三區(qū)人才工作總結人才建設工作總結.doc

1、三區(qū)人才工作總結人才建設工作總結三區(qū)人才工作總結人才建設工作總結【-工作述職報告】人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠;分配激勵機制不健全，使人才的貢獻與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調動不起來，人才問題是關系 _事業(yè)發(fā)展的關鍵問題，現(xiàn)今人才資已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資，水務局人才工作總結和人才。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務，把握好專業(yè)人才隊伍建設工作，充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局20PC年人才工作情況總結如下：一、人才工作指導思想堅持以鄧小平

2、理論為指導，按照“ _”的要求，全面貫徹黨的十六屆五中全會和市委十屆六次會議精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快市域經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步強化“人才資是第一資”、“科學技術是第一生產(chǎn)力”的觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，推動人才工作和專業(yè)技術隊伍建設再上新臺階，為加速全市水務建設提供堅實的人才支撐和智力保證。二、人才工作主要措施1.認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、盛揚州市、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了

3、中共中央 _關于進一步加強人才工作的決定，同時把傳達會議精神作為中心組學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。2.加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負責人為單位的第一責任人，對該項工作負直接責任。3.統(tǒng)一思想，切實把專業(yè)人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統(tǒng)有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設擺上事

4、關水務事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們 _和建議，為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。20PC年全年，接合系統(tǒng)調資共為專業(yè)技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。4.注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統(tǒng)內現(xiàn)有人才資，挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務系統(tǒng)的實際，凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人

5、員和工人技師，納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統(tǒng)內各類人才實行統(tǒng)一安排，以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規(guī)定(儀水字第58號文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù)，對做出顯著貢獻的可以給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等提供服務。同時積極發(fā)揮水利學會的科技工作者之家。5.對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務事業(yè)發(fā)展的實際需要，凡是專業(yè)對口具有本科以上學歷(含本科，下同)和中級以上職

6、稱(含中級)的人員，應當作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應當全額發(fā)放，在單位經(jīng)濟困難,政策工資不能全額發(fā)放時，其工資待遇應不低于單位主要負責人。6.深入開展保持共產(chǎn)黨員活動，加強水務部門自身建設。扎實開展保持共產(chǎn)黨員活動，狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統(tǒng)一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析p 評議、整改提高階段的工作任務，黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員干部服務經(jīng)濟、服務群眾的能力得到進一步增強。三

7、、明年人才工作的重點打算和工作思路1.強化“三種意識”，開發(fā)人才資。“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達到既用人之長也容人之短。2.營造“三個環(huán)境”，實施人才服務。首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境

8、，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。3.創(chuàng)新“三項機制”，推動人才工作?！叭棛C制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均。如在我機關今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。根據(jù)區(qū)委組織部20PC年人才工作要點，我局人才工作緊緊圍繞“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，進一步解放思想，樹立科學的人才觀、營造

9、有利于人才脫穎而出的環(huán)境，加強發(fā)展與改革人才隊伍建設，堅持“選拔與培養(yǎng)并舉、管理與服務并重”的人才工作格局。以建設一支高素質、懂管理、業(yè)務精的機關工作人員隊伍;一支職業(yè)素養(yǎng)好，市場意識強，在發(fā)展與改革經(jīng)營管理等方面具有一定水準的人才隊伍;一支具有豐富黨務工作和群眾工作經(jīng)驗的思想政治工作者隊伍為己任，加強系統(tǒng)人才隊伍建設。主要做了以下工作：一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，倡導科學的人才觀我局認真?zhèn)鬟_學習全國、全省人才工作會議，討論了關于進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經(jīng)驗，并對當前和今后一個時期我局的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織全

10、體干部職工集體學習了中共中央_關于進一步加強人才工作的決定。同時把傳達會議精神做為學習的一個重要內容，通過學習、宣傳來營造“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)”的環(huán)境，為大力實施人才強局戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。全局干部職工通過學習，已體會到加強人才工作是我黨和各級政府的一項重大而緊迫的任務，牢固樹立了人才是第一資的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念，二、加強人才工作的領導，健全組織，明確任務經(jīng)濟要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認識到人才資是事關經(jīng)濟發(fā)展重要的戰(zhàn)略資，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我區(qū)經(jīng)濟的突破發(fā)展

11、。為確保人才工作的正確領導，局黨組成立了由黨組書記、局長黃堅任組長，副局長趙琨、陳世謙、陳民萱任副組長，各股室負責人為成員的發(fā)展和改革局人才工作領導小組，制定下發(fā)了發(fā)展和改革局20PC年人才工作要點，做到人才工作有計劃、有步驟、有措施。在此基礎上，局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。三、充分發(fā)揮現(xiàn)有人才潛力，推動全局工作我局結合局實際，把管好用好現(xiàn)有人才作為抓好人才工作的基本保證,不斷改進和完善對人才的管理和使用，確?，F(xiàn)有人才作用發(fā)揮的最大值。啟動激勵機制，做到人盡其才、才盡其用。年初，在局范圍內大

12、膽提拔使用業(yè)務精、責任心強、能獨當一面的人才充實到各股室領導崗位，為使用和發(fā)揮人才創(chuàng)造了條件，為全局各項工作上臺階奠定了組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用，把懂項目管理、經(jīng)濟發(fā)展、通管理的干部安排在重要股室;對專業(yè)性比較強的股室，在干部使用時也注意其專業(yè)性，比如固定資產(chǎn)投資股、綜合計劃股、擴內需辦公室是一個專業(yè)性比較強的股室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉項目經(jīng)濟管理、有發(fā)展改革工作經(jīng)歷的同志，讓既有豐富的發(fā)展和改革管理工作經(jīng)驗，又懂發(fā)展和改革綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用;對素質好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備

13、干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。四、加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質我局結合系統(tǒng)專業(yè)人才不多、引進困難這一實際，我們重點加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，確定人才后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，采取切實措施，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現(xiàn)有人才的整體素質。一是鼓勵干部參加在職繼續(xù)教育學習，全局學歷達到大專以上的占98;積極選派優(yōu)秀人才參加省、市、區(qū)舉辦的各類培訓，做到知識不斷更新、專業(yè)水平不斷提高。二是注重機制創(chuàng)新，著力營造上下同心、左右同步、各方聯(lián)動、齊抓共管的有利于人才成長的外部環(huán)境。三是抓好政

14、工人員的培訓。針對辦公室工作人員在黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，積極組織辦公室及政工干部參加上級業(yè)務主管部門及區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳等部門組織的各項培訓，進一步強化辦公室工作人員的綜合素質，提高他們在新形勢下開展黨建工作的適應能力和創(chuàng)新能力。四是積極開展優(yōu)秀人才的評優(yōu)爭先活動，每年評選表彰優(yōu)秀公務員和優(yōu)秀黨員，分別給予精神鼓勵和一定的物質獎勵，并把評優(yōu)資格作為職務提升、工資進級、職稱評定的重要依據(jù)。五是上下聯(lián)動開展重大項目課題研究工作，積極培養(yǎng)新形勢發(fā)展工作的復合型人才和創(chuàng)新型人才。同時，通過調研活動的開展，為優(yōu)秀人才提供施展才華和專業(yè)技能的有效平臺，促進了人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用工作。六是

15、有計劃有步驟地組織開展崗位培訓、人才繼續(xù)教育和職稱考試工作。今年共有10余名人員參加了國家發(fā)展和改革委培訓，通過考試均達優(yōu)秀，大大提高了我局人才隊伍的專業(yè)素質，強力推進了我局的專業(yè)人才培養(yǎng)工作。七是積極組織開展“崗位練兵”和“技能比武”活動。七是積極做好經(jīng)營管理人才培訓工作。我局管理人員存在綜合素質不高，政策理論、管理水平、專業(yè)技能欠缺等問題，制約了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。為此局黨組、班子專題研究發(fā)展與改革人才培訓工作，與區(qū)委黨校協(xié)商，決定從7月開始，對全局項目經(jīng)營管理人員進行較為系統(tǒng)的培訓，重點培訓內容：國家促進中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理、企業(yè)自主創(chuàng)新、企

16、業(yè)投融資、信息技術應用、安全生產(chǎn)管理、 _應對策略等課程。以此提高全局人員管理的政策理論知識和項目經(jīng)營管理水平，指導企業(yè)應對 _，破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強企業(yè)發(fā)展活力。四是做好人才建檔工作。我們對全局管理人員、專業(yè)技術人員分類進行登記備案，并完善規(guī)范各類人才檔案資料。做好企業(yè)專業(yè)技術人員職稱申報工作，積極申報符合條件的經(jīng)濟、項目等專業(yè)技術人員職稱。協(xié)助區(qū)組織、人勞部門做好人才調研工作。八是堅持以人為本，注重多元投入。長期以來，我局對干部職工生日都發(fā)放生日賀卡，局黨組和工會領導親自走訪慰問，主動關心發(fā)展和改革局人才的生活、支持發(fā)展和改革局人才的工作，做到了政治上關心、生活上熱心、感情上貼心，力促發(fā)展和改革局真正成為名符其實的“發(fā)展和改革局人才之家”。五、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法。采取崗位競聘和完善約束激勵機制，管理考核人才。今年我局對工作人員的崗位進行了大幅調整，調整中我局充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，今年我局以精神獎勵和物