


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實(shí)操(中)劉威六、實(shí)操步驟三:確定職業(yè)生涯發(fā)展策略 確定職業(yè)生涯發(fā)展策略應(yīng)把握四條原則:擇己所愛,擇己所能,擇世所需, 和擇己所利。1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑1.1 組織內(nèi)部發(fā)展內(nèi)部發(fā)展基本上有三個(gè)方向: 縱向發(fā)展, 即員工職務(wù)等級(jí)由低級(jí)到高級(jí)的 提升;橫向發(fā)展,指在同一層次不同職務(wù)之間的調(diào)動(dòng), 如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公 室任主任。此種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點(diǎn), 同時(shí)又可以使員工自己積 累各個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn), 為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件; 向核心方向發(fā)展, 雖 然職務(wù)沒有晉升, 但是卻擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任, 有了更多的機(jī)會(huì)參加單位的各種決 策活動(dòng)。以上這幾種發(fā)展都意味著個(gè)人發(fā)展的機(jī)
2、會(huì), 也會(huì)不同程度地滿足員工的 發(fā)展需求。然而內(nèi)部發(fā)展應(yīng)注意以下七條原則:1、始終追隨勝利者工作2、 對(duì)公司要忠誠(chéng),但如果過(guò)度的忠誠(chéng)會(huì)危害你的前途,也不妨考慮“騎驢找馬”,另找明主3、能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個(gè)人的需求;懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策4、如果上述這種決策使某些人受到傷害,要與受害者溝通你的理由5、延攬優(yōu)秀的人才來(lái)彌補(bǔ)你在專業(yè)知識(shí)及技術(shù)上的不足6、了解其他高級(jí)主管的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)7、力求發(fā)揮所長(zhǎng),使公司獲益1.2組織外部發(fā)展外部發(fā)展的時(shí)機(jī)1、如果你在一家公司太早就晉升至高階,欲更上層樓,則需等待很久的時(shí)間時(shí)2、由于你最近的成功表現(xiàn),使你的身價(jià)大幅提高時(shí)3、如果你覺得你在現(xiàn)
3、職上并未獲得充分的重視時(shí)4、如果你的公司在競(jìng)爭(zhēng)中落后,而你又無(wú)力促使公司迎頭趕上時(shí)5、如果公司的改組或變動(dòng)使你的前程計(jì)劃受到阻礙時(shí)6、如果你有更高的眼界與新的理想時(shí)外部發(fā)展需要的判定工具職業(yè)滿意問(wèn)卷1 你工作時(shí)看表嗎?A. 不斷的看(1分)B. 不忙的時(shí)候看(3分)C. 不看(5分)2到了星期一早晨:A. 你愿意回到單位去(5分)B. 你渴望摔傷腿而住進(jìn)醫(yī)院(1分)C. 開始覺得勉強(qiáng),過(guò)一會(huì)就想回到單位去上班(3分)3. 天快結(jié)束時(shí),你感覺如何 ?A. 疲憊不堪,全身不舒服(3分)B. 為能維持生活而感到高興(1分)C. 有時(shí)感到累,但通常很滿足(5分)4. 對(duì)自己的工作憂慮嗎?A. 偶爾(5
4、分)B. 從來(lái)沒有(3分)C. 經(jīng)常(1分)5. 你認(rèn)為你的工作:A. 對(duì)你來(lái)說(shuō)是大材小用(1分)B. 使你很難勝任(3分)C. 從沒想過(guò)要做這份工作(5分)6. 你對(duì)自己的工作:A. 不討厭 (5 分)B. 感興趣,但有困難(3 分)C. 厭煩 (1 分)7 你用多少時(shí)間打電話或做些與工作無(wú)關(guān)的事?A. 很少一點(diǎn)時(shí)間(5分)B. 在個(gè)人生活遇到麻煩時(shí)用一些(3分)C. 很多時(shí)間(1分)8你想換個(gè)職業(yè)嗎?A. 不太想(5分)B. 不想,但想在本職業(yè)中找個(gè)好位置( 3分)0想(1分)9. 你覺得:A. 你總是很有能力(5分)B. 你有時(shí)很有才能(3分)C. 你總是沒有能力(1分)10. 你認(rèn)為你
5、自己:A. 喜歡并尊重同事(5分)B. 不喜歡同事(3分)C. 和你的同事比差不多(1分)11哪種情況同你最相符?A. 不想再鉆研有關(guān)工作的知識(shí)(1 分)B. 開始工作時(shí)很喜歡學(xué)習(xí)(3 分)C. 愿再學(xué)點(diǎn)有關(guān)工作的知識(shí)(5分)12 你具有哪些個(gè)性特點(diǎn)?你認(rèn)為工作需要什么?(兩問(wèn)每重疊一項(xiàng)計(jì) 5分,不重疊計(jì)2分)A .專心 B .幽默 C .體力好E .思維敏捷F .好創(chuàng)新G .鎮(zhèn)定I 記憶力好J 有魅力13你最贊成以下哪種說(shuō)法?A. 工作即賺錢謀生(1 分)3 分)B. 主要為賺錢,如有條件希望能做令人滿意的工作(C. 工作即生活(5 分)14.工作加班嗎?A. 如果付加班費(fèi),就加班(3分)B. 從不加班(1分)C. 經(jīng)常加班,沒有加班費(fèi)也如此(5 分)15除假日或病假,你是否缺勤 ?A. 點(diǎn)也沒有 (5 分)B. 僅僅幾天(3 分)C. 經(jīng)常缺 (1 分)16. 你對(duì)自己的工作:A. 勁頭十足(5分)B. 沒有勁頭(1分)C. 一般化 (3 分)17. 你認(rèn)為你的同事們:A. 喜歡你(5分)B. 不喜歡你(1 分)C
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印度軍力教學(xué)課件
- 深海資源開發(fā)潛水器及母船租賃服務(wù)合同
- 網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器機(jī)柜租賃與緊急響應(yīng)服務(wù)合同
- 2025年機(jī)械設(shè)備批發(fā)服務(wù)項(xiàng)目建議書
- 2025年中國(guó)快速繃網(wǎng)膠市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)微型風(fēng)機(jī)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年窯爐、熔爐及電爐項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2025年中國(guó)嵌入式消光格柵型熒光燈具市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)家庭智能管理系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)太平貂解放帽市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2022年全國(guó)森林、草原、濕地調(diào)查監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程-附錄
- 第四單元 社會(huì)爭(zhēng)議解決(大單元說(shuō)課稿)高二政治同步備課系列(統(tǒng)編版選擇性必修2)
- 文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)課件
- 兒童主任培訓(xùn)課件
- 2025年黃山旅游招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論(大連海事大學(xué))知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋大連海事大學(xué)
- 涉案虛擬貨幣刑事處置的全流程方案與正當(dāng)程序
- 熱力管道吊裝專項(xiàng)方案
- 水下探測(cè)技術(shù)發(fā)展-洞察分析
- UL2595標(biāo)準(zhǔn)中文版-2015電池驅(qū)動(dòng)設(shè)備的要求中文版
- DB21T 3508-2021 旅游景區(qū)木棧道設(shè)置與維護(hù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論