淺談煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

1、淺談煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展論文關(guān)鍵詞:煤炭市場經(jīng)營機制營悄戰(zhàn)略論文摘要:煤炭企業(yè)發(fā)展存在著諸多制約因素，不能以棲牲 環(huán)境、資源、久遠發(fā)展為代價，換取一時的經(jīng)濟利益，應(yīng)充分利用市 場有利因素推動煤炭市場的發(fā)展，以強化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制， 轉(zhuǎn)變營梢理念來實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下，市場是無情的，要在市場的大浪中找市場， 尋覓自己的生存、創(chuàng)新之路。企業(yè)離不開市場，市場更需要企業(yè)參加 競爭。只有強化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，轉(zhuǎn)變營銷理念，企業(yè)才有 前途。1煤炭經(jīng)濟發(fā)展遼寧是我國的能源大省，也是我國主要煤炭生產(chǎn)基地，煤炭資源 得天獨厚，具有散布廣、儲量豐碩、品種齊全、煤質(zhì)優(yōu)良等特點，已

2、經(jīng)成為全省的主導產(chǎn)業(yè)。連年來煤炭工業(yè)為我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活 水平的提高提供了重要的能源物質(zhì)基礎(chǔ)。煤炭工業(yè)為經(jīng)濟發(fā)展做出了 重大貢獻，但目前存在著困難:煤炭主業(yè)核心競爭力差，煤礦企業(yè)人 員多、包袱重、效率不高，產(chǎn)業(yè)集中度低，整體利益流失嚴重;生態(tài) 和環(huán)境壓力不斷增大，制約著煤炭工業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展;煤礦安全 狀況尚未根本好轉(zhuǎn)，煤礦安全生產(chǎn)仍沒有把握;煤礦生產(chǎn)生活條件差, 職工收人低，人材流失嚴重。為解決這些問題，必需走調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 之路，不斷發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，全面實施煤炭資 源綜合開發(fā)利用戰(zhàn)略和大集團戰(zhàn)略。煤炭要發(fā)展，首先要立足國家能 源安全，發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，發(fā)展煤炭持續(xù)產(chǎn)

3、業(yè)，推動煤炭工業(yè)由數(shù) 量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)低級產(chǎn)品為主向綜合開發(fā)利用為 主轉(zhuǎn)變。2影響煤炭市場的因素煤炭總量仍然明顯多余煤炭產(chǎn)量的多余，主要表此刻資源供給多余。一方面，小煤礦產(chǎn) 量的控制出現(xiàn)漏洞，特別是重點調(diào)出地域小煤礦的煤炭，對本地域國 有重點煤礦形成擠出效應(yīng)，迫使重點煤礦向周圍市場尋求突圍和擴 散，擠占其子臼也區(qū)市場，進而把入口煤擠出國內(nèi)市場，另外一部份 優(yōu)質(zhì)資源尋求國際市場。另一方面，一部份國有重點煤礦收購地方煤 炭進行銷售。正是這種收購行為，致使本地小煤礦生產(chǎn)的煤炭有了銷 路和市場，也正是這種行為部份助長了小煤礦的泛濫?？刂瀑Y源，增 強資源管理，從源頭抓起是上策，人為被動疏

4、導市場為下策。要從生 存戰(zhàn)略考慮，兼顧當前利益和久遠利益。不能以捐軀環(huán)境、資源、久 遠發(fā)展為代價，換取一時的經(jīng)濟利益。煤炭營銷存在體制缺點煤炭企業(yè)要想抵御市場波動必需發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。從煤炭企業(yè)營銷 分析，現(xiàn)行體制在市場供大于求情況下難以發(fā)揮正常作用，行業(yè)管理 協(xié)調(diào)力量相對薄弱，對市場轉(zhuǎn)變的反映嚴重滯后。規(guī)模打張意愿比較強烈具有資源優(yōu)勢的煤炭企業(yè)規(guī)模擴張意愿比較強烈，新的擴張結(jié)果只能致使新一輪重復建設(shè)，引發(fā)市場供大于求，無益于對煤炭資源的保護，目前應(yīng)該注重提高和挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力。3煤炭消費市場的發(fā)展在最近三十年的時間里，我國煤炭消費增加整體上與宏觀經(jīng)濟的 波動維持一致。在1978年 1997年這二

5、十年的時間里，我國輕工業(yè) 發(fā)展速度快于重工業(yè)，由于輕工業(yè)的能耗較低，使得煤炭消費增加在 波動幅度上低于GDP的增加。200()年后，我國重工業(yè)發(fā)展速度加速, 在重工業(yè)的帶動下，煤炭消費量央主增加，煤炭消費增加高于宏觀經(jīng) 濟的波動幅度。2008年前三季度，我國煤炭市場呈現(xiàn)出價錢大幅上漲，且上漲幅 度高于往年的特征。國際煤炭價錢大幅走高，拉動我國煤炭價錢走向 國際煤炭價錢。2008年四季度煤炭市場出現(xiàn)較大幅度的調(diào)整。面對煤炭市場快速 下滑、需求疲軟的嚴峻態(tài)勢，煤炭銷售企業(yè)提出以需定產(chǎn)、以需定運 保市場。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，啟動內(nèi)需的辦法， 將扭轉(zhuǎn)目前電力、鋼鐵、建材和化工行業(yè)增

6、速央吏下滑的趨勢，使煤 炭產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)維持平穩(wěn)的增加，使煤炭行業(yè)也維持平穩(wěn)增加。4組建大集團強化實力在國際競爭中處于有利競爭地位的大多是實力雄厚的跨國集團， 從戰(zhàn)略上考慮，必需依照優(yōu)化資源配置、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)勢互補、 利益共享的原則，以具有資源、資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢的大型國有 煤炭企業(yè)為核心，以資本、資源、產(chǎn)品為主要聯(lián)結(jié)紐帶，以母子公司 體制為大體結(jié)構(gòu)，加速形成一批具有較強國內(nèi)市場競爭能力的大型企 業(yè)集團。充分發(fā)揮大型煤炭企業(yè)集團在資本運營、技術(shù)開發(fā)、開拓國 內(nèi)外市場等方面的優(yōu)勢，使之成為我國煤炭生產(chǎn)和銷售市場的主要控 制力量，成為參與國際市場競爭的骨干。5利用兩種資源開拓兩個市場世界各

7、地的商品、服務(wù)、資本、勞動、技術(shù)和信息活著界范圍內(nèi) 彼此開放、彼此融合。這就要求我國煤炭企業(yè)必需在開放的環(huán)境中發(fā) 展自己，充分利用國際國內(nèi)兩種資源，大力開拓國際國內(nèi)兩個市場， 提高整體實力和國際競爭力。首先，穩(wěn)住國內(nèi)市場;二是踴躍擴大產(chǎn) 品出口;三是加大國際工程承包和勞務(wù)輸出市場開拓力度，將商品貿(mào) 易、技術(shù)貿(mào)易、國際工程承包和勞務(wù)輸出有機地結(jié)合起來，彼此增進, 協(xié)調(diào)進行泗是踴躍吸引和利用外資;五是踴躍與跨國公司合作;六是 探索境外投資。6強化營銷戰(zhàn)略面對新的市場壞境,煤炭生產(chǎn)者、經(jīng)營者要制定生產(chǎn)和營銷戰(zhàn)略。 煤炭貿(mào)易是大宗散貨貿(mào)易，煤炭營銷的第一步就是用戶的貿(mào)易安全， 第二步是內(nèi)外品質(zhì)穩(wěn)定和交

8、貨穩(wěn)定。貨源的多渠道化可使煤炭用戶減 少因貨源過度集中所帶來的“受控于他人”的不安全感，也可減少因 突發(fā)事件或不可抗事件帶來的風險。但作為現(xiàn)代營銷，這種交易的完 成，只不過是整個營銷進程的一部份，賣方還要繼續(xù)跟蹤服務(wù)，解決 用戶在利用煤炭時發(fā)生的問題，使煤炭用戶從知足需求中加倍受益。 煤炭貿(mào)易兩邊，不僅要知曉煤炭生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易方面的知識，更要知 曉煤炭的利用知識。只有這樣，貿(mào)易兩邊才能做到對煤炭生產(chǎn)和貿(mào)易 了如指掌。煤炭用戶企業(yè)可否健康發(fā)展和壯大，直接關(guān)系著煤炭生產(chǎn) 和貿(mào)易的興衰。煤炭用戶的需求取得了知足，賺取了更多的利潤，也 就有了更大的發(fā)展空間。中國煤炭資源豐碩，煤種繁多。但真正屬于強粘結(jié)煤的煤種卻不 多。只有省的