公司技術(shù)專家管理辦法

1、中國(guó)石油工程建設(shè)公司技術(shù)專家管理辦法第壹章總則第壹條 為進(jìn)壹步落實(shí)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)壹支專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)、國(guó)際化水平高，且規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)專家隊(duì)伍，為建設(shè)國(guó)際壹流石油工程公司提供人才保證，根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家管理辦法（試行） ，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本辦法。第二條 本辦法所稱技術(shù)專家是指于高級(jí)工程師及之上技術(shù)崗位上工作，且被選聘為公司各級(jí)技術(shù)專家的人員。公司建立集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家及公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家、技術(shù)專家（下稱專家）四個(gè)層級(jí)的技術(shù)專家隊(duì)伍。第三條 公司技術(shù)專家管理遵循的原則1 堅(jiān)持主體業(yè)務(wù)突出、規(guī)模適度和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則。2 堅(jiān)持德

2、才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則。3 堅(jiān)持公開、公正、公平和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。4 堅(jiān)持考核激勵(lì)和動(dòng)態(tài)管理的原則。5 堅(jiān)持調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)的原則。第四條 本辦法適用于公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家及專家的管理。集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家的管理執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家管理辦法（試行） 。第二章職責(zé)第五條 建立公司統(tǒng)壹領(lǐng)導(dǎo)、人力資源處牽頭實(shí)施、關(guān)聯(lián)單位（部門）密切配合的工作制度，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，整合公司人才資源、共享人才信息，發(fā)揮人才特長(zhǎng)，共同做好公司技術(shù)專家的管理工作。第六條 人力資源處是公司技術(shù)專家的歸口管理部門，主要職責(zé)為：1 負(fù)責(zé)公司技術(shù)專家管理辦法的制、修訂工作。2 負(fù)

3、責(zé)集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家推薦人選的申報(bào)，公司技術(shù)專家選聘方案的制定和實(shí)施。3負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)專家崗位職責(zé)及年度和任期工作目標(biāo)的擬定工作，且配合做好集團(tuán)公司高級(jí)技術(shù)專家工作目標(biāo)的擬定、考核及日常管理等工作。4 負(fù)責(zé)組織公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家年度業(yè)績(jī)考核和聘期綜合考核工作。第七條 公司技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)公司技術(shù)專家科研項(xiàng)目考核指標(biāo)的確定，且配合公司人力資源處做好年度和聘期綜合考核工作。第八條 各單位（部門）職責(zé)1 負(fù)責(zé)本單位（部門）技術(shù)專家參評(píng)人選的推薦工作。2 負(fù)責(zé)對(duì)本單位（部門）首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家進(jìn)行日?？己耍遗浜瞎救肆Y源處做好年度和聘期綜合考核。3 負(fù)責(zé)對(duì)專家進(jìn)行年度業(yè)績(jī)考核

4、和聘期綜合考核。4 負(fù)責(zé)本單位（部門）技術(shù)專家的日常管理。第九條 公司技術(shù)專家的職責(zé)2 1 參和集團(tuán)公司、公司或本單位科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技立項(xiàng)和計(jì)劃編制，科研項(xiàng)目的立項(xiàng)論證和成果驗(yàn)收。2 承擔(dān)或參和科研項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用。 3 負(fù)責(zé)或參和制定本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展方案或項(xiàng)目技術(shù)方案，且組織實(shí)施，按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)階段發(fā)展目標(biāo)。4 培養(yǎng)后備人才。技術(shù)專家于聘期內(nèi)應(yīng)培養(yǎng)2-3 名后備人才，且簽訂培養(yǎng)協(xié)議。5 開展技術(shù)講座。首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家技術(shù)講座每年不少于30 學(xué)時(shí)，專家不少于15 學(xué)時(shí)。第三章選聘第十條 選拔范圍各單位（部門）選派到煉油、石油化工、工

5、程建設(shè)、油氣儲(chǔ)運(yùn)、機(jī)械、信息工程、安全環(huán)保等工程類崗位上從事科技研發(fā)、技術(shù)把關(guān)和技術(shù)咨詢的專業(yè)技術(shù)人員。國(guó)內(nèi)專業(yè)分公司、公司本部海內(nèi)外分公司（項(xiàng)目部）班子成員及公司總部機(jī)關(guān)技術(shù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)不參加公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家的選聘。副處級(jí)及之上人員，不參加公司專家的選聘。第十壹條 基本條件熱愛石油工程建設(shè)事業(yè)，遵紀(jì)守法，學(xué)風(fēng)樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)；具有實(shí)事求是、不斷開拓創(chuàng)新的科學(xué)精神和良好的職業(yè)道德；具有高級(jí)職稱，能力突出，于本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的業(yè)務(wù)和學(xué)術(shù)水平；距法定退休年齡3 年及之上，身體健康；崗位工作對(duì)從業(yè)資格有要求的，應(yīng)具有相應(yīng)職業(yè)資格。且且具備下列專業(yè)條件之壹：（壹）于制定重大石油化工發(fā)展規(guī)劃、設(shè)

6、計(jì)方案及重大工程建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)建設(shè)、科技規(guī)劃等工作中，為重大決策提出科學(xué)依據(jù)或重大技術(shù)改革措施，經(jīng)實(shí)踐證明具有顯著經(jīng)濟(jì)效益者。（二）承擔(dān)國(guó)家、集團(tuán)公司或公司級(jí)重大科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)等專業(yè)技術(shù)工作，擔(dān)任大中型科技項(xiàng)目課題長(zhǎng)，從事核心技術(shù)研發(fā)且取得重大進(jìn)展者。（三）于引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)科技成果中取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，做出突出成績(jī)的關(guān)鍵技術(shù)組織者。參評(píng)技術(shù)專家須具備相應(yīng)的資格條件，且符合相應(yīng)的技術(shù)成果、論文（論著）要求（詳見附件 1-2 ） 。第十二條 選聘程序（壹）單位（部門）推薦。1 、個(gè)人報(bào)名。專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)申報(bào)條件和要求自愿報(bào)名，向所于單位（部門）申請(qǐng)。對(duì)技術(shù)專家崗位有要求

7、的，推薦人選原則上于設(shè)崗單位（設(shè)崗項(xiàng)目或設(shè)崗的專業(yè)領(lǐng)域）產(chǎn)生。2、單位（部門）推薦。各單位（部門）按照參評(píng)條件、推薦指標(biāo)等要求擇優(yōu)向公司推薦參評(píng)人選。（二）資格審查。公司人力資源處對(duì)各單位（部門）推4 薦人選的資格進(jìn)行審查，確定有效候選人。（三）評(píng)審委員會(huì)評(píng)審1 、專業(yè)組評(píng)審。由公司技術(shù)專家評(píng)審委員會(huì)所屬的專業(yè)組，按技術(shù)專家崗位對(duì)參評(píng)人選進(jìn)行選拔評(píng)審（若無(wú)合適人選，崗位暫可空缺） 。按照個(gè)人述職、提問(wèn)和答辯、評(píng)價(jià)打分和投票表決等程序工作。（ 1 ）聽取個(gè)人述職。參評(píng)人員按照抽簽確定的順序，圍繞本人技術(shù)水平和業(yè)績(jī)成果、以及于工程或科研項(xiàng)目中開展工作的思路等進(jìn)行簡(jiǎn)要述職。時(shí)間每人不超過(guò)10 分鐘。

8、（ 2 ）提問(wèn)和答辯。評(píng)委結(jié)合參評(píng)人員從事的專業(yè)技術(shù)工作，結(jié)合承擔(dān)或參和項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，選擇前瞻性或攻關(guān)難點(diǎn)等問(wèn)題提問(wèn)，請(qǐng)競(jìng)聘人員回答。時(shí)間每人不超過(guò)5 分鐘。（ 3 ）評(píng)價(jià)打分。由專業(yè)組指定的主審評(píng)委根據(jù)參評(píng)人員的材料及了解情況進(jìn)行全面介紹，各位評(píng)委結(jié)合參評(píng)人員的工作業(yè)績(jī)和答辯等情況，對(duì)照量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（附件 3 ） ，對(duì)參評(píng)人員進(jìn)行量化評(píng)價(jià)打分。（ 4 ）投票表決。根據(jù)量化考核排序情況，于充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照限額指標(biāo)進(jìn)行無(wú)記名投票推薦，超過(guò)專業(yè)組人數(shù)三分之二的人員為通過(guò)人選。2、評(píng)審委員會(huì)評(píng)審。由公司技術(shù)專家評(píng)審委員會(huì)對(duì)專業(yè)評(píng)議組評(píng)議結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)審。于聽取人力資源處工作匯報(bào)和專業(yè)組評(píng)審

9、匯報(bào)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真討論和評(píng)價(jià)，且進(jìn)行無(wú)記名投票表決，獲得“同意”票數(shù)超過(guò)評(píng)委人數(shù)三分之二的人員為通過(guò)人選。第十三條 評(píng)審結(jié)果公示。將公司技術(shù)專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人選，按照總部機(jī)關(guān)和基層單位倆個(gè)層次進(jìn)行同期公示，接受群眾監(jiān)督。公示時(shí)間為 3 天。第十四條 審批和聘任。將公司技術(shù)專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審結(jié)果和公示情況，報(bào)公司審定。經(jīng)公司審定的首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家和專家，由公司總經(jīng)理簽發(fā)聘書，實(shí)施聘任，每屆聘期三年。第四章增聘及解聘第十五條 增聘技術(shù)專家需增聘的，由公司依據(jù)評(píng)審條件和程序進(jìn)行，原則上按層級(jí)遞進(jìn)原則選拔。技術(shù)專家聘期綜合考核為不合格的，不得參加下屆同級(jí)或高級(jí)別技術(shù)專家的增聘，但可參加

10、下屆低級(jí)別技術(shù)專家的增聘。第十六條 解聘1 技術(shù)專家于聘期內(nèi)有下列情形之壹的，隨時(shí)解聘，且不得參加下屆任何級(jí)別技術(shù)專家的選聘：（ 1 ）泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)機(jī)密或盜賣技術(shù)成果等，給公司造成損失的。（ 2 ）弄虛作假騙取榮譽(yù)或剽竊他人成果的。（ 3 ）觸犯刑律受到刑法處罰，或違紀(jì)且受到記大過(guò)及之上處分的。（ 4 ） 因工作崗位調(diào)整等原因， 不再適合擔(dān)任技術(shù)專家的。2 技術(shù)專家于聘期內(nèi)有下列情形之壹的，隨時(shí)解聘，但可參加下屆同級(jí)技術(shù)專家的選聘：（ 1 ）承擔(dān)的項(xiàng)目（課題）未通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收的。（ 2 ）借聘到公司以外單位累計(jì)工作半年及之上的。（ 3 ）年度業(yè)績(jī)考核低于 70 分的。第五章培訓(xùn)和使用第

11、十七條技術(shù)專家的培訓(xùn)以改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高綜合素質(zhì)為目的，突出實(shí)用性和前瞻性。第十八條公司適時(shí)選派技術(shù)專家參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流或考察，幫助其了解本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，豐富和更新專業(yè)理論知識(shí)。每年召開壹次以科研成果發(fā)布、新技術(shù)推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、生產(chǎn)適應(yīng)性分析等內(nèi)容為主題的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)，匯報(bào)成果，探討專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，溝通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決工作中存于的問(wèn)題。第十九條 積極引導(dǎo)公司技術(shù)專家參和本單位發(fā)展規(guī)劃、科研計(jì)劃和重大項(xiàng)目的調(diào)研及論證工作，為技術(shù)專家開展科技咨詢、項(xiàng)目論證、解決技術(shù)難題等活動(dòng)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)于本專業(yè)領(lǐng)域達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。第二十條 技術(shù)專家的職務(wù)首席技術(shù)專家、

12、高級(jí)技術(shù)專家于聘期內(nèi)可擔(dān)任副處級(jí)及以下技術(shù)管理職務(wù)，但不得擔(dān)任非技術(shù)類行政管理職務(wù)或正處級(jí)及之上技術(shù)管理職務(wù)。專家于聘期內(nèi)可擔(dān)任正科級(jí)及以下技術(shù)管理職務(wù)，但不得擔(dān)任非技術(shù)類行政管理職務(wù)或副處級(jí)及之上技術(shù)管理職務(wù)。第六章待遇第二十壹條 崗位津貼公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家和專家的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：首席技術(shù)專家5000 元/月，高級(jí)技術(shù)專家4000 元/月，專家 3000 元/ 月。第二十二條 技術(shù)專家自聘任的次月起享受崗位津貼，按月預(yù)發(fā) 80% ，年底依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。技術(shù)專家津貼暫由技術(shù)專家所于單位墊付，年底公司據(jù)實(shí)結(jié)算，費(fèi)用從工資總額中列支。雖已聘為公司技術(shù)專家，但已享受集團(tuán)公司或上級(jí)單位

13、技術(shù)專家津貼的，專家津貼標(biāo)準(zhǔn)按就高原則核定，不重復(fù)享受。聘期屆滿或聘期內(nèi)解聘的，不再享受。第二十三條技術(shù)專家每年享受壹次帶薪學(xué)術(shù)培訓(xùn)， 具體由公司視技術(shù)專家的工作情況，統(tǒng)籌規(guī)劃、分批分期安排。第七章年度業(yè)績(jī)考核和兌現(xiàn)第二十四條首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家業(yè)績(jī)考核1 業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。業(yè)績(jī)考核分為科研項(xiàng)目考核、日常工作考核、綜合能力考核以及創(chuàng)新能力考核四項(xiàng)，權(quán)重分別為55% 、 15% 、 20% 、 10% （考核內(nèi)容見附件 4 ） 。2 業(yè)績(jī)考核組織?？蒲许?xiàng)目完成情況由公司技術(shù)發(fā)展處負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家科研項(xiàng)目所列指標(biāo)的完成情況；日常工作由技術(shù)專家所于單位負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家日常工作完

14、成情況，具體指標(biāo)由所于單位確定，但人才培養(yǎng)、技術(shù)講座倆項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重各不得低于該項(xiàng)指標(biāo)總權(quán)重的15% ；綜合能力由專家所于單位分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家的工作能力和工作態(tài)度；創(chuàng)新能力由公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核，主要考核技術(shù)專家于技術(shù)、理論以及工作方式方法等方面的創(chuàng)新情況。第二十五條專家的業(yè)績(jī)考核專家的業(yè)績(jī)考核由專家所于單位按照公司制訂的專家考核標(biāo)準(zhǔn)（附件5 ） ，結(jié)合本單位實(shí)際實(shí)施考核，且按要求將考核結(jié)果報(bào)公司人力資源處。第二十六條考核結(jié)果和兌現(xiàn)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀（ 90-100 分） 、 良好 （ 80-89 分） 、合格（ 70-79 分） 、不合格（ 70 分以下）

15、四個(gè)檔次?？己私Y(jié)果作為津貼發(fā)放、專家增補(bǔ)、人才引進(jìn)等工作的主要依據(jù)。 考核結(jié)果為優(yōu)秀， 按技術(shù)專家津貼標(biāo)準(zhǔn)的 100% 兌現(xiàn)； 考核結(jié)果為良好， 兌現(xiàn) 90% ； 考核結(jié)果為合格， 兌現(xiàn) 80% ； 考核結(jié)果不合格，不兌現(xiàn)。第八章聘期綜合考核和評(píng)價(jià)第二十七條聘期綜合考核技術(shù)專家的聘期綜合考核分為聘期業(yè)績(jī)考核、 綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)倆項(xiàng)，權(quán)重分別為 60% 、 40% 。1 聘期業(yè)績(jī)考核。聘期業(yè)績(jī)考核依據(jù)聘期內(nèi)各年度業(yè)績(jī)考核結(jié)果，采取算術(shù)平均值的方法計(jì)算確定，不再單獨(dú)進(jìn)行考核。2 綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)包括民主測(cè)評(píng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和專家所于單位領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)三部分，權(quán)重分別為20% 、 30% 、 50

16、% 。綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)內(nèi)容包括：認(rèn)知水平、品德素質(zhì)、崗位能力、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神等（詳見附件 6 ） 。第二十八條聘期綜合評(píng)價(jià)聘期綜合評(píng)價(jià)是指依據(jù)技術(shù)專家聘期綜合考核結(jié)果， 出具綜合評(píng)價(jià)意見。綜合評(píng)價(jià)意見包括：優(yōu)秀（ 90-100 分） 、良好（ 80-89 分） 、合格（ 70-79 分） 、不合格（ 70 分以下）四 個(gè)等級(jí)。第九章日常管理第二十九條建立管理信息庫(kù)公司建立技術(shù)專家管理信息庫(kù)，信息庫(kù)內(nèi)容包括技術(shù)專家的基本情況、主要業(yè)績(jī)和綜合考核情況以及培訓(xùn)情況等。第三十條 聯(lián)系人制度首席技術(shù)專家、 高級(jí)技術(shù)專家分別由公司分管業(yè)務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理?yè)?dān)任聯(lián)系人；專家由各單位行政正、副職或總師擔(dān)任聯(lián)

17、系人。聯(lián)系人每季度至少和技術(shù)專家溝通壹次，了解工作和學(xué)習(xí)情況，聽取意見和建議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。第三十壹條公司依托網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)公布各級(jí)技術(shù)專家的組成，介紹其基本情況、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)特點(diǎn)以及所承擔(dān)或參和的科研課題，發(fā)布其學(xué)術(shù)論文、著作和科研成果，開展學(xué)術(shù)交流和咨詢活動(dòng)。第三十二條公司及各單位采取多種形式，宣傳技術(shù)專家的事跡，展示技術(shù)專家的風(fēng)采，對(duì)技術(shù)專家實(shí)施榮譽(yù)激勵(lì)。第十章附則第三十三條本辦法由公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。第三十四條本辦法自2011 年 12 月 1 日起施行，原中國(guó)石油工程建設(shè)公司技術(shù)專家管理辦法 （ 中油建人字 2009 224 號(hào)）同時(shí)廢止。附件1公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)

18、專家參評(píng)條件級(jí)別資格條件獲獎(jiǎng)技術(shù)成果論文、論著首席技木專家具后相同或相 近專業(yè)15年及之 上工作經(jīng)歷；高級(jí) 及之上技術(shù)職稱； 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人，主持過(guò)3個(gè)及 之上大中型工程（設(shè)計(jì)）項(xiàng)目，或 作為課題長(zhǎng)主持過(guò) 3個(gè)及之上科研項(xiàng) 目，成效顯著。近三年，取得了國(guó)家科 技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、自 然科學(xué)獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；或 省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（含集團(tuán) 公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)）；或省部級(jí) 勘察設(shè)計(jì)（咨詢）壹等獎(jiǎng)（排 名前3位）；或省部級(jí)工法主 要完成人（排名前3位）；或 局級(jí)科技進(jìn)步壹等獎(jiǎng)（排名 前2位）。后獲獎(jiǎng)證書。近3年，出 版過(guò)專著，或于 國(guó)家級(jí)本專業(yè) 核心刊物上發(fā) 表過(guò)2篇論文， 或于省部級(jí)本 專業(yè)刊物上

19、發(fā) 表過(guò)3篇論文， 或于國(guó)家級(jí)學(xué) 術(shù)會(huì)議上進(jìn)行 過(guò)專題演講。排 名前2位。論文 可檢索。科研 單位 高級(jí) 技術(shù) 專家具后相同或相 近專業(yè)15年及之 上工作經(jīng)歷；高級(jí) 及之上技術(shù)職稱； 作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人，主持過(guò)2個(gè)及 之上大中型工程（設(shè)計(jì)）項(xiàng)目，或 作為課題長(zhǎng)主持過(guò)近三年，取得了國(guó)家科 技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、自 然科學(xué)獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；或 省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（含集團(tuán) 公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)）；或省部級(jí) 勘察設(shè)計(jì)（咨詢）壹等獎(jiǎng)1 項(xiàng)或二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；或局級(jí)科 技進(jìn)步壹等獎(jiǎng)1項(xiàng)或二等獎(jiǎng) 2項(xiàng)（排名前3位）。后獲獎(jiǎng)證2個(gè)及之上大中型 科研項(xiàng)目，成效顯 著；上屆專家，聘 期考核結(jié)果為良好 及之上。生產(chǎn) 和技 術(shù)服

20、務(wù)單 位高 級(jí)技 術(shù)專 家近三年，取得了國(guó)家科 技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、自 然科學(xué)獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；或 省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（含集團(tuán) 公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)）；或省部級(jí) 勘察設(shè)計(jì)（咨詢）壹等獎(jiǎng)1 項(xiàng)或二等獎(jiǎng)2項(xiàng)；或省部級(jí) 工法主要完成人（排名前5 位）；或局級(jí)科技進(jìn)步壹等 獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)（排名前5位）。 有獲獎(jiǎng)證書。注：之上參評(píng)條件須同時(shí)具備，獲獎(jiǎng)技術(shù)成果、論文（論著）內(nèi)容應(yīng)和本專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)。附件2公司專家參評(píng)條件級(jí)別資格條件獲獎(jiǎng)技術(shù)成果論文、論著科研具后相同或相近近三年，取得了國(guó)家科近5年，出單位技術(shù)專家專業(yè)10年及之上工 技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、自 版過(guò)專著，或于作經(jīng)歷；高級(jí)及之上 技術(shù)職稱；作為項(xiàng)目（或?qū)I(yè)）

21、技術(shù)負(fù)責(zé) 人，主持或參和過(guò)2 個(gè)及之上大中型工程（設(shè)計(jì)）項(xiàng)目，或作為課題長(zhǎng)主持或然科學(xué)獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；或 省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（含集團(tuán) 公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)）；或省部 級(jí)勘察設(shè)計(jì)（咨詢）獎(jiǎng)；或 局級(jí)科技進(jìn)步壹等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)（排名前5位）。有獲獎(jiǎng)證書。國(guó)家級(jí)本專業(yè)核 心刊物上發(fā)表過(guò)1篇論文，或于 省部級(jí)本專業(yè)刊 物上發(fā)表過(guò)2篇論文，或于省部級(jí)及之上學(xué)術(shù)會(huì)生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)單位技術(shù)專家參和過(guò)2個(gè)及之上 大中型科研項(xiàng)目，成 效顯著。近三年，取得了國(guó)家 科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)、 自然科學(xué)獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)； 或省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)（含集 團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)）；或省 部級(jí)勘察設(shè)計(jì)（咨詢）獎(jiǎng)； 或省部級(jí)工法主要完成人； 或局級(jí)科技

22、進(jìn)步壹等獎(jiǎng)、二 等獎(jiǎng)1項(xiàng)或三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。有獲獎(jiǎng)證書議進(jìn)行過(guò)專題演 講。排名前2位, 論文可檢索。注：之上參評(píng)條件必須同時(shí)具備，獲獎(jiǎng)技術(shù)成果、論文（論著）的內(nèi)容應(yīng)和本專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)附件4公司首席技術(shù)專家、高級(jí)技術(shù)專家年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)15在舁 廳P考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分值工作1、全面完成工作任務(wù)，且取得較好成效；41-47成效2、基本完成工作任務(wù)，且取得壹定成效；21-40(47%3、未完成，效果不明顯。0-20)獲獎(jiǎng)加分標(biāo)準(zhǔn)。所承擔(dān)或參和的科研項(xiàng)目獲國(guó)家級(jí)壹等獎(jiǎng)每項(xiàng)加6分、國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)加5分、國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)、工法或省部級(jí)壹等獎(jiǎng)加4分、省部級(jí)二等獎(jiǎng)或市級(jí)壹等獎(jiǎng)加3分、省部級(jí)三等獎(jiǎng)、工法或市級(jí)二等獎(jiǎng)加2分、市級(jí)三等獎(jiǎng)加1分。所承擔(dān)科研的科研項(xiàng)目獲局級(jí)壹等獎(jiǎng)加2分、局級(jí)二等