水處理項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、精品合同推薦水處理項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就是工作總結(jié)的時(shí) 候，11月上旬公司召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議，對(duì)今年工作的總 結(jié)和明年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的布署。 為什么這么早就安排總結(jié) 不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！ 據(jù)說(shuō)往年這項(xiàng)工作拖 的時(shí)間太長(zhǎng)，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的 話，我道覺(jué)得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺(jué)。雖然離 到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間， 好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未 必是件壞事。對(duì)前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)， 對(duì)今后的工作提前進(jìn) 行計(jì)劃安排，無(wú)論從那方面來(lái)說(shuō)都有益處。 水處理項(xiàng)目部是公司 新近成立的部門，其目的是：

2、公司在酒過(guò)濾市場(chǎng)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ) 上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現(xiàn)“得市政用水者得天下”的 宏偉大志。水項(xiàng)目部運(yùn)行幾個(gè)月以來(lái)， 在幾個(gè)所謂的“外行”的 操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的 項(xiàng)目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。 整個(gè)部門 的工作逐步實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”。現(xiàn)就 前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對(duì)明年的工作進(jìn)行一安排。一、工作回顧1、在華德公司能成就一番事業(yè)華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研 發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級(jí)高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項(xiàng)專利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。華德公司從

3、事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運(yùn)行成本最低、效果的技術(shù)。在整個(gè)國(guó)家建設(shè)低碳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)可持 續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國(guó)策，人們環(huán)保意識(shí)日益增強(qiáng)的今天，這 給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機(jī)遇。能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識(shí)象馬總這樣的老 板，可以說(shuō)是大家人生中的一大幸事。 他的思想和理念非常的超 前，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識(shí)淵博； 博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會(huì)覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)拘謹(jǐn)，他 沒(méi)有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人 善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識(shí)。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話，定會(huì)茅塞頓開(kāi)。先做人后做

4、 事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。 給這樣的老總服務(wù)讓人心情 舒暢，對(duì)自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東 西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。2、高起點(diǎn)嚴(yán)要求高定位新理念水處理項(xiàng)目部成立于 2019年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立 了高起點(diǎn)嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。 部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想 上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對(duì)自己工作能力的一次檢驗(yàn)， 是對(duì)人生的 一次考驗(yàn)。通過(guò)這一段的學(xué)習(xí)和工作，對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都

5、作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對(duì)員工們素質(zhì)的一次考察。 水處 理項(xiàng)目部的工作有目共睹， 開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升 華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。 從另一方面講，水處理項(xiàng)目部高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高定位也是遵照 馬總的意思，想讓水處理項(xiàng)目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)共同提高來(lái)水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)， 企業(yè)的精神是 什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次， 了解我們的部門是干什么的， 工作是如何開(kāi)展的，部門有什么要 求、有什么規(guī)

6、定，有什么制度，有什么特點(diǎn)。第三，介紹部門的 領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要 求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個(gè)月到 一個(gè)月的時(shí)候再進(jìn)行檢查實(shí)際操作效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航， 是舵手而不是水手。對(duì)工作的 過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。張局曾說(shuō)過(guò)，在水處理部工作一段時(shí)間后， 不管你以后是否在華 德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會(huì)是一把好手，這 話聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)牽強(qiáng)，甚至可以說(shuō)有點(diǎn)狂忘，但至少說(shuō)明一道 理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。 從一測(cè)面反映出水處理部門管 理的嚴(yán)謹(jǐn)。我們有這么一個(gè)構(gòu)想，在使用人的過(guò)程中，同時(shí)要教育人、培養(yǎng) 人，這是為華德的未來(lái)著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計(jì)。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過(guò)程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點(diǎn)，既要用人 又要