企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)及變革探索

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼：第2頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)及變革探索摘要：財(cái)務(wù)管理工作一直是企業(yè)管理的重中之重，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理 和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的關(guān)系，因此只有將財(cái)務(wù)管理工作做好，才可以維持 企業(yè)的正常運(yùn)行。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著更多的挑戰(zhàn)和新的 要求，只有將財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)這些新的要求，才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)，更好 地提高企業(yè)的管理水平。隨著信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理 模式發(fā)生了巨大的變化，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的相關(guān)人員的要求也在不斷提升, 為此如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理成了熱議的話題。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)

2、；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；挑戰(zhàn)一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)1.數(shù)據(jù)技術(shù)分析手段需要進(jìn)行創(chuàng)新提升。存儲(chǔ)量大和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析 能力是大數(shù)據(jù)庫(kù)的顯著特點(diǎn)，企業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該積極構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，逐 步提升自身的數(shù)據(jù)分析能力和綜合評(píng)定能力，而這方面也正是目前很多企業(yè)所欠 缺的地方。數(shù)據(jù)庫(kù)分析手段和方法將會(huì)是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要表現(xiàn)，目前 很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平還相對(duì)較低，還不能完全滿足數(shù)據(jù)儲(chǔ)備和分析的新 需求。2.數(shù)據(jù)價(jià)值密度比較低。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，有價(jià)值的數(shù)據(jù)才是 工作的依據(jù)。但是企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)中有數(shù)量龐大且復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息，如何才能在這 浩瀚的數(shù)據(jù)海洋中快速找到所需要的信息是一個(gè)大

3、難題。大數(shù)據(jù)背景下所造成的 數(shù)據(jù)信息數(shù)量大幅度增加，不僅超出了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作能力范圍， 同時(shí)也在很大程度上增加相關(guān)人員對(duì)于有效信息的分辨。3.數(shù)據(jù)自身的安全性得 不到保障。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門擁有海量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)并不僅僅只是一些數(shù)字， 而是企業(yè)當(dāng)中的各類信息，其中包括一些機(jī)密性的信息。大數(shù)據(jù)技術(shù)給這些數(shù)據(jù) 的傳輸和共享帶來(lái)便利的同時(shí)也增加了其泄露的風(fēng)險(xiǎn)，如果這些數(shù)據(jù)信息的安全 性得不到有效的保障，這些數(shù)據(jù)很可能被一些不法分子利用，從而變成災(zāi)難性的 數(shù)據(jù)，甚至影響企業(yè)的決策。二、大數(shù)據(jù)背景下提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的有效策略1.重建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)

4、管理的信息化工作正在逐步地推進(jìn)過(guò)程中，在為企業(yè)信息化建設(shè)工作開(kāi)展提供便 利的同時(shí).，也增加了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的泄密風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)一定的財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的核心，因此必須 做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防控和識(shí)別工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范一直都是企 業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵，風(fēng)險(xiǎn)防控和識(shí)別是當(dāng)前財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論必須創(chuàng)新和管理 的關(guān)鍵。在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必須進(jìn)行信息化的升級(jí)和 創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防控和管理創(chuàng)造條件，對(duì)于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范漏洞必須 進(jìn)行重建和優(yōu)化。其次要在大數(shù)據(jù)背景下創(chuàng)新和防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，對(duì)于投 資風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全

5、面的控制，防止企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理。 2.進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)的治理管理方式。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)具有虛擬化和便捷性的特點(diǎn)， 不僅突破了原有管理模式的限制，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)空間和時(shí)間上的自由變換，更 好的實(shí)現(xiàn)資源的共享和信息傳輸?shù)膶?shí)效性。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息化背景下，企 業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該創(chuàng)新自身的治理和管理方式，積極依靠知識(shí)、科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技 術(shù)實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展，通過(guò)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息和人力資源等基礎(chǔ)性方面的管理 和創(chuàng)新，更好地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能力。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 方面，很多企業(yè)都是通過(guò)管理層實(shí)現(xiàn)自身的決策管理，決策的主觀性相對(duì)較強(qiáng), 而在信息大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)決策更應(yīng)該以市場(chǎng)

6、為依據(jù)，以大數(shù)據(jù)分析結(jié)果為基 礎(chǔ)，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策和管理。同時(shí)要通過(guò)信息資源共享，促進(jìn)員工之間的 交流與合作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。3. 進(jìn)一步優(yōu)化和改革財(cái)務(wù)投資決策標(biāo)準(zhǔn)。就目前企業(yè)公司內(nèi)部實(shí)況而言，衡量一個(gè) 企業(yè)投資決策是否科學(xué)有效的重要標(biāo)準(zhǔn)就是，它是否給企業(yè)的股東帶來(lái)一定的資 產(chǎn)效益，或者是否給企業(yè)帶來(lái)一定的效益回報(bào)，如果不能夠給企業(yè)帶來(lái)一定的投 資回報(bào)，那么就必須對(duì)于此投資決策進(jìn)行科學(xué)分析和綜合判定。在當(dāng)前的數(shù)據(jù)化 時(shí)代，企業(yè)的投資決策都必須符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)需求，都應(yīng)該遵循一定的 社會(huì)發(fā)展規(guī)律，同時(shí)更應(yīng)該依據(jù)綜合數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行科學(xué)決策。以往很多

7、的項(xiàng) 目都是根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估法進(jìn)行分析，這種方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的需求，在 現(xiàn)金流評(píng)估方面容易存在錯(cuò)誤評(píng)估或者誤差，因此更需要利用大數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，為 項(xiàng)目投資評(píng)估提供更多的理論和數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而讓決策更加科學(xué)，為企業(yè)帶來(lái)更 多的利益回報(bào)。三、結(jié)束語(yǔ)大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)展帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和機(jī)遇, 促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理信息化水平的提升，有利于企業(yè)的信息化建設(shè)。但同時(shí)給企業(yè)的 財(cái)務(wù)管理提出了更多的挑戰(zhàn)和新的要求，比如企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力水平需要進(jìn)一 步提升、企業(yè)的財(cái)務(wù)物管理風(fēng)險(xiǎn)急需進(jìn)一步防范等等，這些都需要企業(yè)予以重視 并積極采取有效的策略進(jìn)行應(yīng)對(duì)，通過(guò)更新財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制理論和方法，創(chuàng)新 當(dāng)前的數(shù)據(jù)處理分析手段以及促進(jìn)信息化決策水平的提升等方面來(lái)更好地促進(jìn) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)高效開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：張建峰.大數(shù)據(jù)環(huán)境下的煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型一一基于冀中能源 峰峰集團(tuán)的案例研究J.中國(guó)煤炭,2018,44(10):43-48.楊麗麗.大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型探究J.中國(guó) 商論,2018(26):10-11.楊思錦.大數(shù)據(jù)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策分析幾 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(17):180+182.歐陽(yáng)榮.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及其變革探索J.現(xiàn)代經(jīng) 濟(jì)信