工作總結(jié)及明年安全計劃

1、工作總結(jié)及明年安全計劃鉀鹽司工藝一班安全工作總結(jié)及明年安全計劃年工藝一班班組在司及各級 部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“安全第一預(yù)防為主”的政策方針，認真落 實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，積極完成司領(lǐng)導(dǎo)交給的各 項工作任務(wù)。根據(jù)司生產(chǎn)的具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，積極調(diào)動 班組間的生產(chǎn)競爭力度提高司產(chǎn)量降低司生產(chǎn)消耗嚴格執(zhí)行司頒布的各項規(guī)制 度，加強對班組員工在“四紀”工藝勞動安全環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作，完善落 實安全組織體系運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施，以維護司的生產(chǎn)經(jīng)營的 正常運行。針對化工企業(yè)：“易燃易爆易中毒”的特點，工藝一班結(jié)合司現(xiàn)場的安

2、全以 及“安全生產(chǎn)月”和“三査三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)制度的落 實，嚴厲査處習(xí)慣性違，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：一增強員工安全生產(chǎn)意識在化工工藝生產(chǎn) 中只要員工具備較強的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自 身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在FI常工作中 有意識地做到“三不傷害”。定期將危險點作業(yè)規(guī)程及可能岀現(xiàn)的傷害對班組員工進行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽司實

3、際情況，考慮到本班大多數(shù)職工特別 是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分離年齡低化層次職工，的實際接受和理 解情況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生 產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起，將員工個人的身心健康與家庭父母妻子兒女的生活聯(lián) 系起，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全， 重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我雯安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工白主地預(yù)防 安全事故的發(fā)生。二提高員工安全生產(chǎn)技能落實“預(yù)防為主”方針，要求班組員工必須較好地 掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機制，

4、對崗前崗中。周月年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制 度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。針對鉀鹽司實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組 織學(xué)習(xí)考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)以氯化讓蒸發(fā)為主，以實際操作培 訓(xùn)為主。對重大危險鹽酸蒸汽，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗 位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。在工作年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著 眼點，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向司領(lǐng) 導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這

5、種方式最終達到消除事故隱患的目的。三主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場 管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實 “安全第一預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進行工作細分，立體監(jiān)管，班組安全第一責(zé)任 人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負責(zé)專項巡檢的方法，即：班組安全第一責(zé)任人在當班期間定時 進行齊崗位巡視，并做好檢查I記；及時進行現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的齊類安全問題, 并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生?？傊?/p>

6、，年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視以及全體 班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難在司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進 一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確貴任，加大力度，把班組安全生 產(chǎn)工作深入扎實堅持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢 的穩(wěn)定，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努 力奮斗。為此我班組做出年工作計劃：一工作思路年工藝一班班組在安全工作上要 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認真落實國家

7、集團 司午間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間班組確定的安全工作 目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)不斷 提高化工企業(yè)生產(chǎn)運行安全水平，積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化安 全生產(chǎn)的頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本單位安全生產(chǎn) 工作，促進司盡快盡好發(fā)展。二控制目標：班組傷亡事故；無重大泄漏中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事 故；無重大特種設(shè)備事故；無負主要責(zé)任的重大交通事故或共安全事故；無重傷 事故；無因一般事故造成直接性經(jīng)濟損失輕傷率控制在。月均以下三工作目標。,本班將完成“一個目標”突出“三個重點”加強“三大建設(shè)”，為推動本單位

8、安全工作作出新的貢獻。一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學(xué)習(xí)遵守安全法律法規(guī)預(yù)防安全事故作為本班全年安全 工作的重點。三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)制度的 學(xué)習(xí)，從思想上增強每個員工的安全意識：二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各 項規(guī)制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)：三是強化安全防范能力建設(shè)，進 一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和H衛(wèi)防范 能力，確?！叭粋Α?。四工作措施一加強安全知識學(xué)習(xí)。利用班組付班安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學(xué)習(xí)國家安全 法規(guī)集團司安全分廠安全規(guī)制度和鉀鹽司各個崗位安全操作規(guī)程，

9、積極參加各項 安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。二教育員工門覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻腎鐘常鳴，隨時繃 緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違作業(yè)和習(xí) 慣性違，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。三繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理如鹽酸分析化學(xué)藥品進一步完善重大危險 的監(jiān)控措施在重大危險及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標識。四履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個員工每個崗位的安全匸作職責(zé)，認真細化職責(zé)內(nèi)容，明確 安全管理責(zé)任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項 安全工作落到實處。五協(xié)助分廠總廠搞好安全工作。以高度的主人翁貫任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn) 和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本 單位全年安全平安穩(wěn)定。五積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時査找安全隱患，針對本崗位本班 組本車間本行業(yè)和整個分廠的安全匸作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各 個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位 和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全