有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案+記錄表格1

1、有限責(zé)任公司2019年有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練組織單位：有限責(zé)任公司二、主辦單位：有限責(zé)任公司三、演練地點(diǎn)：中水處理站旁四、演練時(shí)間：2019年06月13日五、演練內(nèi)容：有限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援六、演練程序：1、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)習(xí)受限空間作業(yè)基本防護(hù)知識(shí)2、事故演練3、演練總結(jié)七、責(zé)任人員安排：1、指揮員（組長）：事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或后續(xù)救援組織趕赴現(xiàn)場(chǎng)后的負(fù) 責(zé)人員（各1人）：2、救援器材領(lǐng)取、發(fā)放各1人；3、傷員搶救、救護(hù)人員2人；4、負(fù)責(zé)疏散、警戒人員2人；5、監(jiān)護(hù)人員1人；6、傷員1人八、救援器材：1、便攜式煤氣報(bào)警器、氧氣檢測(cè)儀各 1臺(tái)；2、防毒面具2個(gè)；3、警戒帶1卷 九、演練過程

2、以公司有限空間工傷事故為假想事故現(xiàn)場(chǎng)。1、一名（或多人）人員在罐內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)），監(jiān)護(hù) 人員憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即 向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打電話報(bào)告。報(bào)告人：“* ,現(xiàn)場(chǎng)有人受傷，可能是煤氣中毒或缺氧窒息，內(nèi)部原 因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入，快來處理?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人：“不能冒險(xiǎn)進(jìn)入，保證自身安全，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，等人到來?！?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即申請(qǐng)?zhí)峁┓蓝?、隔離防護(hù)器具并迅 速趕至事故地點(diǎn)，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)人員成立臨時(shí)救援小組，疏散現(xiàn)場(chǎng)閑雜人 員，布置警戒任務(wù)，了解事故大致情況，合理安排初期救援（包括現(xiàn)場(chǎng)安 裝大功率通風(fēng)設(shè)備）。同時(shí)，向公司領(lǐng)導(dǎo)、EHS部報(bào)告（

3、講清事故地點(diǎn)、 人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況）并通知甲方安全管理部 門。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“EHS部，*施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員中毒，受傷人員在中水 站污泥池中，解救需用隔離式長管呼吸器，快安排人員送來，具體情況稍 后匯報(bào)?！薄?、*、*、*你們4個(gè)人疏散閑雜人員，周邊拉上警戒帶。*去工 具房領(lǐng)取軸流風(fēng)機(jī)按上?！薄皡R報(bào)事故情況”3、EHS部接到報(bào)告后，立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求安排人員領(lǐng)取并運(yùn)送防護(hù) 器具，迅速成立應(yīng)急救援小組領(lǐng)取相應(yīng)器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組成立事故指揮部并簡介事故概況根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況,由組長安排通知相應(yīng)的醫(yī)療、消防及監(jiān)察、管理部門。（EHS部接到報(bào)告后的組織安排

4、、通知、匯報(bào)、聯(lián)系等工作均作為假想，現(xiàn)場(chǎng)不再實(shí)施）4、救援過程：救援人員人戴上隔離式長管防毒面具、安全帶，連接救生索，佩戴 檢測(cè)儀器、對(duì)講機(jī)，入池。入口處設(shè)專人監(jiān)護(hù)并開啟大功率通風(fēng)設(shè)備。O 2 及時(shí)匯報(bào)內(nèi)部檢測(cè)數(shù)值（一氧化碳含量和氧含量）。將受傷人員用繩索綁扎，通知拉人并迅速將傷員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處， 立即展開現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“*下去救人，佩戴好防護(hù)器材，注意保護(hù)自身安全， 時(shí)刻保持聯(lián)系。抬人時(shí)注意別磕碰傷員造成二次傷害?！薄把鹾?？、CO含量？”5、人員救護(hù)及心肺復(fù)蘇：傷員仰臥，頭部盡量后仰。2解開脖領(lǐng)處紐扣，清除口腔雜物以保 持氣道暢通。O捏住傷員鼻子，深吸一口氣，盡力張大嘴，緊包

5、住傷員口 唇，盡力將氣體吹入傷員肺腔，松開鼻，大約 3秒鐘再重復(fù)一次。O胸外 按壓定位：將食指與中指并攏，沿一側(cè)肋弓向內(nèi)向上滑行至兩側(cè)肋弓交界 向上兩橫指處。O雙手掌根重疊，十指相扣，兩手臂伸直，垂直向下，均 勻按壓。下壓深度為45cm,按壓頻率為100次/分鐘。O胸外心臟按壓 與人工呼吸之比為：30 ： 2,直至自主呼吸恢復(fù)或有人替換，應(yīng)盡力堅(jiān)持， 直至醫(yī)療人員趕到。本次演練以現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)為重點(diǎn)，救護(hù)結(jié)束，實(shí)際演練即停止，其余過程 均在現(xiàn)場(chǎng)講解。演練應(yīng)適用于鴻通公司有限空間的事故。所以，有限空間 作業(yè)注意事項(xiàng)應(yīng)讓參演職工充分領(lǐng)會(huì)到，深入了解、掌握有限空間作業(yè)中的防護(hù)技能，提高有限空間事故的應(yīng)急能

6、力。十、演練總結(jié), 對(duì)此次演練進(jìn)行分析總結(jié)，查找不足，提出意見和建議，修訂預(yù)案中不適合項(xiàng)，歸納總結(jié)演練效果，宣布演練結(jié)束。1-編制：審核：核準(zhǔn)：應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織部門總指揮演練時(shí)間參加部門 和單位演練類別口實(shí)際演練 桌面演練口提問討論式演練口全部預(yù)案口部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn) 情況演練過程 描述預(yù)案適宜性 充分性評(píng)審適宜性： 口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演 練 效 果 評(píng) 審人員到 位情況口迅速準(zhǔn)確 口基本按時(shí)到位 口個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位 口職責(zé)明確，操作熟練 口職責(zé)

7、明確，操作不夠熟練 口職責(zé)不明，操作不 熟練物資到 位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：口現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效口現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位 口個(gè)別人員防護(hù)不到位口大部分人員防護(hù)/、到位協(xié)調(diào)組 織情況整體組織：口準(zhǔn)確、局效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效 果評(píng)價(jià)口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)后待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 功效性報(bào)告上級(jí)： 口報(bào)告及時(shí) 口聯(lián)系不上 消防部門： 口按要求協(xié)作 口行動(dòng)遲緩 醫(yī)療救援部門： 口按要求協(xié)作 口行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合： 口

8、按要求配合 口/、配合存在問題和 改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告評(píng)估內(nèi)容演練地點(diǎn)評(píng)估單位評(píng)估日期評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見1應(yīng)急演練 目標(biāo)制定*是否1、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)； 2、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性； 3、演練目標(biāo)是否可行。 '2應(yīng)急演練 原則*應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是否1、是否結(jié)合實(shí)際、合理定位； 2、是否著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效； ，3、是否精心組織、確保安全；， ,4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約?？?口3應(yīng)急演練分 類*本次應(yīng)急演練采用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：口 口桌面演練；實(shí)戰(zhàn)演練。2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 單項(xiàng)演練；綜合演

9、練。1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為： 檢驗(yàn)性演練；示范性演練；研究性演練4應(yīng)急演練計(jì)戈U （方榮）*演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；口 口2、演練計(jì)劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī) 3、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌 面 后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；4、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模 、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。5應(yīng)急演練組 織機(jī)構(gòu)*應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否符合下列要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)； 2、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否完善，職責(zé)是否明確 3、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)是否按照“策劃

10、、保障、實(shí)施、評(píng)估”. 進(jìn)行職能分工；4、參演隊(duì)伍是否包括應(yīng)急預(yù)案管理部門人員、專兼職應(yīng)急救 :援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。6應(yīng)急演練情 景設(shè)置也應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容：是否1、事件類別； 2、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn);3、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性； 4、受影響范圍、人員和物資分布； .5、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)；" 6、氣象及其他環(huán)境條件等。 “7應(yīng) 急 演 練 保 障*人員保 障*應(yīng)急演練是否包括下列人員：是否1、演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃；, J2、文案人員、控制人員、評(píng)估人員、保障人員；， 3、參演人員、模擬人員。一 '經(jīng)費(fèi)保 障*是否1、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)

11、算； 2、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付； 3、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效?？?口場(chǎng)地保 障*是否1、是否選擇合適的演練場(chǎng)地；口 口2、演練場(chǎng)的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和, 生產(chǎn)條件；3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。. 物資器 材 保障支是否1、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是含有紙質(zhì)文本、演不文檔等信息材料；" 2、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求； -3、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。 口口通信保 障*是否1、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人 員等；之間是否建立及時(shí)可靠的信息傳遞渠道；口 口2、通訊器材配置是否滿足搶險(xiǎn)救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要； 3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否建立多種公共

12、和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)； ,4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。 .安全保 障火是否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施； 2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備 3、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；, J演練啟 動(dòng)*是否演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及 職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明。 -演練指 揮與行 動(dòng)*是否1、是否由演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過程的指揮控制； 2、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演隊(duì)伍和人員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)； 3、演練控制人員是否充分

13、掌握演練方案，按演練方案的要 求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)；. .4、參演人員是否嚴(yán)格執(zhí)行控制消息和指令，按照演練方案 規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)； .5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參加演練的單 位或. 人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。演練過 程控制*1、桌面演練過程控制：是否1）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問題 進(jìn)行 討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干 個(gè)問題；一 '3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的 行動(dòng)； 4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到 事件信息后，是否通

14、過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置 活動(dòng)。 -2、實(shí)戰(zhàn)演練過程控制：1）在實(shí)戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過 程；口 口2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立 即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息； ,3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實(shí) 事件時(shí)的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng) 急處置行動(dòng)； .4）演練過程中，控制人員是否隨時(shí)掌握演練進(jìn)展情況，并 向總策劃報(bào)告演練中出現(xiàn)的各種問題。' 演練講 解*是否1、在演練實(shí)施過程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說；口 口2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練情 況*1）演練背景描述；" 2）

15、進(jìn)程講解； -3）案例介紹； 口口4）環(huán)境渲染等。- -演練記 錄*是否1、在演練實(shí)施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照 片和音像等手段記錄演練過程；口 口2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實(shí)際開始與結(jié)束時(shí)間；口 口2）演練過程控制情況；:口3）各項(xiàng)演練活動(dòng)中參演人員的表現(xiàn)； “4）意外情況及其處置；. 5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險(xiǎn)” 場(chǎng)所而無安全防護(hù)，在所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成疏散等）及 財(cái)“損失”等情況；,口 J6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實(shí)施過 程。" 宣傳教 育*是否1、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育； 口口2、通過宣傳

16、教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、 普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能。- -應(yīng)急演練結(jié)束與終止*1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號(hào)，演練總指揮宣 布演練結(jié)束； 2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動(dòng)，按預(yù)定方案集 合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)講評(píng)或者組織疏散； ,3、演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 清理和恢復(fù)。 .演練評(píng)估夫是否1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行評(píng)估。 2、應(yīng)急演練評(píng)估是否包括下列幾個(gè)方面：1）演練執(zhí)行情況；,一2）預(yù)案的合理性和可操作性； 3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；' '4）參演人員的處置能力； 5）演練所用設(shè)備的適用性；- .6）演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對(duì)完善切 案的建議等。 演練總結(jié)*是否1、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)， 并形成演練總結(jié)報(bào)告； 2、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的； 2）時(shí)間和地點(diǎn)；, 3）參演單位和人員；, "4）演練方案概要； ,5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，