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文檔簡介
1、管帳 2016 下半年工作計劃管帳 XX 范文一xx 年頭, xx-xx 有限公司正式進入項目運營, 財政部在做 好前期核算的根底上活躍協(xié)作公司各部分的運營作業(yè),從管 帳核算和財政處理兩方面做好公司領(lǐng)導層的顧問。跟著公司 推出財政資金方案處理,財政部為首的資金統(tǒng)籌作業(yè)正式展 開起來 ;公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與操控的要求不斷進步、 對各部分經(jīng)濟事務(wù)發(fā)作的精確反映和有用管控的要求也越 來越高,公司外部、跟著國家微觀經(jīng)濟方針的緊縮、國家稅 收方針調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的要點查看、金融機構(gòu) 對房地產(chǎn)職業(yè)的借款緊縮與要點監(jiān)管,這些都是財政部作業(yè) 的重中之重。在上半年里整體財政人員勤勤懇懇、齊心協(xié)
2、力 把各項作業(yè)盡力做好,下面做具體的總結(jié)與陳述。一、財政功用的完善與擴展因為XX公司是由XX年8月份收買過來的,原有的財政 核算及處理系統(tǒng)極不完善。在曩昔的上半年,財政部在整個 財政功用進步行了活躍的完善。1、樹立健全了財政各項管帳核算賬簿,對本錢費用明 細進行合理有用的分類,使本錢費用核算口徑共同。2、樹立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部處理做好前 期作業(yè)。3、設(shè)置了資金方案表格及辦法,為公司標準化處理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效、 ,鋪下了杰出的基 矗公司施行 “資金方案處理 ”,闡明公司決議方案層對財政 處理作業(yè)的注重,為使各部分處理人員充分地知道資金方案 的重要性,財政親身擬定了
3、各項具體施行細則,一起在財政 部例會上對整體財政人員提出做好根底作業(yè)的一起要進步 處理及效勞認識,要求財政人員在思想上要高度注重資金方 案處理,按月做好資金方案的匯總與剖析作業(yè)并及時上報公 司決議方案層。4、依據(jù)房地產(chǎn)職業(yè)的特殊性結(jié)合公司處理要求對開發(fā) 本錢、期間費用的管帳二級、三級明細科目進行整理,并對 明細科目共同核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及剖析比照前后的共 同。5、對財政報表系統(tǒng)的完善、對公司財政報表的格局及 其內(nèi)容進行再調(diào)整、添加了各項內(nèi)部處理報表和財政剖析陳 述,充分反映公司整體項目運營績效狀況、詳盡反映公司資 金來往及本錢費用等具體方針改變。其意圖,一是要契合財 政處理的要求 ; 二是
4、要滿意處理層對項目運營狀況的了解和 剖析。6、為了使管帳核算作業(yè)標準化,從根底作業(yè)、管帳核 算、日常處理三方面履行標準化。從小處著手,對財政檔案 進行系統(tǒng)化處理、科學分類歸檔、專人保管,對管帳憑據(jù)要求及時裝訂、規(guī)整規(guī)整。7、財政常識的訓練,經(jīng)過交稅 xx-xx 及 xx-xx 稅務(wù)事務(wù) 所的訓練與交流,進步整體財政人員對新的稅務(wù)方針和常識 的了解和把握。二、具體功用處理(一)財政核算作業(yè) 財政核算作業(yè)是本部分很多的根底作業(yè),資金的結(jié)算與 安排、費用的稽核與報銷、管帳核算與結(jié)轉(zhuǎn)、管帳報表的編 制、稅務(wù)申報等各項作業(yè)展開都能及時有用的完結(jié)。1、財政審閱 財政審閱分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審閱
5、、財 政部嚴厲依照公司有關(guān)準則規(guī)則履行審閱、堅持準則、根絕 情面關(guān)。如對一些收據(jù)不完善、未列入資金方案內(nèi)開銷等堅決退 回。二是對管帳憑據(jù)的審閱作業(yè),重要的對管帳分錄的正確 性、附件的有用及完全進行審閱把關(guān)。2、本錢核算跟著公司“ XX項目進行,工程本錢開銷不斷加大。在工 程開銷上財政部嚴厲依照稅務(wù)要求和工程部進展處理進行 付款,對XX-XXX建造集團的工程款付出及時核算代扣代繳稅 款,并要求對方及時開具工程金錢發(fā)票。這樣有利于明晰及 時的核算開發(fā)本錢。3、出售核算上半年公司累計推出 x 棟多層、共 x 戶進行出售,在公 司決議方案層的營銷方針和營銷部同仁的盡力下出售氣勢 杰出,完結(jié)出售 x 戶
6、,出售額 x 萬元。財政部在整個出售流 程中活躍做好認籌、大定、房款等收款作業(yè)、對出售單據(jù)按 公司要求進行把關(guān)、對出售進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán) 節(jié)由財政部與出售部分進行活躍交流,并敦促銀行放款,保 證資金及時到位。5 月份公司加強了財政部出售核算力氣,斷定專人進行 出售收款、與出售部分聯(lián)接,一起加強了對出售臺帳的計算 作業(yè),做好財政出售明細的編制。財政部按月及時與出售部的出售提成表進行檢查核對, 保證出售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、管帳電算化 財政部采納用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,這樣極大 進步了作業(yè)功率和管帳核算的精確性。但因為標準版的功用 局限性,不能適應(yīng)公司財政核算需求,財政部于 6 月份
7、聯(lián)絡(luò) 金蝶軟件公司對財政軟件進行專業(yè)晉級?,F(xiàn)在這一作業(yè)還在 進行中。5、合同處理 財政部對寄存的付款合同進行會集的歸檔處理,并樹立 合同臺帳。按部分對合同的類別、稱號、簽定單位、合同金額、付款時點及金額、履行狀況等做出具體精確的反映。6、交稅申報 因為房地產(chǎn)職業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上 是按預售款來作為計稅依據(jù)的的, 1-6 月公司應(yīng)交納各項稅 收 x 萬元左右, 財政部在嚴厲依照稅法進行核算與申報的根 底上,活躍與稅務(wù)部分交流,采納緩繳的辦法來減緩公司的 資金開銷。回憶上半年盡管為公司項目營運做出活躍的作業(yè),但也 存在一些缺乏,表現(xiàn)在部分財政人員的作業(yè)才能需求進一步 進步,財政部分
8、作業(yè)還需求進一步完善?,F(xiàn)將財政部 XX 年 下半年作業(yè)方案陳設(shè)如下:1、推進管帳標準化作業(yè),從根底核算到日常流程進行 細則的規(guī)則、以構(gòu)成共同標準。2、加強內(nèi)部財政處理作業(yè),采納與外部單位、內(nèi)部各 部分定時核對賬目及臺帳來保證數(shù)據(jù)無誤,對各部分資金開 銷進行及時反映和剖析等辦法。3、進步財政人員的核算水平緩處理效勞認識,加強財 政人員的定時訓練。4、做好資金統(tǒng)籌方案,保證項目運營,做好財政部陳述。管帳 XX 下半年作業(yè)方案范文二 韶光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入 XX 年 7 月份,回憶上半年, 財政部整體人員對待作業(yè)腳踏實地,較為滿意的完結(jié)了公司 賦予的各項使命。依據(jù)上半年作業(yè)完結(jié)狀況,現(xiàn)對 XX 年度
9、 下半年的作業(yè)作出如下方案:一、增強財政監(jiān)督功用。在作業(yè)中,嚴厲依照國家相關(guān)管帳法規(guī)及公司財政處理 準則的規(guī)則,對違法違規(guī)的活動進行阻止,防備財政危險。 在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴厲遵從相關(guān)財政處理準則履 行,對不契合規(guī)則的單據(jù)一概予以退回,盡力開源節(jié)流,使 有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效果。二、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金運用功率。1、加強并標準現(xiàn)金處理,做好日常核算,依照財政準 則,處理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算事務(wù), 強化資金運用的方案性、 功率性和安全性,結(jié)合實際,要點加強對房地產(chǎn)項目出資的 剖析與處理,盡可能地躲避因方針改變帶來的資金危險。2、加強與各開戶行的協(xié)作,樹立安全、方便的資金結(jié) 算
10、網(wǎng)絡(luò) ;經(jīng)過內(nèi)部處理操控,合理籌集、統(tǒng)籌安排運用資金。 庫存現(xiàn)金處理方面,除滿意集團公司日常開支外,要持續(xù)和 各開戶行和諧,處理大額現(xiàn)金支取難的問題,保證各個項目 鄙人半年秋收季節(jié)的很多現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠狀況的剖析,活躍與公 司生產(chǎn)運營部分進行信息交流,把握公司生產(chǎn)運營進程中存 在的資金缺口, 加大資金籌集力度, 進步項目融資借款才能。 為此,下半年的作業(yè)中一方面要克服困難,做好老借款的還 舊續(xù)新 ;一方面要與銀行方面堅持活躍交流, 爭奪更多條件優(yōu) 惠的借款,下降融資費用。個人借款方面,要及時付出到期 本金及利息, 保護公司信譽, 為進一步融資發(fā)明杰出的渠道。三、加強管帳核
11、算作業(yè)。 現(xiàn)在財政部管帳核算是在開始完結(jié)管帳電算化的根底 進步行的,已根本樹立電算化為主、手藝賬為輔,電算化手 藝賬彼此印證的核算處理模式,較好的處理了手藝核算中的 計賬不標準和很多重復勞動發(fā)作的錯記、漏計、錯算、重復 等過錯。 下一步將持續(xù)加大財政根底作業(yè)建造, 從收據(jù)張貼、 憑據(jù)裝訂、賬證登錄、報表出具等作業(yè)抓起,仔細審閱原始 收據(jù),細化賬務(wù)處理流程, 內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合, 每月進行自查、 自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財 政根底作業(yè)愈加標準化。為做好以上作業(yè),要求整體財政人 員在作業(yè)中仔細學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗及經(jīng)驗,把財政核算作 業(yè)做得更精細化,可以全面、詳盡、及時地為公司
12、及相關(guān)部 分供給詳盡信息,并要從單一的管帳核算向前端的財政謀劃、 進程中的財政監(jiān)督、過后的財政剖析搬運,為公司領(lǐng)導層決 議方案供給牢靠依據(jù)。四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部分的協(xié)作,活躍研討稅 收方針,合法避稅添加效益。鄙人半年的作業(yè)中,整體財政人員應(yīng)加強稅收方針法規(guī) 的研討,加強與稅務(wù)部分對各項作業(yè)的聯(lián)絡(luò)和和諧,需特別 重視的是省直地稅上至局長下至專管員悉數(shù)履新,稅務(wù)方面 的交流與交流要從頭展開。五、安排整體人員活躍參與各種形式的在崗訓練。財政部既是一個功用處理部分、一起更是一個信息部分, 要求可以隨時為公司的決議方案供給精確的參閱信息和決 議方案依據(jù)。在本職作業(yè)方面,整體財政人員腳踏實地,根
13、本滿意公司需求,但比照公司快速展開,還存在人員事務(wù)素 質(zhì)顯著偏低、財政處理認識較為淡漠、履行公司高層決議方 案不力、歸納和諧才能亟待進步等一系列問題。因而,全面 深化的學習財政常識,開辟視界,改善作業(yè)辦法,增強財政 處理認識等對財政整體人員十分必要。綜上,下半年將經(jīng)過 每周部分作業(yè)例會、平常專題討論、中財訊管帳人員訓練等 表里結(jié)合的辦法對財政人員進行在崗訓練。進一步完善財政 人員常識結(jié)構(gòu),培育一專多能、德才兼?zhèn)洹①x有立異精力和 進步認識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部分之間的交流,資源共享,活躍 參與公司的各項方針、運營方案的擬定,做好顧問作業(yè)。下半年,為完結(jié)集團公司本年度方針使命,財政
14、部的作 業(yè)任重而道遠。為此,需求在以下幾個方面持續(xù)做好作業(yè):1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅 的交稅申報及匯算清繳作業(yè),合理下降各項稅務(wù)危險。2、加強公司招標保證金處理,樹立招標保證金計算檔 案,對每一筆招標保證金的收取、付出、退回都具體掛號, 做到有案可查,變紊亂為明晰、變被動為主動。3、領(lǐng)導帶頭、全員參與,深信 " 辦法總比困難多 " ,經(jīng)過 各種途徑加大搜集資料發(fā)票力度,搞好集團公司本錢核算, 做好第四季度稅務(wù)稽察的準備作業(yè)。這是財政部下半年的作 業(yè)要點也是難點。4、在上半年的對賬作業(yè)根底上,將持續(xù)分施工項目、 分負責人、依照日期別離計算公司開具的每一
15、張發(fā)票及甲方 付出的每一筆金錢,遵從 "先內(nèi)部、后甲方 "的對賬準則,別 離與項目經(jīng)理、建造單位核對工程款來往賬項,要點重視甲 方代扣代繳、甲供材及什物抵扣工程款等問題,爭奪每對一 次賬都有成果構(gòu)成并存檔,實在保護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟 利益。最終,我部分整體人員將緊緊跟從公司的展開腳步,堅 持進程化操控、精確性核算的作業(yè)辦法和情緒,為公司全面 完結(jié)下半年的方針使命而盡力。下頁更精彩 1管帳 2016 下半年作業(yè)方案 相關(guān)內(nèi)容 :我區(qū)的管 帳持續(xù)教育作業(yè)要以鄧小平理論和三個代表重要思想為輔 導,堅持科學展開觀,以人為本,要緊緊捉住聯(lián)系管帳人員 切身利益,影響管帳人員素質(zhì)和管帳
16、信息質(zhì)量的問題。推進 管帳人員持續(xù)教育作業(yè)持續(xù)展開。針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。 我是從外地來到上海尋求展開,之所以來,就是在當?shù)赜幸?種激烈的危機感,因為當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的出路在 哪里。自從來到大華,依托大華的飛速展開,我也成了一個 新上海人。因為國家微觀調(diào)控的力度越來越大,商場改變欠好猜測,咱 們將面對愈加深重的作業(yè)使命。財部作為公司的中心部分之 一,肩負著對本錢的方案操控、各部分的費用開銷、以及對 出售作業(yè)的協(xié)作與總結(jié)等作業(yè)使命,在領(lǐng)導的監(jiān)督下財政部 各作業(yè)人員應(yīng) .管帳XX下半年作業(yè)方案范文一 xx年頭,xx-xx有限公司正式進入項目運營,財政部在做好前期核算的根底上活躍協(xié)作公 司各部分的運營作業(yè),從管帳核算和財政處理兩方面做好公 司領(lǐng)導層的顧問。作業(yè)方案就是對行將展開的作業(yè)的想象和安排,如提出使命、 方針、完結(jié)時刻和過程辦法等。擬定一份合理的作業(yè)方案關(guān) 于安排經(jīng)濟效益的進步是十分重要的。【管帳年度作業(yè)方案 XX】20xx 年是遵循十八大精力的重要一 年,也是施行 xx 規(guī)劃承上啟下
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