研發(fā)費(fèi)用管理制度

1、研發(fā)費(fèi)用預(yù)算管理制度第一條 為規(guī)范新鄉(xiāng)市遠(yuǎn)航動(dòng)力環(huán)控機(jī)械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的研發(fā)費(fèi)用的預(yù)算、支出管理，特制定本制度。第二條 公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標(biāo)準(zhǔn)的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的管理按本制度執(zhí)行。第三條各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限：（一）技術(shù)研發(fā)部：按研發(fā)計(jì)劃制定并執(zhí)行各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)預(yù)算，有效利用研發(fā)經(jīng)費(fèi)；（二）財(cái)務(wù)管理部：建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度，根據(jù)研發(fā)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，提前準(zhǔn)備資金，確保 研發(fā)資金的需求，同時(shí)有效的監(jiān)督研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用。第四條 研發(fā)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理：（一）公司的研發(fā)過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用主要有以下幾大類(lèi)：1、研發(fā)過(guò)程中直接消耗的材料及輔料；2、用于研發(fā)活動(dòng)的設(shè)備、儀器及研

2、發(fā)場(chǎng)地的購(gòu)置費(fèi)及其折舊和維修費(fèi)用；3、研發(fā)人員的工資及各項(xiàng)獎(jiǎng)金 （包括在職和外聘）；4、用于研發(fā)品制樣、試產(chǎn)等所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用；5、研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收、評(píng)估以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用；6、與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的費(fèi)用（包括技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)、高新科技保險(xiǎn)費(fèi)等）；7、用于其它的研發(fā)費(fèi)。（二）技術(shù)研發(fā)部在研發(fā)立項(xiàng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)向公司提報(bào)“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”，應(yīng)按上述分類(lèi)詳細(xì)的列明該研發(fā)項(xiàng)目涉及的費(fèi)用，“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”應(yīng)包括各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的需求時(shí)間。（三）對(duì)于研發(fā)過(guò)程中所需的新材料不明價(jià)格的，在列預(yù)算時(shí)可以根據(jù)市

3、場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行預(yù)估，允許20%的預(yù)算誤差率。（四）“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”由研發(fā)項(xiàng)目組編制，經(jīng)研發(fā)部審核后交財(cái)務(wù)主管及公司總經(jīng)理 審核，并由總經(jīng)理提交董事會(huì)審批，批準(zhǔn)后的“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”交財(cái)務(wù)管理部備案，技術(shù)研發(fā) 部留底。（五）財(cái)務(wù)部接到董事會(huì)批準(zhǔn)生效的“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”之后，應(yīng)據(jù)此提前準(zhǔn)備研發(fā)經(jīng) 費(fèi)，確保按研發(fā)計(jì)劃提供資金保障。第五條 研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出管理：（一）公司實(shí)行預(yù)算管理的目的是為了確保資金在計(jì)劃、可控下運(yùn)作，每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用原 則上必須在“研發(fā)項(xiàng)目資金預(yù)算”下進(jìn)行；（二）研發(fā)材料、設(shè)備、儀器、場(chǎng)地等購(gòu)置或租賃費(fèi)用支出，外包與外單位合作研發(fā)的費(fèi) 用支出必須先進(jìn)行申請(qǐng)，財(cái)務(wù)管理部

4、接到申請(qǐng)后首先應(yīng)該審核該項(xiàng)支出是否在預(yù)算范圍內(nèi)，在范圍 內(nèi)的財(cái)務(wù)部主管有權(quán)予以通過(guò)，所申請(qǐng)的支出財(cái)務(wù)管理部應(yīng)先行在對(duì)應(yīng)的預(yù)算中進(jìn)行扣除，費(fèi)用實(shí) 際發(fā)生時(shí)再予沖抵。如超出預(yù)算的財(cái)務(wù)管理部不予通過(guò)，并提醒技術(shù)研發(fā)部需要走追加預(yù)算的流程（三）研發(fā)人員的工資、研發(fā)設(shè)備的折舊、場(chǎng)地租賃等固定費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理部按結(jié)算周期 直接從預(yù)算中扣除；（四）其它類(lèi)別的研發(fā)費(fèi)用發(fā)生之后，技術(shù)研發(fā)部參照公司“財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度”申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)， 財(cái)務(wù)管理部據(jù)“研發(fā)費(fèi)用資金預(yù)算”進(jìn)行審核，支出在預(yù)算之內(nèi)的，由部門(mén)主管審核，財(cái)務(wù)主管及 總經(jīng)理簽字后可以報(bào)銷(xiāo)，預(yù)算之外的費(fèi)用必須經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理簽核后才能報(bào)銷(xiāo)，并應(yīng)進(jìn)行“追加預(yù) 算”；（五）研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生出的不合格產(chǎn)品則要進(jìn)行回收處理，并辦理相關(guān)手續(xù)，減少研發(fā)損失，避免環(huán)境污染。第六條 本制度未盡事宜，按有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及新鄉(xiāng)市遠(yuǎn)航動(dòng)力環(huán)控機(jī)械有限公司章程的規(guī)定執(zhí)行。本制度如與國(guó)家日后頒布的法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件或修改后 的公司章程相沖突，按國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件