物流公司頂崗實習(xí)報告范本

1、物流公司頂崗實習(xí)報告范本 通過認(rèn)識實習(xí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實際的結(jié)合，驗證和鞏 固充實所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以 外的實踐知識、加深了解社會對本專業(yè)的需要。開闊眼界及 思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗。XX年4月18-XX年3月18杭州九堡 省 xx 農(nóng)場軍富路 22 號 jasonwood 項目倉庫 （x 對面 ）我們實習(xí)的地點扎根于美麗的西子湖畔杭州。公司 簡介 百世物流科技有限公司是由信息技術(shù)和物流供應(yīng)鏈資 深專業(yè)人士聯(lián)合組建的創(chuàng)新型綜合物流供應(yīng)鏈服務(wù)提供商。 公司注冊在香港，中國區(qū)總部設(shè)在杭州，已在全國范圍內(nèi)建 立多級營運中心，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國四、五級城市。通過完 整、系統(tǒng)

2、的合作伙伴認(rèn)證管理體系，專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案 設(shè)計，先進(jìn)的信息技術(shù)和公司自行研發(fā)的綜合營運平臺 genimax 系統(tǒng)為國內(nèi)外企業(yè)提供綜合供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化，電 子物流與網(wǎng)絡(luò)化倉儲管理、干線運輸、區(qū)域和同城配送等一 站式物流管理外包服務(wù)。當(dāng)我加入庫存組這個大家庭之后，感受到了家的溫暖和 集體的力量有多強(qiáng)大，在庫存組長身上我學(xué)會了很多知識和 為人處事的道理，明白了今后的路途將如何走下去。在 jaw 倉庫的確比 ofc 承受的壓力大一些，但因為這樣所以我們學(xué)的知識也多一些，亦感到欣慰。在庫存中我們主要的工作內(nèi)容，第一是盤點，曾經(jīng)在書 上也學(xué)過類似盤點的知識，可到實踐中才明白其實盤點也并 不那么可怕，沒

3、有書上寫的復(fù)雜化，盤點就是準(zhǔn)確的反應(yīng)出 倉庫的庫存準(zhǔn)確率，需要真實，準(zhǔn)確，完整，清楚 ; 第二是 合款， 它是為了因揀貨之后貨物變少時， 將同一個 sku（ 貨物 編碼 ） 放在同一個箱子內(nèi)，同一個款號的放在附近，在合款 時應(yīng)該注明該貨物的原始庫位，然后進(jìn)行目標(biāo)庫位的轉(zhuǎn)移， 這時要備注清晰防止遺漏或者合款時出現(xiàn)貨物的錯誤，使揀 貨人員無法詳細(xì)知道貨物的位置 ; 第三是找貨，就是在合款 或者庫存轉(zhuǎn)移途中會將一些貨物遺漏的貨物找出并回歸原 來的位置。在系統(tǒng)中的虛擬暫存庫位是稱為temp,其實意思就是無貨，在尋找temp的時候需要通過百世 wms系統(tǒng)來做 到 ; 第四是打吊牌，由于人為原因丟失或者是

4、串款串色重打 吊牌。首先將服裝內(nèi)部的標(biāo)簽的信息資料整理出來后的數(shù)據(jù) 發(fā)給 jaw 的專職人員，接著將 jaw 送來的吊牌掛在服裝上， 最后就是根據(jù)百世倉儲系統(tǒng)歸還庫位。處理串款串色的與前 者打吊牌相似，唯一的區(qū)別就是處理前要多加照相留證據(jù)這 一步，以備客戶的投訴或者要求廠家賠償。在一個月的實習(xí)中我明白幾個對于庫存準(zhǔn)確率低的原 因：一是揀貨人員素質(zhì)不高，將原本庫位上的貨物放到另一 個托盤上面。二是實際數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量不符，實際庫位和系統(tǒng)庫位不符。導(dǎo)致庫存不準(zhǔn)的原因主要是移庫或者合款產(chǎn)生 的數(shù)據(jù)丟失、錯誤。 在倉儲中我覺得設(shè)施設(shè)備不夠完善，缺少技術(shù)的支持， 比如 rf 射頻技術(shù)，現(xiàn)在出現(xiàn)有 rf 設(shè)

5、備但不能使用的局面 ; 叉車太少，減慢貨物運轉(zhuǎn)的速度 , 容易使工作中途暫停 ; 各部 門之間只顧自己的職責(zé)，信息不能及時流通，閉關(guān)自守，各 部門間的人員沒有形成互幫互助良好的氛圍，當(dāng)發(fā)生錯誤時 只有各自推卸責(zé)任，而不能從中找出問題根本所在并進(jìn)行解 決。從庫存組長得知現(xiàn)階段的 jaw 倉庫運營的重點是完成客 戶巨大的訂單量，還需要對倉庫所有的新、舊款進(jìn)行盤點合 款, 庫存的準(zhǔn)確率是倉庫的重中之重，但是準(zhǔn)確率的高低讓 人實為頭疼。百世接倉開始，對所有的服裝和鞋子都是進(jìn)行盲收，為 了趕時間，忽略了服裝和鞋品的分款。為了節(jié)約儲存空間， 對所有的托盤制定了 20 箱的標(biāo)準(zhǔn)，無論是底層托盤的還是 高層貨

6、位，都是如此放置?？上攵?，這樣的庫位設(shè)置對揀貨的壓力有多大。如果 一個 sku（ 貨物編碼 ） 分布在幾百個庫位上，揀貨效率當(dāng)然是 大打折扣的 ; 如果揀貨目標(biāo)箱位于托盤的最底層，同樣對揀 貨產(chǎn)生的壓力是極大的。五月份是我們庫存整頓的最后期限，我們的會對所有的 服裝進(jìn)行重盤合款， 做到同款同位， 絕不重蹈開倉時的覆轍。百世的 jaw 倉庫共分為 a、b、c、d、e、f 、k、q、s、 z 區(qū)，其中 afqk 區(qū)屬于鞋品區(qū)， bcde 屬于舊款服裝區(qū)， sz 屬 于新款服裝碼地區(qū)。 sz 區(qū)和 acdq 都是新盤的整合的庫位， 數(shù)據(jù)相對的準(zhǔn)確，但是 be 庫位的數(shù)據(jù)已經(jīng)沒有當(dāng)初的那么 準(zhǔn)確了，直接影響到了揀貨發(fā)運的效率和質(zhì)量。庫存的整理 （ 盤點、合款 ） 刻不容緩，第一 jaw 的庫存分 析， jaw 倉庫的舊款分布的庫位極多，更為恐怕的一個 sku 能分布在上百個庫位上 ; 第二合款的初步設(shè)想揀貨合款， 此方法只適用于小批量的合款，該方式能有效的奉行“同款 同箱”的原則，但是很