?？莆锪髋c供應(yīng)鏈管理試卷答案

1、?？莆锪髋c供應(yīng)鏈管理. 標(biāo)準(zhǔn)答案：C75 題 , 共 150 分）1. 供應(yīng)鏈下采購的組織，與物料匹配的采購策略，集中與分散采購策略，準(zhǔn)時(shí)化采購策略，訂單的合并策略以及供應(yīng)商的評(píng)選等內(nèi)容屬于（）。（ 2 分）A. 供應(yīng)鏈運(yùn)作管理B. 供應(yīng)鏈采購管理C.供應(yīng)鏈分銷管理D. 供應(yīng)鏈庫存控制. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A3. 創(chuàng)新戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源是（）。（ 2 分）A. 品牌與獨(dú)特技術(shù)B. 低成本運(yùn)營(yíng)C.超級(jí)服務(wù)D.最安全可靠的產(chǎn). 標(biāo)準(zhǔn)答案：B4. （）是向生產(chǎn)商. 分銷商 . 零售商和顧客提供服務(wù)A. 服務(wù)商B. 消費(fèi)者C. 分銷商5. （ ）決策是以分析企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈技能和專業(yè)知識(shí)為起點(diǎn): 企業(yè)真正擅長(zhǎng)

2、什么，哪些專業(yè)領(lǐng)域有可能創(chuàng)造戰(zhàn)略差異優(yōu)勢(shì)？（ 2 分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：AA. 運(yùn)營(yíng)策略B. 渠道策略C. 外包策略D. 物流戰(zhàn)略5. 鋼鐵聯(lián)合企業(yè)需要提前數(shù)月安排生產(chǎn)計(jì)劃，缺少變化，因此其在供應(yīng)鏈的能力7. （ ）采用可附加大量不同構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，允許圖譜中屬于（）（ 2 分）數(shù)量和位置等方面有所變化。（2 分）A. 高盈利水平B.一定盈利水平A.總線模塊化B.可組合模塊化C. 一定反應(yīng)能力D.高反應(yīng)能力C.變更-裝配式模塊化D.混合模塊化. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A8. （ ）是近十余年形成的一種全新的管理理念，它. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A6. （ ）是按顧客定單的特殊要求重新設(shè)計(jì)與制造能滿足特殊需求的新零部件或整

3、個(gè)產(chǎn)品，定制化發(fā)生在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。2 分）處，在于將已被公認(rèn)了的重要資源客戶納入企業(yè)資化配置企業(yè)資源，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最大化。2 分）A. 按訂單銷售B. 按訂單裝配C. 按訂單制造D. 按訂單設(shè)計(jì)A. 客戶資產(chǎn)管理B.客戶價(jià)值的度量. 標(biāo)準(zhǔn)答案：DC.產(chǎn)品的定價(jià)策略D.客戶關(guān)系管理10. （ ）是指在研究的新產(chǎn)品數(shù). 儲(chǔ)備的新產(chǎn)品數(shù)和的產(chǎn)品總數(shù)的比值。（ 2 分）A. 有效增值率B. 庫存閑置率C. 新品開發(fā)率. 標(biāo)準(zhǔn)答案：C11. 傳統(tǒng)的企業(yè)庫存管理側(cè)重于（ ） （ 2分）A. 從存儲(chǔ)成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A9.下列關(guān)于ABC分類法中A類商品管理策略闡述正確的是：

4、（）（2分）A. 按經(jīng)營(yíng)方針調(diào)節(jié)庫存水平B.采用定量訂貨方式，當(dāng)庫存降到最低點(diǎn)時(shí)發(fā)出訂貨，訂貨為經(jīng)濟(jì)批量C.采用雙堆法，用兩個(gè)庫位儲(chǔ)存，一個(gè)庫位貨發(fā)完了，用另一個(gè)庫位發(fā)，并補(bǔ)充第一個(gè)庫位的存貨D.投入較大力量精心管理，將庫存壓縮到最低水平B.注重生產(chǎn)進(jìn)度信息的收集. 標(biāo)準(zhǔn)答案：DC.關(guān)心顧客需求D.注重與下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào). 標(biāo)準(zhǔn)答案：A. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A12.延遲化策略（Postponement）是一種為適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)而采用的策略，通14. 人們?cè)O(shè)置庫存的目的，不包括（ ） （ 2 分）過這種策略使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品多樣化，適應(yīng)顧客化的需求。實(shí)現(xiàn)延遲化策略的關(guān)鍵技術(shù)是（）（ 2 分）A.

5、增加固定資產(chǎn)B.防止缺貨A.EDI B.ECR C.QR D.模塊化. 標(biāo)準(zhǔn)答案：D13. 合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是（一步是 ）（ 2 分）A. 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B. 確立合作伙伴選擇目標(biāo)C.制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.評(píng)價(jià)合作伙伴C.保持生產(chǎn)連續(xù)性D.快速滿足訂貨需. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A15. BRP 的核心思想是打破（）的管理方式（ 2分A. 以職能設(shè)置部門B.以業(yè)務(wù)流程為中C.以產(chǎn)品設(shè)置部門D.以地區(qū)設(shè)置部門0 0（2 分）降低生產(chǎn)成本增加用戶滿意程度（2分）.標(biāo)準(zhǔn)答案：A16 .以下屬于合作伙伴關(guān)系優(yōu)點(diǎn)的有A.縮短產(chǎn)品上市時(shí)間B.C.提高信息共享程度D.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D17 .影響建立

6、合作伙伴的因素有（）A.先前的變革經(jīng)驗(yàn)B.有效的溝通和信息共享C.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的重要性D.購買方和供應(yīng)商在行業(yè)和技術(shù)上的相似性.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D18 .供應(yīng)鏈管理操作層面的主要內(nèi)容有：（）（21A.供應(yīng)鏈采購管理B.供應(yīng)鏈運(yùn)作管理C.供應(yīng)鏈分銷管理D, 供應(yīng)鏈庫存控制E.供應(yīng)鏈運(yùn)輸決策.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D19. 采購部門的管理范圍可以概括為以下幾個(gè)方面2 分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D21. 下列關(guān)于直接運(yùn)輸配送的優(yōu)點(diǎn)闡述正確的是A. 評(píng)選潛在合格供應(yīng)商B. 審查物料的規(guī)格質(zhì)量C.與供應(yīng)商溝通與洽談D. 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的信譽(yù)E.決定采購合同的方式. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,EA. 節(jié)省了物流

7、中心的運(yùn)營(yíng)成本B. 交貨提前期縮短C.分銷渠道中的產(chǎn)品庫存小D.貨物集聚，利住E.無倉庫保管成本20. 根據(jù)資料調(diào)查，通過實(shí)行JIT 采購，公司可以在以下幾個(gè)方面取得令人滿意的. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C成果 : （）（ 2 分）22. 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)層次可以分為: （）（ 2 分）A. 減少庫存B. 提高質(zhì)量C. 節(jié)約時(shí)間D. 降低價(jià)格A. 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃B.戰(zhàn)術(shù)資源規(guī)劃E.提高效率C.作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)D. 作業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)E.操作規(guī)劃系統(tǒng). 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D23. 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的作用包括: （）（ 2 分）A. 效果比較B. 決策支持C. 問題診斷D. 全面測(cè)度E.持續(xù)改善. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B

8、,C,D,E24.以CPFR!念為基礎(chǔ)建立的面向供應(yīng)鏈的 CPFF#系結(jié)構(gòu)具體的手 為 : （）（ 2 分）A. 規(guī)劃層B. 決策層C. 運(yùn)作層E.系統(tǒng)管理層. 標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E25. 基于供應(yīng)鏈管理的分銷渠道的特征包括: （）A. 高層次的整合B.合作范圍擴(kuò)大C.信任程度高D.交易成本低E.溝通便利. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C26. 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容除了內(nèi)部績(jī)效的衡量，外部績(jī)效的衡量外，還包括D.提高顧客服務(wù)水平2 分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：BA. 競(jìng)爭(zhēng)者績(jī)效的衡量B.供應(yīng)商績(jī)效的衡量28. 基于 Internet 的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)與供應(yīng)鏈集成在一起C.銷售部門績(jī)效的衡量D.供應(yīng)鏈綜合績(jī)效的衡量分

9、）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：DA. 虛擬供應(yīng)鏈B. 電子供應(yīng)鏈C. 綠色供應(yīng)鏈. 標(biāo)準(zhǔn)答案：B27.有效顧客響應(yīng)（ECR的主要目標(biāo)是（）（2分）A. 降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率29. ABC 方法是把企業(yè)的（）聯(lián)系起來，幫助管理者2 分）B. 對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨A. 不同產(chǎn)品B. 作業(yè)和產(chǎn)品C. 不同資源C.銷售額的大幅度增加.標(biāo)準(zhǔn)答案：B30 .下列哪一項(xiàng)不是企業(yè)采用第三方物流系統(tǒng)能獲得的好處（A.集中主業(yè)B.節(jié)省費(fèi)用C.提供綜合性供應(yīng)鏈解決方法D,減少庫存.標(biāo)準(zhǔn)答案：C31 .對(duì)于供應(yīng)鏈一般可采取很多激勵(lì)方式，以下哪個(gè)不屬于此范圍（A.價(jià)格激勵(lì) B. 訂單激勵(lì) C.商譽(yù)激勵(lì)D.

10、折扣激勵(lì).標(biāo)準(zhǔn)答案：D32 ."需求變異加速放大原理”是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管信息扭曲在供應(yīng)鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思（2分）A.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求級(jí)放大B.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求級(jí)放大C.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷商對(duì)商品的需求不）（2分） 放大D.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確大.標(biāo)準(zhǔn)答案：D33. 零售商將自己的物流中心或倉庫的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施，但所有權(quán)仍為零C.對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)不同售商，這樣零售商可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間，這種庫存管理的方法是（）2 分）D.對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求不同

11、A. 自動(dòng)庫存補(bǔ)給法B.共同庫存管理法. 標(biāo)準(zhǔn)答案：BC.供應(yīng)商管理庫存法D.制造商管理庫存法35. 下列關(guān)于分散配送闡述正確的是: （）（ 2 分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：D34. 與傳統(tǒng)的采購方式相比較下列哪一不是準(zhǔn)時(shí)化采購的特點(diǎn)（2 分）B. 關(guān)于決策效果有效度: 分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)A. 關(guān)于決策中心的數(shù)量: 集中指揮，可能只有一個(gè)決A. 采用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)C.關(guān)于多組織實(shí)施難度：多組織下共同決策，較難實(shí)B. 選擇距離更近的供應(yīng)商D.信息共享的難度：容易實(shí)現(xiàn)信息的集成與共享. 標(biāo)準(zhǔn)答案：B36. （ ）即最大最小系統(tǒng)，又稱為非強(qiáng)制補(bǔ)充供貨系統(tǒng)，是固定量系統(tǒng)和固定間一個(gè)庫位的存貨.

12、 標(biāo)準(zhǔn)答案：DC.計(jì)算每種商品的訂貨量，按最優(yōu)批量訂貨批量，采D.采用雙堆法，用兩個(gè)庫位儲(chǔ)存，一個(gè)庫位貨發(fā)完了（ 2 分）A. 定期庫存控制B.定量庫存控制C.混合庫存控制D.ABC 分類法38 . 下列關(guān)于集中配送闡述正確的是: （）（ 2 分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：CA. 關(guān)于決策中心的數(shù)量: 集中指揮，可能只有一個(gè)決37.下列關(guān)于ABC分類法中C類商品管理策略闡述正確的是：（）（2分）B.關(guān)于決策效果有效度：分銷鏈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的局部最優(yōu)A. 投入較大力量精心管理，將庫存壓縮到最低水平C.關(guān)于多組織實(shí)施難度：多組織下自行決策，容易實(shí)B.采用定量訂貨方式，當(dāng)庫存降到最低點(diǎn)時(shí)發(fā)出訂貨，訂貨為經(jīng)濟(jì)批量D.信

13、息共享的難度：信息的集成與共享比較困難.標(biāo)準(zhǔn)答案：A39 .供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的基本原則不包括（）A,采用合適的工具和方法設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程B,應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)促進(jìn)企業(yè)提高業(yè)績(jī)水平C.注重生產(chǎn)部門的獨(dú)立性D.正確應(yīng)用信息技術(shù).標(biāo)準(zhǔn)答案：C40 .在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程中主要面臨的問題是生產(chǎn)能力和（）（2分）A.生產(chǎn)負(fù)荷 B. 柔性約束 C.生產(chǎn)計(jì)劃（2分）.標(biāo)準(zhǔn)答案：B41 .合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險(xiǎn)有（）o （2分）A.過分依賴某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)難性的B.合作伙伴關(guān)系可能受到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的控制C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競(jìng)D.弱勢(shì)伙伴的潛能

14、得不到充分的發(fā)揮：生產(chǎn)進(jìn)度、.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D42.最常見的供應(yīng)鏈管理方法有()（2分）A.快速反應(yīng)B.有效客戶反應(yīng)C.商品分類管理D, 企業(yè)資源計(jì)劃管理.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D43 .供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本配置要素包括()(2分)A.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略B.渠道戰(zhàn)略C.外包戰(zhàn)略D.物流戰(zhàn)略E.客戶服務(wù)戰(zhàn)略和資產(chǎn)戰(zhàn)略.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D.E44 .實(shí)施集中采購的優(yōu)勢(shì)包括：（）（2分）A.成本優(yōu)勢(shì)B.運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)C. 戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)E.效率優(yōu)勢(shì).標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C45 .電子采購從根本上改變了商務(wù)活動(dòng)的模式，它給（）（2 分）A.便捷的信息交換與溝通B.降低采購流程運(yùn)C.改進(jìn)與供應(yīng)商合作關(guān)系D.降低采購流程

15、復(fù)E.提高價(jià)格透明度.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C46 .下列關(guān)于直接轉(zhuǎn)運(yùn)配送的優(yōu)點(diǎn)闡述正確的是：()A.交貨提前期縮短B.無倉庫保管成本C.多產(chǎn)品組合一起并單配送D.運(yùn)輸整車性好且交貨提前期短E.無倉庫保管成本.標(biāo)準(zhǔn)答案：B.C.D.E47 .供應(yīng)鏈績(jī)效度量指標(biāo)的特點(diǎn)包括：（）（2分）（2分）A.資源主導(dǎo)性B.物流閉環(huán)性 C.時(shí)間外延性E.學(xué)科集合性.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D.E48 .雖然全球化供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈沒有本質(zhì)上的區(qū)范圍更廣，其供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式仍有一些自己的關(guān)系的復(fù)雜性A.物流的國(guó)際性C.運(yùn)宮局風(fēng)險(xiǎn)性D.標(biāo)準(zhǔn)化要求高E.服務(wù)水平高.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D49 .供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法主要有

16、：（）（2分）A.經(jīng)驗(yàn)判斷法 B.招標(biāo)投標(biāo)法C.成本比較法 D.E.體操打分法.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D50 .實(shí)施分散采購的劣勢(shì)包括下列幾點(diǎn)：（）（2分）A.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.缺乏對(duì)供應(yīng)商統(tǒng)一的態(tài)度C.分散的市場(chǎng)調(diào)查D.在采購和物料方面形成專業(yè)技能的可能性有限多指標(biāo)排序E.對(duì)不同的經(jīng)營(yíng)單位可能存在不同的采購條件.標(biāo)準(zhǔn)答案：A.B.C.D.E51 .供應(yīng)鏈管理目的（）（2分）A.既提高服務(wù)水平又降低物流總成本B.在于提高服務(wù)水平C.在于降低物流總成本D.以上答案都不是.標(biāo)準(zhǔn)答案：A52.有效顧客響應(yīng)（ECR的主要目標(biāo)是（）（2分）A.降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提高效率B.對(duì)客戶的需求做出快速反應(yīng)，

17、并快速補(bǔ)貨C.銷售額的大幅度增加D.提高顧客服務(wù)水平.標(biāo)準(zhǔn)答案：B53.在市場(chǎng)變化加劇情況下，若供應(yīng)鏈成本增加，庫 能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作，此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)牵海ǎ?1A.穩(wěn)定供應(yīng)鏈B,反應(yīng)供應(yīng)鏈 C,平衡供應(yīng)鏈.標(biāo)準(zhǔn)答案：D54,下列不是產(chǎn)品生命周期成熟期供應(yīng)鏈策略的是（A.建立配送中心B.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路C.確定主要顧客并提供高水平服務(wù)D.較少成品庫存.標(biāo)準(zhǔn)答案：C55 .基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)在分析了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后，緊接著的（2分）A.提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)B.分析供應(yīng)鏈構(gòu)成C.分析企業(yè)現(xiàn)狀D.提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì).標(biāo)準(zhǔn)答案：C56 . QR和EC也所以不同是因?yàn)椋ǎ?分）A.商品的物理差異B.商品的特性

18、差異C.目標(biāo)差異D.合作伙伴差異.標(biāo)準(zhǔn)答案：B57 .供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃決策過程是一種群 企業(yè)本身的能力和利益，同時(shí)要考慮合作企業(yè)的需求 環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃信息組織與決策過程的特點(diǎn)是（ ）A.開放性 B. 動(dòng)態(tài)性 C. 集成性.標(biāo)準(zhǔn)答案：D58 .在制造商管理庫存法中，倉庫的所有權(quán)屬于（A.制造冏B.供應(yīng)商C.供應(yīng)商和采購商共有D. 零售商A. 長(zhǎng)期目標(biāo)型B. 滲透型C. 縱向集成型. 標(biāo)準(zhǔn)答案：C61. （ ）管理的目標(biāo)是與有著相同市場(chǎng)的企業(yè)在產(chǎn)績(jī)效與實(shí)踐進(jìn)行比較。（ 2 分）A. 競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿B. 功能性標(biāo)桿C. 內(nèi)部標(biāo)桿. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A62. 供應(yīng)鏈內(nèi)部績(jī)效的衡量的指標(biāo)除了成本、生產(chǎn)率

19、（）（ 2分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：D59 . 第三方物流系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中的作用不包括（ ） （ 2 分）A. 減少成本B.使企業(yè)集中于核心業(yè)務(wù)C.提高管理人員素質(zhì)D.獲得更多的市場(chǎng)信息. 標(biāo)準(zhǔn)答案：C60 . 供應(yīng)鏈管理下供需關(guān)系有多種類型，其中把供應(yīng)鏈上的成員整合起來，像一個(gè)企業(yè)一樣，但各成員是完全獨(dú)立的企業(yè)，決策權(quán)屬于自己。這種類型的供需關(guān)系稱為（ ）（ 2 分）A. 用戶滿意程度B.顧客服務(wù)C.最佳實(shí)施基準(zhǔn)D.時(shí)間. 標(biāo)準(zhǔn)答案：B. 標(biāo)準(zhǔn)答案：B65. 關(guān)于訂單驅(qū)動(dòng)的采購方式說法不正確的是（63. ABC 方法是把企業(yè)的（）聯(lián)系起來，幫助管理者了解耗費(fèi)資源的真正原因。A. 簽訂供應(yīng)合同的手續(xù)大大

20、簡(jiǎn)化，不再需要雙方的詢2 分）本也因此大為降低。A. 不同產(chǎn)品B. 作業(yè)和產(chǎn)品C. 不同資源D. 資源和作業(yè)B. 采購與供應(yīng)的重點(diǎn)在于討價(jià)還價(jià)。. 標(biāo)準(zhǔn)答案：B64. 提供功能性產(chǎn)品的公司的一個(gè)極重要的目標(biāo)是（）（ 2 分）A. 提高邊際利潤(rùn)B.降低總成本C.采購物資直接進(jìn)入制造部門，減少采購部門的工作程，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化運(yùn)作。D.信息傳遞方式發(fā)生了變化。. 標(biāo)準(zhǔn)答案：BC.加快市場(chǎng)反應(yīng)D.降低總庫存66. 下列顧客需求的變化導(dǎo)致潛在需求不確定性增大的原有: （）（ 2 分）. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,CA.需求量增長(zhǎng)B.供貨期縮短C.獲取產(chǎn)品的渠道增多 D. 創(chuàng)新速度加快E.要求的服務(wù)水平提高. 標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E67. 根據(jù)供應(yīng)商的地理位置不同企業(yè)外包的類型包括: （）（ 2 分）A. 離岸外包B. 近岸外包C. 在岸外包D. 多源外包68. 供應(yīng)鏈中各制造商通過外購、外包等采購方式，和生產(chǎn)信息，采購