二級建造師往年試題_第1頁
二級建造師往年試題_第2頁
二級建造師往年試題_第3頁
二級建造師往年試題_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、二級建造師往年試題引導(dǎo)語:建造師是很多人都想考的一個證書,而有關(guān)二級建造師往年試題哪里有呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!二級建造師往年試題一1根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)(    )。P38A監(jiān)督責(zé)任    B監(jiān)理責(zé)任    C法律責(zé)任    D連帶責(zé)任    答案:B2根據(jù)我國建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)(    

2、)審核批準(zhǔn),并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。  P41A監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人    B設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C監(jiān)理單位的總經(jīng)理    D該項目的總監(jiān)理工程師    答案:A3對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是(    )。P13A組織結(jié)構(gòu)圖    B合同結(jié)構(gòu)圖    C項目結(jié)構(gòu)圖    D工作流程圖    答案:C4下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有(    )。P150A結(jié)構(gòu)設(shè)

3、計計算錯誤    B地質(zhì)情況估計錯誤    C偷工減料    D質(zhì)量控制不嚴(yán)格    答案:D5按照建設(shè)工程合同示范文本規(guī)定,保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后(    )天內(nèi)結(jié)算。P194A7    B14    C21    D28    答案:B6某施工項目直接工程費為500 萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100 萬元,按直接費計算的間接費費率為15,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2,

4、則該項目的不含稅金的造價為(    )萬元。P5254.A600.0    B676.2    C690.0    D703.8    答案:D解析:直接費=500+100=600 萬元間接費為600×15=90 萬元,不含稅造價為(600+90)×102=703.8 萬元。7項目管理的核心是(    )的項目管理。P1A業(yè)主方    B總承包方    C施工方    D監(jiān)理方   &#

5、160;答案:A二級建造師往年試題二1施工成本管理中(    )是其他各類措施的前提和保障。A組織措施    B技術(shù)措施    C經(jīng)濟措施    D管理措施    答案:A解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用。運用得當(dāng)可以收到良好的效果。2在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列(    )。A施工組織工作    B計劃和協(xié)調(diào)工作    C組織和管理工作    

6、D籌劃和準(zhǔn)備工作    答案:D3施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是(    )。  P76A成本分析    B確定目標(biāo)成本    C分析目標(biāo)成本    D成本控制    答案:B4某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3,而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)(    )計算該分項應(yīng)付的工程款。A995m3 乘以合同單價 

7、60;  B995m3 乘以調(diào)整后的單價    C1001m3 乘以合同單價D1001m3 乘以調(diào)整后的單價    答案:C5業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項目管理的總目標(biāo)是指項目的(    )。A總費用目標(biāo)    B總成本目標(biāo)    C總利潤目標(biāo)    D總投資目標(biāo)    答案:D6施工質(zhì)量控制中,事后質(zhì)量控制的重點是(    )。P140A強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控    B加強對質(zhì)量活動的行為約束 &

8、#160;  C對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)    答案:D7因發(fā)包人未按(    )提供施工條件造成工期拖延的,承包商可向發(fā)包人提出索賠。P190A施工進度計劃要求    B施工承包合同要求    C招標(biāo)文件要求    D承包商投標(biāo)文件要求    答案:B8材料消耗定額是指在(    )的條件下,生產(chǎn)單位質(zhì)量合格產(chǎn)品所必須消耗的一定規(guī)格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。P60A材料供應(yīng)合理    B保證規(guī)定生產(chǎn)期限內(nèi)    C符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)    D合理和節(jié)約使用材料    答案:D9施工組織設(shè)計基本內(nèi)容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括(  )。P25A技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)    B技術(shù)措施    C管理措施    D組織措施    答案:A10建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論