鐵路貨代培訓(xùn)心得范文

1、鐵路貨代培訓(xùn)心得范文一本好書，一篇文章，一段培訓(xùn)，一段學(xué)習(xí)，一次參觀，一段 經(jīng)歷，我想都會引起您的共鳴， 來看下面為大家的關(guān)于鐵路貨代培訓(xùn) 心得范文：鐵路貨代培訓(xùn)心得范文【 1】X 年 X 月 X 日，在這個特殊的日子，我來到昆明鐵路局廣通車 務(wù)段報到，成了這個溫馨的大家庭里的一員。在這里，我有幸碰到對我們關(guān)懷備至的段領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)老師們和 諸多全國各地的親切可愛的同事們， 固然到培訓(xùn)基地只有幾天的時間， 但我能清楚地感遭到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車務(wù)段對新職職員培 訓(xùn)的重視， 生活上的細(xì)微關(guān)懷， 給我們這些闊別故鄉(xiāng)的大學(xué)生以很大 的鼓舞與熱和。X 月 X 日晚，我們在教室觀看滇越鐵路的發(fā)展歷史，從

2、中我看 到了一代代鐵路人無私奉獻(xiàn)的身影并為之感動。青春的我們懷抱著夢想與?？矗瑏淼搅死ッ麒F路局，我想我們 要做的應(yīng)當(dāng)是帶著一顆感恩的心，迅速轉(zhuǎn)換身份，適應(yīng)崗位需要。工作中必須嚴(yán)格服從安排，遵守各類規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎 實基礎(chǔ)，腳踏實地工作，不怕苦，不怕累，努力成為一位合格的鐵路 人。能成為昆明鐵路局廣通車務(wù)段的一員，我感到非常的自豪，在 以后的工作中，我一定虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，在不斷成長的進(jìn)程 中為車務(wù)段的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。我知道這個進(jìn)程可能會碰到一些或大或小的困難，但是我已預(yù) 備好了迎接新的挑戰(zhàn)， 人生就是在不斷努力進(jìn)取中成長的， 我相信我 可以成為一位優(yōu)秀的鐵路人， 更相信

3、有我們這一代鐵路人的加進(jìn)和共 同執(zhí)著，會把車務(wù)段建設(shè)得更加美好 !鐵路貨代培訓(xùn)心得范文【 2】在 20XX 年年底召開的全國鐵路工作會議上， 鐵道部黨組作出了 全面推行安全風(fēng)險管理的工作部署。我認(rèn)為全面推行安全風(fēng)險管理，對于做好新形勢下的鐵路安全 工作，深入推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展有著極其重大的意義，也使 我更清醒地認(rèn)識到作為一名基層干部的責(zé)任感和使命感， 結(jié)合自身工 作實際，我本人有以下心得體會：1 、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安 全第一”不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè) 控制較為薄弱 ; 規(guī)章

4、制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工 隊伍老齡化嚴(yán)重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng) 險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。 因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期， 適時的引入安全風(fēng)險管理方法，是非常必要的， 通過對風(fēng)險因素的有效控制， 進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安 全意識的提高， 進(jìn)一步促進(jìn)各項措施的落實， 最大限度地減少或消除 安全風(fēng)險。2 、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實， 深刻總結(jié)了鐵路安全 工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個

5、重中之重” 等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理， 是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。 安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強(qiáng)對 安全風(fēng)險的全面分析、 科學(xué)的制定措施， 最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目 標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的 層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、 新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識， 要在提高自己的同時， 還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安

6、全風(fēng)險管理”的理念與安 全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去， 確保車間的安 全生產(chǎn)。3 、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度 健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、 設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。 各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對 相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的互相卡控， 及時消除各種安全風(fēng)險， 做到 “你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補(bǔ)”的良好工作 氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力， 不斷提

7、高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃， 結(jié)合車間的作業(yè)特點、 人員情況以及季節(jié)性特殊要求， 加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 通過班前、 班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職 工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守 各項管理制度， 通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核， 形成人人遵守勞 動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氛圍。4 、以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎(chǔ)管理。 我們要進(jìn)一步強(qiáng)化月度安全考核，提高車間的安全風(fēng)險管理， 加強(qiáng)對現(xiàn)場的控制， 通過月度安全考核這一有力的管理抓

8、手， 激發(fā)職 工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān) 鍵人員的有效控制， 逐步實現(xiàn)車間消滅違線問題， 不斷較少嚴(yán)重違章 問題的發(fā)生。同時加強(qiáng)車間的基礎(chǔ)管理及基本規(guī)章制度的管理，及時組織職 工學(xué)習(xí)掌握不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對 發(fā)生的違線及嚴(yán)重違章問題，按規(guī)定召開專題分析會，深刻查找車間安全風(fēng)險存在的深層次 原因，及時制定針對性強(qiáng)、操作性簡單的整改措施，確保安全生產(chǎn)規(guī) 章制度得到落實。應(yīng)該不斷提高干部職工業(yè)務(wù)能力，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷創(chuàng) 新、改進(jìn)工作方法。加強(qiáng)行車、貨運(yùn)之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)控制，加強(qiáng)標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安