浙某集團(tuán)招聘管理制度

1、浙江XX集團(tuán)招聘管理制度第一部分 總則1、目的為認(rèn)真做好人才招聘引進(jìn)工作，規(guī)范人員招聘工作流程，提高招聘工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，把好人才招聘關(guān)，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)的所有員工招聘錄用工作。3、職責(zé)人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋及實施工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司長期、中期及短期的人員需求規(guī)劃制定；負(fù)責(zé)年度人員招聘計劃的擬定、審核、具體實施與監(jiān)控；負(fù)責(zé)招聘實施過程中對應(yīng)聘人員綜合素質(zhì)基本要求的評定；負(fù)責(zé)人員錄用確定審批過程的綜合控制；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招聘工作的年度總結(jié)評估；用人單位職責(zé)負(fù)責(zé)本單位年度人員招聘需求分析、匯總、制定工作，并及時將招聘需求告知集團(tuán)人力資源

2、部；負(fù)責(zé)人員招聘實施過程中對應(yīng)聘人員專業(yè)技能、理論素質(zhì)等諸方面要求的評審和核定，并協(xié)助集團(tuán)人力資源部招聘工作人員進(jìn)行招聘實施中的具體工作；負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行試用期考核，并根據(jù)本單位和崗位的實際情況進(jìn)行新員工入職后的介紹和引導(dǎo)。負(fù)責(zé)對人才的使用、培養(yǎng)工作。第二部分 管理內(nèi)容1、招募準(zhǔn)備1.1招聘人員需求用人單位依照企業(yè)發(fā)展計劃，制定年度招聘需求計劃，人力資源部以計劃要求實施招聘2、招聘方式及渠道2.1外部招聘及渠道2外部招聘外部招聘：主要包括校園招聘、社會招聘二種方式。A校園招聘：招聘對象為各類全日制高等院校大中專及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生。B社會招聘：招聘對象為公司經(jīng)營急需的、具有一定專業(yè)或管理工作經(jīng)

3、驗 2.1.2 招聘渠道外部渠道是指在進(jìn)行外部招聘時利用的各類正規(guī)招聘渠道，主要包括招聘網(wǎng)站、人才市場、招聘會、高等院校及人才中介等幾類。A招聘網(wǎng)站：具有正規(guī)營業(yè)資格的以人才招聘為經(jīng)營主業(yè)的專業(yè)類網(wǎng)站。B人才市場：各級人事局下屬的人才市場，包括省級、市級、區(qū)級人才市場。C人才交流會（招聘會）：各政府機(jī)關(guān)、人才市場主辦的人才交流會、招聘會。D媒體：電視、報紙、專業(yè)人才招聘期刊等。E高等院校：有正規(guī)辦學(xué)資格的普通高等院校。F外部專業(yè)機(jī)構(gòu)：人才中介公司等。G員工推薦：由集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)招聘職位的應(yīng)聘要求推薦合適的外部人員。2.2 內(nèi)部招聘及渠道2內(nèi)部招聘：因組織變革、崗位人員調(diào)整或其他原因造成部分崗

4、位人員空缺時，在集團(tuán)內(nèi)部公開招聘合適人員的招聘方式。2招聘渠道A信息發(fā)布：人力資源部在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)站上或公司宣傳欄上發(fā)布招聘信息與招聘崗位要求，集團(tuán)內(nèi)部員工根據(jù)招聘職位的要求，提報申請。B人才信息庫搜索：人力資源部根據(jù)人力資源管理信息中的員工任職信息，篩選合適人才。2.3招聘方式及渠道選擇要求2招聘方式：鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，忠誠度高，內(nèi)部招聘可改善人力資源配置狀況，提高員工積極性，因此應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘方式。但因組織變革、人員儲備培養(yǎng)、人才梯隊建設(shè)或因需注入外部力量以提高管理水平、專業(yè)技術(shù)水平的人員招聘需求應(yīng)進(jìn)行外部招聘。2招聘渠道：招聘渠道選擇應(yīng)遵循“效率優(yōu)先、兼顧成本”的原則

5、，應(yīng)根據(jù)招聘方式、招聘崗位和人員分布特點等綜合考慮，合理選擇外部或內(nèi)部招聘渠道。3、錄用要求3.1基本錄用要求年滿18周歲，具有履行勞動合同義務(wù)能力，無違法犯罪記錄；身體健康，無傳染性疾病、精神病等，符合國家對食品行業(yè)從業(yè)人員的健康標(biāo)準(zhǔn)。3.2崗位具體錄用要求詳見 崗位說明書第三部分 業(yè)務(wù)程序1、招聘流程外部招聘流程1招聘需求提交：人力資源部在每年的固定時段下發(fā)下一年度的人員需求調(diào)查通知，用人單位需根據(jù)各自的人員需求情況認(rèn)真填寫年度人員需求預(yù)測表（附件1）和年度人員需求匯總表（附件2），并按照通知要求及時上報人力資源部，人力資源部在接到經(jīng)總經(jīng)理審核同意的招聘需求后制定年度招聘計劃。用人單位在年

6、度人員需求計劃內(nèi)需求人力，在期望新人報到日前30天填寫*控股人員需求申請表（附件3），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后提交人力資源部，經(jīng)人力資源部審核后，人力資源部招聘組給予招聘實施。如因用人單位人力計劃超出招聘需求，需重新填寫年度人員需求預(yù)測表（附件1）和年度人員需求匯總表（附件2），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行招聘，用人單位在增補(bǔ)計劃內(nèi)招聘人員，則需提前45天填寫*控股人員需求申請表（附件3），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部審核后，人力資源部招聘組給予招聘實施。人員招聘甄選.1 篩選：人力資源部招聘人員依據(jù)崗位要求對應(yīng)聘者的資料進(jìn)行篩選，然后以電話、電郵等形式通知應(yīng)聘者參加面試，應(yīng)聘者需填寫應(yīng)聘人員登記表（附件4）

7、。.2初試：由人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，主要是對求職者的職業(yè)性格因素、個人品格、簡歷真實性、離職原因、工作經(jīng)歷、求職動機(jī)、待遇要求等進(jìn)行考察和核實. a.筆試：應(yīng)聘者需在規(guī)定時間內(nèi)完成各類測試，測試結(jié)果由人力資源部招聘人員匯總統(tǒng)計，作為錄用確定時的參考指標(biāo)。b.面試：第一輪面試由人力資源部安排，面試官由人力資源部招聘人員擔(dān)任。面試官應(yīng)擅于從面試過程中獲得所需信息，把握面試進(jìn)程，并做好面試記錄，填寫面試評價表（附件5），以備錄用確定時使用。c.其他測試：根據(jù)崗位的特殊性適當(dāng)采用案例分析、情景模擬等多種形式的招聘測試。.3復(fù)試：通過初試者由人力資源部通知參加復(fù)試。復(fù)試由人力資源部組織，各用人單位派專

8、人參加。主要考察應(yīng)聘者的各類技能與崗位的匹配程度。各用人單位復(fù)試完畢，須及時將面試意見反饋給人力資源部招聘人員，并填寫面試評價表（附件5），以便人力資源部及時安排后續(xù)的面試、錄用工作。.4中堅層以上職位應(yīng)聘人員須總經(jīng)理進(jìn)行面試，特殊性人才需由集團(tuán)總裁面試，主要考察求職者的綜合素質(zhì)。內(nèi)部招聘流程內(nèi)部招聘的工作流程主要包括提交招聘需求、發(fā)布招聘信息、實施招聘、內(nèi)部調(diào)動。1招聘需求的提交：有內(nèi)部招聘需求的用人單位，可向人力資源部提出內(nèi)部招聘申請，人力資源部審核通過并經(jīng)集團(tuán)公司同意后，可對空缺崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘。招聘信息的發(fā)布：人力資源部根據(jù)招聘崗位的崗位說明書擬訂內(nèi)部招聘公告，并發(fā)布在集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)頁

9、上或宣傳欄上。中層干部的競崗公告需經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后方可發(fā)布。招聘的實施：集團(tuán)內(nèi)部所有員工在征得直接上級同意后，均可向人力資源部報名申請參加內(nèi)部招聘。員工可將自己的求職申請表通過適當(dāng)形式送交人力資源部。人力資源部在內(nèi)部招聘截止日組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進(jìn)行內(nèi)部評審，普通崗位的評審結(jié)果由人力資源部和各用人單位討論決定，中堅層以上崗位可參照公司下發(fā)的競爭上崗方案。內(nèi)部調(diào)動：擬調(diào)動的人員，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出部門負(fù)責(zé)人同意后，可辦理人員異動手續(xù)。2、錄用流程人員錄用：人員錄用以面試評價表簽核后為準(zhǔn)，具體簽核流程如下：人力資源部經(jīng)辦人用人部門直屬主管部門負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Y源總監(jiān)總經(jīng)理骨干層以下人員提報

10、審核審核審核審核中堅層以上人員提報審核審核審核審核審核（注：中商投資版塊、實業(yè)版塊中堅層人員需集團(tuán)總裁審核）錄用通知：所有錄用人員報到以人力資源部通知為準(zhǔn)。入職報到入職時間：被錄用人員應(yīng)按電話通知或錄用通知書（附件6）規(guī)定的時間和地點辦理報到手續(xù)，如逾期不辦理，錄用資格自動取消。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報到。應(yīng)聘者經(jīng)公司選拔程序面試合格后，人力資源部需針對應(yīng)聘核心崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，填寫背景調(diào)查表（附件7）資料提交：新員工入職報到時，須向人力資源部提供以下資料：（1）與前一家工作單位解除勞動合同證明或終止勞動合同證明，如無法提供，則要求其提供關(guān)于勞動合同簽訂情況的說明（附件8）。（2）最高學(xué)歷證

11、書、最高學(xué)位證書、職稱證書、職業(yè)資格證書、英語計算機(jī)等級證書等證書原件及復(fù)印件各1份，原件查核。復(fù)印件留存。（3）本人近期1寸照2張；（4）近期全身體檢報告（需縣級以上醫(yī)院體檢方可）；（5）中國農(nóng)業(yè)銀行卡（杭州地區(qū)辦理）人力資源部在收到以上材料并審核確認(rèn)無誤后，為新員工辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)：包括簽訂勞動合同、員工手冊、戶籍證明表單、辦理員工卡等。被錄用人員經(jīng)查實確認(rèn)具有下列情形，錄用資格取消：A經(jīng)查實在應(yīng)聘期間所提供的資料或信息為虛假者；B經(jīng)查實同時與其他用人單位勞動關(guān)系尚未解除者；C經(jīng)查實身體不適應(yīng)崗位要求者，與食品衛(wèi)生法規(guī)不符者，或患有精神疾病者；D經(jīng)查實剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者，被公安部

12、門通緝者、吸食毒品者；E經(jīng)查實品行不端，曾被開除或有其它劣跡者；F有其他應(yīng)取消錄用資格情形者。第四章 附表/圖附件1、年度人員需求預(yù)測表附件2、年度人員需求匯總表附件3、*控股人員需求申請表附件4、應(yīng)征人員登記表附件5、面試評價表附件6 、錄用通知書附件7、背景調(diào)查表附件8、關(guān)于勞動合同簽訂情況的說明歸口管理部門：人力資源部制度相關(guān)部門：集團(tuán)各部門 修訂次數(shù)：0次發(fā)布日期：2010年10月26日實施日期：2010年11月01日江蘇福美特國際集團(tuán)總部2011年度人員需求預(yù)測表部門： 填表時間： 年 月 日崗位職務(wù)及人數(shù)需求原因業(yè)務(wù)發(fā)展離職、缺員后備人員培養(yǎng)其他：_部門意見 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年

13、月 日江蘇福美特國際集團(tuán)總部2011年度人員需求預(yù)測表部門： 填表時間： 年 月 日崗位職務(wù)及人數(shù)需求原因業(yè)務(wù)發(fā)展離職、缺員后備人員培養(yǎng)其他：_部門意見 部門負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日附件2： *集團(tuán)有限公司年度人員需求匯總表序號部門/分公司總數(shù)崗位名稱人數(shù)招聘要求需求原因類別學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗人員需求合計人力資源總監(jiān)審核： 總經(jīng)理審核： 附件3： *控股人員需求申請表附件4： 附件5：面試評價表姓 名應(yīng)征職位用表指引由人力資源部在評分項目中內(nèi)劃，并寫上評語，用人單位做評價評分項目配 分54321儀容（包括禮貌態(tài)度及衣著整潔印象）極 佳佳普 通稍 差極 差口齒清楚極 清 楚清 楚尚 清 楚欠 清

14、楚極不清楚表達(dá)能力極有條理有 條 理尚有條理有點條理缺乏條理健康及精神極 佳佳普 通稍 差極 差情緒穩(wěn)定與自信心程度極 佳佳普 通稍 差極 差領(lǐng)悟及反應(yīng)極 佳佳普 通稍 差極 差對本公司一般情況了解程度充分了解很 了 解尚 了 解部分了解極少了解對其工作各方面及有關(guān)事項之了解充分了解很 了 解尚 了 解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與本公司的配合程度極 配 合配 合尚 配 合未盡配合未能配合前來本公司服務(wù)的意志極 堅 定堅 定一 般猶 疑極 低總評分分 （滿分共50分，建議35分以上可安排復(fù)試）人力資源評語 建議復(fù)試 不予復(fù)試 評語：面談人：日期： 年 月 日用人部門評價 同意試用 列入考慮 不予考

15、慮 評價：面談人：日期： 年 月 日附件6： 錄用通知書 先生/小姐：您應(yīng)聘本公司的 職位，經(jīng)面試等招聘程序考察合格，符合本公司的錄用條件，特通知您已被正式錄用。竭誠歡迎您加入*大家庭！現(xiàn)將有關(guān)報到事項通知如下，敬請參照辦理：一、報到時間： 年 月 日（星期 ） 9 時 00分正二、報到地點： 。三、報到需提交材料：1、原單位解除或終止勞動合同證明 2、身份證復(fù)印件2張（正反面在同一張）3、杭州所在地農(nóng)行卡復(fù)印件1張4、畢業(yè)證書復(fù)印件1張及其他相關(guān)證件復(fù)印件5、本人近期1寸免冠彩色照片2張6、體檢報告四、注意事項1、所有復(fù)印件務(wù)必保證字跡清晰、紙面平整，統(tǒng)一復(fù)印在A4紙張上，以便于公司整理制作

16、個人檔案；2、逾期不報到并簽訂勞動合同者，將視為自動放棄錄用機(jī)會，則錄用關(guān)系解除。3、被錄用人員經(jīng)查實確認(rèn)具有下列情形，錄用資格取消：1）經(jīng)查實在應(yīng)聘期間所提供的資料或信息為虛假者；2）經(jīng)查實同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系者；3）經(jīng)查實剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者，被公安部門通緝者、吸食毒品者；4）經(jīng)查實品行不端，曾被開除或有其它劣跡者；6、如有其他疑問，請致電與 聯(lián)系。五、聯(lián)系方式1、聯(lián)系人： ； 聯(lián)系電話： ；2、聯(lián)系地址： 。特此通知。 *集團(tuán)有限公司2010年10月13日附件7 背景調(diào)查表_人力資源部您好！首先感謝您的支持！現(xiàn)有貴公司_同志來我集團(tuán)應(yīng)聘，根據(jù)我們的招聘流程，需對其進(jìn)行背景調(diào)查。請您百忙之中給予協(xié)助！并請將此表簽字或蓋章后反饋給我公司（備注：此調(diào)查結(jié)果僅用于招聘審核）致謝！ 浙江*集團(tuán) 聯(lián)系人：_ 聯(lián)系電話：_ 傳真號碼：_貴部反饋的內(nèi)容：