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生理需求安全需求社交需求尊重自我實(shí)現(xiàn)成功管理者一般管理者不成功的管理者實(shí)際進(jìn)度目 標(biāo)報(bào)告期稿件編輯排版制圖校樣打印排版清樣打印封面設(shè)計(jì)1 2 3 4月事件 說明 期望時(shí)間(周) 緊前事件A 批準(zhǔn)設(shè)計(jì) 8 noneB 獲得建造許可 4 noneC 火爐及其裝置投標(biāo) 6 AD 訂購(gòu)新火爐及其裝置 1 CE 移走舊火爐 2 BF 準(zhǔn)備安裝 3 EG 安裝新火爐 2 D、FH 測(cè)試新火爐 1 GI 培訓(xùn)工人操作新火爐 2 GJ 公司和政府官員最后驗(yàn)收 2 HK 投入生產(chǎn) 1 I 、J火爐改造項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)（1）A開始BCEFDGHJ結(jié)束KI86142322121120火爐現(xiàn)代化改造項(xiàng)目的PERT圖(2)改善公司績(jī)效我希望本部門利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)我們需要增長(zhǎng)利潤(rùn),不管用什么辦法不必?fù)?dān)心質(zhì)量,只管快干高層經(jīng)理的目標(biāo)部門經(jīng)理的目標(biāo)主管的目標(biāo)員工的目標(biāo)傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)置過程4.駕御與控制局面如何處理沖突智博辯要 貴勢(shì) 富豪貧利 賤謙 勇敢 迂銳領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分類圖低低 工工 作作 行行 為為 高高領(lǐng)導(dǎo)者成熟度被 領(lǐng) 導(dǎo) 者 成 熟 度 9 8對(duì)7人6關(guān)5心4 3 2 11 2 3 4 5 6 7 8 9對(duì)工作關(guān)心 謝謝大家！
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