2016年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題4433_第1頁
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2016年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題4433_第4頁
2016年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題4433_第5頁
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文檔簡介

1、2022年建筑工程工程治理復(fù)習(xí)題多項(xiàng)選擇題i、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題2、建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個參與方,其工程治理主要效勞于 .A.工程的整體利益B.建設(shè)工程總承包方本身的利益C.供貨方的利益和工程的整體利益D.工程的整體利益和建設(shè)工程總承包方本身的利益多項(xiàng)選擇題3、設(shè)備承包商對工程治理的主要任務(wù)包括.A.保證提交的設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與委托文件的要求一致B.完成合同規(guī)定的其他工作C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作D.保證施工現(xiàn)場清潔E.按施工方案組織施

2、工多項(xiàng)選擇題4、建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括 .A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)B.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)C.工程的總投資目標(biāo)D.工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E.工程總承包方的本錢目標(biāo)單項(xiàng)選擇題5、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 ().A.擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同治理制度B.協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款,并參與各類合同的商談C.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤治理簡做題6、某學(xué)院投資建設(shè)一座教學(xué)樓.工程立項(xiàng)批準(zhǔn)后,業(yè)主委托某監(jiān)理單位對工程 實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理,并簽訂了監(jiān)理合同,學(xué)院與監(jiān)理單位擬定監(jiān)理任務(wù)時, 學(xué)院 提出了委托意見,其中局部內(nèi)容如下.1 .公布設(shè)計(jì)競

3、賽公告;2 .對參賽單位進(jìn)行資格審查;3 .決定工程設(shè)計(jì)方案;4 .協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位;5 .簽訂工程設(shè)計(jì)合同.學(xué)院將設(shè)計(jì)工作委托某設(shè)計(jì)院,施工任務(wù)委托某建筑總承包工程公司. 總監(jiān)理工 程師組織有關(guān)的監(jiān)理人員先后制定了設(shè)計(jì)、 施工等不同階段的監(jiān)理規(guī)劃.在各階 段監(jiān)理規(guī)劃中,分別對相應(yīng)階段監(jiān)理工作的范圍和任務(wù)、 目標(biāo)限制內(nèi)容和舉措等 做出了規(guī)定,其中設(shè)計(jì)階段、施工階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù)局部內(nèi)容如下.1 .設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍和任務(wù).(1)審查可行性研究報(bào)告.(2)投資限制方面:審核工程概算;收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)投資數(shù)據(jù),協(xié)助業(yè)主制定投資目標(biāo)規(guī)劃.(3)進(jìn)度限制方面:與外部協(xié)調(diào),保證設(shè)計(jì)順利進(jìn)行

4、.(4)質(zhì)量限制方面:審查階段性成果;組織及參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會審;進(jìn)行工程變更審查,嚴(yán)格限制設(shè)計(jì)變更.2.施工階段監(jiān)理工作范圍與任務(wù).(1)質(zhì)量限制方面:審查承包單位的資質(zhì)及其質(zhì)量保證體系;對施工人員、施工機(jī)械設(shè)備及施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行全面限制.(2)進(jìn)度限制方面:及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系;預(yù)防和處理工期延長索賠.(3)投資限制方面:嚴(yán)格限制合同價格的調(diào)整;保證實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過方案投資.在該學(xué)院教學(xué)樓施工過程中,總承包公司將樁根底施工局部分包給某專業(yè)施工隊(duì).分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師審核了承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和 分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,認(rèn)為符合有關(guān)規(guī)定,于是進(jìn)行了簽認(rèn).在工程完成后,學(xué)

5、院組織施工、監(jiān)理等單位對教學(xué)樓進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,學(xué) 院正式使用該教學(xué)樓.竣工驗(yàn)收后,各單位整理了相關(guān)的建設(shè)工程文件, 并按要 求進(jìn)行歸檔.單項(xiàng)選擇題7、()是指投資方經(jīng)過規(guī)定的程序,委托相應(yīng)資質(zhì)的工程治理公司或具備相應(yīng) 程治理水平的其他企業(yè),代理投資人或建設(shè)單位組織和治理工程建設(shè)的模式.A. CM1式B.委托制C.代建制D.指定制單項(xiàng)選擇題8、以下基金類別中,()的治理費(fèi)率最高A.證券衍生工具基金B(yǎng).貨幣市場基金C.股票基金D.債券基金多項(xiàng)選擇題9、以下各項(xiàng)工作任務(wù),屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.監(jiān)督檢查施

6、工單位質(zhì)量保證體系D.審查施工組織設(shè)計(jì)E.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量單項(xiàng)選擇題10、工程咨詢單位要以國際上質(zhì)量治理的先進(jìn)理念為指導(dǎo),構(gòu)建及持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量治理體系.A.信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化B.系統(tǒng)化、智能化、節(jié)約化C.系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化D.資源化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化單項(xiàng)選擇題11、委托監(jiān)理合同履行過程中,監(jiān)理人可以按合同約定的程序單方解除合同的情 形是.A.委托人增加監(jiān)理工作內(nèi)容較多B.執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時間已到合同約定日期而工程施工還未結(jié)束C.委托人訂購的大型設(shè)備延誤到貨,工程停工超過半年D.委托人不及時提供與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的信息資料單項(xiàng)選擇題12、建設(shè)工程的風(fēng)險類型包括了.A.組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與

7、治理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險B.事故責(zé)任風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、組織風(fēng)險C.組織風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、人身傷亡風(fēng)險D.事故責(zé)任風(fēng)險、工程質(zhì)量風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險簡做題13、某工廠業(yè)主從歐洲訂購一批臥式離心泵及其附屬裝置系統(tǒng),并與某安裝公司簽訂了安裝合同,業(yè)主在將設(shè)備運(yùn)往施工現(xiàn)場的途中, 適逢大雨,設(shè)備被雨水浸 潤.應(yīng)業(yè)主要求,安裝公司解體清洗了該批機(jī)泵,測量了軸頸的圓柱度、聯(lián)軸節(jié) 處軸的幾何尺寸,并測量了輪口環(huán)的徑向跳動和軸向跳動、 機(jī)械密封處的軸向跳 動等參數(shù),檢查了各部件的配合間隙,重新組裝了設(shè)備.為此安裝公司增加費(fèi)用 人民幣6萬元.為了追回耽誤的時間,安

8、裝公司建議采用環(huán)氧灌漿料代替原設(shè)計(jì)灌漿料, 經(jīng)設(shè)計(jì) 單位同意和業(yè)主確認(rèn),工期節(jié)省了 14d,增加費(fèi)用4萬元.此外,業(yè)主特批12萬元趕工費(fèi),安裝公司采取了有效趕工舉措,按時完成了合 同約定的任務(wù).施工資料經(jīng)監(jiān)理工程師簽字、試運(yùn)行方案經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,安裝公 司著手進(jìn)行泵的試運(yùn)行.在試運(yùn)行中,一臺離心泵振動超標(biāo).經(jīng)查,原因是泵的進(jìn)口過濾器被棉紗堵塞, 業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位和安裝公司存在質(zhì)量治理責(zé)任,對監(jiān)理公司和安裝公司分別處 以3000元和5000元的罰款.安裝公司以監(jiān)理工程師檢查合格并簽字為由, 提出 異議,但被業(yè)主駁回.問題泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件有哪些多項(xiàng)選擇題14、每個建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn),從多

9、個可能的工作流程方案中確定A.信息處理工作流程組織B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程組織C.物資采購工作的流程組織D.與工程治理有關(guān)的信息處理的流程組織E.施工作業(yè)的流程組織多項(xiàng)選擇題15、工程經(jīng)理的任務(wù)包括工程的行政治理和工程治理兩個方面,其在工程治理方面的主要任務(wù)是().A.人事治理B.工程合同治理C.施工進(jìn)度限制D.施工本錢限制E.財(cái)務(wù)治理簡做題16、背景資料某城市環(huán)路立交橋工程,長1.5km,其中跨越主干道局部采用鋼一混凝土組合梁 結(jié)構(gòu),跨徑47.6m.鑒于吊裝的單節(jié)銅梁質(zhì)量大,又在城市主干道上施工,承建 該工程的施工工程部為此制訂了專項(xiàng)施工方案,擬采取以下舉措.(1)為保證吊車的安裝作業(yè),占用一

10、側(cè)慢行車道,選擇在夜深車稀時段自行封路后進(jìn)行鋼梁吊裝作業(yè).(2)請具有相關(guān)資質(zhì)的研究部門,對鋼梁結(jié)構(gòu)在安裝施工過程中不同受力狀態(tài)下 的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算.(3)將平安風(fēng)險較大的臨時支架的搭設(shè)通過招標(biāo)程序分包給專業(yè)公司,簽訂分包 合同,并按有關(guān)規(guī)定收取平安風(fēng)險保證金.問題從工程平安限制的總包和分包責(zé)任分工角度來看,工程部擬采取的舉措(3)是否全面假設(shè)不全面,還應(yīng)做哪些補(bǔ)充單項(xiàng)選擇題17、施工企業(yè)工程經(jīng)理應(yīng)履行的責(zé)任不包括()A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策B,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程工程建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動D.實(shí)現(xiàn)平安施工、文明生產(chǎn)單項(xiàng)選擇題18、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和

11、相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量方案組織 施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,那么責(zé)任由()承當(dāng).A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同單項(xiàng)選擇題19、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動.A.施工平安B.施工進(jìn)度C.施工本錢D.施工質(zhì)量單項(xiàng)選擇題20、工程治理信息有利于提升建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以到達(dá)()的目的.A.工程建設(shè)按期竣工B.工程建設(shè)增值C.工程建設(shè)本錢最小D.工程建設(shè)具有生態(tài)效益工程建設(shè)的平安治理目標(biāo), (其前者是業(yè)主方的總投 ),建設(shè)工程工程總承包1-答案:B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承

12、包方的工程治理目標(biāo)包括: 工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) 資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) 方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).2-答案:D暫無解析3-答案:A,B暫無解析 4-答案:B,C,D,E解析建設(shè)工程工程總承包方的工程治理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的平安治理目標(biāo), 工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo) 其前者是業(yè)主方的總投 資目標(biāo),后者是建設(shè)工程工程總承包方本身的本錢目標(biāo) ,建設(shè)工程工程總承包 方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo).5-答案:C暫無解析6-答案:1.第3條,決定工程設(shè)計(jì)方案不合理,應(yīng)取消.因工程工程的方 案關(guān)系

13、到工程的功能、投資和最終效益,故設(shè)計(jì)方案的最終確定應(yīng)由業(yè)主決定, 監(jiān)理工程師可以通過組織專家進(jìn)行綜合評審,提出推薦意見,說明優(yōu)缺點(diǎn),提交業(yè)主決策.解題思路7-答案:C暫無解析8-答案:A解析基金治理費(fèi)率通常與基金規(guī)模成反比,與風(fēng)險成正比.題目中的四個選 項(xiàng)中,A項(xiàng)證券衍生工具基金的風(fēng)險最大,其治理費(fèi)率最高.9-答案:A,C,E解析此題考核的是1Z202291工程風(fēng)險類型.B選項(xiàng)錯誤在于“組織設(shè)計(jì)單 位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與. D選項(xiàng)錯誤在于“檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量屬于施工階段監(jiān)理的工作任務(wù),題于問的 是“施工準(zhǔn)備階段10-答案:C解析此題涉及的考點(diǎn)是推動質(zhì)

14、量治理體系建設(shè).工程咨詢單位要以過程方法、 治理的系統(tǒng)方法等國際上質(zhì)量治理的先進(jìn)理念為指導(dǎo),構(gòu)建系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、持續(xù)改良的質(zhì)量治理體系.11-答案:C解析根據(jù)規(guī)定,監(jiān)理人在應(yīng)當(dāng)獲得監(jiān)理報(bào)酬之日起 30日內(nèi)仍未收到支付單據(jù), 而委托人又未對監(jiān)理人提出任何書面解釋時,或暫停執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時限超過六個 月的,監(jiān)理人可向委托人發(fā)出終止合同的通知.如果發(fā)出通知后14日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù),可進(jìn)一步發(fā)出終止合同的通知.如果第二份通知發(fā)出后42日內(nèi)仍未得到委托人答復(fù),可終止合同,也可自行暫停履行全部或局部監(jiān)理業(yè)務(wù).12-答案:A暫無解析13-答案:泵系統(tǒng)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件:暫無解析14-答案:B, C, D, E暫無解析15-答案:B,C,D暫無解析16-答案:從工程平安限制的總包和分包責(zé)任分工角度來看,工程部擬采取的措 施(3)不全面,還應(yīng)對分包方提出平安要求,并認(rèn)真監(jiān)督、檢查,承包方負(fù)責(zé)項(xiàng) 目平安限制,分包方服從承包方的治理,分包方對本施

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