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文檔簡介
1、精密模具企業(yè)ERP系統(tǒng)介紹行業(yè)業(yè)務(wù)特點精密模具企業(yè)ERP系統(tǒng)功能基本要點實施方案建議 精密模具企業(yè)ERP信息化精密模具企業(yè)電子集團(tuán)模具生產(chǎn)的特點:精密模具企業(yè)電子集團(tuán)模具生產(chǎn)的特點:s 完全按定單生產(chǎn)完全按定單生產(chǎn) s 基本無重復(fù)生產(chǎn)基本無重復(fù)生產(chǎn)s單件小批量大量生產(chǎn)單件小批量大量生產(chǎn)介紹精密模具企業(yè)ERP信息化精密模具企業(yè)電子集團(tuán)模具生產(chǎn)的主要矛盾:精密模具企業(yè)電子集團(tuán)模具生產(chǎn)的主要矛盾:s 交貨周期短,難于保證按期交貨交貨周期短,難于保證按期交貨 s 計劃不周,趕工使質(zhì)量制約進(jìn)度計劃不周,趕工使質(zhì)量制約進(jìn)度s 相互扯皮,資源不能充分利用相互扯皮,資源不能充分利用s生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長,擠占生產(chǎn)時
2、間生產(chǎn)準(zhǔn)備周期長,擠占生產(chǎn)時間介紹精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng) 系統(tǒng)致力解決企業(yè)中面臨的各種挑戰(zhàn)l完全集成的解決方案l支持多企業(yè)單位,多地點l與CAD、CAPP、PDM集成,縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期l與財務(wù)軟件集成實現(xiàn)分公司業(yè)務(wù)報表合并lMRP計劃把市場、設(shè)計、存貨、工藝集成,整合生產(chǎn)資源l動態(tài)控制生產(chǎn)過程,提高處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題及時性l采購監(jiān)控和評估,降低采購成本,提高對生產(chǎn)響應(yīng)速度l銷售和生產(chǎn)業(yè)績監(jiān)控,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展l與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)集成監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,保證按質(zhì)按期交貨介紹精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng) 系統(tǒng)用以迎接您行業(yè)中面臨的各種挑戰(zhàn)l復(fù)雜的供應(yīng)鏈 l交貨期短、質(zhì)量高l產(chǎn)品個性化強(qiáng)l多
3、地點運作l對高水平顧客服務(wù)的要求l利潤率低l現(xiàn)金流約束l復(fù)雜的市場和產(chǎn)品系列l(wèi)企業(yè)運轉(zhuǎn)效率對市場要求不適應(yīng)行業(yè)業(yè)務(wù)特點精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng) 行業(yè)趨勢l商品即時交付l電子商務(wù)l國際化合作l企業(yè)內(nèi)制造廠之間的協(xié)作日趨市場化l以成組通用的毛坯、半成品儲備來適應(yīng)短交貨期l內(nèi)部信息傳遞系統(tǒng),預(yù)報警系統(tǒng)設(shè)置,極大提高對市場、生產(chǎn)的響應(yīng)速度l高效簡化的供應(yīng)鏈行業(yè)業(yè)務(wù)特點精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)流程總覽流程總覽精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能供應(yīng)商客戶銷售訂單處理銷售訂單處理采購采購計劃計劃收貨處理收貨處理交貨交貨預(yù)測預(yù)測存貨管理存貨管理制造制造產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)
4、精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能綜合和管理信息綜合和管理信息采購采購存貨管理存貨管理銷售訂單處理銷售訂單處理制造制造財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)管理信息管理信息精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的能力和迅速定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和工藝的能力,集成性、靈活性是其中的一個關(guān)鍵要求l用CAD、CAPP完成設(shè)計及工藝后數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP生產(chǎn)系統(tǒng)l數(shù)據(jù)導(dǎo)入可整臺產(chǎn)品完成后進(jìn)行,也可部分完成部分導(dǎo)入l為實現(xiàn)邊設(shè)計邊生產(chǎn),產(chǎn)品部分設(shè)計工藝導(dǎo)入ERP,邊可部分安排生產(chǎn)。l靈活的物料號標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 l靈活的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次,便于適應(yīng)復(fù)雜的工藝設(shè)置l匯總生成,便于自設(shè)計工藝階段進(jìn)行全過程成本預(yù)算控制l全面的語言和變量選項描
5、述處理 l嚴(yán)密的歷史記錄,便于對工作質(zhì)量追溯考核l對輸入和處理銷售訂單具有可配置的各類方法.l意向合同經(jīng)過評審轉(zhuǎn)化為正式合同、技術(shù)協(xié)議錄入共享.l由合同生成排產(chǎn)計劃,經(jīng)審核自動轉(zhuǎn)成生產(chǎn)計劃l由合同生成銷售單,經(jīng)審核自動轉(zhuǎn)成發(fā)貨憑證l在訂單登錄的同時快速了解到相關(guān)的信息存貨, 信用狀態(tài), 替代產(chǎn)品等l報價管理l交貨期報警l應(yīng)收款報警精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能銷售訂單處理對于提供良好的顧客服務(wù)來說,將各種不同類型的顧客訂單進(jìn)行快速和精確的登錄處理是第一個基本的步驟 l多地點/多公司支持l更新或持續(xù)的凈變化 MRP 計劃, 或基于各項對象數(shù)量的需求.l再訂貨點與安全存貨管理l生產(chǎn)和存貨管理由
6、例外來控制,具有系統(tǒng)生成的行為信息l可以根據(jù)成組標(biāo)準(zhǔn)查看總括的材料計劃l先進(jìn)的計劃和排序技術(shù),應(yīng)用了瓶頸計劃的方法.精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能材料與生產(chǎn)計劃久經(jīng)考驗的、事前的多種計劃工具能夠令一個公司在變遷迅速的市場上作出高效率的反應(yīng) 精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能制造l對每一個零件都實現(xiàn)動態(tài)控制,令調(diào)度控制簡單輕松l對每一個工作中心來講,任務(wù)計劃心中有數(shù)l制造訂單的生產(chǎn)報告靈活l基于某一單種材料約束的制造訂單,按優(yōu)先級順序發(fā)料l外委協(xié)作的全面集成對于及時與完善的出貨來說,制造控制是一個關(guān)鍵的因素 l全面的供應(yīng)商管理,檔案、供貨、應(yīng)付款等信息全面集成lMRP計劃、定貨點計劃、人工計
7、劃等多種采購計劃生成法l采購申請審批,提供全方位信息支持,比價采購l采購單執(zhí)行情況動態(tài)跟蹤l采購人員對交貨期、價格、供應(yīng)商信息時刻掌握l靈活的收貨程序.l質(zhì)量檢驗規(guī)程l采購單到期報警l采購單提前或脫期統(tǒng)計l采購資金占用、價格走勢分析精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能采購有效的采購流程管理幫助公司對復(fù)雜的供應(yīng)鏈實施管理 精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能倉庫與存貨管理l倉庫收發(fā)貨管理l地點位置控制l按分廠需求靈活定義庫房、庫位l支持一物料多庫房、多庫位存放l全面的可跟蹤性能l智能化查詢可用庫存量l與生產(chǎn)、采購、銷售等高度集成,業(yè)務(wù)處理更加嚴(yán)密l庫存量短缺、超儲報警l完整的退貨流程. 對存貨的優(yōu)化
8、將能夠既減少存貨的持有成本同時又改善顧客服務(wù)的水平精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能交貨l計算出客戶收到貨物的日期與時間.l自動或人工/裝載計劃l運輸計劃.l對運輸預(yù)約、確認(rèn)和分配提供支持.l對交貨處理的驗證l裝箱單管理從適當(dāng)?shù)膫}庫中將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品在適當(dāng)?shù)臅r間上予以交付精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能財務(wù)l多種公司結(jié)構(gòu)的靈活定義.l使用者可定義的多元會計分錄l從銷售計劃到財務(wù)預(yù)算到長期和短期的現(xiàn)金流管理l先進(jìn)的多種信用管理工具l進(jìn)貨、存貨跟蹤和存貨發(fā)送管理l多幣種能力全面集成的財務(wù)工作為企業(yè)提供了一種靈活的信息工具精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能管理信息l靈活的、使用者可定義的訂單和銷售統(tǒng)計
9、 - 可根據(jù)業(yè)務(wù)組類、業(yè)務(wù)員、分廠、產(chǎn)品類等等l生產(chǎn)效率監(jiān)控l供應(yīng)商評估和統(tǒng)計信息.l可通過全面集成的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行廣泛的各種分析l業(yè)務(wù)人才庫對業(yè)務(wù)的所有方面實施監(jiān)控,并獲得對錯綜復(fù)雜的供應(yīng)鏈的控制 .成本會計要素基本價格基本銷售價格表交易部門提價最終銷售價格由產(chǎn)品成本會計得到的成本價格項目主管處的銷售價格項目主管處的采購價格其它價格表由采購成本會計得到的成本價格 基本選項銷售價格 - 計算模型12346精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能來自來自報價單報價單高效靈活的替代手段人工人工訂單錄入訂單錄入Internet訂單訂單客戶客戶輸入自己的輸入自己的訂單訂單主動主動電子銷售電子銷售重復(fù)重復(fù)訂單訂
10、單快速訂單快速訂單錄入錄入EDI 訂單訂單與日程進(jìn)度表與日程進(jìn)度表客戶客戶日程急促進(jìn)度安排日程急促進(jìn)度安排與取消與取消精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能公司工廠分公司分公司分公司工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫多公司支持動畫公司公司工廠工廠分公司分公司分公司分公司分公司分公司工廠工廠工廠工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫集團(tuán)集團(tuán) (上市公司上市公司)合并數(shù)據(jù)合并數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫)精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能多公司支持動畫公司公司工廠工廠分公司分公司分公司分公司分公司分公司工廠工廠工廠工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉
11、庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能集團(tuán) (上市公司)合并數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)庫)會計單位或者會計單位或者法人單位法人單位 (有限公司有限公司)物理實體或者計劃編制物理實體或者計劃編制層面層面(同分公司相連)同分公司相連)計劃和交易層面計劃和交易層面(同工廠相連同工廠相連)多公司支持動畫公司公司工廠工廠分公司分公司分公司分公司分公司分公司工廠工廠工廠工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商對象對象在公司層面被定義在公司層面被定義可以有可以有不同的不同的倉儲、倉儲、計劃、計劃、財務(wù)財務(wù)規(guī)則規(guī)則
12、對象對象/工廠工廠對象對象/倉庫倉庫多公司支持公司公司工廠工廠分公司分公司分公司分公司分公司分公司工廠工廠工廠工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商對象對象對象對象/工廠工廠對象對象/倉庫倉庫物理實體交易物理實體交易財務(wù)交易財務(wù)交易多公司支持動畫公司公司工廠工廠分公司分公司分公司分公司分公司分公司工廠工廠工廠工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能內(nèi)部分公司之間的 庫存交易內(nèi)部內(nèi)部“公司公司”交易交易多公司支持動畫公司公司工廠工廠分公
13、司分公司分公司分公司分公司分公司工廠工廠工廠工廠工廠工廠倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫倉庫精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能內(nèi)部分公司之間的銷售客戶客戶庫存交易庫存交易內(nèi)部內(nèi)部“公司公司”交易交易采購采購成本會計成本會計產(chǎn)品與產(chǎn)品與實際成本會計實際成本會計運輸運輸成本會計成本會計銷售價格與銷售價格與訂單成本會計訂單成本會計供應(yīng)商客戶采購制造運輸處理銷售, 訂單成本管理精密模具企業(yè)ERP 供應(yīng)鏈成本管理精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能原料要求原料要求計劃總覽至原料采購至原料采購至生產(chǎn)行為控制至生產(chǎn)行為控制預(yù)測銷售訂單MPS 主要生產(chǎn)進(jìn)度主要生產(chǎn)進(jìn)度原料清單原料清單
14、當(dāng)前存貨當(dāng)前存貨預(yù)定收貨預(yù)定收貨已計劃的已計劃的訂單活動信息訂單活動信息原料要求計劃原料要求計劃精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能適當(dāng)?shù)钠胶膺m當(dāng)?shù)钠胶膺m當(dāng)?shù)钠胶?低庫存 低營運成本 高產(chǎn)量l 仿真訂單發(fā)放仿真訂單發(fā)放l 短交貨時間短交貨時間l 交叉協(xié)作交叉協(xié)作l 外購?fù)赓弆 精確的交貨日期精確的交貨日期l 對市場的迅速反應(yīng)對市場的迅速反應(yīng)l 富有競爭力的價格富有競爭力的價格l 各種新的產(chǎn)品各種新的產(chǎn)品l 優(yōu)化排序優(yōu)化排序l 動態(tài)緩沖區(qū)域動態(tài)緩沖區(qū)域l 高資源利用率高資源利用率l 人力人力-機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備以 精密模具企業(yè)ERP 來達(dá)到一種優(yōu)化的平衡 精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能先進(jìn)的技術(shù)
15、l以TOC(全部營運成本)為基礎(chǔ)的優(yōu)化約束理論l平衡物流而不僅僅平衡能力l識別瓶頸的技術(shù)l最大限度發(fā)揮瓶頸環(huán)節(jié)能力的優(yōu)化排除產(chǎn)技術(shù)l網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的有機(jī)應(yīng)用lMPPII、JIT、TOC等管理理念的有機(jī)結(jié)合精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能一個集成的計劃編制解決方案優(yōu)化的計劃和日程進(jìn)度:l訂單的啟始和結(jié)束日期l操作的啟始和結(jié)束日期l實際的計劃資源 (機(jī)器設(shè)備)作為仿真輸入內(nèi)容的普通數(shù)據(jù):l已發(fā)放、確認(rèn)和計劃的訂單l庫存、采購訂單和銷售訂單l行程安排和原料清單精密模具企業(yè)精密模具企業(yè)ERPMRPDBRMPM精密模具企業(yè)精密模具企業(yè)ERPMRPDBR模擬仿真模擬仿真精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能B
16、CBAAXXXBCBAAXXXBCBAXXXXAX 排序:l 在某一指定水平上以每一資源為基礎(chǔ)在某一指定水平上以每一資源為基礎(chǔ) l 將類似訂單歸入同組,減少總的調(diào)整時間將類似訂單歸入同組,減少總的調(diào)整時間l 優(yōu)化排序,減少工藝改變次數(shù)優(yōu)化排序,減少工藝改變次數(shù) 關(guān)鍵的模型建立技術(shù)資源資源1資源資源2資源資源3 靈活的資源組:l 在單獨的資源水平上編制計劃在單獨的資源水平上編制計劃l 用于營運的替代資源用于營運的替代資源l 資源能夠成為多于資源能夠成為多于1個工作中心的部分個工作中心的部分 010401010101010201010301AB訂單訂單 A訂單訂單 B最遲開始日期最遲開始日期應(yīng)交日
17、期應(yīng)交日期 訂單優(yōu)先排序:l 在末端對象和網(wǎng)絡(luò)水平在末端對象和網(wǎng)絡(luò)水平l 對于訂單組或者單獨的客戶訂單對于訂單組或者單獨的客戶訂單l 為完成為完成JIT(即時交貨)決定營運操作的優(yōu)先次序即時交貨)決定營運操作的優(yōu)先次序資源資源 組組 X資源資源組組 Y精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能流程流程應(yīng)交應(yīng)交日期日期時間緩沖時間緩沖最早最早完成完成流程流程應(yīng)交應(yīng)交日期日期時間緩沖時間緩沖當(dāng)前當(dāng)前日期日期流程流程應(yīng)交應(yīng)交日期日期最遲最遲開始開始工作中心工作中心已計劃的已計劃的營運操作營運操作已事先計劃的已事先計劃的營運操作營運操作截止前的截止前的營運操作營運操作計劃技術(shù) 具有截止的有限前推, 對 JIT
18、(即時交貨):l 截止到工作瓶頸截止到工作瓶頸 ,對對 JIT(即時交貨)即時交貨) 生產(chǎn)生產(chǎn)l 截止到應(yīng)交日期,截止到應(yīng)交日期, 對對 JIT(即時交貨)即時交貨) 交貨交貨l 不影響有限的生產(chǎn)能力和所有其它訂單不影響有限的生產(chǎn)能力和所有其它訂單 可有限前推:l 按最早的開始與交貨進(jìn)行緊密的進(jìn)度安排按最早的開始與交貨進(jìn)行緊密的進(jìn)度安排l 不影響有限的生產(chǎn)能力和其它訂單不影響有限的生產(chǎn)能力和其它訂單l 識別出工作瓶頸識別出工作瓶頸 (動態(tài)計算出排隊時間動態(tài)計算出排隊時間) 可無限追溯:l 始終可設(shè)定生產(chǎn)能力始終可設(shè)定生產(chǎn)能力, 但并不影響操作時間長短但并不影響操作時間長短l 對每一訂單都可進(jìn)行
19、計劃對每一訂單都可進(jìn)行計劃, 就如同僅此一個訂單一樣就如同僅此一個訂單一樣l 提供理想的產(chǎn)量要求提供理想的產(chǎn)量要求精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能4 更低的產(chǎn)成品庫存更低的產(chǎn)成品庫存 4 原材料與包裝材料原材料與包裝材料 4 更少的更少的 WIP(在途工作)在途工作) 存貨存貨水平水平4更有效的管理更有效的管理4 更低的直接成本更低的直接成本4 更佳的資源利用更佳的資源利用營運營運成本成本 綜合起來就是取得更短的投資回報時間 精密模具企業(yè)ERP 的成效4 更多的及時交貨更多的及時交貨4 減少交貨時間減少交貨時間 交貨交貨履約履約精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能生成生成采購訂單采購訂單打印打
20、印采購訂單采購訂單精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能- 要求要求 計算計算- 訂單處理計劃訂單處理計劃- 申請申請- 分包合同分包合同- 客戶訂單客戶訂單- 服務(wù)訂單服務(wù)訂單- 從供應(yīng)商處復(fù)制報價從供應(yīng)商處復(fù)制報價MRP 發(fā)放發(fā)放采購訂單采購訂單 申請申請采購訂單的采購訂單的人工錄入人工錄入- 常規(guī)采購訂單常規(guī)采購訂單- 交貨進(jìn)度交貨進(jìn)度- 分包合同訂單分包合同訂單- 修正修正訂單訂單- EDI- Fax- 文檔文檔- 發(fā)送網(wǎng)絡(luò)文件發(fā)送網(wǎng)絡(luò)文件采購訂單流程狀態(tài)開票開票報告報告交貨交貨建議建議運輸運輸通知通知收貨收貨質(zhì)量質(zhì)量檢驗檢驗存放存放精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能存放存放報告報告訂單訂
21、單確認(rèn)確認(rèn)- 產(chǎn)品線分解產(chǎn)品線分解- 人工人工l- EDI- 人工人工- EDI- 收貨方法收貨方法- 收貨方法收貨方法- 批量分解批量分解- 存放優(yōu)先存放優(yōu)先 - 位置選擇位置選擇- 人工人工- EDI條碼標(biāo)簽條碼標(biāo)簽收貨文檔收貨文檔采購訂單流程狀態(tài)存貨采購在貨物接收中立即存放貨物接收 質(zhì)量檢驗 存放貨物接收 存放 質(zhì)量檢驗貨物接收 存放存放 質(zhì)量檢驗非存貨采購貨物接收貨物接收 質(zhì)量 檢驗流程1234567精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能貨物接收流程精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)功能客戶退回訂單流程接收接收檢驗檢驗生成貸方生成貸方通知通知訂單退回的原因代碼訂單退回的原因代碼同初始訂單相聯(lián)系同初始訂單相聯(lián)系- 結(jié)果結(jié)果- 行為代碼行為代碼貸方訂單貸方訂單良好庫存良好庫存 ?檢驗區(qū)域檢驗區(qū)域精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)的投資回報基本要點l 消除不必要的多余行為l 精確的事先計劃l 迅速推出新的產(chǎn)品和產(chǎn)品線l 改善顧客服務(wù)水平l 對存貨成本進(jìn)行直接控制l 縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)響應(yīng)市場能力 精密模具企業(yè)ERP 信息化系統(tǒng)的投資回報基本要點l 全面集成的企業(yè)解決方案l 綜合計劃l 制造l 存貨管理l 財務(wù)會計、成本會計和信用會計l 廣泛的管理信息l
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