公司例會制度周例會

1、公司例會制度周例會第一章總那么第一條 為使公司各部門工作有條不紊地按方案執(zhí)行, 提升各部門 的工 作效率和治理水平,及時部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,推 進公司企業(yè) 治理的科學(xué)化、制度化、標準化,結(jié)合公司實際,特制定 本制度.第二條例會的原那么部門例會是處理本部門事務(wù)的會議組織形式,會議要有主題、有 準備. 總體目的是交流信息、匯報工作、統(tǒng)一思想、增強工作配合、 找出完成工作 任務(wù)的最正確.第二章例會的內(nèi)容第三條 會前各部門負責人要做好準備,梳理、檢查、總結(jié)本部門每位員工本周工作方案完成情況,未完成的要提前架構(gòu)好工作方案.第四條例會內(nèi)容包括1 、學(xué)習(xí)和傳達公司的有關(guān)會議精神及工作要求；2、總

2、結(jié)部室本周工作;3、安排部室下周工作;4、本周工作重點、難點、信息交流以及工作過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題；5、聚集本部門職工反映的問題、建議,及時上報公司.第五條 各部門例會一般在每周星期五或星期六召開.第三章例會要求第六條 部門例會由部門負責人主持召集,例會參會人員為本部門 全體人員,邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加.第七條每次例會要有專人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會議記錄本 上,會后各部門負責人根據(jù)例會決議進行工作落實、核查.第八條 各部門參會人員沒有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退第九條公司所屬各基層單位要結(jié)合實際,建立和推行工作例會制度.第十條各工程工程部要深化、細化、豐富例會制度,推進工程建設(shè)有序

3、開展,保證按質(zhì)按期完成工程建設(shè)任務(wù).第十一條公司經(jīng)理辦公室每半月對各部門會議記錄進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理、分管經(jīng)理報告.第四章附那么第十二條本制度由公司經(jīng)理辦公室制定并負責解釋、修訂.公司例會制度周例會篇2為進一步提升效益和標準化治理水平,更好的推動各部門工作及工作中問題的溝通,公司特制定：、周例會內(nèi)容：各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會議并指定專人 做會議 記錄、不得無故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負責人請假說明,由人力資源部不定期檢查,記入績效考核中.(1)每周一次(暫定為每周六下午 6: 00),原那么上不再另行通 知, 如遇特殊情況,召開時間可以調(diào)整,那么另行通知.(2)每

4、周一、三、五各部門負責人早 8:10、晚5:00召開碰頭會； 對部門當日工作情況進行反應(yīng)；(3)部門負責人對本部門工作進行總結(jié)和下周工作方案,本周工 作中遇到的問題和完成任務(wù)情況,提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問題以及 建議；(4)員工向所在部門負責人匯報本周的工作進展狀況及下一步的工作方案,提出工作中所遇到的問題以及建議.二、工作報告：工作報告記錄本周、 下周的工作方案以及建議.以電子版的形式,確實有困難的可以以書面方式遞交.1)各部門負責人的工作報告報送時間截止到周五15:00 ,員工的工作報告截止到周五下午 17:30.(2)各部門負責人的工作報告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文 秘遞交至總經(jīng)理處

5、進行審閱.員工的工作報告直接向所在部門負責人 進行匯報.(3)工作報告因公外出的且確實無法及時發(fā)送報告的,可最遲遞 延到下周一發(fā)送,并 通知收件人,預(yù)防遺漏由辦公室文秘做好會議紀要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負責人手里.由各部門負責人通知到每個員工,傳達會議精神.平頂山市金瀾置業(yè)辦公室 二0一0年十月十五日 總經(jīng)理辦公室治理規(guī)定隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來及人員出入 日益增 多,為了促進各方面工作有序的開展, 增強總經(jīng)理辦公室的治理、保證總 經(jīng)理辦公室的權(quán)威性,特制定本治理規(guī)定.一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內(nèi)部人員有義務(wù)和責任保障和維護總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性.二、除

6、特殊情況外,凡各部門報送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理.三、凡報送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點突 出.四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng) 理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實情況五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問清來人工作單位、姓名及來意并通報總經(jīng)理獲允許前方能進入總經(jīng)理辦公室,那么,不得隨意出入.平頂山市金瀾置業(yè)辦公室二0一0年1十月十五日 公司例會制度周例會篇3為標準企業(yè)治理,提升各部門的執(zhí)行水平,促進各部門之間的溝 通與協(xié) 調(diào),統(tǒng)一思想,通過會議及時解決工作中存在的問題,特制定本治理規(guī)定.一、會議時間：每周一

7、 18:00/18:30準時開會.如遇特殊情況需 推遲或 提前召開的,由辦公室另行通知.二、會議地點：公司二樓會議室三、會議主持：董事長或總經(jīng)理特殊情況由其指定人員代理四、參加部門及人員：公司各部門經(jīng)理 列席人員：公司各部門主 管五、會議議程1 .首先進行會議簽到,由會議主持人通報參加人員情況2 .會議參加人員部門經(jīng)理根據(jù)一定的順序,匯報上周工作情 末完成的工作,安排下周主要工作方案,以及需協(xié)調(diào)的工作.3 .主持人負責協(xié)調(diào)各部門之間的工作進度,使各項生產(chǎn)、經(jīng)營活 期目標進行.4 .在每月月底的周例會上匯報月度關(guān)鍵工作目標及工作進度.5 .由主持人宣布會議結(jié)束.6 .會議考前須知： 與會人員的發(fā)

8、言時間限制在 10分鐘內(nèi)； 原那么上不做匯報,特殊情況除外；對涉及部門較多,對公司整體有 的需要展開集體討論的原那么上不允許在周例會上探討；況說明動按預(yù)列席人員較大影響六、會議紀律1 、未準時參加會議,每遲到一分鐘 樂捐10元2、會議期間 需保持無聲狀態(tài), 鈴聲每響一次樂捐10元.3、會議期間禁止無故翻看 ,有事須向主持人申請,經(jīng)批準方可.未經(jīng)允許擅自翻看 一次樂捐 10元.4、會議期間禁止無故離席,有事離席須向主持人申請,經(jīng)批準方可.未經(jīng)允許擅自離席一次樂捐10元.5、對定期的常規(guī)會議,不能參加者須提前一小時向負責人請假.未能參加會議也未提前請假一次樂捐 20元.6、參加會議需按要求帶筆記本、筆及相關(guān)資料.未提前準備會議資料一次樂捐10元.7、泄露會議機密者,每次樂捐 100元8、禁止酒后參會,違反每次樂捐 100元作會議紀七、會議記錄1.會議秘書負責會議簽到,會議內(nèi)容的記錄,會議