工程項(xiàng)目組織與管理模擬185

1、 模擬 工程項(xiàng)目組織與管理模擬 185單項(xiàng)選擇題第 1 題：異常氣候是指 ( ) 以上一遇的罕見(jiàn)氣候現(xiàn)象A. 30 年B. 20 年C. 10 年D. 5 年參考答案： A第 2 題： 通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件并使工期延長(zhǎng)最少的優(yōu)化是 ( )A. 工期固定一資源均衡的優(yōu)化B. 費(fèi)用優(yōu)化C. 資源有限一工期最短的優(yōu)化D. 工期優(yōu)化參考答案： C第 3 題：有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮，但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題是 的特點(diǎn)。A .職能劃分法 B .區(qū)域劃分法C. 業(yè)務(wù)劃分法D. 程序劃分法 參考答案： D本題考核的是程序劃分法的應(yīng)用。 程序劃分法有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā) 揮，

2、但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題， 需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織。第 4 題：系統(tǒng)控制方法是指管理人員根據(jù)工程項(xiàng)目的客觀情況，協(xié)調(diào) ()3 個(gè)基本目標(biāo)間的關(guān)系，制訂實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的具體計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行 動(dòng)態(tài)控制，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過(guò)程。A. 時(shí)間、限額、人員B. 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查C. 特性、功能、質(zhì)量D. 時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量參考答案： D)。配合業(yè)(3) 業(yè)第 5 題： 在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，咨詢工程師的主要工作不包括 (A. 配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作B. 開(kāi)展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作C. 提交咨詢成果D .業(yè)主委托的其他工作，如一定時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理等參考答案

3、： C在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段，咨詢工程師的主要工作有：(1)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作； (2) 開(kāi)展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作； 主委托的其他工作，如一定時(shí)期的運(yùn)營(yíng)管理等。第 6 題： 下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中，不正確的是 ()A. 進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策B. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理C. 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D. 工程人員的確定和任命 參考答案： D第 7 題： 項(xiàng)目某階段的成果可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目其他階段的范圍定義產(chǎn)生影響，例如 ( ) 。A. 可行性研究成果對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)的影響B(tài). 可行性研究成果對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響C. 可行性研究成果對(duì)投資機(jī)會(huì)研究的影響D. 可行性研究成果對(duì)預(yù)可行性研究的影響第

4、 8 題： 對(duì)于信息資源與人力資源相對(duì)不足，而資金資源與時(shí)間資源相對(duì)較為充分的項(xiàng) 目來(lái)說(shuō)，借用外部力量，采用 ( ) 組織形式更為適宜。A. 矩陣式B. 職能式C. 項(xiàng)目式D. 復(fù)合式 參考答案： C第 9 題： 下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源特點(diǎn)的表述中，錯(cuò)誤的一項(xiàng)是 ()A. 根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同B. 工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作C .與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)D. 管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)參考答案： B第 10 題： 編制資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行 ( ) ，A .資源供給分析B. 資源需求分析C. 資源分配分析D. 資源成

5、本分析參考答案： B編制資源消耗計(jì)劃首先要進(jìn)行資源需求分析。第 11 題：項(xiàng)目中，特別的人員已作為建議書(shū)的一部分被確定了，這屬于人員吸納方法中 的 。A. 預(yù)安排B. 商談C. 選拔D. 招聘第 12 題： 當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需 要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí)，該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。這是工程項(xiàng)目的 ( ) 特征。A. 唯一性B. 一次性C. 整體性D .不可逆轉(zhuǎn)性參考答案： B第 13 題： 下列不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是 ( )A .國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃B. 國(guó)家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃C. 地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃D. 各城市發(fā)展規(guī)劃 參

6、考答案： B政府通過(guò)制訂各種經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、 發(fā)展規(guī)劃、 年度計(jì)劃對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn) 行引導(dǎo)和調(diào)控。包括：國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃， 各城市發(fā)展規(guī)劃等。)。第 14 題： 銀行對(duì)借款人償債能力進(jìn)行評(píng)估時(shí)所用的流動(dòng)比率公式是 (A. 流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) / 流動(dòng)負(fù)債B .流動(dòng)比率 =流動(dòng)資產(chǎn) / 總資產(chǎn)C. 流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨”流動(dòng)負(fù)債D. 流動(dòng)比率二長(zhǎng)期負(fù)債/(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債) 參考答案： A第 15 題： 銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理兩個(gè)階段。其中貸前管 理不包括 ( ) 。A .進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析B. 貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C. 對(duì)借款人

7、進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)D .制定貸款的法律文件參考答案： BB 項(xiàng)為貸后管理的工作。第 16 題：2002年 7 月，建設(shè)部、國(guó)家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā) ( )A. 建設(shè)工程勘察合同文本B . 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同文本C . 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 (示范文本 )D . 建設(shè)工程造價(jià)合同示范文本 參考答案： D第 17 題： 下列不屬于組織活動(dòng)原理的選項(xiàng)是 ( )A. 運(yùn)動(dòng)規(guī)律性B .組織要素的有用性C.要素相性關(guān)D .要素聯(lián)動(dòng)性參考答案： D第 18 題： 對(duì)于企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，敘述錯(cuò)誤的是 ( ) 。A. 按投資補(bǔ)助或貼息方式管理的，國(guó)家發(fā)展改革委只審批資金申請(qǐng)報(bào)告B .投資補(bǔ)助和

8、貼息資金均為無(wú)償投入C. 安排給單個(gè)投資項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金超過(guò) 3000萬(wàn)元，按直接投資 或資本金注入方式管理D. 安排給單個(gè)地方政府投資項(xiàng)目的中央預(yù)算內(nèi)投資資金在3000萬(wàn)元及以下的，國(guó)家發(fā)展改革委只審批資金申請(qǐng)報(bào)告第 19 題： 有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理的說(shuō)法不正確的有 () 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束后，其職責(zé)就基本完成，而部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是 與項(xiàng)目結(jié)束與否相銜接B. 部門(mén)經(jīng)理的管理限于對(duì)某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行C. 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目的工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 而部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部 門(mén)的業(yè)務(wù)與人員D. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的確定不需要通過(guò)人員所在的部門(mén)經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理參考答案：

9、 DP 90P 91項(xiàng)目經(jīng)理的位置。第 20 題：保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益，是 () 最直接的立法目的。A. 招標(biāo)投標(biāo)法B. 基本法C. 中華人民共和國(guó)合同法D. 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理合同(示范文件)參考答案： A第 21 題： 編制費(fèi)用計(jì)劃的重要依據(jù)是 ()A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)B. 工料單價(jià)C. WBSD. 綜合單價(jià)參考答案： C第 22 題：下列關(guān)于項(xiàng)目人員來(lái)源分析的表述，不正確的是 。A. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人員B. 重要崗位的管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自項(xiàng)目單位內(nèi)部C. 項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)來(lái)自外部的人員進(jìn)行考核D. 從項(xiàng)目本身的工作階段來(lái)看，使用內(nèi)部人員可

10、以減少公司總成本費(fèi)用的支參考答案： C項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員不一定是項(xiàng)目所在公司的人員， 由于項(xiàng)目的不同特點(diǎn)及需要， 項(xiàng) 目成員完全來(lái)自本部門(mén)或公司往往很難滿足項(xiàng)目要求。 對(duì)于工程項(xiàng)目而言， 相當(dāng) 多的團(tuán)隊(duì)成員可能來(lái)自公司外部。 在工程項(xiàng)目的人力資源中， 重要崗位的管理人 員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自項(xiàng)目單位內(nèi)部。 無(wú)論人員來(lái)自內(nèi)部還是外部， 項(xiàng)目 經(jīng)理都要對(duì)其進(jìn)行考核。 盡管對(duì)于不同的人考核的形式和內(nèi)容可能不一樣， 但都 是項(xiàng)目經(jīng)理必須做的工作。 使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部專家從項(xiàng)目本身的工 作階段來(lái)看， 使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費(fèi)用的支出， 因?yàn)閮?nèi)部人員的成 本費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)可能已經(jīng)是“沉

11、沒(méi)成本”。第 23 題： 某制造廠技改工作中，要求總裝車(chē)間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力相 配套，這屬于項(xiàng)目的( )問(wèn)題。A. 技術(shù)界面B. 組織界面C. 協(xié)作界面D. 人際關(guān)系界面參考答案： A第 24 題：在以下組織形式中，全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中所占比例為025%的是() 。A. 職能式B. 項(xiàng)目式C. 強(qiáng)矩陣式D. 弱矩陣式參考答案： D第 25 題：根據(jù)FTDIC合同條件，如果工程或某區(qū)段未能通過(guò)竣工檢驗(yàn)，承包商對(duì)缺陷進(jìn) 行修復(fù)和改正， ( ) 。A. 在降低條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過(guò)的試驗(yàn)和對(duì)任何相關(guān)工作的竣工檢驗(yàn)B. 在相同條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過(guò)的試驗(yàn)和對(duì)任何相關(guān)工作的竣工檢驗(yàn)C

12、. 在增加條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過(guò)的試驗(yàn)和對(duì)任何相關(guān)工作的竣工檢驗(yàn)D. 不再進(jìn)行竣工檢驗(yàn)) 方法簡(jiǎn)單明了，易于掌握，便于檢查和計(jì)算資第 26 題： 進(jìn)度計(jì)劃表示方法中， ( 源需求情況。A. 進(jìn)度曲線法B. 里程碑法C .時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D. 橫道圖參考答案： D第 27 題： 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)布招標(biāo)公告 或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的 ( ) 日前，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建 設(shè)行政監(jiān)督部門(mén)備案。A. 5B. 7C. 10D. 15參考答案： A第 28 題： 下面有關(guān)偏差的敘述錯(cuò)誤的是 ( ) 。A. 進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際時(shí)間-已完工程計(jì)劃時(shí)間B. 費(fèi)用

13、偏差結(jié)果為正表示費(fèi)用超支，結(jié)果為負(fù)表示費(fèi)用節(jié)約C. 進(jìn)度偏差結(jié)果為正表示工期拖延，結(jié)果為負(fù)表示工期提前D. 進(jìn)度偏差二已完工程計(jì)劃費(fèi)用-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用參考答案： DP197P199費(fèi)用控制的方法。進(jìn)度偏差：擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi) 用，D項(xiàng)反了，錯(cuò)誤。第 29 題： 不屬于口頭溝通的方式是 ()A. 私下聯(lián)系B. 團(tuán)隊(duì)會(huì)議C. 打電話D. 會(huì)議記錄 參考答案： D第 30 題： 由于同一條信息對(duì)于不同的人有不同方面的理解，從而形成的溝通障礙屬于 ( ) 。A. 語(yǔ)義障礙B. 個(gè)性和興趣障礙C .態(tài)度、情感和偏見(jiàn)造成的障礙D. 認(rèn)知障礙參考答案： D第 31 題： 關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管

14、理主動(dòng)權(quán)的說(shuō)法，正確的是 ( )A. 主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低B. 主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加C. 主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D. 主動(dòng)權(quán)與資金的投入量沒(méi)有關(guān)系 參考答案： A銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。第 32 題： 采用單價(jià)法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是 ()A .計(jì)算利稅的方法不同B. 計(jì)算直接費(fèi)的方法不同C .計(jì)算工程量的方法不同D. 計(jì)算間接費(fèi)的方法不同參考答案： B第 33 題： 在工程項(xiàng)目索賠中，承包商向業(yè)主的索賠不包括 ()A. 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠B. 工期延期的費(fèi)用索賠C .物價(jià)上漲引起的索賠D.施工缺陷索賠參考答案：

15、 D)是由一職能部門(mén)中的團(tuán)隊(duì)成員第 34 題： 平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是 ( 擔(dān)任。A. 職能部門(mén)主管B .管理負(fù)責(zé)人C. 項(xiàng)目經(jīng)理D. 項(xiàng)目主管 參考答案： C第 35 題： 關(guān)于計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法表述錯(cuò)誤的是 ()A. 對(duì)偏差進(jìn)行分析B .建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度C. 采取措施對(duì)危害項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的偏差加以糾正D .控制偏差，使之盡量少的出現(xiàn)參考答案： D第 36 題： 管理跨度與管理層次的正確關(guān)系是 ()A. 層次減少跨度不變B .層次越多跨度越小C. 層次越少跨度越小D. 層次越大跨度越大 參考答案： B一般來(lái)說(shuō)，管理層次與管理跨度是相矛盾的， 管理層次越多

16、，就要降低管理跨度， 同樣，管理跨度增加，也會(huì)減少管理層次。第 37 題：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)包括 () 項(xiàng)。A. 5B. 6C. 7D. 8參考答案： C工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)包括 7 項(xiàng)。第 38 題：施工合同文件主要包括：協(xié)議書(shū)，投標(biāo)書(shū)，中標(biāo)通知書(shū)，合同通用條 款，合同專用條款，工程量清單，當(dāng)合同文件出現(xiàn)不一致時(shí)，正確的解釋 順序?yàn)?() 。A. -B. -C. -D. -參考答案： C第 39 題： 在施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，為確保工程質(zhì)量，要對(duì)工程材料、混凝土試塊、砂 漿試塊、受力鋼筋等實(shí)行 ( ) 制度。A. 免檢B .系統(tǒng)檢驗(yàn)C. 取樣送檢D. 全檢 參考答案： C為

17、確保工程質(zhì)量，要對(duì)工程材料、混凝土試塊、砂漿試塊、受力鋼筋等實(shí)行取樣 送檢制度。第 40 題： 下列不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃范圍的選項(xiàng)是 ()A .人員配合訓(xùn)練計(jì)劃B .人員配備管理計(jì)劃C.組織關(guān)系圖表D .角色與職責(zé)分工第 41 題： 能展示各組織單元負(fù)責(zé)具體工作的一種特殊的組織關(guān)系圖是 ( )A. 巴雷特圖B. 組織分解結(jié)構(gòu)圖C. 魚(yú)刺圖D. 職責(zé)安排矩陣 參考答案： C第 42 題： 能同時(shí)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的策略是 。A. 回避風(fēng)險(xiǎn) B .轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C. 接受風(fēng)險(xiǎn)D. 減輕風(fēng)險(xiǎn)參考答案： C本題涉及的考點(diǎn)是同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略。 同時(shí)應(yīng)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的策略是接 受。第 43 題： 關(guān)

18、于工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有 ( ) 。A. 資格審查辦法有合格制和有限數(shù)量制兩種B .采用合格制審查辦法的， 通過(guò)審查的申請(qǐng)人均應(yīng)確定為通過(guò)資格預(yù)審的潛 在投標(biāo)人C. 通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人不超過(guò)資格審查辦法前附表規(guī)定的數(shù)量D. 組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)的時(shí)間一般應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間20日以前進(jìn)行參考答案： D第 44 題： 下面關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是 ()A. 項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)B. 充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度C. 合理利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平D. 項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會(huì)的變化而變化參考

19、答案： D第 45 題： 工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)屬于工程項(xiàng)目的 ( ) 階段的工作A. 竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)B. 準(zhǔn)備C. 實(shí)施D. 策劃和決策參考答案： B工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括： 工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)， 工程項(xiàng) 目計(jì)劃的制定和工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)確， 設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選 定、簽訂承包合同。第 46 題：拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整是業(yè)主在工程 () 階段的任務(wù)。A. 決策B. 準(zhǔn)備C. 實(shí)施D. 竣工參考答案： B第 47 題：把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于 () 的應(yīng)對(duì)措施A. 回避風(fēng)險(xiǎn)B. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C. 減輕風(fēng)險(xiǎn)D. 消除風(fēng)險(xiǎn)參考答案：

20、C第 48 題：某工程施工到 2005年 8 月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為 2 000 萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi) 用為 1 700 萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為 1 800 萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差 為() 萬(wàn)元。A. 200B. -100C. -200D. 300參考答案： B第 49 題： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)時(shí)期是 ( )A. 磨合階段B. 規(guī)范階段C. 休整階段D. 表現(xiàn)階段參考答案： D第 50 題： 傳統(tǒng)的發(fā)包模式的核心組織是 A. 設(shè)計(jì)方采購(gòu)方施工方B. 運(yùn)營(yíng)商施工方承包商C .業(yè)主咨詢工程師承包商D .業(yè)主設(shè)計(jì)方承包商參考答案： C第 51 題： 招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人 (

21、 )A .應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B .應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額工程款支付擔(dān)保 C .沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)保D.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保第 52 題：進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法不包括 (A. 進(jìn)度工作順序，改變某工作間的邏輯關(guān)系B. 調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C. 增加關(guān)鍵路線上工作的資源D. 縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間參考答案： C 解題要點(diǎn) P 166 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法。第 53 題： 下列關(guān)于咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則的表述中，不正確的一項(xiàng)是 ( ) 。A. 變更后的項(xiàng)目可根據(jù)具體情況適當(dāng)降低使用標(biāo)準(zhǔn)B. 變更工作在技術(shù)上可行C .業(yè)主同意支付變更費(fèi)用

22、D.變更后施工工藝不宜復(fù)雜，對(duì)總工期的影響保持在最低限度參考答案： A第 54 題： 如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比做螺旋槳，則其軸心是 ()A. 資源和文件B. 方針和戰(zhàn)略目標(biāo)C. 領(lǐng)導(dǎo)和承諾D. 評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)管理參考答案： C第 55 題： 貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括( )A. 貨物運(yùn)輸要求B. 貨物檢驗(yàn)要求C. 貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)D .貨物包裝要求參考答案： C第 56 題：根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì) ( ) 進(jìn)行優(yōu)化及平衡。A. 資源消耗計(jì)劃B. 資源需求分析C. 資源分配計(jì)劃D. 資源供給計(jì)劃參考答案： A根據(jù)資源的優(yōu)先級(jí)對(duì)資源消耗計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡，第 57 題： 拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平

23、整是業(yè)主在工程 () 階段的任務(wù)。A. 決策B. 準(zhǔn)備C. 實(shí)施D. 竣工參考答案： B辦理土地業(yè)主在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)之一是： 組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地， 征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作。第 58 題：() 是用來(lái)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具。A .人員安排說(shuō)明B .職責(zé)安排矩陣C. 人員管理計(jì)劃D. 組織關(guān)系圖表參考答案： B第 59 題：矩陣式項(xiàng)目管理組織形式介于 () 之間A. 項(xiàng)目式和復(fù)合式B .職能式和項(xiàng)目式C. 平衡式和項(xiàng)目式D. 項(xiàng)目式和平衡式矩陣式是介于職能式與項(xiàng)目式之間的一種組織形式起成為國(guó)際市第 60 題：ISO 9000 質(zhì)量管理體系和 I

24、SO 14001 環(huán)境管理體系與 ()場(chǎng)準(zhǔn)入的重要條件之一。A. HSEB. WPSC. ISO/CD-146900D. ICB參考答案： A多項(xiàng)選擇題第 61 題：以下 ( )是咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作A. 策劃招標(biāo)方案B. 對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督C. 編制標(biāo)底D. 制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E. 實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) 參考答案： ACDE第 62 題： 不屬于項(xiàng)目雇員考核的主要作用是 ( )A. 有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)B. 調(diào)動(dòng)成員積極性C. 征求客戶意見(jiàn)D. 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E. 考核結(jié)果分析參考答案： CE第 63 題： 咨詢工程師在決策研究工作中的質(zhì)量責(zé)任包括 () 。A. 其所在單

25、位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的工程咨詢資格證書(shū)B(niǎo). 其所在單位應(yīng)在其資質(zhì)等級(jí)的范圍內(nèi)承擔(dān)工程咨詢?nèi)蝿?wù)C. 在工作中堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則D. 應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位作出詳細(xì)說(shuō)明E. 運(yùn)用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多方面的分析研究參考答案： ABCE第 64 題： 國(guó)際工程項(xiàng)目招標(biāo)和實(shí)施過(guò)程中涉及的保函手續(xù)費(fèi)包括 () 。A. 投標(biāo)保函B. 履約保函C. 預(yù)付款保函D .維修保函E. 分包保函參考答案： ABCD 考核要點(diǎn) 國(guó)際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)構(gòu)成。 解題思路 國(guó)際工程招投標(biāo)及實(shí)施過(guò)程 中涉及到的保函手續(xù)費(fèi)包括投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函、維修保函。第 65 題： 工程項(xiàng)目計(jì)劃和工作

26、成果是績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容，績(jī)效報(bào)告的主要內(nèi)容包 括() 。A. 狀態(tài)報(bào)告B. 進(jìn)展報(bào)告C. 預(yù)測(cè)D .變更申請(qǐng)E .索賠管理參考答案： ABCD第 66 題： 資格審查內(nèi)容包括 ()A. 具有獨(dú)立訂立合同權(quán)利B .圓滿履行合同的能力C. 投標(biāo)函的格式及附錄D .合同的主要條款E. 提供工程量清單第 67 題： 某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有 ( ) 。A. 第4天至第7天內(nèi)計(jì)劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展B. 第1天實(shí)際進(jìn)度超前，但在第2天停工C. 前2天實(shí)際完成工作量大于計(jì)劃工作量D. 該工作已提前 1 天完成E. 第3天至第6天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展 參考答案： ABD第

27、4天的計(jì)劃進(jìn)度為45%-30%f 15%第5天的計(jì)劃進(jìn)度為60%-45%f 15%第6 天的計(jì)劃進(jìn)度為75%-60%=15%第 7天的計(jì)劃進(jìn)度為90%-75%f 15%所以A選項(xiàng) 正確；第1天實(shí)際進(jìn)度為15%超前計(jì)劃進(jìn)度10%而第2天未工作,B選項(xiàng)正 確，而C選項(xiàng)錯(cuò)誤；該工作在第7天未完成，而計(jì)劃是第8天未完成，D選項(xiàng)正 確；第5天完成75%-55%f 20% 第6天完成90%-75%f 15% E選項(xiàng)錯(cuò)誤。第 68 題：圖形技術(shù)是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法之一，包括 () 。A. 橫道圖B .因果分析圖C. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖D. 影響圖E. 流程圖 參考答案： BDE圖形技術(shù)首先要建立一個(gè)工程項(xiàng)目總流程圖與各

28、分流程圖， 要展示項(xiàng)目實(shí)施的全 部活動(dòng)。流程圖可用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示，也可利用 WB睞表示。其他圖形技術(shù)包括： (1) 因果分析圖也稱 “魚(yú)刺圖”或“石川圖”，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的起因。 (2) 影響圖是一種圖解表示問(wèn)題的方法， 反映了變量和結(jié)果之間因果關(guān)系的相互 作用、事件的時(shí)間順序及其他關(guān)系。第 69 題： 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最 遲開(kāi)始時(shí)間，該計(jì)劃表明 ( ) 。A. 關(guān)鍵線路有2條B. 工作1 3與工作36的總時(shí)差不等，C. 工作47與工作6 7的自由時(shí)差相等D. 工作26的總時(shí)差與自由時(shí)差相等E. 工作36的總時(shí)差與自由時(shí)差不等 參考答案： AD該計(jì)

29、劃的關(guān)鍵線路是ff-ff和f-ff-ff，A 選項(xiàng)正確；工作1 3的總時(shí)差為1天，工作36的總時(shí)差也為1天，B選項(xiàng)錯(cuò) 誤；工作 6-7 為關(guān)鍵工作，自由時(shí)差為 0，而工作 47 的自由時(shí)差為 1 天， C 選項(xiàng)錯(cuò)誤因工作 26 處于兩關(guān)鍵工作之間，所以自由時(shí)差等于總時(shí)差， D 選項(xiàng) 正確；同理，E選項(xiàng)錯(cuò)誤。第 70 題： 在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中很難進(jìn)行項(xiàng)目功能特征評(píng)價(jià)的是 ()A. 分部工程評(píng)價(jià) B .階段性評(píng)價(jià)C. 月度評(píng)價(jià)D. 季度評(píng)價(jià)E. 年度評(píng)價(jià) 參考答案： CDE 定期評(píng)價(jià)指建設(shè)過(guò)程中的月度、 季度、年度評(píng)價(jià)。這時(shí)，子項(xiàng)目尚在建設(shè)過(guò)程中， 很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)， 只能對(duì)已完成部分

30、工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、費(fèi)用進(jìn)行 綜合評(píng)價(jià)。第 71 題： 工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的依據(jù)包括 () 。A. 業(yè)主的需求說(shuō)明B. 承建單位的需求說(shuō)明C. 國(guó)家、地方政府頒布的法律、規(guī)定、細(xì)則等D. 國(guó)家和行業(yè)頒布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程等E. 與本工程項(xiàng)目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料 參考答案： ACDE第 72 題： 進(jìn)行偏差分析時(shí)，用曲線法進(jìn)行費(fèi)用偏差分析應(yīng)考慮實(shí)際進(jìn)度的影響，此時(shí)應(yīng) 引入幾條費(fèi)用參數(shù)曲線，分別為 () 。A. 已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線B .累計(jì)偏差曲線C. 已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線D. 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線E. 費(fèi)用計(jì)劃值曲線參考答案： ACD應(yīng)當(dāng)引入三條費(fèi)用參數(shù)曲線， 即已完工作實(shí)際費(fèi)用

31、曲線、 已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線 和計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線。第 73 題： 工作時(shí)間估計(jì)過(guò)程的依據(jù)包括 () 。A. 工作清單B .歷史信息C. WBSD. 資源配備E. 資源效率參考答案： ABDE第 74 題：)等工作內(nèi)工程項(xiàng)目施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的 ( 容，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。A. 建筑施工B. 設(shè)備安裝C. 設(shè)備調(diào)試D. 工程保修E. 工程建設(shè) 參考答案： ABCD第 75 題： 工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件包括 () 。A .目標(biāo)是可達(dá)到的，但需要努力和承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)B. 目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性C. 在有些時(shí)候，目標(biāo)可以是理想的D. 目標(biāo)應(yīng)是具體的，具有可評(píng)估性和可量化性E

32、. 目標(biāo)具有可授權(quán)性 參考答案： ABDE第 76 題： 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括 ()A. 工程項(xiàng)目征地B. 工程招標(biāo)C. 試生產(chǎn)D. 可行性研究E. 初步設(shè)計(jì)參考答案： ABE第 77 題： 為滿足要求工期，在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)應(yīng) () 。A. 在多條關(guān)鍵線路中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間B. 按經(jīng)濟(jì)合理的原則將所有的關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短C. 在滿足資源限量的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案D. 在縮短工期的同時(shí)，盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小，并使所需增加費(fèi) 用最少的工作E. 在滿足資源需用均衡的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案參考

33、答案： BD選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵線路應(yīng)考慮： 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大 的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。第 78 題： 施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審主要是 () 。A. 組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)B. 施工圖設(shè)計(jì)按專業(yè)由專業(yè)室組織評(píng)審C. 施工圖設(shè)計(jì)的外部評(píng)審D. 收集設(shè)計(jì)人員證書(shū)E. 設(shè)計(jì)人員做講演參考答案： BC第 79 題： 任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理班子除了對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理外，還必 須考慮 ( ) 。A .國(guó)家政策、法律的影響B(tài) .更高層次組織的影響C .社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響D .標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束E .國(guó)際環(huán)境變化對(duì)工程項(xiàng)目管理的

34、影響參考答案： BCD事實(shí)上，任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理班子僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是 不夠的。必須考慮：更高層次組織的影響、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)則的約束和社會(huì)經(jīng)濟(jì)、 文化、政治、法律等方面的影響。第 80 題： 建設(shè)工程其他費(fèi)用包括 ()A. 建筑安裝工程費(fèi)B. 工程保險(xiǎn)費(fèi)C. 可行性研究費(fèi)D. 基本預(yù)備費(fèi)E. 生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)第 81 題： 下列產(chǎn)生工程項(xiàng)目費(fèi)用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有( )A. 建設(shè)手續(xù)不全B. 施工方案不當(dāng)C. 場(chǎng)地提供不及時(shí)D .政策發(fā)生變化E. 增加建設(shè)內(nèi)容參考答案： ACE第 82 題：ICB 要求國(guó)際項(xiàng)目管理人員必須具備的專業(yè)資質(zhì)中，基本項(xiàng)目管理主要包括 ( )

35、。A .項(xiàng)目管理實(shí)施B. 項(xiàng)目目標(biāo)和戰(zhàn)略C .項(xiàng)目范疇D .項(xiàng)目結(jié)構(gòu)E. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)參考答案： ABC第 83 題： 政府對(duì)工程項(xiàng)目重要資源的管理任務(wù)包括： ()A. 對(duì)土地資源使用的管理B. 對(duì)自然資源利用的管理C. 對(duì)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理D. 對(duì)資金資源的管理E. 對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的管理參考答案： ABD進(jìn)行控制第 84 題：項(xiàng)目三大控制是指對(duì)項(xiàng)目的A. 進(jìn)度B. 規(guī)模C. 質(zhì)量D. 費(fèi)用E. 性質(zhì)參考答案： ACD本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目控制。 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、 質(zhì)量、費(fèi)用 3 個(gè)方面的控制是通常所 說(shuō)的“項(xiàng)目三大控制”，但這三大控制在實(shí)際工作中往往不是單獨(dú)存在的，而是 相互聯(lián)系的，有時(shí)還會(huì)發(fā)生沖突。第 85 題： 進(jìn)度計(jì)劃制定的依據(jù)有 () 。A. 資源儲(chǔ)備說(shuō)明項(xiàng)目和資源日歷B. 工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖C. 制約因素D. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)E. 時(shí)間估計(jì) 參考答案： ABCE第 86 題： 在研究項(xiàng)目組織活動(dòng)的