場地平整及圍擋施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo))

1、場地平整及圍擋施工組織設(shè)計(技術(shù)標(biāo)) 目錄 第一章、施工方案與技術(shù)措施 . 錯誤! ! 未定義書簽。 第二章、質(zhì)量管理體系與措施 . 8 第三章、安全管理體系與措施 . 16 第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 . 20 第五章、工程進(jìn)度計劃與措施 . 23 第六章、資源配備計劃 . 29 第七章、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷 . 32 第八章、其他主要人員簡歷 . 33 第九章、施工設(shè)備投入情況 . 34 第十章、試驗、檢測儀器設(shè)備 . 35 附圖一、場地平面布置圖 . . 36 附圖二、施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 . 37 1 第一章、施工方案與施工技術(shù)措施 部署思路：工程主要內(nèi)容包括場地平整、圍擋搭建。鑒于本工程

2、特點，分段施工、流水作業(yè)；必要時分段平行施工，多任務(wù)組流水作業(yè)。 一、施工測量 1、施工前與建設(shè)單位進(jìn)行高程控制網(wǎng)及用地紅線的交接并會同建設(shè)單位進(jìn)行地貌復(fù)測，場地平整完成以后再次測量場地標(biāo)高系統(tǒng)，測量數(shù)據(jù)建檔，報請建設(shè)單位確認(rèn)。 2、對本標(biāo)段內(nèi)的場地平整（土方工程）工程進(jìn)行控制樁測設(shè)，并進(jìn)行閉合計算。對邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準(zhǔn)點等進(jìn)行樁位布設(shè)、校核并采取保護(hù)措施；施工控制樁埋設(shè)位置便于施測、保留、穩(wěn)定和不影響施工。水準(zhǔn)點設(shè)置在場區(qū)四大角界樁外。 3、與相鄰項目進(jìn)行中線、高程的聯(lián)測，所有復(fù)測、測量資料經(jīng)與建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)后方可施工。 4、圍擋搭設(shè)位置暫定在用地紅線位置，圍擋墻臺外裝修面不超

3、過用地紅線。施工前將此方案報請建設(shè)單位調(diào)整或確認(rèn)。 5、本工程平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)精度均應(yīng)符合下表要求。 平面控制網(wǎng)精度要求 平面控制 相對閉合差 測角中誤差 邊長丈量相對誤差 方位角閉合差 一級 1/5000 12 1/10000 24n 高程控制網(wǎng)的精度要求 高程控制 每千米高差中誤差 往返較差、閉合差 一級 2 4l 2 6、場地標(biāo)高系統(tǒng)方格網(wǎng)方案圖，方格網(wǎng)標(biāo)高系統(tǒng)暫按 10 米*10 米間距設(shè)置，該間距可按建設(shè)單位要求修改。 二、場地清理 清除場地內(nèi)可能對土石方車輛輪胎造成破壞的玻璃瓶，鐵件，大塊礫石，樹根等雜物；開辟土石方車輛的行車路徑。 清除院內(nèi)垃圾及其它，按市政垃圾分類處理的要

4、求處置。 三、土方開挖與場地平整 1、土方開挖 開挖應(yīng)在規(guī)劃圖及建設(shè)單位規(guī)定的界線內(nèi)進(jìn)行。 依據(jù)規(guī)劃圖或建設(shè)單位給定的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面實施。 3 開挖方式：施工場地的寬度不大，地勢較為平坦，開挖深度淺（300mm），按橫斷面寬度方向分段一次性開挖（分段縱挖法）；或根據(jù)場地入口的最終確定方案，在場地入口位置由遠(yuǎn)到近開挖，邊開挖邊用水準(zhǔn)儀超平，開挖精度控制在合理區(qū)間。 以場地土方平衡為原則，高挖低墊，余土外運至指定地點。 因挖深較淺，為提高挖掘機挖土效率、場地一次性開挖的平整度和土石方裝車外運的工作效率、節(jié)約工期，300mm 左右厚度的土方采用 360 反鏟履帶式挖掘機邊挖邊將土方

5、按 2 倍的回轉(zhuǎn)半徑甩成堆，最后一次性裝車外運。 2、場地平整 土方外運完畢后，采用平地機或鏟運機反鏟挖掘機將場地掃平，并順帶對場地做初步碾壓，緊土固面，抑制揚塵。 場地平整與初步碾壓按場地土方的含水率及其出現(xiàn)的揚塵情況適當(dāng)灑水，本方案將配備散水車。 本工程的室外場地平整尚不清楚是否回填，分層回填暫不做技術(shù)措施，如現(xiàn)場場地處理的實際情況或按業(yè)主要求發(fā)生變化，存在分層回填，我方將補充該方案。 3、土方外運處理 除建設(shè)單位要求土方運往何處或另有他用外，多余的土方由我單位處理到地界之外，土方外運運距暫按 15km 計算。 4、排水溝 4 在施工中須根據(jù)場地平整完成后的地形情況建水渠、邊溝或截水溝?；?/p>

6、在建設(shè)單位工程師指定的地方建這些溝渠，不管是臨時性的或是永久性的，為了避免日后水患，我單位保證在排水設(shè)施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠，以保證在整個施工中的使用。 5，場地平面示意圖 詳見附圖一 四、圍擋工程 1、現(xiàn)場圍擋情況說明及基本要求： 磚基礎(chǔ)埋深 300mm，自然地面以上磚基座 500mm 高， 240 墻厚； 外墻面及墻臺面貼飾面磚，飾面磚規(guī)格材質(zhì)由我單位向建設(shè)單位提供樣品，可由建設(shè)單位確定飾面磚的規(guī)格和顏色； 圍擋立柱為 6060mm 方鋼管（磚基礎(chǔ)、基座鋼管生根斷面 240240，現(xiàn)澆 c15 砼），鍍鋅鐵皮圍擋，圍擋長度暫定 600 米，高度 2.1 米，外立面按市

7、政城管部門要求裝飾，車輛、人員出入口見平面示意圖；圍擋工程質(zhì)量暫按兩年半施工周期內(nèi)使用需要設(shè)計施工。 2、施工工藝及流程 圍擋定位：根據(jù)規(guī)劃圖及用地紅線對圍擋進(jìn)行測量定位，平整圍擋線路的場地，放出開挖線，對重要位置及轉(zhuǎn)彎點設(shè)置標(biāo)志樁。 材料要求：圍擋的立柱采用 60*4 方管、橫梁和斜撐均采用 l40 等邊角鋼型鋼龍骨，面層采用 0.6-0.8mm 厚、2.1 米高的鍍鋅鐵皮。勒條采用 l30等邊角鋼，豎向間距 500mm。 5 立柱與基礎(chǔ)采用法蘭連接，基礎(chǔ)預(yù)埋件采用 140*140*8 鋼板，錨栓采用10 圓鋼，每根螺栓配置兩顆螺母. 立柱混凝土基礎(chǔ)按招標(biāo)文件要求的標(biāo)號 c15 素混凝土。

8、磚砌基礎(chǔ)及墻臺采用 mu7.5 多孔磚，m7.5 水泥砂漿砌筑。 磚基礎(chǔ)墊層采用 c15 素混凝土。 3、施工方法： （1）基槽開挖：圍擋的位置在測量完成后開始定位測設(shè)放樣，放線開挖圍擋基槽，基槽開挖與場地平整同時率先開始?；勖窟厡挸龌A(chǔ)墊層300mm，方便砌筑施工. 為確保圍擋完成面線性美觀，基槽開挖沿地形坡度成直線，不做高地錯臺處理。 采用 100 型中小型機械開挖，斗齒進(jìn)深限制在 100mm 以內(nèi)，預(yù)留 100厚人工清槽。 基槽全線連續(xù)一次性開挖完畢，每開挖清理完成 40-50 米基槽，墊層施工開始介入。 （2）、磚基礎(chǔ)墊層施工，墊層每邊寬出磚基礎(chǔ) 100mm，厚度 100mm，混凝土

9、標(biāo)號 c15。 墊層每40-50米為一個施工段，澆筑完畢后覆蓋養(yǎng)護(hù)，待強度達(dá)到1.2n/平方厘米，開始放線筑磚。 （3）砌體及混凝土鋼柱基礎(chǔ)施工，磚基礎(chǔ)及墻臺總高度 800mm,40-50米為一個施工段，一次性砌筑到要求高度，每 3 米留出鋼柱基礎(chǔ)的位置， 6 并設(shè)置馬牙槎。鋼柱基礎(chǔ)預(yù)留截面尺寸為 240*240. 伸縮縫設(shè)置，砌體墻伸縮縫按不大于 40 米設(shè)置一道，縫寬 30-50mm. 多孔磚施工前灑水潤濕，砌體墻砌筑完畢后需做養(yǎng)護(hù)處理。 砌體工程每完成 40-50 米抹灰施工介入。 （4）鋼柱基礎(chǔ)：待砌體墻養(yǎng)護(hù) 2 天以后開始鋼柱基礎(chǔ)支模板澆筑混凝土施工。預(yù)埋件在混凝土澆筑完畢的同時開始

10、放置并再次振搗。 （5）抹灰：砌體墻及鋼柱基礎(chǔ)每施工完成 40-50 米后開始抹灰施工；抑或邊砌筑邊抹灰，待鋼柱基礎(chǔ)澆筑完畢混凝土凝固 2 天以后，再次補灰。磚砌體基礎(chǔ)部位 1:3 水泥砂漿抹灰 15 厚，不做防腐處理；養(yǎng)護(hù)兩天后經(jīng)建設(shè)單位驗收后回填夯實；地面以上墻臺外側(cè)及外側(cè)面臺刮糙，為飾面磚做準(zhǔn)備；內(nèi)側(cè)一般裝飾抹灰兩道 20 厚，養(yǎng)護(hù) 7 天以上。 （6）圍擋砌體墻臺外立面及臺面粘貼仿石飾面磚，顏色及規(guī)格由我方提供樣品，建設(shè)單位選定。 （7）、圍擋制作安裝 圍擋立柱每 3 米設(shè)置一根，圍擋立柱采用 60*60 方管，高出砌體墻臺2100mm,所有金屬桿件栓接，必要時采用焊接，外側(cè)齊邊，確保

11、線性順直。 圍擋的斜撐每隔 6 米設(shè)置一道，斜撐長 2.67 米，上部與立柱上部凈高1/3 處栓接牢固，斜撐底部地面設(shè)置一頂杠，頂杠采用 l504mm 鍍鋅方管，與斜撐栓接。 安裝鍍鋅鐵皮時，鐵皮將所有鋼制桿件遮蓋，確保立面順直，不凸凹。鐵皮上下兩邊離上下橫龍骨預(yù)留 5mm,方便實施點焊，點焊間距 200mm.每張 7 鐵皮在豎向龍骨的位置接縫，縫寬 10mm.鍍鋅鐵皮安裝時上口下口必須平齊。 每安裝一段距離后整體檢查安裝的線型和效果，若有不合格的地方馬上進(jìn)行修復(fù)。安裝完畢后及時對圍擋進(jìn)行防腐防銹處理。 五、本工程技術(shù)難點及解決方案 本工程內(nèi)容為淺表型場地平整，場地地貌較為平坦，坡度不大，難點

12、在于環(huán)境保護(hù)，土方工程一般會造成揚塵污染，因此本方案配備灑水車，控制地表含水率，將揚塵控制在規(guī)定的 1.5 米高度以下。并對開挖以后的表土進(jìn)行初步碾壓，抑制揚塵。 圍擋工程為一般臨建圍擋。總高度高度 2.6 米。難點在于圍擋的抗風(fēng)壓性能和圍擋加固。因此本方案將圍擋增設(shè)斜撐，每隔 3-6 米設(shè)置一道。所有圍擋金屬桿件采用雙螺母連接，保證圍擋的剛度和整體性。 8 第二章、質(zhì)量管理體系與措施 一、質(zhì)量管理的組織 1、實行項目經(jīng)理管理責(zé)任制 以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。各專職人員、各工種班組長各盡其責(zé)，密切配合。做到步調(diào)一致，建立明確的質(zhì)量

13、責(zé)任制，獎罰分明。 2、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計劃，為確保工程質(zhì)量上等級，制訂出各分部分項工程的質(zhì)量措施。 3、實行技術(shù)管理制度，切實執(zhí)行技術(shù)管理制度。 （1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計或施工方案，并及時進(jìn)行審核。 （2）開工前進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。 （3）施工過程中對各分部分項工程先交底后施工，有書面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。 （4）對各分項工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。 （5）落實技術(shù)資料檔案制度。 （6）制訂技術(shù)管理責(zé)任制。 4、實行專業(yè)技術(shù)工作和專業(yè)生產(chǎn)班組施工。 為了提高工程質(zhì)量，必須實行專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)人員組織施工，按各分項工程要求，安排專業(yè)工種進(jìn)行施工操作，嚴(yán)格實行對工程質(zhì)量的全面管理。 5、實行工程質(zhì)量和經(jīng)

14、濟(jì)掛勾的分配制度，對分部分項工程實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的分配制度。 9 二、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理 將該工程確定為我公司貫徹 iso-gb/t19001-2021質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式；結(jié)合公司達(dá)標(biāo)工作的開展，逐步實行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理。以公司編制的質(zhì)量手冊和質(zhì)量控制程度文件為依據(jù)，對影響工程質(zhì)量的各因素進(jìn)行系統(tǒng)的、有效的控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、預(yù)控手段和實施辦法 1、對原材料嚴(yán)格控制，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。 （1）對鋼材、水泥、磚等主要材料必須有質(zhì)保書和復(fù)驗單，否則不準(zhǔn)使用。 （2）對砂、石子進(jìn)行含泥量測試，含泥量超過規(guī)范不準(zhǔn)使用。 （3）對外加工的予制件、成品或半成品，必須有合格證

15、和試驗單。在采購或訂貨時對加工廠家進(jìn)行選樣訂貨。 （4）對各種標(biāo)號砼和砂漿，在施工前首先做好級配試驗，無級配試驗單不準(zhǔn)施工。施工時按實及時做好各構(gòu)件部位的試塊和滿齡期試塊的試壓工作。 2、切實做到"三檢制'。 （1）操作工人每天下班前，對自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄。 （2）互檢：每完成一層或一個部位，由項目負(fù)責(zé)人、施工員組織班組長和主要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。 10 （3）交接檢：每完成一道工序，由項目負(fù)責(zé)人，施工員組織有關(guān)工種班組長進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，

16、做到責(zé)任分明，不符合要求的，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。 3、監(jiān)督制度 （1）公司所制訂的工程質(zhì)量管理條例，質(zhì)監(jiān)科對工程項目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督，各項目必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵照管理條例。 （3）公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，責(zé)任落實到人，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實反映施工全過程的質(zhì)量狀況。 （4）質(zhì)監(jiān)部門及時抓好以下的隱蔽驗收工作。 鋼材、磚、砼及砂漿等材料必須由建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人抽樣和監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，并出具證明和辦理規(guī)定手續(xù)后方可試行。 四、保證工程質(zhì)量的措施 1、動員參加本工程施工的全體人員，應(yīng)牢固地樹立"質(zhì)量第一'的意識，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)這一目標(biāo)，層層分解到各

17、個施工環(huán)節(jié)及日常管理中去，立竿見影。 2、實行各工序、專業(yè)化施工法，項目經(jīng)理必須篩選作業(yè)班組，作業(yè)組長有專業(yè)特長的高水平操作技術(shù)，選用創(chuàng)優(yōu)施工隊伍進(jìn)場入選。 3、推廣工程質(zhì)量預(yù)控法：對各工種、工序在開工前進(jìn)行技術(shù)、操作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，使作業(yè)人員明確該項質(zhì)量目標(biāo)與要求。做到事先控制，中途檢查，事后驗收制度。 4、施工班組實行交接班制度，運用自檢、互檢、交接檢"三檢制'辦法提高操作質(zhì)量。嚴(yán)格建立隱蔽工程驗收制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)獎勵等措施。 11 5、磚塊在場地上由專人事先澆水，不干磚上墻，砌墻為一順一丁，擠漿法砌磚，砂漿飽滿度達(dá)到 90以上。 6、發(fā)揮工地質(zhì)量員的職能，樹立質(zhì)量

18、員的絕對權(quán)威，聽從質(zhì)量員的督促、檢查和決策，提高各分項工程質(zhì)量。 7、現(xiàn)澆和砌體構(gòu)件按規(guī)定養(yǎng)護(hù)，由專業(yè)工長負(fù)責(zé)管理。 8、圍擋裝飾施工嚴(yán)格按規(guī)范按程序操作，提高內(nèi)在實質(zhì)和外表觀感要求。 9、做好成品保護(hù)工作。 10、水泥砂漿抹灰，除了磚墻基層澆水濕潤外，完工后一周內(nèi)同樣要養(yǎng)護(hù)，冬季防冰凍。 五、工程質(zhì)量例會制度 1、制定工程質(zhì)量例會制度可以有效地推進(jìn)質(zhì)量問題的消除和質(zhì)量的提高。 2、制定工程質(zhì)量例會制度通過項目部、業(yè)主共同參與，減少了質(zhì)量問題多次重復(fù)出現(xiàn)，提高了質(zhì)量驗收工作的效率。 3、質(zhì)量例會制度 （1）整個施工過程中項目部與業(yè)主共同建立每周一次質(zhì)量例會制度，業(yè)主主持召開。 （2）業(yè)主根據(jù)現(xiàn)

19、場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面形式列出，在會上定出解決期限及責(zé)任人；同時對上次提出的問題落實解決情況，解決的問題給予消項。 （3）質(zhì)量問題在復(fù)查過程中，依然未改正處理，項目部依據(jù)情況對其進(jìn)行罰款，必要時給予通報批評。 六、質(zhì)量管理機構(gòu)： 12 質(zhì)量管理機構(gòu) 七 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系詳見下表 項目經(jīng)理 工程師 混凝土班 泥瓦班 施工技術(shù)員 質(zhì)檢員 木工班 機械班 安裝班 13 獎懲兌現(xiàn)回訪建設(shè)單位pacd循環(huán) 信息反饋材料試驗材料檢查材料采購物資保證質(zhì)量與工資掛鉤班組工序質(zhì)量控制竣工驗收單位工程評定分項分部質(zhì)量評定組織保證項目總部項目部經(jīng)理職能部門施工隊強化質(zhì)量意識提高操作技能標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技術(shù)保證t

20、qc教育思想保證操作規(guī)程質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì)量保證體系tqc領(lǐng)導(dǎo)小組 技術(shù)規(guī)范預(yù)防為主用戶至上質(zhì)量第一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)施工規(guī)范完好無缺數(shù)量滿足設(shè)備保證性能良好qc小組活動施工中的三檢調(diào)試計量控制充分利用經(jīng)濟(jì)保證 施工保證配件充足合理安排工序質(zhì)檢人員監(jiān)督質(zhì)量保證監(jiān)理制度甲方保證質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量獎罰制度 14 八 現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序 工序檢測記錄檢查 資料檢查工序交接報告測量檢測 試驗合格 工藝流程檢查 工程質(zhì)量檢查抽樣檢查合格 進(jìn)行下道工序分項、分部工程交工證書分析原因、及時修復(fù)改正或返工不合格不合格完工檢查試驗抽檢 測量檢驗中間交工報告 不合格質(zhì)檢工程師檢查不批準(zhǔn)工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗頻率及方法

21、分項工程開工批復(fù)單每道工序施工材料檢查自檢結(jié)構(gòu)現(xiàn) 場 程 序 質(zhì) 量 控 制 圖施工準(zhǔn)備施工測量放樣報驗設(shè)計施工圖復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)試驗報驗材料、機械、勞動力現(xiàn)場管理人員準(zhǔn)備分項工程施工計劃施工方案分項開工報告 15 九 違約責(zé)任 如中標(biāo)后，我單位未按約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成合同任務(wù)要求，違約責(zé)任按施工承包合同處理。如合同約定的質(zhì)量違約責(zé)任表述不詳，我單位愿意按建設(shè)單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查結(jié)果的處罰規(guī)定及要求無條件執(zhí)行。 16 第三章 安全管理體系與措施 一、安全生產(chǎn)管理體系 1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：達(dá)到五無目標(biāo)，即"無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故'。安全方針：安全第一，預(yù)防

22、為主安全和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷亡事故，力爭達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工地 2、安全生產(chǎn)組織：項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。設(shè)工程安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。各部分設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人，專人專項，職權(quán)分明。安全管理組織結(jié)構(gòu)圖： 二、 安全生產(chǎn)保證措施 1、安全保證措施 項目經(jīng)理 工程師 安全員 機械作業(yè)負(fù)責(zé)人 各專業(yè)班組長 施工技術(shù)人員 17 （1）、建立健全安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。 （2）、堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，確保安全員持證

23、上崗，支持和發(fā)揮群體安全人員的作用。 （3）、制訂詳細(xì)的安全管理制度，在施工中做到安全工作有章可循（見我單位的 12 項安全管理制度）。 1）安全施工責(zé)任制度。項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班（組）長和工人按我公司規(guī)定逐級建立安全施工責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全檢查工程師，隊設(shè)專職安全檢查員，班（組）設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。 2）安全施工教育制度。堅持每周不少于二小時的學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全施工教育，對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗作業(yè)。 3）安全技術(shù)交底制度。經(jīng)理部和隊伍在編制施工計劃方案時，要針對性的編制安全措施，

24、并在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行交底。 4）安全生產(chǎn)檢查制度。經(jīng)理部每半月一次，隊每周一次，班（組）日檢查（三檢制）。 5）職工傷亡事故報告處理制度。各級領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。 6）安全設(shè)計制度。針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計，預(yù)防事故發(fā)生。 7）安全操作掛牌制度。 8）班前安全講話制度。 18 9）臨時設(shè)施驗收制度。 10）交接班制度。 11）安全活動日制度。規(guī)定安全活動日，任何其它活動不得占用。 12）安全生產(chǎn)獎懲制度。 2、 施工保證措施 （1）、現(xiàn)場施工人員根據(jù)作業(yè)種類和特點，配備相應(yīng)的勞保用具，如安全帽，手套等。 （2）、施工區(qū)域設(shè)置一切必要的標(biāo)識。 （3）、施工前

25、必須對施工機具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不野蠻施工，保證施工設(shè)備安全運行。 （4）、電器設(shè)備設(shè)專人操作，施工場地動力、照明線路嚴(yán)格按規(guī)程架設(shè)，保證各種導(dǎo)線絕緣良好。 （5）、加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)，保護(hù)施工器材不損壞丟失。 3、 安全技術(shù)措施 （1）貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主'的方針； （2）堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則； （3）在計劃、落實、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時計劃、落實、檢查、總結(jié)安全工作； （4）新工人入場前，必須經(jīng)過崗前教育、培訓(xùn)和考核，考核合格后方可進(jìn)行上崗操作； 19 （5）各施工班組建立兼職安全員制度，做到班前有交底，班后有學(xué)習(xí)教育，并認(rèn)真做好安全上崗的檢查

26、記錄； （6）現(xiàn)場機電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行定機、定員、定崗位和持證上崗；嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，維修； （7）施工班組每日執(zhí)行班前的安全例會制度，項目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改； 4、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理措施 （1）施工現(xiàn)場必須按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)'的原則，確定具體人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，并要與當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系。 （2）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的外方人員必須經(jīng)過允許方可進(jìn)入，否則不得入內(nèi)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有外方人員必須登記。外方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場后，技術(shù)組相對應(yīng)人員必須全程陪同，并以拍照或攝像方式記錄其全部的活動事實

27、。 三 安全施工違約責(zé)任 如中標(biāo)后，我單位未按承諾的安全施工內(nèi)容執(zhí)行，并造成后果，我單位將承擔(dān)由此造成的安全生產(chǎn)責(zé)任。 20 第四章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 揚塵、噪音達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)；節(jié)約材料，合理使用，減少浪費；控制建筑垃圾，做好廢物利用。 二、環(huán)境保護(hù)體系框圖 三、環(huán)境保護(hù)措施 1.施工廢渣的利用和堆放； 、預(yù)制塊、拌合物、水泥包裝、塑料制品應(yīng)集收外運或燒毀。 、工地范圍內(nèi)殘留的垃圾要全部清除出場。 、臨時工程按合同規(guī)定拆除，場地按合同要求清理和平整。 、施工設(shè)備和剩余建筑材料按計劃撤離工地，廢棄的施工設(shè)備和材料要清除干凈。 、施工區(qū)內(nèi)的永久道路和永久建筑物周圍

28、(包括邊坡)的排水、溝道、均要按合同要求、建設(shè)單位及市政管理部門指示進(jìn)行疏通和修整。 項目經(jīng)理 工程師 安全員 專業(yè)帶班 技術(shù)人員 21 、圍擋場地內(nèi)及附近的施工堆積物，要按建設(shè)單位指示予以清理干凈。 、按本合同規(guī)定清理和平整施工用地，做好環(huán)境恢復(fù)工作。 2.施工作業(yè)區(qū)交通便道應(yīng)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防止粉塵污染。 3.完工后的場地清理： 集中現(xiàn)場的垃圾廢棄物統(tǒng)一外運。拆除現(xiàn)場的臨時設(shè)施。清理和平整場地，適當(dāng)灑水碾壓，減少揚塵。 7.施工現(xiàn)場噪音控制措施 (1)對開挖、運輸機械、柴油發(fā)電機等高噪音機械，采取隔音措施，嚴(yán)格控制作業(yè)時間。 (2)現(xiàn)場各種物件裝卸、安裝與拆除要輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲。 (3)晚

29、間施工時，盡量安排噪音較小的機械，以免影響周圍居民的休息。 8.水土保護(hù)措施 (1)對于棄渣場，我們在場地設(shè)排水溝、棄土結(jié)束后，進(jìn)行適當(dāng)整治。 (2)物料堆周圍設(shè)置臨時排水溝。 9.場地清理 本工程施工結(jié)束后，在規(guī)定的期限內(nèi)完成業(yè)主規(guī)定的清理內(nèi)容，拆除所有臨時設(shè)施，并清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近得施工廢棄物，工程完工后，及時按建設(shè)單位和市政管理部門的要求做好環(huán)境整治。 四 . 環(huán)境保護(hù)違約責(zé)任 如中標(biāo)后，我單位未按承諾執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施，并造成后果，受到環(huán)境 22 保護(hù)部門的處罰，我單位將承擔(dān)由此造成的損失并承擔(dān)后果。 23 第五章 工程進(jìn)度計劃與措施 一、計劃開工、竣工日期 1、業(yè)主的工期要求：

30、 總工期 20 天（日歷天） 2、計劃開工、竣工日期 本工程計劃于 2021 年 11 月 5 日開工，至 2021 年 11 月 25 日竣工，共計 20 天（日歷天）。 二、工程進(jìn)度計劃的措施 1、根據(jù)場地平整和圍擋建設(shè)的規(guī)模和具體施工內(nèi)容劃分成場地平整和圍擋建造部分，現(xiàn)將進(jìn)度計劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖安排如下： 主要施工順序計劃見施工流程圖： 確定用地紅線位置和圍擋位置初步放樣 場地測量測設(shè)與放樣 測量場地原始地貌標(biāo)高和平整后的標(biāo)高，建設(shè)單位確認(rèn)以上數(shù)據(jù)并建檔 以場地土方平衡為原則，高挖低填， 余土外運，垃圾分類處理 圍擋基礎(chǔ)開挖與場地土方處理同時進(jìn)行 圍擋基礎(chǔ)、預(yù)埋件、立柱施工 地面以上圍擋龍

31、骨，鍍鋅鐵皮，圍擋飾面施工 場地平整 圍擋搭建 24 二、進(jìn)度計劃保證措施 施工進(jìn)度總體控制計劃: 根據(jù)合同要求完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。具體階段性進(jìn)度控制如下: 1，任務(wù)計劃：場地平整 7 日內(nèi)完工。計劃平整土方總量約 3690m，場地平整面積約 12300 ；日工作量約 527m，合 1757 /日。 2，圍擋工程土建部分：14 天（分段流水施工）。 3，圍擋安裝及外裝飾：7 天（與土建部分流水作業(yè)）。 4，所有分部分項工程 20 日內(nèi)完工。 三、施工作業(yè)計劃: 為了保證總體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，施工中還要編制天、周計劃，實行大節(jié)點、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合

32、，及時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證工期準(zhǔn)點到達(dá)。 四、保證施工進(jìn)度措施: 為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管 理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。 1、組織機構(gòu)完善，執(zhí)行力強 建立強有力的管理隊伍，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮生產(chǎn)部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。 25 2、管理制度嚴(yán)格規(guī)范 為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力。

33、現(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。 3、施工準(zhǔn)備嚴(yán)密充分 充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足生產(chǎn)使用的機械、砂、石、水泥、圍擋鋼材等。滿足施工工藝的要求，提前做好各種預(yù)埋件、鋼構(gòu)件的加工定貨。根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進(jìn)場時間，根據(jù)正式生產(chǎn)階段的需要提高產(chǎn)能。 4、工藝安排合理緊湊 認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的分段平行流水和交叉作業(yè)。機械班、土建班、木工班、加工班、安裝班之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計的要求，做到每個工序都完善自身且不給下道工序的施工造成障礙，責(zé)任具體到每個班組或個人，緊緊圍繞主要的

34、工期控制線安排施工。 5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng) 施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機械設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、以及與建設(shè)單位和市政管理部門的協(xié)調(diào)等等，確保原材按時足額到位，加工制作按時完成、各工種按時完成作業(yè)任務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項工作項目經(jīng)理作為頭等 26 大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每天早上八點召開班子成員碰頭會，進(jìn)行一天工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實措施;每天下午四點召集各歸口負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)例會，解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。 6、調(diào)整作業(yè)時間 提高設(shè)備利用率 分班連續(xù)作業(yè)，并做好每個白、夜班的交接工作，做好設(shè)備交接

35、，施工進(jìn)度交接，從而保證整體生產(chǎn)有序流暢，同時應(yīng)保證行車、挖掘機，裝載機、翻斗車等設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率率達(dá) 100%，及時更換和修理已壞機械，提高機械利用率，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。 7、建立進(jìn)度管理的獎罰實施辦法，每天對工程進(jìn)度實施情況進(jìn)行檢查，對達(dá)到和提前完成的車間及個人進(jìn)行獎勵，對進(jìn)度滯后的施工班組實施處罰，使全體職工樹立人人抓進(jìn)度、人人保生產(chǎn)的良好氛圍。 8、對每天進(jìn)度進(jìn)行跟蹤 各班組每天將生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計上報。每天匯總，與計劃進(jìn)度進(jìn)行比對。對于未能完成計劃的進(jìn)行原因分析，并提出趕工措施。確保年度計劃的完成。 五，施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 詳見附圖二 總工期為 20 天。 關(guān)鍵線路為- 六，工期保證

36、體系 工期保證體系詳見下表 27 采用"四新技術(shù)'實現(xiàn)工期目標(biāo)提高工效技術(shù)保證建立健全質(zhì)量保證體系組建精干高效的項目部選擇專業(yè)化施工隊伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足的機械設(shè)備暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)編著完善的施工組織設(shè)計工期保證體系組織保證確保施工順利人員設(shè)備材料保證施工準(zhǔn)備做到"進(jìn)場快'、"安家快'、 "開工快'實施網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時調(diào)整施工力量做好施工協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境組織內(nèi)部勞動競賽確保工程進(jìn)度 七、施工進(jìn)度控制系統(tǒng) 28 工程施工進(jìn)度檢測系統(tǒng)采取相應(yīng)的各種措施實施調(diào)整后的進(jìn)度計劃項目經(jīng)理部分析該偏差對后續(xù)

37、工作的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差原因采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的進(jìn)度計劃 29 第六章 資源配備計劃 一、工程投入的施工機械情況、主要施工機械進(jìn)場計劃 根據(jù)本標(biāo)段工程的土方挖填的工程量不大，預(yù)計 3690 立方挖方，工程量相對集中、工期短的特點，結(jié)合我單位現(xiàn)有工程機械設(shè)備的實際情況，對主要施工機械設(shè)備的投入進(jìn)行了可靠性的分析和比較，擬投入表所列工程機械設(shè)備。機械設(shè)備將根據(jù)工程進(jìn)度實況和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。其中主要機械設(shè)備情況如下： 選用機械設(shè)備的數(shù)量、性能規(guī)格、狀況 機械設(shè)備名稱 規(guī)格型號 額定功率（kw）或容量(m3 ) 或噸位（t） 數(shù)量（臺

38、） 設(shè)備狀況 小計 其中 自有 新購 租賃 反鏟挖掘機 pc200 1.2m3 1 1 良好 反鏟挖掘機 pc160 0.8m3 1 1 良好 鏟車 lw500fv 3.0m 1 1 良好 自卸吊 輪式自卸吊 12t 1 1 良好 陜汽德龍雙橋自卸 陜汽德龍雙橋自卸 9.5t 6 6 良好 灑水車 9 米車長 20m 1 1 良好 平地機 標(biāo)準(zhǔn)型 3-4 米 1 1 良好 注：機械使用需求將根據(jù)實際情況變化做調(diào)整，上述所列設(shè)備開工前一天全數(shù)到場并通過維修保養(yǎng)。 二、勞動力安排計劃 1.勞動力計劃 按業(yè)主的工期要求，結(jié)合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標(biāo)規(guī)劃，考慮了臨近冬季等方

39、面的因素影響，擬安排上場人員詳見表勞動力計劃表 30 施工中，上場人員的工種、數(shù)量將根據(jù)施工計劃動態(tài)調(diào)配。 勞動力計劃 工種名稱 工程施工所需投入勞動力情況（單位：人） 第 1-4 天 第 5-8 天 第 10-12 天 第 13-16 天 第 17-20 天 挖掘機司機 4 4 4 2 鏟車司機 2 2 2 1 翻斗車司機 6 6 灑水車司機 1 1 1 1 1 泥瓦班 12 25 20 8 12 木工班 3 3 混凝土班 4 4 4 圍擋制作班 8 8 8 8 圍擋安裝 12 16 圍擋外裝班 8 合計 40 53 39 32 37 2.勞力保證措施 1、選擇技術(shù)素質(zhì)高的施工隊伍進(jìn)場。各個

40、施工隊伍均挑選具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)技能強的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。 2、做好勞力動態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員按照施工進(jìn)度情況實行動態(tài)調(diào)配，必要時采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時，還要確保后勤保障，以免施工人煙因吃住不好影響體力，耽誤工程工期。 4、開展勞力競賽：開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，調(diào)動職工的積極性的勞力熱情，掀起施工.，提高勞動生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。 31 三、材料等資源配備計劃 投入主要施工材料、構(gòu)件用量及組織計劃表 項目名稱 數(shù)量 單位 進(jìn)場計劃 挖方 3700 m 挖填平衡處理后余土外運 工程量待場地原始地貌標(biāo)高及完成面標(biāo)高測量完成后確定 填方 / m 混凝土 62.6 m 墊層及柱基部位，根據(jù)需要隨時進(jìn)場 多孔磚 110.5 m 開工一次性進(jìn)場 砂漿 25.2 m 現(xiàn)場配置，隨時供應(yīng) 鋼材 20.5 t 預(yù)制后按進(jìn)度計劃進(jìn)場 飾面磚 372 按計劃進(jìn)場 成品粘接砂漿 8.88 t 抹灰施工一天后進(jìn)場 預(yù)埋件 1.67