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文檔簡介

1、商務(wù)客戶開發(fā)1. 商務(wù)客戶-2. 商務(wù)客戶的開發(fā)流程-3. 商務(wù)客戶的開發(fā)策略-4. 商務(wù)客戶的銷售技巧-5. 商務(wù)客戶的回訪-6. 銷售人員的職業(yè)化-1. 商務(wù)客戶的定義:是指因商務(wù)或公務(wù)出差需要,有規(guī)律性的產(chǎn)生住宿的客源群體,包括單位和個人。2. 商務(wù)客戶的分類: 奢華型:年輕富有,喜歡入住奢華時尚的酒店,此類客戶從不在意資金問題,費用一般單位支付。 經(jīng)濟型:公費出差和自費型客源,他們的資金消費額度有限,因此在附近尋求價格低廉的酒店住宿,對住宿環(huán)境要求沒有太高的要求,差不多過的去就行。 增值型:中高級商務(wù)客人一般選擇干凈舒適且性價比較高的酒店,此類客戶通常自己選擇酒店,或通過公司預(yù)定和中介

2、OTA預(yù)定,具有品牌意識和忠誠度,能成為酒店??统蓡T。商務(wù)客戶的特征:1. 入住率-交易量高的客戶包括:長住客-循環(huán)重復消費-團隊訂房。2. 穩(wěn)定性高,沒有明顯的季節(jié)性3. 忠誠度高4. 價格敏感度低5. 便捷包括:就近原則-交通便利-預(yù)定便利-服務(wù)便捷。6. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的環(huán)境。商務(wù)客戶的開發(fā)流程一 市場調(diào)研:1. 市場調(diào)研的意義:如果你對你銷售的對象一無所知,即使極盡80%的努力,也只有20%的成功希望,花80%的精力找20%的有效客戶,就會用20%的體力得到80%的業(yè)績。2. 市場調(diào)研三要素:自我認知: 我們的產(chǎn)品是什么? 我們的產(chǎn)品N個最重要的特色是什么? 我們的產(chǎn)品會帶給客戶的好

3、處是什么?競爭對手分析:了解我們的產(chǎn)品比競爭對手好在哪?市場分析:我們的客戶在哪里?市場調(diào)研:寫字樓1. 出租率和等級:決定我們采用哪種銷售方式:“做對事”。2. 公司行業(yè):決定我們采用哪種銷售技巧:“找對人”。3. 周邊競對酒店的概況(房型/房價/設(shè)施/服務(wù)):做到知己知彼增加對客戶的信賴和專業(yè)感。4. 公司名錄:初期的銷售資源。會展:1. 會展布展.參展.撤展日期2. 主辦單位.承辦單位.支持單位(組委會)3. 主辦單位聯(lián)系方式4. 參展行業(yè)5. 參展范圍6. 參展商名錄7. 關(guān)聯(lián)的參展城市8. 展會指定酒店/展館周邊酒店概況9. 分店至展館.至機場.火車站的交通路線目標客戶的篩選按業(yè)務(wù)區(qū)

4、域劃分:1. 跨國公司(市場部)2. 跨區(qū)域公司(市場部.行政部)3. 區(qū)域內(nèi)公司(行政部)按行業(yè)劃分:1. 貿(mào)易型公司:商貿(mào),物流(銷售部)2. 生產(chǎn)型公司:電子,服裝,日用品(采購部)3. 服務(wù)性公司:旅游,咨詢,廣告,教育(行政部)公司的組織機構(gòu),各部門的甄選:行政部,人力資源部,市場部,銷售部,采購部,財務(wù)部二 銷售計劃的制定:1. 按時間制定:月計劃,周計劃,日計劃。2. 按地域制定:周邊,本區(qū)域,跨區(qū)域。3. 按階段制定:售前,售中,售后。4. 按項目制定:5. 計劃的評估和調(diào)整:三 銷售計劃的執(zhí)行:制度保障:銷售制度。過程監(jiān)控:表格式管理如下:1. 銷售簽到表2. 拜訪單位3.

5、銷售抽查表4. 銷售總結(jié)表5. 重點客戶拜訪記錄6. 回訪調(diào)查表7. 開房率及房晚排名表四 銷售總結(jié)和回訪:銷售總結(jié):1. 按時間總結(jié)2. 按地域總結(jié)3. 按行業(yè)總結(jié)4. 按客戶的重要程度總結(jié)5. 按預(yù)約回訪的時間總結(jié)6. 建立客戶檔案的重要性7. 回訪時間間隔:三天,一周,一個月。商務(wù)客戶開發(fā)策略一. 陌生拜訪:拜訪前的準備1. 計劃準備:2. 外部準備:儀容儀表工具準備(名片,紙和筆,筆記本,交通路線)資料準備(宣傳單或酒店客房照片單頁,商務(wù)協(xié)議資料)時間準備(預(yù)約客戶提前十分鐘到達)3.內(nèi)部準備:在推銷實踐中,80%的將是失敗,80%的人會因為四處碰壁知難而退。80%的成功要歸功于個人素質(zhì)和技巧。但80%的推銷員不是努力提高自己的水平,而是在抱怨和等待。繞過保安和前臺贊美觀察有效提問傾聽-推介克服異議確定達成二. 電話銷售1. 電話銷售特性:依靠語音傳遞消息必須在極短的時間引起準客戶的興趣 電話銷售是一種你來我往的過程 電話銷售是感性而非全然理性的銷售2. 電話銷售前的準備:了解目標客戶的特征 準備好客戶資料

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