景觀照明技術(shù)標(biāo)

1、 副本xxxxxxxx景觀藝術(shù)照明工程投 標(biāo) 文 件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人：xxxxxxxxxxxx有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 時間：201x年 0x月 xx日目 錄第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施3第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施12第三章確保文明施工技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施22第四章確保工期的技術(shù)組織措施27第五章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員31第六章施工機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃39第七章施工總進(jìn)度計劃41第八章勞動力安排計劃及勞務(wù)分包情況表42第九章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用43附表一： 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表44附表二： 擬配備本工程的試驗(yàn)和

2、檢測儀器設(shè)備表45附表三： 勞動力計劃表46附表四： 本工程計劃工期61天。47附件五：項目管理機(jī)構(gòu)組成表48附件六：項目經(jīng)理簡歷表49附件七：主要項目管理人員簡歷表（項目副經(jīng)理）50附件八：主要項目管理人員簡歷表（技術(shù)負(fù)責(zé)人）51附件九：主要項目管理人員簡歷表（施工員）52附件十：主要項目管理人員簡歷表（質(zhì)檢員）53附件十一：主要項目管理人員簡歷表（安全員）54附件十二：主要項目管理人員簡歷表（材料員）55附件十三：主要項目管理人員簡歷表（資料員）56近年完成的類似項目情況表157近年完成的類似項目情況表258近年完成的類似項目情況表359近年完成的類似項目情況表460近年完成的類似項目情況

3、表561第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、確保工程質(zhì)量的保證措施 1.1、質(zhì)量目標(biāo)1.1.1質(zhì)量方針：嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范質(zhì)量管理，優(yōu)質(zhì)高效施工，贏得顧客信任。1.1.2質(zhì)量目標(biāo)：合格，并達(dá)到國標(biāo)GB/14833-93標(biāo)準(zhǔn).1.1.3質(zhì)量原則：質(zhì)量具有否決權(quán)，上道工序不合格絕不允許進(jìn)入下道工序。1.1.4在本工程的施工中，將嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量管理和質(zhì)量體系運(yùn)作。 1.2、質(zhì)量保證措施1.2.1 嚴(yán)格實(shí)行交底制度項目部成立后，由總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人及分項工程師參加業(yè)主組織的設(shè)計交底。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決結(jié)果。交底內(nèi)容包括該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)

4、標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。1.2.2 建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；施工和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工作不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。做好交序工作：將交底工作一直做到每個職工，使每一個職工明確整個工程的意義，整個工程的施工過程，每個工序的施工方法、要求和注意事項。在施工時嚴(yán)格按設(shè)計要求，按圖施工，如需要變更必須填變更手續(xù)上報現(xiàn)場

5、監(jiān)理。積極動員和發(fā)揮全體職工的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，定期召開施工會，對施工中有關(guān)施工方法和施工技術(shù)要求及操作過程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、文明施工各方面的改進(jìn)提出合理意見。1.2.3 對工序?qū)嵭袊?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。1.2.4建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)驗(yàn)，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字確認(rèn)。1.2.5 建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師審批認(rèn)可?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期

6、復(fù)測檢驗(yàn)。1.2.6 建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度完善建立質(zhì)檢制度，嚴(yán)格把握質(zhì)檢關(guān)：在施工中實(shí)行三級檢驗(yàn)和交接班質(zhì)量制度，從上一個班組交到下一個班組時需有交接班，由各班組質(zhì)量員對上一班組的工程施工中質(zhì)量進(jìn)行逐步驗(yàn)收，合乎規(guī)范后，需簽字接收。在本班的施工中需保證上班的施工質(zhì)量。每工種之間的交接亦需各工程質(zhì)量員對上工序的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并簽字認(rèn)可。各施工隊質(zhì)量主管工程師對每項工序需檢查簽證，需每項工程進(jìn)行自查復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。凡未通過自檢及格的工序，不準(zhǔn)報監(jiān)理工程師檢查，凡未通過監(jiān)理工程師簽證的工序，不容許下道工序施工。1.2.7 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)

7、場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資供應(yīng)及施工隊的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括：（1） 進(jìn)場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；（2） 供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報告是否齊全：（3） 產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗(yàn)收記錄；（4） 取樣進(jìn)行試驗(yàn)，并填寫試驗(yàn)報告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗(yàn)收不合格的原材料、產(chǎn)品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)存放。1.2.8 建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和賬卡，

8、堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。1.2.9 建立原材料采購制度原材料采購須制定采購計劃。采購計劃按項目部提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料(包括施工用料)和設(shè)備的采購，包括以下內(nèi)容：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證措施、標(biāo)準(zhǔn)；工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；運(yùn)輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，盡量采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。1.2.10 建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器試驗(yàn)設(shè)備、各種儀器儀表、計量器具按照中華人民共和國計量法規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。

9、新購置的和在用的計量器具儀器均須進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。1.2.1l 建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程，都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量保證資料；測量報告和試驗(yàn)報告；設(shè)計施工圖紙；采購的技術(shù)要求。記錄包括：基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；施工斷面記錄；各施工工序、項目的檢查記錄；各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；不合格記錄(質(zhì)量事故報表)；審查和處理結(jié)果記錄；以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往和一套完整的設(shè)計修改通知書。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由資料員負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師須配合資料員

10、將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時保留一份完整的文件記錄，并按規(guī)定存入檔案。1.2.12 專職技術(shù)員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和專業(yè)知識教育，提高職工的技術(shù)水平和專業(yè)知識，使職工從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提高，做到與專業(yè)知識相結(jié)合，施工中保證質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。1.3施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃開工前，做好質(zhì)量策劃工作公司的領(lǐng)導(dǎo)者要把工程創(chuàng)優(yōu)工作提到議事日程，制定實(shí)施工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，在工程施工中主動提出創(chuàng)優(yōu)要求，并把具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計劃寫進(jìn)投標(biāo)文件。工程開工前，公司要根據(jù)工程的規(guī)模、施工環(huán)境、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、設(shè)計及合同要求，從施工人員、施工設(shè)備、施工工藝方法等方面精

11、心組織和策劃、編織工程施工方案及項目質(zhì)量計劃。1.3.1施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方法公司質(zhì)檢部實(shí)專職質(zhì)量員，建立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。專職質(zhì)檢員進(jìn)行對工程質(zhì)量全方位的管理和檢查，對質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，同時加強(qiáng)對各班組之間及同外協(xié)單位的配合協(xié)調(diào)。1.3.1.1防止質(zhì)量通病的措施防止質(zhì)量通病的發(fā)生，加強(qiáng)對施工過程質(zhì)量的控制，以確保施工管理及操作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求進(jìn)行管理和施工。盡量避免在施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病。1.3.1.2以精干、高效為原則，選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、政治思想水平高、文化素質(zhì)好、善管理、懂經(jīng)營、重質(zhì)量、資質(zhì)等級符合要求的項目經(jīng)理及相應(yīng)的

12、管理人員組成項目班子，從組織機(jī)構(gòu)上確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.13認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“精心施工、保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、恪守承諾、用戶滿意”的質(zhì)量方針，將工程項目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到具體人和每一個分部分項工程中去，對每一道工序?qū)嵤┵|(zhì)量控制和管理。1.3.1.4以公司質(zhì)量手冊為依據(jù)，建立健全施工人員崗位責(zé)任制，特別是對工程質(zhì)量負(fù)有管理、監(jiān)督和實(shí)施責(zé)任的人員，要明確規(guī)定其職責(zé)和權(quán)利，以使質(zhì)量目標(biāo)得對貫徹落實(shí)。質(zhì)量保證體系電氣安裝工程施工程序預(yù)留預(yù)埋配電電線敷設(shè) 引下線避雷帶燈具安裝開關(guān)插座安裝絕緣測試驗(yàn)系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收標(biāo)注預(yù)埋標(biāo)志 質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖材料檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)工程檢驗(yàn)確認(rèn)工序定點(diǎn)檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)

13、施工程序監(jiān)督施工規(guī)程檢查試驗(yàn)報告巡回檢驗(yàn)砼、砂漿試驗(yàn)主材物理試驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)工班自檢、互檢工人自檢、互檢自檢、互檢專業(yè)檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)確認(rèn)施工檢查記錄全面檢查工程試用檢查竣工文件竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)工序交接證施工隊內(nèi)部交接檢查施工隊之間交接檢查工序交接檢查隱蔽工程檢查記錄隱蔽工程檢查第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1、安全施工措施 1.1在本項目施工中，成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2以施工安全、人身安全、財務(wù)安全為首要職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書。1.3嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，

14、定期檢查召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.4制定好安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、建立健全各項安全制度在施工中對車輛運(yùn)輸、機(jī)械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內(nèi)容：2.1車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度。2.2用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。2.3各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項。2.4施工現(xiàn)場保安制度及化工產(chǎn)品保管制度。2.5有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施。3、機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施3.1施工機(jī)械設(shè)備資料的管理建立施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用臺帳，以檢測機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的使用是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾方面的內(nèi)容：(1)大型施工機(jī)械的施工組織設(shè)計資料

15、，包括大型施工機(jī)械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。（2）機(jī)械設(shè)備的租賃使用協(xié)議書或合同書。（3）機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議書。（4）大型施工機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢的驗(yàn)收書。（5）特殊工種作業(yè)人員的登記名稱。（6）機(jī)組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書。(7)機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改單以及整改情況記錄。（8）設(shè)備的運(yùn)行臺班、班次的簽證單。3.2施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)(1) 為保障機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備確保以完好的機(jī)械設(shè)備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。(2)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場提供道路、水電、臨時機(jī)棚

16、或場地等必須的條件，并消除對機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)時應(yīng)設(shè)置充足的照明。(3)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施的書面交底。(4)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械養(yǎng)規(guī)程、安全規(guī)程和安全操作規(guī)程，設(shè)備進(jìn)場應(yīng)履行好驗(yàn)收制度，驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格者一律不準(zhǔn)使用。(5)嚴(yán)格執(zhí)行“三定”(定機(jī)、定人、定崗位)制度，大型設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定，建立機(jī)長負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。(6)嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作應(yīng)貫穿于操作的前、后各個過程，當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時，必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病

17、運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3機(jī)械的管理手持電動機(jī)具a. 單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器b. 防護(hù)罩殼齊全有效；c. 外殼有效接地或接零；d. 橡皮電線不得破損；e.施工用電安全技術(shù)措施4、用電保護(hù)措施4.1一般規(guī)定(1)現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。(2) 配電箱設(shè)置總開關(guān)，同時做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。(3) 照明與動力用電分開，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。(4) 電纜線及支線架空或埋地，架空采用絕緣子，不直接綁扎在金屬構(gòu)架上，金屬裸線綁扎。(5)移動電箱內(nèi)動力與照明分箱設(shè)置。(6) 施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施有齊全的安全管理制度，現(xiàn)場電氣設(shè)備設(shè)施有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。(7) 凡觸及或接近帶電體的地方，均采取

18、絕緣保護(hù)并設(shè)置安全距離等措施。(8) 電力線和設(shè)備選型按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。(9)所有電氣設(shè)備和金屬外殼具備良好的接地和接零保護(hù)，所有的臨時電源和移動電具裝置設(shè)置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān)。(10)十分潮濕的場所使用安全電壓，設(shè)置醒目的電氣安裝標(biāo)志，不使用無有效安全措施的電氣設(shè)備。(11)電線和設(shè)備安裝完畢以后由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。(12)經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育，未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。4.2安全保證措施(1)電纜線沿圍墻架設(shè)時用絕緣子架空，隔2040米設(shè)一個100A的施工電箱。(2) 電纜的接頭接入接線盒并附在墻上。接線盒能

19、防水、防塵、防機(jī)械損傷并遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕場所。(3)所使用的配電箱是符合JGJ5999規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。(4) 開關(guān)箱的電源線長度不大于30米，并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3米。(5) 所有配電箱、開關(guān)箱都編號，箱內(nèi)電氣設(shè)備完好無損。(6)工作接地的電阻值不大于4。(7)保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值不大于10。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。(8)保護(hù)零線選擇不小于10平方毫米的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠、黃雙色線，在任何情況下不使用綠(黃)雙色線作負(fù)荷線。(9)所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露

20、導(dǎo)電部分，作保護(hù)接零。(10) 所有的電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的電源線裝置二級漏電保護(hù)器。(11) 室外燈具距地面不低于3米，室內(nèi)燈具不低于2.4米。固定照明全面布置， 照明電壓不大于36V，并采用保護(hù)接零。(12) 施工現(xiàn)場線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線，嚴(yán)禁使用木制的拖線板及民用塑殼拖線板。5、防止天氣災(zāi)害的安全措施5.1遇六級以上的大風(fēng)時加強(qiáng)對電線、活動房等的加固。每天安排不少于2人專職值班，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，并組織力量及時搶救。5.2雷雨天氣，停止施工，以保證工程質(zhì)量。6、突發(fā)事件應(yīng)急措施根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對性的應(yīng)急措施：6.1治安管理：現(xiàn)場如發(fā)生

21、打架斗毆、流血事件，應(yīng)立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報警電話。6.2消防：施工現(xiàn)場、生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭，如發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，人員疏散，氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時組織人員利用滅火器材進(jìn)行滅火，并撥打火警電話，組織好消防車的進(jìn)出場工作。7、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印安全防護(hù)規(guī)程手冊，人手一冊，使本項目有關(guān)安全作業(yè)內(nèi)容和知識牢牢印在施工人員的腦海中，使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事，確保安全。對作業(yè)人員要進(jìn)行安全作業(yè)的考核，考核合格的工人才能進(jìn)入

22、工作面工作。安全防護(hù)規(guī)程手冊的內(nèi)容主要應(yīng)包括：7.1防護(hù)衣、安全帽、防護(hù)鞋襪及其它防護(hù)用品的使用；7.2汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用；7.3用電安全；7.4機(jī)修作業(yè)的安全；7.5意外事故和火災(zāi)救護(hù)程序；7.6防洪和防氣象災(zāi)害措施；7.7信號和警告知識；8、防火災(zāi)措施8.1現(xiàn)場項目部組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊。8.2項目部層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到各個施工班組，特別是重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。8.3嚴(yán)格控制火源、易燃物和助燃物的貯放，消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源。8.4在生活區(qū)和工地重要電器設(shè)施周圍要設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災(zāi)。8.5施工

23、現(xiàn)場根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新，保證器材完整，靈活好用，并做好書面記錄。8.6一般臨時設(shè)施，每一百平方米配備二只干粉滅火機(jī)，臨時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類合適的滅火機(jī)，發(fā)電機(jī) 房配砂桶。8.7動火作業(yè)時，要熟悉動火區(qū)域，掌握現(xiàn)場的動火作業(yè)制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)審批手續(xù)，落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。8.8對職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。8.9對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火。8.10建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。9、工地保安措施9.1建立健全保安工作體系項目部設(shè)專職安全員

24、，并且組建一支思想覺悟高、身體素質(zhì)好，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平、訓(xùn)練有素的人員組成保安組，在地方公安指導(dǎo)配合下，處理一般工地保安事宜，并聘請地方公安對保安組進(jìn)行保安工作教育，提高保安人員的素質(zhì)。9.2定期召開保安會議，并對施工人員進(jìn)行教育，健全保安規(guī)章制度，做好宣傳，使大家自覺遵守保安規(guī)定，自覺做好工地保安工作。9.3嚴(yán)格遵守濟(jì)源市政府有關(guān)規(guī)定、政策和相應(yīng)法律，并與地方公安部門密切配合、協(xié)同合作，切實(shí)做好施工期間的保安工作，使?jié)慈嗣駶M意。9.4施工期間將建立起強(qiáng)有力的組織、完善的制度、配備訓(xùn)練有素、機(jī)智敏捷的隊伍，形成嚴(yán)密的主體防御體系。9.5配備先進(jìn)通訊及交通器材， 與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，保

25、持在每天24小時不間斷聯(lián)系。9.6 設(shè)立流動崗位和定點(diǎn)崗位，進(jìn)行工作記錄，并提交專職安全員。9.7 每天24小時不間斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)Ｂ毎踩珕T和項目經(jīng)理匯報。9.8經(jīng)常檢查工地、照明設(shè)備及設(shè)施，始終保持良好的狀態(tài)，嚴(yán)防損壞。9.9積極主動地聽從業(yè)主及政府有關(guān)部門對安全工作的意見，不斷加強(qiáng)工地安全工作的力度。20安全生產(chǎn)保證體系圖安全生產(chǎn)保證體系組織保證制度保證工作保證國家安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)開工前檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組收尾過程檢查施工過程檢查1總結(jié)施工過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于成功的控制方法總結(jié)推廣；2找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施；3作好總結(jié)、評比工作。1安全技術(shù)措施

26、交底后是否人人明白和心中有數(shù)；2施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；3施工機(jī)械是否堅持安全掛牌；4安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施是否認(rèn)真執(zhí)行；5現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)；6“周一”安全講話是否正常執(zhí)行；7安全隱患是否限制整改；8信息反饋是否準(zhǔn)確及時。1施工組織是否有安全設(shè)計或安全技術(shù)措施；2施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3安全防護(hù)措施是否防符合要求；4施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)；5施工方案是否經(jīng)過交底；6各級各類人員施工安全責(zé)任制是否落實(shí)；7是否制定安全預(yù)防措施；8對不安全因素是否有控制措施。落實(shí)責(zé)任制十二項安全制度1經(jīng)理部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主

27、”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；3對職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育；4堅持安全堅持制度；5對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題按“三不放過”的原則處理；6執(zhí)行“安全生產(chǎn)五同時”。1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制2. 班前安全講話制3. “周一”安全活動日制4. 安全設(shè)計制5. 安全技術(shù)交底制6. 臨時設(shè)施檢查驗(yàn)收制7. 安全教育制8. 交接班制9. 安全操作掛牌制10. 安全生產(chǎn)檢查制11. 職工傷亡事故報告處理制12. 安全生產(chǎn)獎懲制安全生產(chǎn)目標(biāo)三無：無工傷死亡事故無交通死亡事故無火災(zāi)、洪災(zāi)事故一杜絕：杜絕重傷事故一達(dá)標(biāo)：創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)工地21安全管理系統(tǒng)圖第三章確保文明施工技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 1、組織機(jī)構(gòu)與管

28、理規(guī)定1.1成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)道路工程文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則， 報駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。1.2施工現(xiàn)場的文明施工管理細(xì)則以國家市政工程現(xiàn)場文明施工管理辦法為基本準(zhǔn)則，并加以細(xì)化。1.3加強(qiáng)宣傳教育工作，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識和自覺性，并定期對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢查評比，找出不足，重點(diǎn)改進(jìn)。1.4做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計，報請監(jiān)理工程師審批。施工中，嚴(yán)格按總平面圖布置，不得隨意改變，同時根據(jù)工程進(jìn)度和實(shí)際情況，適時對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和調(diào)整。1.5推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)

29、建文明工地：維護(hù)市容整潔和城市安全，使文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。2 、文明施工實(shí)施措施文明施工管理，包括對施工現(xiàn)場、材料堆放及運(yùn)輸、臨時設(shè)施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、公共周圍環(huán)境管理等內(nèi)容。我公司決定建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動。對施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育，貫徹落實(shí)現(xiàn)場文明管理劃區(qū)分片的崗位制，規(guī)定職責(zé)范圍。為了加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明、環(huán)保施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，揚(yáng)職業(yè)道德行業(yè)新風(fēng)。2.1加強(qiáng)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)消防管理工作。2.2嚴(yán)格按施工總平面

30、圖進(jìn)行施工現(xiàn)場的布置和使用，確保施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)及施工道路暢通無阻。2.3加強(qiáng)環(huán)境污染的保護(hù)措施，尤其注意對污水的排放?，F(xiàn)場應(yīng)盡量避免產(chǎn)生污染源。對現(xiàn)澆鋼筋砼用石進(jìn)行嚴(yán)格控制，進(jìn)場石子含泥量必須滿足規(guī)范要求，避免在施工現(xiàn)場沖洗石子。嚴(yán)禁將有害廢棄物做土方回填。2.4對于施工影響范圍內(nèi)的電線和煤氣管道必須有可靠的措施進(jìn)行保護(hù)（進(jìn)場后根據(jù)具體情況而定）。2.5施工影響范圍內(nèi)的道路和場地，要專人定職及時進(jìn)行清掃，盡最大努力保護(hù)項目周邊環(huán)境和秩序不受影響。26施工中產(chǎn)生有噪音的工序，盡可能避免夜間施工（除搶修、除險外）、因需要必須在夜間施工時必須在晚上10時以前，早上6時以后完成。2.7對進(jìn)場的施工隊

31、簽訂文明、環(huán)保施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。工程施工現(xiàn)場所有施工人員斗必須掛牌上崗，若發(fā)生違章違規(guī)的安全事故和治安事件，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，概由我方承擔(dān)責(zé)任。2.8由于多項工程同時施工，還要與其他施工單位協(xié)調(diào)行動，制定一個整體文明施工措施，建立一個聯(lián)合文明施工小組，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一行動，互相配合，互相諒解，各家責(zé)任明確，共同維護(hù)為重。2.9對現(xiàn)場辦公、臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工要求統(tǒng)一部署，滿足業(yè)主的要求和裝修標(biāo)準(zhǔn)。2.10現(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。2.11工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整理，

32、做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時的堆放地，并定期外運(yùn)。212在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語，適時更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。2.13施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止游人、居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍。2.14現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號工作。2.15做好施工現(xiàn)場管理，周圍居民和閑雜人員不得進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)，外部任何單位和個人不得進(jìn)入工地。2.16認(rèn)真制定生活和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生；設(shè)置廁所，并做好廁所的保潔工作，不亂倒生

33、活垃圾，生活垃圾集中納入城市處理系統(tǒng)；臨時設(shè)施的搭建須經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，且整齊美觀。2.17所有施工機(jī)械、車輛按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路停放、行駛，各種施工機(jī)械進(jìn)場都進(jìn)行安全檢查，機(jī)械操作人員持證上崗，所有機(jī)械及設(shè)備在醒目位置上注上單位的名稱。2。18認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法和有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全教育和宣傳，落實(shí)安全防護(hù)各項工作，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。2.19加強(qiáng)對全體員工的文明素質(zhì)教育，強(qiáng)化施工人員的文明意識。2.20進(jìn)場后，將施工現(xiàn)場范圍內(nèi)進(jìn)行場地道路清理以便車輛進(jìn)出、材料堆放。2。21施工現(xiàn)場做到無建筑垃圾、無積水。2。22施工現(xiàn)場材料堆放作到散

34、材成方，型材成垛，并標(biāo)明標(biāo)識。2.23施工現(xiàn)場固定機(jī)械設(shè)備及時清洗養(yǎng)護(hù)，且搭棚防護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌。2.24現(xiàn)場辦公室職工宿舍做到整潔有序，各項管理制度齊全。職工食堂做到干凈衛(wèi)生，確保職工健康。2。25 施工現(xiàn)場倉庫內(nèi)材料應(yīng)存放整齊，懸掛材料管理制度、材料員職責(zé)。2。26施工污水必須有組織通過二次沉淀后使清水流入溝渠內(nèi)，并做到泥漿及時清理。2。27施工中產(chǎn)生的建筑垃圾及時運(yùn)出場外合適地點(diǎn)。2。28對攪拌機(jī)械，振動機(jī)械的噪音，采取有效的控制措施。2.29 應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，保持場容場貌的整潔，隨時清理垃圾。2.30做到按計劃供料，工完料凈，施工現(xiàn)

35、場必須每天清理。建立健全文明施工保證體系：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 項目部專職安全員一工區(qū)專職安全員二工區(qū)專職安全員班 組 負(fù) 責(zé) 人班 組 負(fù) 責(zé) 人 第四章確保工期的技術(shù)組織措施1、做好前期準(zhǔn)備 提前做好思想、組織、技術(shù)、人員、設(shè)備、物資、資金等各項準(zhǔn)備工作，遞交標(biāo)書后，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、項目負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)部門提前籌劃，落實(shí)項目主要管理人員及有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊伍，提前進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對擬投入的設(shè)備機(jī)械進(jìn)行一次保養(yǎng)維修，先遣人員作好出發(fā)準(zhǔn)備。中標(biāo)后，保證立即進(jìn)場開展工作。2、組織精干、務(wù)實(shí)、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子工程中標(biāo)后，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程項目，由具有豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的公司骨干組成項目

36、領(lǐng)導(dǎo)班子，選派事業(yè)心強(qiáng)，有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員充實(shí)到項目部，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗(yàn)、計劃財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的管理和業(yè)務(wù)人員。3、優(yōu)選專業(yè)施工隊伍我公司將調(diào)配有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員到施工一線，包括具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員、技術(shù)人員以及熟練技工，組成一支思想素質(zhì)好、作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的專業(yè)施工隊伍投入本工程 。4、加強(qiáng)資源配置，做好設(shè)備、物資資金等各方面的保證4.1 發(fā)揮我公司機(jī)械施工的優(yōu)勢，調(diào)配性能好、機(jī)況好、適合本工程需要的機(jī)械設(shè)備。保證工程任務(wù)順利完成。4.2 物資、材料提前計劃采購，避免停工待料，保證材料在合格、充足的前提下，及時運(yùn)送到施工現(xiàn)場，對周轉(zhuǎn)性材料提前作

37、好準(zhǔn)備。4.3 財務(wù)部門要確保充足的流動資金投入本工程。5、優(yōu)化施工方案，做好實(shí)施性施工組織設(shè)計對擬定的施工組織方案施工方法，進(jìn)行認(rèn)真分析研究和方案比選，編制好既能滿足本工程設(shè)計要求，又能發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢的實(shí)施性施工組織設(shè)計。6、強(qiáng)化施工管理6.1 根據(jù)實(shí)施性施工組織的總體安排和網(wǎng)絡(luò)計劃，編制“工程施工進(jìn)度作業(yè)計劃表”，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況，及時與原計劃進(jìn)行對比，若進(jìn)度滯后要及時分析查找原因，并果斷采取措施調(diào)整、補(bǔ)救，實(shí)行動態(tài)管理，以日保旬，以旬保月，從而保證總工期計劃的實(shí)現(xiàn)。6.2 嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，檢查、總結(jié)當(dāng)日進(jìn)度計劃完成情況，確定第二天工作計劃，每周由項目經(jīng)理組織召開工程進(jìn)

38、度、驗(yàn)工計價、質(zhì)量安全總結(jié)分析會，重大問題及時報公司組織協(xié)調(diào)。6.3 本工程控制部分工期緊，需要展開流水、平行、交叉多種作業(yè)形式，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各工序、各施工專業(yè)的銜接。6.4 要嚴(yán)格實(shí)行工程管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，提前預(yù)測交叉工序間的配合問題，及時發(fā)現(xiàn)處理施工中遇到的其它問題，積極主動配合監(jiān)理工程師工作，虛心聽取監(jiān)理工程師對施工組織管理、施工進(jìn)度控制措施等的要求、建議。6.5施工技術(shù)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)詳細(xì)的施工組織設(shè)計，合理劃分流水段，制定各工序和工種交叉作業(yè)的工藝流程圖，工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求的前提下穿插作業(yè)，宏觀上搞好控制，微觀上周密安排，確保分段工期和總工期進(jìn)度。

39、6.6 加強(qiáng)機(jī)械檢查保養(yǎng)，實(shí)行定期檢查，定期保養(yǎng)，專人操作，專人管理，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，確保施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工順利進(jìn)行。6.7 重要工程項目采用雙班作業(yè)，以保證工程進(jìn)度。6.8 合理安排雨期施工，確保綜合進(jìn)度的體現(xiàn)。6.9 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免不必要的返工與損失。7。綜上所述擬從以下幾方面保證工期：7.1從機(jī)械配備、人員落實(shí)上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項目經(jīng)理組建項目部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍組成綠化及土方施工隊投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證按期完工。7.2從材料供應(yīng)上保證安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)采購、運(yùn)輸、保管、質(zhì)檢

40、、確保工程需要，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，并做一定數(shù)量的儲備。7.3從施工計劃編排上保證按照工期要求，分階段制定施工計劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)苗木種植做好施工組織計劃。合理安排各個工序順序，充分利用工作人員經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度確?？傮w工程。7.4從安全生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工安全教育，增加安全生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立安全小組，專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。7.5從后勤工作上保證加強(qiáng)測量設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工工資身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附

41、近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。7。6從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，本投標(biāo)人將投入足夠的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。7.7積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，以及個別園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。第五章施工方案和項目經(jīng)理部組成人員 1、項目的協(xié)調(diào)管理1.1作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理從事戶外燈光安裝的施工企業(yè)，其施工活動的管理和技術(shù)

42、構(gòu)成具有與其他施工活動不同的特色，主要表現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造，涉及機(jī)械、電子、電力等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，施工機(jī)械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進(jìn)行。1.1.1外部協(xié)調(diào)管理1.1.2與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)1.1.3與監(jiān)管部門的接口1.2施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進(jìn)行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點(diǎn)、設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保

43、證措施等。技術(shù)交底的主要內(nèi)容：技術(shù)交底的責(zé)任：明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)前進(jìn)行，并有書面交底資料。技術(shù)交底前的準(zhǔn)備：有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。安全技術(shù)交底：起重、運(yùn)輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運(yùn)行以及其他高風(fēng)險的作業(yè)，還應(yīng)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。技術(shù)交底的記錄：作為履行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)格式，交底人員應(yīng)認(rèn)真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。交底文件的歸檔：技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔。交底責(zé)任的界定：重要的

44、技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交底時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)到們。機(jī)電安裝工程技術(shù)交底的重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。例外原則：外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。1.3施工前期準(zhǔn)備工作安排進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做以下安排：1.4施工設(shè)計圖紙交底：工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計說明書做全面

45、的了解，對一些特殊要求的施工部位，細(xì)部處理應(yīng)做重點(diǎn)記錄，對有不明之處，設(shè)計人員應(yīng)補(bǔ)畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。1.5工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍列出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。1.6材料計劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的材

46、料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。1。7制定施工進(jìn)度計劃表：施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)（進(jìn)度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。1.8工地現(xiàn)場勘察：開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實(shí)地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨時設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施

47、工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。1.9材料進(jìn)場：材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點(diǎn)宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.9.1不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；1

48、.9.2選擇較高的、干燥的地勢堆放；1.9.3按照材料的不同類別堆碼，便于取用；1.9.4易燃易爆物品分開地點(diǎn)堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；1.9.5易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；1.9.6即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時間和工序；1.9.7機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時損傷裝飾材料；1.9.8實(shí)做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識，有無規(guī)范的出廠驗(yàn)收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗(yàn)。1.10接通工地臨時水電：臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在

49、鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。2地面施工21挖方與填方施工根據(jù)設(shè)計的標(biāo)高進(jìn)行挖填土方，因差地面積大，可分區(qū)進(jìn)線。填方時應(yīng)當(dāng)先深后淺、先分層填實(shí)深處，按施工規(guī)范每填一層就夯實(shí)一層。2.2場地平整與找坡挖填方工程基本完成后，對挖填出的新地面進(jìn)行整理。要鏟平地面，使地面平整度限制在0.05米內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度和設(shè)計的坡度數(shù)據(jù)，對場地進(jìn)行找坡，保證場地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計的坡度。根據(jù)場地旁存在建筑、園路、管線等因素

50、，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點(diǎn)的地面標(biāo)高。還要確認(rèn)地面排水口的位置，調(diào)整排水溝管底部標(biāo)高，使園區(qū)地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。2.3素土夯實(shí)素土夯實(shí)是重要的質(zhì)量控制工作，首先應(yīng)清除腐植土，清除日后地面下陷隱患。2.3.1開挖時，機(jī)械開挖應(yīng)預(yù)留1020cm的余土使用人工挖掘，有效控制坐標(biāo)高程。2.3.2填方時，嚴(yán)格控制虛鋪厚度，分層鋪土，每層鋪土厚度不大于300mm。2.3.3夯實(shí)時，可用打夯機(jī)，壓路機(jī)進(jìn)行素土夯實(shí)，達(dá)到設(shè)計要求素土夯實(shí)的密實(shí)度?？捎铆h(huán)刀法進(jìn)行密實(shí)度測試。如果密實(shí)度尚未達(dá)到設(shè)計要求，應(yīng)不斷夯實(shí)，直到達(dá)到設(shè)計要求為止。2.3.4標(biāo)高的控制。為

51、保證廣場和路面標(biāo)高合理，控制造價，保證施工質(zhì)量，控制好墊層的厚度很重要。在回填時先在場地內(nèi)設(shè)置好標(biāo)高控制點(diǎn)，并注意對控制點(diǎn)的保護(hù)?；靥顣r其虛鋪厚度應(yīng)有所控制，以便在夯實(shí)后能達(dá)到要求。2.3.5復(fù)核、檢查和確認(rèn)園路邊線和各設(shè)計標(biāo)高點(diǎn)的正確無誤后，可進(jìn)入下道工序。2.3.6混凝土墊層施工完成后，應(yīng)及時開始養(yǎng)護(hù)，并及時對砼進(jìn)行伸縮縫的設(shè)置，然后考慮園路和廣場面層的鋪裝?？刹捎脟娝八芰媳∧じ采w在路面上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.4園路路面的鋪筑園路鋪裝有兩種類型，一種為在塊料鋪裝時，在塊料之間留出空隙，另一種是制作成可以嵌草的各種紋樣的混凝土鋪地磚。施工時，先在整平壓實(shí)的基層上鋪墊一層栽培壤土作墊層。鑲土要求比較肥沃，不含粗顆粒物，鋪墊厚度為10-15 厘米。然后在墊層上鋪砌混凝土空心砌塊或?qū)嵭拇u塊，砌塊縫中半填壤土，并播種草籽或貼上草塊踩實(shí)。實(shí)心砌塊的尺寸較大，草皮嵌種在砌塊之間預(yù)留縫中草縫設(shè)計寬度可在2-5 cm 之間，縫中填土達(dá)砌塊的2/3 高。砌塊下面如上所