佳木斯醫(yī)用敷料項目投資分析報告（模板）

1、泓域咨詢 /佳木斯醫(yī)用敷料項目投資分析報告佳木斯醫(yī)用敷料項目投資分析報告xx有限責任公司報告說明近年來，中國醫(yī)用敷料行業(yè)憑借著齊全的原材料供給、完善的配套供應鏈體系、精準把握客戶標準的管理理念以及合理的成本等綜合優(yōu)勢，已經(jīng)成為全球傳統(tǒng)醫(yī)用敷料重要的采購區(qū)域之一。2016年，我國醫(yī)用敷料產(chǎn)品出口額23.57億美元，占全球醫(yī)用敷料出口額的21.06%，是全球最大的醫(yī)用敷料出口國。對于國內市場，隨著我國醫(yī)改的推進、個體化治療的發(fā)展，以及人口結構的變化，多重因素促使大健康市場規(guī)模未來將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22414.39萬元，其中：建設投資18171.81萬元，占項目總投

2、資的81.07%；建設期利息199.52萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4043.06萬元，占項目總投資的18.04%。項目正常運營每年營業(yè)收入36400.00萬元，綜合總成本費用28886.78萬元，凈利潤5489.96萬元，財務內部收益率17.92%，財務凈現(xiàn)值3568.86萬元，全部投資回收期5.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件

3、較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目總論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標12六、 原輔材料及設備13七、 項目建設進度規(guī)劃13八、 環(huán)境影響13九、 報告編制依據(jù)和原則13十、 研究范圍15十一、 研究結論15十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表16主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目建設背景及必要性分析18一、 行業(yè)發(fā)展前景1

4、8二、 行業(yè)進入壁壘19三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因20四、 項目實施的必要性21第三章 市場分析22一、 行業(yè)上下游關系22二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素23三、 行業(yè)發(fā)展歷程24第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃27一、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑工程方案29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案31三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表32第六章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事38三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 SWOT分析說明48一、 優(yōu)勢分析（S）48二、 劣勢分析（W）50三、 機會分

5、析（O）50四、 威脅分析（T）51第八章 項目節(jié)能方案55一、 項目節(jié)能概述55二、 能源消費種類和數(shù)量分析56能耗分析一覽表56三、 項目節(jié)能措施57四、 節(jié)能綜合評價57第九章 人力資源配置分析59一、 人力資源配置59勞動定員一覽表59二、 員工技能培訓59第十章 原輔材料分析61一、 項目建設期原輔材料供應情況61二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理61第十一章 投資估算62一、 投資估算的依據(jù)和說明62二、 建設投資估算63建設投資估算表65三、 建設期利息65建設期利息估算表65四、 流動資金66流動資金估算表67五、 總投資68總投資及構成一覽表68六、 資金籌措與投資計劃6

6、9項目投資計劃與資金籌措一覽表69第十二章 經(jīng)濟效益評價71一、 基本假設及基礎參數(shù)選取71二、 經(jīng)濟評價財務測算71營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表71綜合總成本費用估算表73利潤及利潤分配表75三、 項目盈利能力分析75項目投資現(xiàn)金流量表77四、 財務生存能力分析78五、 償債能力分析78借款還本付息計劃表80六、 經(jīng)濟評價結論80第十三章 項目招標、投標分析81一、 項目招標依據(jù)81二、 項目招標范圍81三、 招標要求82四、 招標組織方式84五、 招標信息發(fā)布88第十四章 總結評價說明89第十五章 附表附件91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表91固定資產(chǎn)折舊

7、費估算表92無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤及利潤分配表93項目投資現(xiàn)金流量表94借款還本付息計劃表96建設投資估算表96建設投資估算表97建設期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動資金估算表99總投資及構成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101第一章 項目總論一、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：佳木斯醫(yī)用敷料項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：擴建4、項目建設地點：xx園區(qū)5、項目聯(lián)系人：雷xx（二）主辦單位基本情況當前，國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出

8、口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)

9、展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“

10、客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約54.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為：xxx噸醫(yī)用敷料/年。二、 項目提出的理由醫(yī)用衛(wèi)生材料關系到人的生命健康，國家對醫(yī)用衛(wèi)生材料產(chǎn)品均按醫(yī)療器械進行監(jiān)督管理，采取生產(chǎn)

11、許可證和產(chǎn)品注冊制度。對設立企業(yè)的資格和條件審查非常嚴格，對納入二類和三類醫(yī)療器械管理范疇的醫(yī)用衛(wèi)生材料產(chǎn)品的注冊條件要求較高。深化改革擴大開放，打造開放合作新高地圍繞激發(fā)市場主體活力和發(fā)展內生動力，持續(xù)深化財稅金融、國資國企、高標準市場體系等重點領域改革，構建市場化法治化國際化營商環(huán)境，推動有效市場和有為政府更好結合。全方位深化對俄合作，拓展對日韓貿易，加強與國際友好城市、國內合作城市經(jīng)濟交流，提高外資利用水平，穩(wěn)定擴大優(yōu)勢產(chǎn)品進出口規(guī)模，培育發(fā)展服務貿易。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資22414.39萬元，其中：建設

12、投資18171.81萬元，占項目總投資的81.07%；建設期利息199.52萬元，占項目總投資的0.89%；流動資金4043.06萬元，占項目總投資的18.04%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資22414.39萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）14270.83萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8143.56萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：36400.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：28886.78萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：5489.96萬元。4、財

13、務內部收益率（FIRR）：17.92%。5、全部投資回收期（Pt）：5.95年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：14777.48萬元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括紗布、塑料、廢紙張、塑料。（二）主要設備主要設備包括：卷布機、空壓機、分切機、包裝機、折片機。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備，最大限度利

14、用資源，盡可能將三廢消除在工藝內部，項目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。九、 報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)

15、過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來

16、設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內外的知名度。十、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。十一、 研究結論本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對

17、實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。十二、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積36000.00約54.00畝1.1總建筑面積62470.051.2基底面積20880.001.3投資強度萬元/畝315.982總投資萬元22414.392.1建設投資萬元18171.812.1.1工程費用萬元15398.822.1.2其他費用萬元2369.512.1.3預備費萬元403.482.2建設期利息萬元199.522.3流動資金萬元4043.063資金籌措萬元22414.393.1自籌資金萬元14270.833.2銀行貸款萬元8143.56

18、4營業(yè)收入萬元36400.00正常運營年份5總成本費用萬元28886.78""6利潤總額萬元7319.95""7凈利潤萬元5489.96""8所得稅萬元1829.99""9增值稅萬元1610.56""10稅金及附加萬元193.27""11納稅總額萬元3633.82""12工業(yè)增加值萬元12461.34""13盈虧平衡點萬元14777.48產(chǎn)值14回收期年5.9515內部收益率17.92%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元3568.86所得稅后第

19、二章 項目建設背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展前景隨著全球范圍內流行性傳染疾病的頻繁爆發(fā)，世界人口老齡化趨勢明顯，欠發(fā)達國家和地區(qū)對醫(yī)療水平提升的迫切需求以及人們健康護理意識的增強，全球醫(yī)用敷料市場需求的滿足仍然存在較大缺口?？梢灶A期，未來相當長的一段時間，醫(yī)用敷料行業(yè)規(guī)模將會保持持續(xù)增長。從全球范圍看，目前棉花、繃帶、紗布等傳統(tǒng)醫(yī)用敷料在整個醫(yī)用敷料市場中仍占據(jù)重要地位。歐美等發(fā)達國家受制于人力成本昂貴且非全球主要棉花產(chǎn)地，于是憑借著領先的生產(chǎn)技術，主要定位于現(xiàn)代醫(yī)用敷料的生產(chǎn)，傳統(tǒng)醫(yī)用敷料的生產(chǎn)外包比例持續(xù)提高。近年來，中國醫(yī)用敷料行業(yè)憑借著齊全的原材料供給、完善的配套供應鏈體系、精準把握客

20、戶標準的管理理念以及合理的成本等綜合優(yōu)勢，已經(jīng)成為全球傳統(tǒng)醫(yī)用敷料重要的采購區(qū)域之一。2016年，我國醫(yī)用敷料產(chǎn)品出口額23.57億美元，占全球醫(yī)用敷料出口額的21.06%，是全球最大的醫(yī)用敷料出口國。對于國內市場，隨著我國醫(yī)改的推進、個體化治療的發(fā)展，以及人口結構的變化，多重因素促使大健康市場規(guī)模未來將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。二、 行業(yè)進入壁壘1、政策壁壘醫(yī)用衛(wèi)生材料關系到人的生命健康，國家對醫(yī)用衛(wèi)生材料產(chǎn)品均按醫(yī)療器械進行監(jiān)督管理，采取生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品注冊制度。對設立企業(yè)的資格和條件審查非常嚴格，對納入二類和三類醫(yī)療器械管理范疇的醫(yī)用衛(wèi)生材料產(chǎn)品的注冊條件要求較高。2、渠道壁壘醫(yī)用衛(wèi)生材料的

21、消費群體是全球醫(yī)療市場，各國均對該等產(chǎn)品的安全性能、衛(wèi)生標準、健康等方面要求較高，企業(yè)要入圍相關客戶的供應商體系，必須經(jīng)過客戶嚴格的初始檢驗并定期抽檢，只有達標方能成為合格的供應商。因此，建立能夠面向全球的多層次銷售網(wǎng)絡是醫(yī)用衛(wèi)生材料企業(yè)成功經(jīng)營的關鍵。由于海外知名醫(yī)療用品經(jīng)銷商的準入門檻較高，因此此類渠道進入成本較高，新進入行業(yè)者很難在短期內打開市場銷售渠道，從而在渠道層面形成了較高的市場準入門檻。3、質量控制及認證壁壘除了世界通行的對醫(yī)療器械行業(yè)的質量管理體系認證（ISO13485）以外，出口到海外市場的同種產(chǎn)品需要通過相關出口國的產(chǎn)品認證，不同國家的認證不同，如進入歐洲市場需要CE認證，

22、進入北美市場需要FDA認證等。這些都需要企業(yè)有嚴格的質量控制體系和研發(fā)實力。良好的產(chǎn)品質量和技術實力需要企業(yè)具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和全面過硬的品質保證體系。新進入行業(yè)者沒有一定程度的經(jīng)驗積累，在產(chǎn)品的安全、性能等方面達不到國內外標準的相關要求，則企業(yè)就很難立足于市場競爭。4、企業(yè)規(guī)模壁壘規(guī)模化經(jīng)營的企業(yè)具備大批量生產(chǎn)、銷售高品質產(chǎn)品的能力，以及與規(guī)模相適應的生產(chǎn)流程管理、品質控制能力。當市場認可企業(yè)的產(chǎn)品質量后，往往會有較大規(guī)模的訂單或采購意向，這就要求行業(yè)內的企業(yè)有較大的生產(chǎn)能力提供符合其品質需求的產(chǎn)品。另外，規(guī)?；?jīng)營產(chǎn)生得規(guī)模效應能降低企業(yè)生產(chǎn)成本。在同等條件下，規(guī)?；?jīng)營的企業(yè)產(chǎn)品價格

23、、產(chǎn)品品質更具競爭優(yōu)勢。在人民幣升值、原輔材料價格大幅波動等不利因素影響下，具備一定規(guī)模的企業(yè)仍然能較好的控制成本，緩解原材料價格波動或匯率波動給企業(yè)帶來的經(jīng)營風險。而新進入的企業(yè)在短時間內無法在規(guī)模、成本等方面形成競爭優(yōu)勢。三、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因根據(jù)我國工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造業(yè)近幾年來行業(yè)利潤不斷增長，2014年、2015年和2016年規(guī)模以上企業(yè)的利潤總額分別達150.27億元、169.86億元和191.75億元，2015年、2016年分別同比增長13.04%、12.89%，行業(yè)保持了較高的利潤增長率，呈健康發(fā)展態(tài)勢。衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品制造行業(yè)利潤不斷增長，主

24、要受益于國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，醫(yī)保體制的逐步健全、消費觀念的逐漸轉變、人口結構變化等趨勢均構成行業(yè)利好因素。隨著人們預防臨床醫(yī)源性疾病觀念的普及，人口老齡化程度的提高以及醫(yī)療衛(wèi)生投入的持續(xù)增長，醫(yī)療器械行業(yè)在未來較長時間內都將保持較高的利潤水平。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場分析一、 行業(yè)上下游關系衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用

25、品制造業(yè)包括衛(wèi)生材料、外科敷料、藥用包裝材料以及其他內、外科用醫(yī)藥制品的制造。行業(yè)主要提供醫(yī)療或醫(yī)藥輔助用品，具體包括外科敷料、醫(yī)藥調料、橡皮膏、藥棉、繃帶等；用于牙科醫(yī)治的粘合劑、固化材料、生物材料、牙科用填充料、正畸材料等；外科及牙科用無菌吸收性止血材料；骨折用繃帶、腸線和其他手術縫合線；明膠制裝藥用膠囊等；醫(yī)用高分子材料及制品的制造。1、行業(yè)與上游行業(yè)的關系衛(wèi)生用品子行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)使用的主要原材料有包括三大類；一類是木塑制半成品，第二類是醫(yī)用棉、醫(yī)用無紡布等紡織原料，第三類是醫(yī)用包裝材料。所以上游行業(yè)是木制品加工業(yè)、塑料制品加工業(yè)、紡織業(yè)和包裝業(yè)。基礎原材料市場競爭程度較高，同類產(chǎn)品之間的

26、替代性較強。2、行業(yè)與下游行業(yè)的關系衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品廣泛應用于醫(yī)院、疾控中心等醫(yī)療機構及美容院、牙科診所、體檢中心等個人健康護理機構。同時，隨著國內醫(yī)療保障體系已經(jīng)逐步完善，衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)得到快速發(fā)展，未來在國家政策和資金的大力支持下，將有利于提升衛(wèi)生醫(yī)療的需求，特別是衛(wèi)生材料和醫(yī)用產(chǎn)品的需求，促進市場保持較快的增長。二、 行業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家利于非織布行業(yè)的相關政策國家的相關政策給產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展提供了很大空間，如日趨嚴格的環(huán)保政策、加大鐵路和公路等基礎設施建設、全面放開二孩政策、“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略、應急產(chǎn)業(yè)發(fā)展、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略等，這些政策的實施不僅為行業(yè)擴大了現(xiàn)有的產(chǎn)品市場需求

27、，同時也開拓了部分全新的市場空間。例如大氣污染與環(huán)境治理推動過濾分離用非織造產(chǎn)品的發(fā)展，人口規(guī)模與老齡化推動醫(yī)療衛(wèi)生用非織造產(chǎn)品的發(fā)展，一帶一路”等重大戰(zhàn)略推動土工建筑用非織造產(chǎn)品的發(fā)展。2、產(chǎn)業(yè)用紡織品的應用領域廣泛，需求多元化相比傳統(tǒng)紡織品，非織造布的結構和特性更適合于開發(fā)產(chǎn)業(yè)用紡織品，在醫(yī)療、衛(wèi)生、土工、過濾等很多領域都顯示出其優(yōu)于傳統(tǒng)紡織品的使用性能。非織造布已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)用紡織品的重要組成部分，當今經(jīng)濟發(fā)展所不可缺少的、傳統(tǒng)紡織品所不可取代的高新技術產(chǎn)業(yè)資材。在生命安全、工業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護、國防建設等領域，產(chǎn)業(yè)用紡織品大多屬于剛性需求。隨著非織造布在產(chǎn)業(yè)應用上的不斷擴展，市場需求持續(xù)擴

28、大，帶動非織造布行業(yè)迅速發(fā)展。三、 行業(yè)發(fā)展歷程醫(yī)用敷料是用于對各種創(chuàng)傷、創(chuàng)口表面進行臨時覆蓋，使之免受細菌感染及其他外來因素的影響，防止水分和蛋白質的過度流失，起到保護創(chuàng)口、創(chuàng)面，促進愈合的醫(yī)用衛(wèi)生材料。醫(yī)用敷料作為皮膚的臨時替代品，因對傷口的保護、治愈功能，一直存在于人類歷史發(fā)展的整個過程中。早在原始社會，人類祖先就開始嘗試從動植物以及礦物中提取物質對傷口進行處理?？脊虐l(fā)現(xiàn)，在距今3500年的原始社會，利用棉纖維、馬鬃作縫合線縫合傷口已經(jīng)得到普遍應用。更有證據(jù)表明，古埃及人在4000年前就已學會使用自然黏性繃帶對傷口進行包扎。而真正意義上的現(xiàn)代醫(yī)用敷料則開始于1867年的無菌手術理論，自此

29、，全球醫(yī)用敷料的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個階段：一是傳統(tǒng)醫(yī)用敷料。1867年，現(xiàn)代無菌手術奠基人、英國人約瑟夫李斯特吸取了路易巴斯德有關“高溫滅菌”的相關理論，創(chuàng)建了無菌手術理論，并首次將消毒紗布應用于傷口護理。與此同時，以棉紗布制品為代表的“干燥透氣”理論成為當時的主流。在此后的一個多世紀，以這一護理理論為基礎的敷料材料不斷出現(xiàn)。19世紀70年代末，脫脂棉卷開始在手術和牙科治療中廣泛應用；80年代末期，強生公司成為世界上第一家生產(chǎn)滅菌醫(yī)用敷料的生產(chǎn)商；20世紀40年代，人們成功利用人造絲材料制成無紡布，既可單獨作包扎材料，又可與其他材料復合制作包扎材料；50年代-60年代非織造布逐漸發(fā)展起來，一些纖

30、維如黏膠纖維由于價格相比棉纖維更為便宜，被廣泛地應用于醫(yī)用敷料。二是新型醫(yī)用敷料。1962年，英國皇家醫(yī)學會Winter博士在動物實驗中證實：在濕性環(huán)境下，傷口愈合速度是干性環(huán)境下的2倍。這一實驗結論不僅為現(xiàn)代濕潤創(chuàng)面處理理論奠定了基礎，同時亦促進了濕性傷口愈合在護理技術及護理材料方面的應用。20世紀90年代以生物材料、銀抗微生物材料、高分子材料、符合材料和人工合成材料等為原料合成的保濕敷料（生物活性敷料）開始出現(xiàn)，自此區(qū)別于傳統(tǒng)敷料的新型敷料誕生并迅速發(fā)展。1983年第一代保濕水膠體敷料DuoDerm（美國施貴寶ConvaTec公司生產(chǎn)）被應用于慢性傷口護理；1989年強生公司Actisor

31、bSilver220成為市場上第一個取得商業(yè)成功的含銀敷料；進入21世紀后使用更方便、性能更優(yōu)良的高科技醫(yī)用敷料在歐美等發(fā)達國家得到快速發(fā)展，透明薄膜類敷料、水膠體敷料、藻酸鹽類敷料、海綿類敷料、軟硅酮類敷料、含碳敷料等一系列具有代表性的新型醫(yī)用敷料不斷涌現(xiàn)。就我國而言，目前傳統(tǒng)醫(yī)用敷料在國內醫(yī)用敷料行業(yè)占比超80%，牢牢占據(jù)著主導地位。產(chǎn)品主要以棉、紗布、繃帶等天然材質類傳統(tǒng)醫(yī)用敷料為主，生產(chǎn)技術難度較低，產(chǎn)品附加值不高。新型醫(yī)用敷料由于相對于傳統(tǒng)醫(yī)用敷料的顯著優(yōu)勢，逐漸被我國市場所認知，個別龍頭企業(yè)已經(jīng)開始逐漸加大資金和研發(fā)的投入力度，而就需求端來看，由于新型醫(yī)用材料價格昂貴且未納入醫(yī)保范

32、圍，整個市場依然處于培育階段。第四章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積36000.00（折合約54.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積62470.05。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限責任公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸醫(yī)用敷料，預計年營業(yè)收入36400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

33、力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)用敷料噸xxx2醫(yī)用敷料噸xxx3醫(yī)用敷料噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx36400.00隨著國際上流行傳染性疾病蔓延，人口老齡化護理需求增加，國內醫(yī)改政策的推進、環(huán)境污染所致霧霾現(xiàn)象頻出以及全球醫(yī)療防護意識增強，中國醫(yī)用敷料市場規(guī)模呈現(xiàn)快速增長趨勢。第五章 建筑工程方案一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)

34、噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱

35、等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺

36、栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結構，次建筑為

37、磚混結構?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植?，工程設計中將加強建筑物抗震結構措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積62470.05，其中：生產(chǎn)工程40678.42，倉儲工程12233.59，行政辦公及生活服務設施4588.60，公共工程4969.44。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10648.8040678.425331.311.11#生產(chǎn)車間3194.6412203.531599.391.22#生產(chǎn)車間2662.2010169.601332.831.33#生產(chǎn)車間2555.719762.821279.511.44#生產(chǎn)車間22

38、36.258542.471119.582倉儲工程5637.6012233.591161.152.11#倉庫1691.283670.08348.352.22#倉庫1409.403058.40290.292.33#倉庫1353.022936.06278.682.44#倉庫1183.902569.05243.843辦公生活配套1119.174588.60646.043.1行政辦公樓727.462982.59419.933.2宿舍及食堂391.711606.01226.114公共工程3549.604969.44464.86輔助用房等5綠化工程5565.60111.02綠化率15.46%6其他工程955

39、4.4028.037合計36000.0062470.057742.41第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求

40、、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集

41、程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出

42、書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司

43、造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；

44、（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人

45、應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務或

46、者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售

47、資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項；（13）向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所；（14）聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作；（15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事

48、會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。董事會可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，決定一年內公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以下的對外投資、委托理財、資產(chǎn)抵押（不含對外擔保）。決定一年內未達到本章程規(guī)定提交股東大會審議標準的對外擔保。決定一年內公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事

49、會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行董事長職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召

50、集，于會議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時限為：3日。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得

51、代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。審議涉及關聯(lián)交易的議案時，如選擇反對或贊成的董事人數(shù)相等時，應將該提案提交公司股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用通訊方式進行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或

52、蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司可設副總經(jīng)理，由董事會

53、聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)和董事會秘書為公司高級管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級管理人員。財務總監(jiān)是公司的財務負責人。董事會秘書負責信息披露事務，是公司的信息披露負責人。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。財務負責人作為高級管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應當具備會計師以上專業(yè)技術職務資格，或者具有會計專業(yè)知識背景并從事會計工作三年以上。本章程關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理和其他高級管理人員每屆任期3年，連聘可以連任。5、總

54、經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）本章程或董事會授予的其他職權。6、總經(jīng)理應當列席董事會會議。非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權。7、總經(jīng)理應當制定總經(jīng)理工作細則，報董事會批準后實施。8、總經(jīng)理工作細則包括下

55、列內容：（1）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)由總經(jīng)理提名，董事會聘任，副總經(jīng)理、財務總監(jiān)對總經(jīng)理負責，向其匯報工作，并根據(jù)分派業(yè)務范圍履行相關職責。11、總經(jīng)理及其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時