景觀綠化部各職能部職責(zé)

1、景觀綠化部職能架構(gòu)為了使興漢新區(qū)景觀園林綠化工程更細(xì)化， 現(xiàn)將景觀綠化部 劃分為工程技術(shù)部，綠化養(yǎng)護(hù)部,其中綠化養(yǎng)護(hù)部包括道路養(yǎng)護(hù) 和苗圃養(yǎng)護(hù)兩個(gè)方面。經(jīng)理1人技術(shù)部主管人1道路養(yǎng)護(hù)主管1人苗圃養(yǎng)護(hù)主管1人園 藝 師23人園林師23人資料員1人綠綠化化養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)員員2020人人r綠 化 養(yǎng) 護(hù) 員20人苗圃養(yǎng)護(hù)員9人景 觀綠化部2021.7.16一、工程技術(shù)部工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)景觀綠化圖紙會(huì)審，隱蔽工程監(jiān)視、竣工驗(yàn)收和管理組織工作；2、負(fù)責(zé)檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲(chóng)害防治與 修剪等工作， 與施工單位進(jìn)展技術(shù)交底， 解決發(fā)包方與承包方應(yīng) 解決的景觀園林上一系列問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)全程監(jiān)視施工單

2、位綠化施工完成至工程移交期間景 觀綠化質(zhì)量工作， 做好養(yǎng)護(hù)期苗木修剪， 移植，更換和草坪修剪、 養(yǎng)護(hù)等工作；4、負(fù)責(zé)定期對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量平安大檢查，做好檢查紀(jì) 錄，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)處理并責(zé)令施工單位限期整改， 檢查各種防護(hù) 設(shè)施；5、負(fù)責(zé)監(jiān)視工程工程施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收工作， 協(xié)助公司相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作；6、負(fù)責(zé)參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、工程施工單位之間的信 息交流、信息處理等管理事宜；7、負(fù)責(zé)員工的出勤考核， 解決部門的工作協(xié)調(diào)和人員溝通；8、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程；9、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械與各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程；10、負(fù)責(zé)綠化工具、 材料的發(fā)放、 保管，合理控制綠

3、化工具、 材料的消耗；11、負(fù)責(zé)園林器械的選購(gòu)采辦以與使用和維護(hù)等工作；12、建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)管理保障體系， 負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的組織、落實(shí)與檢查指導(dǎo)、考核工作;13、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī) 章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督 促員工遵守各項(xiàng)制度.14、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成交辦的其他事宜。二、綠化養(yǎng)護(hù)部工作職責(zé)：1、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。苗木三分種植，七分養(yǎng)護(hù)，要求養(yǎng)護(hù)管理人員具備“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局與規(guī)劃有一定的審美水平；2、根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的實(shí)際情況制定年度與月度園林綠化養(yǎng)護(hù) 工作方案；3、落實(shí)責(zé)任，完善養(yǎng)護(hù)制度，對(duì)園區(qū)所有苗木進(jìn)展分類， 按照植物特征，習(xí)性登記造冊(cè)；4、做好農(nóng)藥管理與保潔，除草管理工作；5、負(fù)責(zé)做好綠化養(yǎng)護(hù)的宣傳教育工作，制定養(yǎng)護(hù)管理規(guī)細(xì) 那么；6、配合公司做好五一，國(guó)