責(zé)講解,并結(jié)合崗位員工的自主學(xué)習(xí), 達到以下要求:1 .確定手冊與本班組崗位工作的適用性;2 .各崗位操作人員必須熟練掌握手冊中與本崗位的相關(guān)內(nèi)容;3 .學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的不清楚的問題須通過討論和咨詢 (由上級提供幫助)得到解決。學(xué)習(xí)的時間長短和次數(shù)根據(jù)實際需要確定,以完成上述要求為準(zhǔn)。五、手冊使用(一)現(xiàn)場對比。企業(yè)統(tǒng)一部署,由班組安排具體時間,組織各崗位人員,持各自的手冊, 根據(jù)之前學(xué)習(xí)中初步確定的與本班組相關(guān)的各個條目內(nèi)容,一一對照各自崗位的實 際情況,包括生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中本“場所/環(huán)節(jié)/部位”所有的設(shè)施設(shè)備、操作、 作業(yè)環(huán)境等現(xiàn)狀,確定:1 .在實際
4、中是否存在手冊描述的各個“較大危險因素”,或者是否有相近 的情況;2 .討論實際情況與手冊內(nèi)容的不同點,確定更多相似和相關(guān)的“較大危險 因素”狀況;3 .本班組的“較大危險因素”已采取的安全措施與手冊中相應(yīng)的“主要防 范措施”的不同點;在現(xiàn)場進行對比工作的時候,要及時、準(zhǔn)確和細致地做好記錄。(二)填寫內(nèi)容。1 .制作登記表??砂词謨缘脑懈袷叫问?,設(shè)計制作本單位較大危險因素辨識與防范 控制措施登記表,格式參見附件1。2 .確認“場所/環(huán)節(jié)/部位”和“較大危險因素”。根據(jù)現(xiàn)場對比記錄,班組將實際存在的與手冊相應(yīng)或相近的“場所/環(huán)節(jié)/部位”中的“較大危險因素”在表中一一列出,注意填寫時要將本班組現(xiàn)
5、場實際情 況寫入登記表。3 .討論“易發(fā)生的事故類型”。針對“較大危險因素”,組織班組員工討論相應(yīng)的“易發(fā)生的事故類型”, 很可能本班組的“較大危險因素”會引起更多種類的事故,還有對周邊的影響。將 這些可能的后果填入“易發(fā)生的事故類型”部分。4 .明確“主要防范措施”。對照手冊中的防范措施對當(dāng)前較大危險因素的管控措施進行查漏補缺。 由于手冊中防范措施具有普遍性,本班組實際上會有更多、更具體、更全面的 安全措施,包括應(yīng)急處置措施,將這些實際措施也一一寫入登記表 “主要防范措施” 中。5 .查找“依據(jù)”。手冊中提供了部分“依據(jù)”的內(nèi)容,但主要限于通用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,班 組應(yīng)在上級或技術(shù)部門的幫助下,
6、首先要找到手冊中規(guī)定的依據(jù)原文,查找相 應(yīng)的內(nèi)容,再結(jié)合本企業(yè)的資料,進行補充完善。最后將這些依據(jù)的文號和其中的 相應(yīng)條文一一填入登記表中“主要依據(jù)”部分。(三)形成班組登記表。在內(nèi)容填寫完整后,進行整理,形成本班組的XX班組較大危險因素辨識與防 范控制措施登記表(以下簡稱登記表),班組組織員工對登記表進行學(xué) 習(xí)討論,在技術(shù)人員幫助下形成上報稿,并報企業(yè)主管部門匯總建檔,經(jīng)確認后成 為本班組正式的登記表。(四)修訂完善規(guī)程與制度。企業(yè)組織各班組將本班組的登記表與相關(guān)制度和操作規(guī)程進行比較,發(fā)現(xiàn) 不同點,討論制度和操作規(guī)程中需要修改的內(nèi)容,將這些內(nèi)容匯總整理,按本單位 有關(guān)制度的管理規(guī)定對相關(guān)制
7、度和操作規(guī)程進行修訂。(五)建立學(xué)習(xí)制度。班組組織各崗位人員進行登記表和新修訂的相關(guān)制度及操作規(guī)程的學(xué)習(xí), 并與生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況進行一一對照討論,明確登記表和制度規(guī)程中的執(zhí)行與 操作要點,并進行考試。(六)現(xiàn)場應(yīng)用與實施。班組依據(jù)登記表中主要防范措施,逐一確認落實,并評估其效果。將其中 難以短期內(nèi)解決的問題,班組應(yīng)將相關(guān)問題上報,研究制定防范計劃并實施。落實新的制度和操作規(guī)程中的各項內(nèi)容,在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和 有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,張貼較大危險因素危險告知卡(格 式參照附件2) o班組對較大危險因素的防范措施進行日常自查,車間或企業(yè)進行 監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除安
8、全隱患。(七)防范措施改進。企業(yè)組織有關(guān)部門和人員定期對較大危險因素的防范措施進行評估,尤其在工 藝、設(shè)施設(shè)備發(fā)生變化后,按照以下程序?qū)Ψ婪洞胧┻M行改進:1 .分析原因。組織相關(guān)部門和人員對較大危險因素產(chǎn)生和存在的原因進行全面分析,形成結(jié) 果,做好記錄。2 .制定防范計劃針對較大危險因素的原因,提出防范的具體措施,制定防范改進計劃,按照相 應(yīng)的管理程序發(fā)布和實施。3 .實施過程監(jiān)控。在防范計劃實施過程中的各個實施階段實行不間斷的定期監(jiān)督檢查,保證措施 的完全落實。4 .驗證評估。防范計劃完成后,按相應(yīng)的工作程序?qū)Y(jié)果進行確認,組織專業(yè)人員對效果進 行評估。5 .舉一反三。對企業(yè)內(nèi)有相似情況的危險因素進行辨識和評估,采取適當(dāng)?shù)姆婪陡倪M措施并 落實。附件:1.企業(yè)較大危險因素辨識與防范控制措施登記表(示例)2.較大危險因素告知卡(示例)附件1企業(yè)較大危險因素辨識與防范控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度紅木家具定制與古建筑修復(fù)合同
- 長春2025年度貨運合同糾紛律師調(diào)解服務(wù)協(xié)議
- 2025年度租賃合同解除函及房屋租賃市場調(diào)研報告
- 產(chǎn)品入庫管理表格(零售業(yè)特定)
- 汽車維修技術(shù)故障診斷與排除試卷及答案解析
- 租賃平臺房東與租客權(quán)益保障協(xié)議
- 農(nóng)村環(huán)境保護與生態(tài)恢復(fù)項目合作合同書
- 鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目協(xié)議
- 史記中的人物故事深度解讀
- 鋪貨擔(dān)保合同合作協(xié)議
- 回旋鉆鉆孔施工方案
- 《最好的未來》合唱曲譜
- 四年級上冊第四單元讓生活多一些綠色道德與法治教學(xué)反思11變廢為寶有妙招
- 嗓音(發(fā)聲)障礙評定與治療
- GB∕T 8081-2018 天然生膠 技術(shù)分級橡膠(TSR)規(guī)格導(dǎo)則
- 教學(xué)課件個人理財-2
- 航空航天概論(課堂PPT)
- 【圖文】煤礦井下常見的失爆現(xiàn)象
- 我的寒假生活模板
- 完整版三措兩案范文
- 貿(mào)易公司程序文件
評論
0/150
提交評論