




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、XXXX4月戶外拓展活動策劃方案為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松, 促進加深員工之間 的交流和溝通,并加強團隊文化建設(shè), 增強團隊凝聚力,加強企業(yè)文化的建設(shè),本周公司組 織員工開展戶外拓展活動-寶安公園拓展之旅。具體如下:一活動時間:2013年5月18日(具體時間暫定為:8: 3013: 00)二 集合地點:寶安公園(寶安公園網(wǎng)球場,附近公交站牌:上華村 )三活動口號:放松心情,勇攀高峰四方案策劃:XXX五活動組織:綜合管理部六 參加人員:公司所有員工?;顒涌傊笓]:XX監(jiān)督:XX后勤服務(wù)與記分:XXX安全與紀律:XX游戲主持人:XXX后勤保障:XX七、活動形勢:以戶外
2、拓展活動為主,宣傳為輔(以公司旗幟為主要形式)八活動行程:拓展活動行程安排表在舁 廳P時間事項安排18: 30 9: 00在寶安公園門口集合,清點人數(shù),宣布相關(guān)的注意事項 下派比賽任務(wù)及活動致詞。29:00 10: 00開始拓展競賽310:0010:20到達寶安公園正門草坪,清點人數(shù),休息二十分鐘后開 始拓展游戲410: 2012: 00游戲結(jié)束,分享活動感悟,宣布比賽結(jié)果512:00-13:00野餐613:00組織整隊,清點人數(shù),活動結(jié)束九拓展活動安排(一) 拓展競賽部分全體員工分為紅、黃、藍三組,每組需任命一名隊長,由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。1 、 拓展
3、競賽評分標準任務(wù) 1(15分) :跟陌生人要電話號碼。每組必須跟陌生人要 3個電話號碼, 3 個號碼必須來自不同的陌生人,要到 1 個號碼得 5分、 2 個為 10 分、 3 個為 15 分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打) ,說聲“謝謝” ! ) 。任務(wù) 2( 15 分) :跟陌生人合影。每組所有成員需分別與 3 個陌生人合影,合影一張為 5 分、 2 張為 10 分、 3 張為 15 分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡) 。任務(wù) 3( 12 分) : 找人。公司會提前派一名同事隱藏起來,各組需找到此名同事,每個隊員拿到這名同事手中的信物,每個信物為2
4、分(判定標準為信物完好無損) 。任務(wù) 4(20 分) : 最早到達終點的加 20分、第二名到的隊伍加15分,最后到達的加 10 分。2 、 游戲評分標準:游戲 1( 20 分) :第一名 20 分,第二名 15 分,第三名 10 分游戲2( 20 分):第二名20 分,第二名15分,第三10分游戲3( 20 分):第一名20 分,第二名15分,第三名10分游戲4( 20 分):第一名20 分,第二名15分,第三名10分游戲5( 20 分):第一名20 分,第二名15分,第三名10分3、第一名的隊伍將獲得由XXX送出的精美禮品一份(二)游戲環(huán)節(jié)游戲 1 :無敵風火輪1) 項目類型:團隊協(xié)作競技型
5、2) 道具要求:報紙、膠帶3) 場地要求:一片空曠的大場地4) 游戲時間: 10 分鐘左右5) 詳細游戲玩法: 12-15 人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。6) 活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。游戲 2: 2 人 3 足1)項目類型: 團隊協(xié)作型2)場地要求:一片空曠的大場地3)需要道具:一米的繩子三條4)詳細游戲規(guī)則:參賽隊伍為 3 隊。每隊 2 人一組,分成3 組以接力賽方式進行比賽。每
6、組 2 名隊員把腿系在一起,站在同一起跑線,一起走向終點,用時最短的隊勝出。5 )活動目的: “2人 3足”項目體現(xiàn)的是團隊隊員之間的配合 和信任,本游戲主要為鍛煉大家的團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力。游戲 3 :搭橋過河1)項目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲2)參賽人員:全體隊員3)場地要求:一片空曠的大場地? 比賽賽距: 30米4)需要道具:小地毯(報紙或者毛巾布等)5)競賽方法:(三組同時進行)三賽道兩頭各一組,每組分三人自由組合,起點組手持兩塊“小地毯”,比賽選手踩著“小地毯”前進到賽道另一頭,要求腳只能踩在地毯上不能觸地,待比賽隊員過界后另一名隊員將接過“地毯”以同樣的方式往回走,最先
7、到達起點的為勝。按時間記名次,按名次記分。游戲4 :背人踢球1) 項目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲2) 參賽人員:全體隊員3) 場地要求:一片空曠的大場地4) 需要道具 :兩個皮球5) 競賽方法:比賽分三輪, 第一輪:比賽三組隊長進行猜拳,贏的那組為不戰(zhàn)而勝組,第 二輪:輸?shù)哪莾山M進行背人路踢球比賽,比賽勝利的那組為優(yōu)勝組,第三輪:第一輪的 不戰(zhàn)而勝組與第二輪的優(yōu)勝組進行背人踢球比賽,第三輪比賽中勝的那一組為第一名, 輸?shù)哪墙M為第二名,在第二比賽中輸?shù)哪墙M為第三名。6)競賽規(guī)則:每組2人參賽,背上隊員邊走邊踢球到賽道終點,背上的隊員不能掉下來, 不然返回起點重新開始,順得到達終點后由下
8、兩位隊員接著比賽,由同樣的方式到賽道 的另一頭,最快完成任務(wù)的那一組為第一名,最后完成任務(wù)的為第三名,剩下的那組為 第二名。游戲五:障礙賽1)項目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲2)參賽人員:全體隊員3)場地要求:一片空曠的大場地4)需要道具:無5)競賽方法:每組分開進行,每次每組派3人進行比賽,其中1隊員蒙上雙眼聽指揮穿越 障礙,1隊員面對賽道另1隊員背對賽道,面對賽道的隊長不能說話只能運用肢體語言 將賽道的信息傳達給背對賽道的隊員,而背對賽道的隊員根據(jù)面對賽道隊員傳達的信息 用語言表達出來,對穿越障礙的對員進行引導(dǎo)。賽道上的障礙由另外兩組的隊員扮演, 障礙物擺好姿勢后在比賽過程中不許輕
9、易變換姿勢。成功穿越障礙的那組為第一名,最 后完成任務(wù)的為第三名,剩下的那組為第二名。十注意事項:1此次活動為戶外運動,請參與人員請自行準備服裝與運動鞋。3提醒全體人員出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便隨時聯(lián)系4行為舉止大方得體、注意維護公司形象、不在登山途中亂扔垃圾、破壞公物、破壞環(huán)境5期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應(yīng)變工作6在登山及游玩中,要盡量結(jié)伴而行7為了增加野餐的豐富性,公司安排部分小吃,大家可以自帶食物。8比須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合地點,及時簽到。服從負責人的管理和安排9請保管好自己的隨身物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。并時刻提醒自己不要遺忘物品。10登山途中,每位同事都要發(fā)揚團隊合作精神,同事之間互幫互助,不讓任何一名成員掉隊。11.登上及活動途中任何同事不得私自離開,統(tǒng)一按照公司規(guī)定行動?;顒臃桨敢唬汗绢A(yù)算(200元以內(nèi))- 暫定礦泉水1箱,餅干
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 零售業(yè)庫存物資管理計劃
- 初中勞動教育與心理健康計劃
- 家居用品店日常運營管理計劃
- 2025年春季數(shù)學文化節(jié)活動計劃
- 醫(yī)院安全防護與應(yīng)急預(yù)案計劃
- 2025版軟件系統(tǒng)購買合同范本
- 2025網(wǎng)絡(luò)教學輔導(dǎo)合同范文
- 2025衡水場地租賃合同范本
- 電商平臺客戶服務(wù)拜訪計劃
- 2025年標準的房屋租賃合同范本
- 2021版中醫(yī)疾病醫(yī)保對應(yīng)中醫(yī)疾病醫(yī)保2
- 政府績效評估 課件 蔡立輝 第1-5章 導(dǎo)論 -政府績效評估程序
- 食堂負責人崗位職責
- 車間排產(chǎn)計劃培訓
- 無菌醫(yī)療器械培訓課件
- 2024-2030年中國煤礦電機行業(yè)供需狀況發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告
- 消防安全管理規(guī)定模版(2篇)
- 探究中醫(yī)藥知識圖譜-洞察分析
- 六年級工程問題30道應(yīng)用題
- 08D800-6 民用建筑電氣設(shè)計與施工-室內(nèi)布線
- 胃腸外科快速康復(fù)護理
評論
0/150
提交評論