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文檔簡介
1、班級管理方案和班委職責(zé)我的班整體表現(xiàn)為: 學(xué)習(xí)氣氛濃, 自覺性強(qiáng); 紀(jì)律穩(wěn)定, 言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大 多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)拼搏, 自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。班級的管理主要有以下幾方面:一、班主任管理班級的理念和思路 理念 注重學(xué)生的養(yǎng)成教育 , 培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、 自覺遵守紀(jì)律和保護(hù)環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細(xì)節(jié)。 思路 從一開始就要有詳細(xì)的班級管理制度和要求 , 明 文公布各項(xiàng)制度, 宣布班委、 課代表、 小組長等職責(zé)。 然后, 嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實(shí)施,如果有不能接受的同學(xué),可以當(dāng) 面提出疑義, 或者商量有所修改。 否則,每個同學(xué)必
2、須遵守。 這是我多年班主任工作的經(jīng)驗(yàn) , 所以,每接新的班級要做到 以下幾點(diǎn) :1、建立班委機(jī)構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強(qiáng)壯 的班委機(jī)構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班 委的考察和試用,確立正式的班委組織。2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動態(tài)。 針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨,消除 對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來到這個 集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你 們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認(rèn)識了我,但是認(rèn)識你們每個人, 我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我 只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的 成績,
3、那也是過去的事了?;蛘吣阍?jīng)有過什么過失,或者 養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始 就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年, 好嗎?針對個別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什 么事,只說什么事, 不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣, 只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允 許再出現(xiàn)類似的錯誤。3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、 紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。4、參加學(xué)校和年級的活動。由班主任和班委共同商量 決策,或者與全班同學(xué)商量決策。二、班委職責(zé)明確各個班委員的工作,做到分工明確,責(zé)任到人,各 項(xiàng)工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事
4、要班委集體商 量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。1、班長:抓班級整體工作,進(jìn)行每天的考勤工作,定 時參加學(xué)校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物, 一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量, 作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝 通,否則要承擔(dān)責(zé)任。2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的 教育日記,每星期二、四分別收 A、B 組學(xué)生日記。有權(quán) 利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生 按時、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出 建議,有義務(wù)配合班長的工作。4、體育委員:組織好
5、每天下午課間跑操活動,組織好 每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會議活動的紀(jì)律。有權(quán)利為 班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。5、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文 藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義 務(wù)配合班長的工作。三、課代表職責(zé)1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家 庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報(bào)給本科任課老師和班主任處, 課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有 權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢 查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老 師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報(bào)
6、給本 科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合, 布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況3、音樂、體育、微機(jī)、美術(shù)、勞計(jì)課代表按照課程的 安排與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時收繳作 業(yè)。四、組長職責(zé)1、學(xué)習(xí)組長:每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并大概 檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報(bào)給各科的課代表,幫助本組的后進(jìn)生。 有權(quán)利提出創(chuàng)建小組建議,有義務(wù)對學(xué)生學(xué)習(xí)管理工作作出 貢獻(xiàn)。2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務(wù),有 權(quán)利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,可以直接指正沒有做好衛(wèi) 生工作的組員重新打掃。有權(quán)利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建
7、議,有 義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻(xiàn)。五、課堂紀(jì)律的要求與措施課堂紀(jì)律是學(xué)習(xí)環(huán)境好的保障,要求全班同學(xué)每個人都 要遵守課堂紀(jì)律,任何人不得破壞課堂紀(jì)律和影響老師的上 課。否則,將受到以下的批評和處罰:1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在日記中 寫出 200 字的反思篇。2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學(xué),要在家長的監(jiān)督下,寫出 400 字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學(xué),要值 日一周為班級作貢獻(xiàn)。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日 一周。第三章班級管理辦法 第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎(chǔ) 分為 60 分。第八條:扣分情況(一)損害班級
8、榮譽(yù)的,扣 2 分;(二)不參加學(xué)校或班級集體活動的,每次扣1 分;(三)損壞學(xué)?;虬嗉壒锏模看慰?1 分;情節(jié)嚴(yán)重 的扣 2 分;(四)衣著不整潔、穿拖鞋、戴佩飾,男生留長發(fā)、剃 光頭,女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟(底)鞋,各 扣 1 分;(五)亂扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛(wèi)生的行為,值 日生不盡責(zé)任的,各扣 1 分;(六)罵人、打架(包括打鬧)各扣 1 分,情節(jié)嚴(yán)重的 扣 2 分;(七)說謊話欺騙老師、家長扣 2 分;見到老師不打招 呼扣 1 分,有意躲避扣 2 分,上下課不站立敬禮扣 2 分,其 他不尊敬老師的行為視情況扣分。(八)期侮同學(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號、喊綽號的扣 2
9、分;(九)沒有按時完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣 2 分;考試作 弊扣 3 分;(十)無故曠課,不親自提前跟老師請假扣 2 分;無故 早退、遲到扣 1 分;(十一)放學(xué)后不及時回家,無故在校內(nèi)外逗留者扣 2 分;(十二)故意擾亂課堂紀(jì)律的扣 1 分,情節(jié)嚴(yán)重的扣 2 分;(十三)班委、科代表、檢查員、小組長、班報(bào)小組成 員不負(fù)責(zé)任的扣 1 分;(十四)其他違反校規(guī)校紀(jì)及班級公約者,違反一條扣1 分。第九條:加分情況(一)為班級贏得榮譽(yù)的,加 2 分;(二)為班級著想并作出貢獻(xiàn)的,視情況加分;(三)主動幫老師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情況加分;(四)參加省、 市、校各種競賽并獲獎的, 視情況加分;(五)主動揭
10、露班級不良現(xiàn)象并與之作斗爭者, 加 2 分;(六)主動向班報(bào)投稿被采用加 1 分,指名投稿被采用 加 0.5 分;(七)期末考試總分居年級前十名加 3 分,十一到六十名加 2 分,六十一到一百名加 1 分;單科成績突出者,視情況加分(八)在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步的加 1 分;(九)上課積極舉手發(fā)言,在各科課上連續(xù) 3 次主動回 答問題并基本正確的加 1 分;(十)班報(bào)小組成員每次認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期班報(bào)加1 分,宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報(bào)加 1 分(其中班報(bào) 主編、宣傳委員不加分) ;(十一)班委、小組長、科代表、檢查員在期中期末評 審?fù)ㄟ^的,各加 2 分;(十二)做其他有益于社會、學(xué)校、班級的事,視情況 加分。第十條: 量化管理的記分、 統(tǒng)分工作由紀(jì)律委員會負(fù)責(zé)
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