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文檔簡介

1、樹人立德,砥礪前行(校長述職報告) 樹人立德 砥礪前行 ( 校長述職報告 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好,一年來我們樹人實驗學(xué)校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持"為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)'為宗旨,以"尊重,我們前進的根本力量'為出發(fā)點,以"自學(xué).討論.反饋'課型為導(dǎo)向,以"誦經(jīng)典,重課堂、提質(zhì)量' 為總抓手,加強教師團隊建設(shè)和學(xué)生管理,全體教職工拼搏實干,努力工作,學(xué)校各項工作均取得一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下,不當(dāng)之處敬請批評指正。 一、修身立德,率先垂范 1、一年來我在工作中,始終堅持以一

2、名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,砥礪前行。推行以人為本的辦學(xué)思想,牢固樹立了團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識。 2、以身作則,做全體教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受全體教職員工的監(jiān)督。在學(xué)校各項工作的安排和事務(wù)處理上,我把換位思考作為我的工作思想。為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,扎扎實實工作,踏踏實實做人這是我的座右銘。 二、重視課堂管理,營造積極育人環(huán)境 1、完善管理制度,規(guī)范教學(xué)行為 本著"每事做實、小事做細(xì)、細(xì)事做精'的管理原則,我校從教師教育教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)成長兩條線著手,針對教學(xué)

3、管理的每一個環(huán) 節(jié),逐步制定并完善了各項管理制度和管理細(xì)則,如xxx 學(xué)校集體備課制度、xxx 學(xué)校課堂考核要求、xxxx 學(xué)校課堂教學(xué)常規(guī)管理要求、xxxx 學(xué)生常規(guī)管理要求等一系列制度,對學(xué)科組集體備課、教師課堂教學(xué)、學(xué)生常規(guī)管理等各方面進行了細(xì)致的規(guī)定,從而保證教學(xué)工作的有效開展與逐步推進。 2、落實課堂責(zé)任,確保目標(biāo)達成 強化學(xué)習(xí)管理,落實學(xué)習(xí)任務(wù)檢查。所有學(xué)生學(xué)案、練習(xí)"有印必練、有練必改、有改必評、有評必糾',教學(xué)處組織人員不定期檢查,從形式到過程再到結(jié)果實現(xiàn)全程監(jiān)控,保證練習(xí)的質(zhì)量和效能。同時,學(xué)校對學(xué)生每天的晨讀、自習(xí)課等均明確要求,早讀保證反饋時間,課堂確保

4、自學(xué)與訓(xùn)練時間,做到有任務(wù)、有目標(biāo)、有檢查。 明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,制訂可行計劃,使得老師"眼中有目標(biāo),心中有學(xué)生,腳下有行動'完善每日行政巡課制度,加強巡課頻率,保證課堂高效,對薄弱學(xué)科,行政領(lǐng)導(dǎo)要進班聽課,及時進行教學(xué)診斷;組織階段測試,進行學(xué)法與解題規(guī)范指導(dǎo);加強考題研究,把握中考方向。 3、推進教育科研,強化教師成長內(nèi)驅(qū)力 學(xué)校實施"青藍工程',以老帶新,加快青年教師成長步伐;成立領(lǐng)航團隊,制定考核方案,明確教科研任務(wù)與要求;推進課題申報與研究工作,探索教學(xué)與管理新思路;建立教科研獎勵機制,以獎促研。 三、關(guān)注學(xué)生主體,優(yōu)化課堂教學(xué)策略 1、

5、創(chuàng)新教學(xué)思路,保證課堂質(zhì)量提升 經(jīng)過實踐,我們的課堂,用兩個"面對'概括,也是課堂的基本生態(tài),即,要讓學(xué)生有盡可能好的"心情'、盡可能多的時間去"面對'學(xué)習(xí)材料,第二個"面對',是教師要非常細(xì)致、非常及時的"面對'學(xué)生已有的"面對',并作出反應(yīng)。 實踐中,我們對于教師的"面對',側(cè)重在"十詞'的反應(yīng)與關(guān)注,即,關(guān)注"獨學(xué)'時的安靜、獨立、專注、充分與規(guī)范( 書寫 解題 筆色),關(guān)注"對學(xué)'時的主動、合作、投入、質(zhì)疑與

6、有序(組合 對子 移位 板書)。 全面推進課堂教學(xué)改革,探索新的課堂教學(xué)范式,注重以獨立思考和合作探究為主線的思維教學(xué),培育學(xué)習(xí)品質(zhì),沉淀核心素養(yǎng)。主要是通過預(yù)設(shè)問題,啟發(fā)學(xué)生圍繞問題去研讀文本或知識點,從而獲得知識的整合;在此基礎(chǔ)上開展問題探究,培養(yǎng)合作精神,培育學(xué)習(xí)品質(zhì)。 探索優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)模式,做好培優(yōu)補差工作。為確保優(yōu)生"吃飽'"吃好',學(xué)困生在校有收獲、有進步,我校有針對性的實施分層教學(xué)、分層測試,即對不同層次的學(xué)生提出不同的學(xué)習(xí)要求,包括學(xué)案分層編制、課堂分層要求、作業(yè)分層設(shè)計、考試分層命題、考核采用不同標(biāo)準(zhǔn);堅持質(zhì)量立校,階段檢測考核評價總結(jié),建

7、立教師業(yè)績檔案;加強教研組團隊建設(shè),發(fā)揮教學(xué)研究功能,以"教會學(xué)生學(xué)習(xí)'為目標(biāo),實現(xiàn)教、研、訓(xùn)一體化。 2、完善學(xué)案體系,建設(shè)好教學(xué)資源庫 重視練習(xí)質(zhì)量,設(shè)計特色學(xué)案。嚴(yán)格實行分層作業(yè),照顧學(xué)困生,滿足學(xué)優(yōu)生,同時嚴(yán)格控制作業(yè)量,要求作業(yè)當(dāng)堂完成。重視教學(xué)資源庫建設(shè),教務(wù)處統(tǒng)一存儲學(xué)科電子資料,保證優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的延續(xù)性。 3、開展親師認(rèn)生,構(gòu)建和諧師生關(guān)系 新生入學(xué),師生互相介紹。座位表粘貼在講臺上,便于學(xué)期初師生盡快相識;進行短期學(xué)校生活適應(yīng)性訓(xùn)練,班主任深入宿舍指導(dǎo)生活常規(guī),拉近師生距離,培養(yǎng)師生感情;老教師碰到新學(xué)生,將不熟悉學(xué)生的照片儲存在手機中,便于教師熟悉學(xué)生狀況

8、;鼓勵學(xué)生與老師共同探究問題,提倡教師深入學(xué)生,與學(xué)生個別交流;對后進生以及有"短腿'學(xué)生學(xué)校牽線搭橋,師生結(jié)對幫扶,進行心理疏導(dǎo),學(xué)法指導(dǎo);不定期召開學(xué)生座談會,了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況及心理需要,便于學(xué)校為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 四、健全評價機制,多維測評教學(xué)主體 我校立足校情,建立健全對教師主體和學(xué)生主體的評價機制,歷經(jīng)課改的錘煉,結(jié)合省市縣兄弟學(xué)校好的做法,逐步形成成熟的、行之有效的評價體系。 1.對教師主體的評價 (1)教師自評與學(xué)生評教相結(jié)合。為便于定期開展教師自評和學(xué)生評教活動,教務(wù)處專門設(shè)計印制了xxx 學(xué)校課堂教學(xué)考核表、xxx 學(xué)校學(xué)生評教問卷調(diào)查表、xxx

9、學(xué)校教師教學(xué)自評表,由教學(xué)處和學(xué)科組牽頭對各學(xué)科所有任課教師的課堂教學(xué)進行考核, 評出綜合考核得分與等第納入學(xué)期個人考績。自評主要圍繞"教'與"學(xué)'兩方面教師自我認(rèn)識,審視自己的教學(xué)行為,及時審視自己,調(diào)整自己的工作狀態(tài);學(xué)生評教主要圍繞教師的師德表現(xiàn)、教學(xué)過程、作業(yè)布置與批閱、是否經(jīng)常拖堂等方面學(xué)生綜合評價,評出"我最喜歡的老師'"最負(fù)責(zé)任的老師',還可以對學(xué)校工作提出建議。校辦組織人員進行匯總、反饋,并及時跟進督促整改。 (2)教學(xué)實績與工作表現(xiàn)相結(jié)合。教師教學(xué)能力最直接、最顯性的表現(xiàn)就是教學(xué)實績。我校專門制訂了xxx

10、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核方案、xxx 學(xué)校課堂教學(xué)考核表,對不同層次的測試以及不同學(xué)科的要求作了明確規(guī)定,以評定教,以獎促教,并及時召開學(xué)部成績總結(jié)會、薄弱班級及薄弱學(xué)科分析會,為下一階段的教學(xué)提供依據(jù)和方法。 2.對學(xué)生主體的評價 在習(xí)慣養(yǎng)成方面,我校制訂xxx 學(xué)校先進學(xué)生評比細(xì)則,xxx學(xué)校一日常規(guī)要求等,狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。通過每周班級評比,每月級部、學(xué)校評比,讓學(xué)生用常規(guī)要求嚴(yán)格要求自己,固化積極的行為習(xí)慣。 在智力發(fā)展方面,組織階段測試,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況進行分析,便于調(diào)整教學(xué)策略;同時還舉行了七八年級語、數(shù)、外三門學(xué)科校內(nèi)競賽,以考促學(xué)。對測試中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生學(xué)校授予"學(xué)習(xí)標(biāo)兵&#

11、39;"進步之星'"快進生'稱號,并通過櫥窗、電子屏展示。 在能力培養(yǎng)方面,通過定期舉辦體育活動、藝術(shù)活動、每周社團等活動,使學(xué)生特長得以展示,個性得以張揚,并對表現(xiàn)突出的同學(xué)進行獎勵表彰。 五、深化改革,提高教學(xué)效益 教育是"土',教學(xué)是"苗'。幾年來,我們發(fā)現(xiàn),一個非常尷尬卻直觀的現(xiàn)狀是積極主動有興趣學(xué)習(xí)的孩子數(shù)量太少。僅僅依靠課堂上的 40 分鐘和教學(xué)方法的變化,很難把學(xué)生"引導(dǎo)好'、"發(fā)動好'。只有走進孩子的內(nèi)心深處,了解他們在課堂之外、校園之外遇到了什么,需要什么樣的幫助,逐漸

12、成為孩子的朋友,問題的解決才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。 基于此,我們提出了教育是"土',教學(xué)是"苗'的想法。具體的做法是想方設(shè)法與孩子"玩',游戲、聊天、談心、遠(yuǎn)足、家訪,等等。"玩'的過程就是解放孩子、了解孩子的過程,更是走進孩子心理、和諧師生關(guān)系的過程。在"玩'的過程中,把時間和自主權(quán)還給孩子,不斷豐富孩子擔(dān)當(dāng)角色的體驗,用孩子接受的辦法幫助他們,循序漸進地激發(fā)孩子的興趣,使他們能夠逐漸積極地參與到"課堂學(xué)習(xí)'和"校園生活'中來,培養(yǎng)他們的自我控制、自我反思和自我計劃等"

13、;自我教育'能力。 在課堂上,每個班級的六個組,都有專職的信息員,他們的職責(zé)就是了解本組同學(xué)遇到的一切不利于學(xué)習(xí)的負(fù)面情緒,及時的請同學(xué)、老師或是相關(guān)人提供幫助。實踐證明,信息員的工作極有成效, 不僅對調(diào)整孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)有很大的幫助,還為很多不可控的安全工作提供了寶貴的信息。 六、開展"真', 習(xí)慣奠基 我們的"真'已廣泛被師生接受,絕非僅僅是語文學(xué)科的事,大而言之,"睜眼'就是,世界,就是的材料;小而言之,"語文學(xué)科'之外的學(xué)科,同樣需要。,是全體師生的"命運共同體'之一,只有"足夠好

14、'的,才會有教育教學(xué)質(zhì)量的真正提升,才會有孩子們最有分量的進步。為弘揚文化,構(gòu)建書香校園,我校積極響應(yīng)上級號召,有計劃有步驟開展"真'活動。我們成立了"真'領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了適合我??刹僮鞯幕顒佑媱?,召開了"真'領(lǐng)導(dǎo)小組及成員會議;發(fā)動學(xué)生集體購買圖書,各個班級配置了"圖書漂流角',使得人人有書看,圖書換著看;在的基礎(chǔ)上,語文老師組織班級學(xué)生撰寫讀書心得,評選出讀書明星,定期開展競賽并表彰,把"真'落到實處。 我們把對習(xí)慣的重視,放在首位,因為沒有好的習(xí)慣,就很難談及方法與能力。我們在保證習(xí)慣養(yǎng)成的

15、工作中,注重在加大"數(shù)量'的過程中,不斷矯正不良習(xí)慣。這樣,既保證了的量,培養(yǎng)了好習(xí)慣,同時,又能在大量的實踐中,逐漸鍛煉能力,逐漸形成適合自己的獨特的方法。 七、加強安全教育,創(chuàng)建平安和諧校園 時刻樹立安全高于一切的意識,學(xué)校專門設(shè)立"安全管理'部門,負(fù)責(zé)學(xué)校的各項安全事宜。各部門充分利用主題班會、級部會議、黑 板報、手抄報等多種形式時刻對老師和學(xué)生進行安全教育。定期開展"消防安全演練'、"地震緊急疏散演練'等活動,完善安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂安全責(zé)任書。打造"平安校園'。確保學(xué)校師生平安無事。 八、存在的問題 回顧 20_年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和困難。 1.大多學(xué)生的家長都外出務(wù)工,家庭教育嚴(yán)重缺失,影響學(xué)生教育。 2.教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進一步提高,課堂的打造還需要進一步優(yōu)化; 3.學(xué)校辦學(xué)特色還不明顯; 4.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進一步提高。 九、今后的打算 下一步,我校的工作思路是: 突出一個主題,促進三個提高,抓好四項工程。即突出"規(guī)范管理、質(zhì)量至上'的主題;促進學(xué)

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