公司三年發(fā)展規(guī)劃范文

1、v1.0可編輯可修改公司三年開展規(guī)劃為更好的適應(yīng)市場變化, 正確定位企業(yè)奮斗目標,實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和開展 前景,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力,不斷鼓勵制度創(chuàng)新和治理創(chuàng)新,增強企業(yè)凝 聚力,鼓舞職工士氣,全面推進企業(yè)規(guī)模開展、快速開展.結(jié)合公司當前開展趨勢,特 制定三年開展規(guī)劃.一、根本情況我公司通過近幾年的開展,目前已開展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基 地,現(xiàn)有員工近千人,與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及 人才等方面的合作與交流,被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶 生產(chǎn)基地,產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比,各項指標平均增長了30%二、指

2、導思想以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指導,繼續(xù)深入貫徹“三個代表重要 思想,堅持以企業(yè)開展為主線,以科學治理為重點,以深化改革為動力,以增強黨建和 思想政治工作為保證,以“做實根底、做精工程、做強企業(yè)為目標,全面提升企業(yè)綜 合實力,努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè).三、總體目標根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè),上大工業(yè)不動搖及利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造 提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神,我公司今后三年的總體目標是：1、20xx年,我們方案在東開發(fā)區(qū)征地 120畝,投資8000萬元,建設(shè)“年產(chǎn) 7500 萬件陶瓷酒瓶工程,工程達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入億元.為提升

3、我縣的文化品味,同時 我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館,建設(shè)設(shè)計為防古建筑,與新建龍門水庫相對應(yīng),將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風景線,為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的根底.2、增強與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作,完善國家陶 瓷包裝行業(yè)標準.3、招賢納士,提升企業(yè)的核心競爭力.4、以陶瓷包裝為龍頭,對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的效勞,實現(xiàn)立體包裝.v1.0可編輯可修改5、工藝革新.改造傳統(tǒng)的人工注漿成型,建成自動化注漿成型生產(chǎn)線工程,開創(chuàng) 陶瓷注漿成型的先河,提升產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次.6、學習先進的治理理念和方法,全面提升全員素質(zhì),建設(shè)好具有好“特色的企 業(yè)文化.總之,我們

4、方案在三年內(nèi),總產(chǎn)量力爭到達1億件,銷售收入3億元,利稅3000萬元.從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè).四、工作舉措1、改良生產(chǎn)技術(shù),提升生產(chǎn)效率.我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),企業(yè)要想加快開展,出路在哪里,只有依靠科 技創(chuàng)新,提升科技含量,改良的生產(chǎn)技術(shù),才能提升產(chǎn)品的市場競爭力,將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā) 揚廣闊.今后我們要增強與武漢理工大學、景德鎮(zhèn)陶瓷學院信息、技術(shù)及人才等方面的 合作與交流,引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設(shè)備,改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿, 同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù),快速制膜技術(shù)等幾項綜合 節(jié)能工程,目前該工程已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定,該工程

5、投產(chǎn)后, 將大大提升生產(chǎn)效率和工藝水平,減少生產(chǎn)本錢,降低工人勞動強度,全面提升產(chǎn)品的 質(zhì)量和產(chǎn)量.2、進一步做好人才引進工作,提升公司的核心競爭力.科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)開展留足后勁,所以我們進一步招賢納士,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才,同時做好育人、 留人、用人三篇文章,以人文關(guān)心增強企業(yè)的向心力和凝聚力,為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng) 造良好環(huán)境.技術(shù)部人員要主動出擊, 進行市場調(diào)研,采取“走出去,請進來的方法, 尋求技術(shù)上的新突破,努力提升產(chǎn)品檔次,爭取更大的市場份額,全面提升企業(yè)的核心 競爭力.3、創(chuàng)立學習型企業(yè),全面推進企業(yè)文化建設(shè).首先大力開展企

6、業(yè)文化建設(shè)的培訓工作.開展生動活潑的各種活動,努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中.其次,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學習變成“我要學習,對員工進行專業(yè)技能及治理制度等多方 面的學習與培訓,同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢,進行系統(tǒng)的學習培訓,努力提 高中層治理人員及全體員工的綜合素質(zhì),再次強化執(zhí)行力,努力使全員的思想覺悟與公 司的戰(zhàn)略目標保持一致,形成具有“安華特色的企業(yè)文化.v1.0可編輯可修改4、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己,恰如其分的宣傳造勢,會給企業(yè)開展 帶來更多的市場、機遇和信息.擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力, 擴大市場占領(lǐng)份額.因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動地利用各種合適的媒介和載體,特別是增強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站增強溝通,相與鏈 接,從而到達宣傳自己的目的.公司三